![](/img/pict-88.png)
- Бухгалтерский и налоговый учет
![](/upload/iblock/59d/59d7b0ba38a5516489aa870894345aaf.jpg)
Цели проекта
Основной целью проекта было создание единой информационной системы, которая обеспечивает бухгалтерский учет, управление денежными потоками, автоматизацию бюджетирования и формирование консолидированной отчетности.
Основные задачи проекта:
- использование единой информационной базы для учета финансово-экономической деятельности фонда,
- обеспечение получения оперативной и достоверной информации для принятия управленческих решений,
- ведение регламентированного учета в соответствии с требованиями законодательства для некоммерческих организаций,
- ведения кадрового учета и расчета заработной платы с возможностью автоматического расчета и начислений в разрезе проектов,
- своевременное формирование бюджетных отчетов по проектам с возможностью гибкой настройки и кастомизации отчётных форм.
Ситуация до внедрения
Руководство фонда приняло решение по переходу на новую информационную систему так как:
- Из-за отсутствия единой системы, объединяющей все информационные потоки фонда требовалось поддержание нескольких автономных баз данных без какой-либо интеграции;
- Все бюджетные формы и консолидированная отчетность велась в "Microsoft Excel";
- Подготовка консолидированной отчетности занимала много времени и не соответствовала критериям достоверности и прозрачности;
- Адаптация к текущим потребностям деятельности шла медленно.
При выборе новой информационной системы были важны следующие факторы:
- Соответствие системы требованиям ведения регламентированного учета;
- Наличие готовой подсистемы для автоматизации бюджетирования с возможностью гибкой настройки форм отчетности и быстрого получения фактических данных по данным регламентированного учета;
- Возможность кастомизации информационной системы;
- Ограниченные сроки и бюджет на внедрение.
После анализа предложений, представленных на рынке, выбор пал в пользу программных продуктов фирмы "1С Vietnam".
Уникальность и инновационность проекта
Автоматизирован бухгалтерский как административно-хозяйственной деятельности фонда, так и специфический учет деятельности некоммерческого фонда согласно Циркуляру по бухгалтерскому учету в государственном секторе № 107/2017 / TT-BTC Социалистической Республики Вьетнам, включая специальный план счетов и алгоритмы закрытия месяца для отельным счетам расчетов и счетам доходов и расходов.
Все учетные механизмы внедрены при поддержке сквозного аналитического измерения "Спонсируемые проекты" для обеспечения обособленного формирования регламентированной и бюджетной отчетности.
Публикации о проекте
Дополнительная информация к описанию проекта
CENDI, TEW, CHESH, CIRD, CODE и SPERI - группа некоммерческих организаций, содействующая наращиванию экономического потенциала, расширению прав и свобод коренного населения Вьетнама, Лаоса и Таиланда, внедряющая экологически чистые методы ведения сельского хозяйства.
С 1995 по 2015 гг. отдельные компании TEW (Организация по поддержке женского населения коренных народов), CHESH (Центр исследований экологии человека горцев), CIRD (Центр исследований и развития знаний коренных народов), CODE (Институт консультирования по вопросам развития) и SPERI (Исследования в области социальной политики и экологии) работали с общинами коренных этнических меньшинств во Вьетнаме, Лаосе и Таиланде через локальных представителей коренных народов MECO-ECOTRA
В 2013 году был сформирован LISO (Livelihood Sovereignty Alliance) для укрепления сотрудничества между TEW, CHESH, CIRD, CODE, SPERI и CENDI в сфере достижении прав коренных народов:
- право на землю;
- право на сохранение традиционных верований;
- право применять традиционные методы земледелия на возвышенностях;
- право сохранять традиционные сельскохозяйственные культуры региона;
- право на совместное управление территориями.
В 2015 году была создана организация CENDI Community Entrepreneur Development Institute) для совместной работы с фермерскими хозяйствами с целью поддержки коренных народов в условиях свободного рынка. В настоящее время молодые эко фермеры в Северном Вьетнаме, Центральном Вьетнаме, Центральном нагорье Вьетнама, Северном Лаосе и Северном Таиланде объединяются для создания общественных предприятий. CENDI считает своей задачей содействовать и поддерживать этих молодых фермеров, чтобы в ближайшие годы на их базе развились экономически эффективные общинные предприятия, управляемые местными предпринимателями, придерживающихся принципов экологически чистого земледелия и сохранения биоразнообразия.
![](/upload/tmp/db38e52b4fb9.png)
Результаты проекта
Команда специалистов и методологов из "1C Vietnam", дочернего предприятия фирмы "1С" во Вьетнаме, успешно выполнила проект по автоматизации регламентированного учета и бюджетирования.
Внедренная система решает следующие задачи:
- Решение "1C:Finance and Accounting" позволило построить единую информационную систему;
- Основные данные синхронизируются в одной базе данных, значительно сокращая необходимость двойного ввода;
- Менеджмент и инвесторы теперь получают более 25 форм бюджетных отчетов о движении денежных средств, спонсорстве, доходах и расходах фонда, включая размер проектов и т. д. Это помогает контролировать работу и своевременно принимать решения для повышения эффективности деятельности;
- Быстрый и надежный процесс формирования консолидированной и индивидуальной отчетности;
- Внедрена и адаптирована подсистема управления персоналом с автоматизацией расчета НДФЛ и социального страхования;
- Доработан механизм распределения начислений заработной платы по спонсируемым проектам;
- Автоматизирован учет межфилиальных и меж проектных расчетов.
-
1C:Finance&Accounting
:
- бухгалтерский учет
- зарплата и кадры
- бюджетирование
Архитектура решения и масштаб проекта
Руководством группы принято решение о внедрении современной информационной системы с готовыми функциями и настраиваемой подсистемой отчетности. В качестве основного решения для автоматизации было выбрано решение "1C:Finance and Accounting", как наиболее полно соответствующее потребностям департамента бухгалтерского учета и отвечающее критериям формирования отчетности.
![](/upload/tmp/e678dfb1dc06.jpg)
![](/upload/iblock/78a/78aefe64a7aa78dbc33b7e8bce43254e.jpg)
![](/upload/iblock/3ea/3ea8b979b9b1b079a5b50f9a85dfda2c.png)
![](/upload/iblock/991/9913e89af8f8dc09990089ce93ad8c9b.png)
![](/upload/iblock/b43/b43b7cc09e745e5d89e582968672575f.jpg)
![](/upload/iblock/0af/0af7818cfa8186d90cb5e3a12c262b5c.png)
![](/upload/iblock/9de/9def2b494450656483c5c5d6e85273f9.png)
![](/upload/iblock/12b/12b3249f11298212de86ba2ac3fc0bfc.png)
![](/upload/iblock/1c3/1c3fba997bda3a8bde64b40ac470ca9f.png)
![](/upload/iblock/e49/e499624cb7cb5ead5f7d01787ad71371.jpg)
![](/upload/iblock/576/57641c195832b61e93170c759a68c3b5.png)
![](/upload/iblock/e8d/07x5vc7zb4x4ooh35r2nn98p3dud09an.png)
![](/upload/iblock/c6b/c6b74319143f31e271c2a468d951eb77.jpg)
![](/upload/iblock/816/81608e9a0ca3870ecbe5a7b7829728e8.jpg)
![](/upload/iblock/556/55618e0e4a0153580d9672c492a30d30.jpg)
![](/upload/iblock/74d/74d69c2a8862a1238f0304523951ed65.png)
![](/upload/iblock/d73/d738b8457025912fcea4c980ac494cf6.jpg)
![](/upload/iblock/a26/a2602594f8a4f0e68af69723c1e870e5.jpg)
![](/upload/iblock/de1/de125ff4a8a45b925663309acba95e39.png)
![](/upload/iblock/ede/edef1f6ff231c9ea9d90a8cdf72f215e.jpg)
![](/upload/iblock/e6c/e6c33f4b157c4f198f1c1e39e416a51a.png)
![](/upload/iblock/115/1159101054a9f91dfa19e6397b7cd0ec.png)
![](/upload/iblock/982/msa8vi0hw8753r07bh9f7031e049jn7a.png)
![](/upload/iblock/b7a/b7abeb3455e52470b8eac8b55c1e8a02.jpg)
![](/upload/iblock/e17/e172f186dac5a69e8e663502deacc348.jpg)
![](/upload/iblock/645/ydpryq9r0bc9ri81mfhs5rrd8eg3olfi.png)
![](/upload/iblock/981/9818eefd2f0d6039549788968b8d3971.jpg)
![](/upload/iblock/ccf/ccfc70df130623f6e9c5122a4f99b490.jpg)
![](/upload/iblock/272/2721f5d8779d6ba913cc8259a8a776ea.png)
![](/upload/iblock/841/84162a7b6ca608308e06f10ea9bd8a3c.png)
![](/upload/iblock/805/805e8dfa3e456913510785704b4421ca.png)
![](/upload/iblock/96e/96e98ffda437f14044efcaa4a219cb99.jpg)
![](/upload/iblock/c69/c69adadca3d06bea7778551427b69b2b.png)
![](/upload/iblock/2f6/2f6aeb11ca3377ce242f3aa00e26c949.jpg)
![](/upload/iblock/b5e/b5efc4470d392962f8e910623356a952.png)
![](/upload/iblock/6de/6de6371b78d71fd1e4fbb49bea732a8e.jpg)
![](/upload/iblock/da2/da20b40320deeb024238d9eca11f8e4d.png)
![](/upload/iblock/50d/50d7d5bb5948150a5a3a5c0afb9fc2bf.png)
![](/upload/iblock/135/13549d9afa6fa3cb227125e85f2d402c.jpg)
![](/upload/iblock/59f/59fd9240a1ba735ec75eda929d5c5124.png)
![](/upload/iblock/6b8/6b8c8d4b82ec76d7f9b1c37f3f233516.png)
![](/upload/iblock/ee7/ee772ac206059a2dcda1e37ed2757c51.png)
![](/upload/iblock/773/7731e795a5c88e4db3383be149026cc2.png)
![](/upload/iblock/dc9/dc94e7743c2a75e0a30f703efd34b6a4.png)
![](/upload/iblock/b61/b61e5860dae45fd44941fab67035340b.png)
![](/upload/iblock/f8b/f8b1fa279ad5727fc3193579a9fc3846.png)
![](/upload/iblock/1bd/1bd0e5166124732920e8153b8bd294f5.png)
![](/upload/iblock/1a3/1a3fff6c0246badeec0d69dcb77e76a6.jpg)
![](/upload/iblock/9b3/9b378daa5bdc96c4eeb8caa9ae5db112.png)
![](/upload/iblock/a58/a585057b52dcf8b7c2db6bf2ac8303bd.png)
![](/upload/iblock/0e2/0e24db930e85f9e2e263abcf569159c4.png)
![](/upload/iblock/2d4/2d4a7930ac0c867f83f644ee34201a4d.jpg)
![](/upload/iblock/fe1/fe13528cc36b3358dd85035fea66b248.jpg)
![](/upload/iblock/533/533c7bc7b98fa52f253fe3249625ebd5.jpg)
![](/upload/iblock/ada/adac5c5e20e49aac8d3f6cdc0f4f52be.png)
![](/upload/iblock/801/801c623991d3bff19b8edead09032860.png)
![](/upload/iblock/d3a/d3adb5776bd88150229b7bbde00e443b.jpeg)
![](/upload/iblock/ac4/ac4b4daf1fe129ef9ae79f679dd87045.jpg)
![](/upload/iblock/ac7/ac748efd9dcb981edbcc0c86c5423ea4.png)
![](/upload/iblock/136/13695940ceb62bbda96e29a28efa9961.jpg)
![](/upload/iblock/4f2/4f21acd8f2255348ad28c689df2acf7a.jpg)
![](/upload/iblock/649/649e79d528bbc6336b5878e5bc28ebc6.png)
![](/upload/iblock/d57/0ik2rm8d7acj64rgcrs13jk4jgpt30ow.png)
![](/upload/iblock/1a6/1a68897484cc64b99d22876fc04bb7a1.png)
![](/upload/iblock/110/110e8861fd966041d7a2bdf39428ec9d.png)
![](/upload/iblock/0d1/0d16b856d6754bc1bd0258b0d9a078f5.png)
![](/upload/iblock/ce1/ce1e10177bd625497b56c75af5f955d7.png)
![](/upload/iblock/3cd/3cd997194b3e0b89d183c93b0d798d96.jpg)
![](/upload/iblock/ce1/ce1fdb62c1e4445a0716fcaa8933a7fa.png)