Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Лидер рынка телекоммуникационной инфраструктуры России успешно перешел с западной системы бухгалтерского и налогового учета на "1С:Бухгалтерия ПРОФ"
Сроки выполнения: Ноябрь 2021 - Март 2022
Трудозатраты по проекту: 5 638 чел.-час.
Регион Центральный федеральный округ РФ
5
Рабочих мест, АРМ
5.6
тыс
Трудозатраты, чел-ч
1.3
Скорость, арм/мес
9
Удовлетворенность заказчика, баллы
26
Популярность проекта
Голосовать
Исполнитель
"Кодерлайн"
5
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:Бухгалтерия
Предметные области
  • Бухгалтерский и налоговый учет
Отрасли
ИТ-услуги, телекоммуникации, интернет, связь
1
Описание проекта

Цели проекта

Целью проекта являлась автоматизация процессов бухгалтерского и налогового учета по переходу с системы учета западного вендора на "1С:Бухгалтерия ПРОФ" в рамках импортозамещения и модернизация основных процессов бухгалтерского и налогового учета.

Ситуация до внедрения

Группа компаний "Сервис-Телеком" — ведущий независимый оператор телекоммуникационной инфраструктуры. В управлении компании находится более 19 200 сооружений связи. Компания работает на ключевых рынках РФ: в Московском регионе, Санкт-Петербурге и Ленинградской области, Нижнем Новгороде и Нижегородской области, Псковской, Новгородской, Вологодской, Архангельской и Свердловской областях, а также в Краснодарском крае. Лидер среди независимых операторов инфраструктуры по темпам роста портфеля башен и операционной эффективности.

"Сервис-Телеком" обеспечивает полный цикл операций по созданию и обслуживанию телекоммуникационной инфраструктуры для операторов мобильной связи и других компаний, предоставляющих цифровые услуги, расширяя возможности сотовой связи и мобильного интернета для населения страны.

Особенности учета:

У компании на балансе находится более 19 200 арендованных сооружений связи, которые являются объектами основных средств.

Учет арендованных основных средств велся в системе учета западного вендора, в которой отсутствовала техническая возможность ведения учета основных средств по каждому объекту в отдельности:

  • Учет основных средств велся в разрезе проектов;
  • Отражение в учете начисления амортизации производилось не в оперативном режиме, а по плановым расчетным данным;
  • Учет основных средств вызывал трудности при расчете имущественных налогов;
  • Учет аренды велся в соответствии с IFRS 16 в таблицах Excel;
  • Раздельного учета арендных обязательств и процентов в балансе не отражалось;
  • Учет взаиморасчетов с контрагентами велся в западной системе укрупненно (без детализации по договорам).

Уникальность и инновационность проекта

Уникальность проекта заключалась в адаптации полученных данных по договорам аренды в соответствии с ФСБУ 25/2018 из предыдущей системы учета и трансляция этих данных в новую систему 1С:Бухгалтерия ПРОФ.

При этом текущие бизнес-процессы группы компаний "Севрис-Телеком" оставались непрерывными.

Работы по адаптации больших объемов данных были выполнены в сжатые сроки.

Публикации о проекте

Дополнительная информация к описанию проекта

Проектной командой специалистов был проведен ряд работ по технической и методологической адаптации типового решения:

1. Настройка учетной политики организации

2. Ввод/Загрузка НСИ
Банки, банковские счета, номенклатура, ОС, контрагенты, договоры контрагентов, договоры аренды и тд.

Загрузка НСИ формировалась на основании подготовленных ЧТЗ по переносу справочников из текущей системы на основании заполненных шаблонов Excel.

3. Ввод/Загрузка начальных остатков по счетам бухгалтерского учета
Загрузка формировалась на основании предоставленных файлов Excel по всем счетам БУ и НУ.
Проведена большая работа по адаптации полученных файлов Excel из предыдущей системы учета в шаблоны для загрузки остатков в 1С:Бухгалтерия 3.0, в частности, подготовлено ЧТЗ по переносу остатков. В ЧТЗ были описаны требования к загрузке остатков по разделам учета:
  • ОС и НМА;
  • Кап. вложения;
  • Материалы;
  • НДС;
  • Расчеты с поставщиками;
  • Расчеты с покупателями;
  • Расчеты по налогам и сборам;
  • Расчеты с персоналом по оплате труда;
  • Расчеты с подотчетными лицами;
  • Расчеты с разными кредиторами и дебиторами;
  • НДС по авансам;
  • Расходы будущих периодов;
  • Денежные средства;
  • Капитал;
  • Отложенные налоговые активы и обязательства.
4. Консультационная и методологическая поддержка пользователей по работе с системой:
  • Подготовлена программа обучения
  • Подготовлены практикумы для пользователей
  • Подготовлена учебная база с примерами для работы пользователей
  • Проведено обучение по БУ и НУ
  • Подготовлены инструкции по работе с системой по ролям пользователей
  • Проведена методологическая работа по сопоставлению счетов учета текущей системы с планом счетов хозрасчётным в "1С:Бухгалетрия" 3.0
  • Проведена методологическая работа по сведению ОСВ, полученной из текущей системы, c ОСВ по данным БУ и НУ в "1С:Бухгалтерия" 3.0
  • Подготовлено описание методологии ведения ФСБУ-25 в "1С:Бухгалетрия" 3.0 по данным, полученным из текущей системы, а именно:
    • Описание порядка загрузки остатков при переходе на ФСБУ 25
    • Описание задач для корректировки учета аренды по ФСБУ 25
    • Подготовлено описание методологии переноса остатков по новым стандартам ФСБУ 6/2020 (пересчет ОС по ФСБУ 6/2020).
5. Автоматизированы следующие участки учёта:
  • Банк и касса;
  • Учет доходной и расходной аренды;
  • Основные средства;
  • Закрытие периода.

Результаты проекта

  • Автоматизирован учет арендованных основных средств в "1С:Бухгалтерия ПРОФ" с возможностью учета основных средств по каждому объекту в отдельности;
  • Автоматизирован расчет имущественных налогов;
  • Учет аренды приведен в соответствие с ФСБУ 25/2018;
  • Учет взаиморасчетов с контрагентами детализирован до договора.

Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:Бухгалтерия :
  • Бухгалтерский учет
  • Налоговый учет

Архитектура решения и масштаб проекта

"1С:Бухгалтерия ПРОФ"Количество автоматизированных рабочих мест: 5Количество активных пользователей: 5


5
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
2
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
1.3
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
5638
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
1127.6
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
10%
Отклонение по срокам, %
35%
Отклонение по бюджету, %
10
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
9
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
80%
ускорение получения управленческой отчетности, %
5%
снижение объемов материальных запасов, %
10%
сокращение расходов на материальные ресурсы, %
5%
сокращение производственных издержек, %
5%
рост оборачиваемости складских запасов, %
5%
снижение себестоимости продукции / услуг, %
15%
Сокращение длительности простоев оборудования, %
10%
Cнижение производственного брака, %
Похожие проекты
Переход на "1C:ERP Управление предприятием" в ООО "АТОЛ"
ООО "Атол"
500 aрм
Исполнитель: ГК "АиБ + ЭРИКОС"
3 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение системы по планированию и учёту договоров в ООО "Цифровая индустриальная платформа"
ООО "Цифровая индустриальная платформа"
20 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
2 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:Бухгалтерия 8 КОРП", редакция 3.0 в АО "Мособлгаз"
АО "Мособлгаз"
500 aрм
Исполнитель: "Байт"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Перевод деятельности федеральной торговой компании "Алкоторг", работающей круглосуточно, в "1C:ERP. Управление холдингом"
ООО "Алкоторг" (ГК АО "Татспиртпром")
500 aрм
Исполнитель: "Информационные Бизнес Решения" (ИБР)
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация процессов управления и учёта на предприятии "Сибирский завод металлических конструкций" с помощью "1C:ERP"
ООО "Сибирский завод металлических конструкций"
100 aрм
Исполнитель: "Гигабайт"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:УНФ 8. Полиграфия 2" в АО "Краснодарбланкиздат"
АО "Краснодарбланкиздат"
27 aрм
Исполнитель: "Портал-Юг"
1 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение программы "1С:Управление теплосетью 2" в ООО "РСК" (г. Реутов)
ООО "Р-Сетевая компания"
15 aрм
Исполнитель: "Кодерлайн Софт-портал"
4 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Успешный переход на отечественное ПО: компания ООО "Континентал Тайрс РУС" автоматизировала процессы учета и документооборота
ООО "Континентал Тайрс РУС"
50 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва – Центральный офис"
2 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Налоговый мониторинг зарплатных налогов крупнейшего интернет-сервиса частных объявлений
    ООО "КЕХ еКоммерц"
    20 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на "1C:ERP Управление предприятием" в ООО "АТОЛ"
    ООО "Атол"
    500 aрм
    Исполнитель: ГК "АиБ + ЭРИКОС"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы по планированию и учёту договоров в ООО "Цифровая индустриальная платформа"
    ООО "Цифровая индустриальная платформа"
    20 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Перенос процессов ведения бухгалтерского учета хозяйственной деятельности компании ООО "Зельгрос" с зарубежного решения на "1С:Бухгалтерия КОРП"
    ООО "Зельгрос"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    52 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Бухгалтерия 8 КОРП", редакция 3.0 в АО "Мособлгаз"
    АО "Мособлгаз"
    500 aрм
    Исполнитель: "Байт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Построение и автоматизация процессов планирования в одном из крупнейших химических предприятий России - АО "Пигмент"
    АО "Пигмент"
    76 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение корпоративной информационной системы управления организации ОАО "Жабинковский комбикормовый завод" на базе "1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси"
    ОАО "Жабинковский комбикормовый завод"
    110 aрм
    Исполнитель: "Азбука управления"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация учета аренды в федеральной сети "РИВ ГОШ": РСБУ, УУ и МСФО в "1С:ERP Управление холдингом"
    "РИВ ГОШ"
    20 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Перевод деятельности федеральной торговой компании "Алкоторг", работающей круглосуточно, в "1C:ERP. Управление холдингом"
    ООО "Алкоторг" (ГК АО "Татспиртпром")
    500 aрм
    Исполнитель: "Информационные Бизнес Решения" (ИБР)
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процессов управления и учёта на предприятии "Сибирский завод металлических конструкций" с помощью "1C:ERP"
    ООО "Сибирский завод металлических конструкций"
    100 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:УНФ 8. Полиграфия 2" в АО "Краснодарбланкиздат"
    АО "Краснодарбланкиздат"
    27 aрм
    Исполнитель: "Портал-Юг"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Оптово-розничная сеть "БИЕСА" и ее франчайзи полностью автоматизированы с помощью "1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)" и "1С:Бухгалтерия"
    ООО "БИЁСА РУ"
    100 aрм
    Исполнитель: "42Solution"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение комплексной системы автоматизации оперативного, управленческого, регламентированного учёта в объединённой компании "Сибшахтострой" на базе "1С:ERP УСО"
    ООО "ОК "СШС"
    100 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация производственных процессов и интеграция с Росздравнадзором в кейсе перехода с "1С:УПП" на "1С:ERP" медицинского холдинга "Владмива"
    ООО "Торговый дом "Владмива"
    83 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение программы "1С:Управление теплосетью 2" в ООО "РСК" (г. Реутов)
    ООО "Р-Сетевая компания"
    15 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн Софт-портал"
    4 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Успешный переход на отечественное ПО: компания ООО "Континентал Тайрс РУС" автоматизировала процессы учета и документооборота
    ООО "Континентал Тайрс РУС"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва – Центральный офис"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Ускорение обработки заказов и отгрузки продукции, сокращение трудозатрат и другие результаты автоматизации на базе "1С:ERP" в компании "Агро-Спутник"
    ООО "Агро-Спутник"
    118 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Один из крупнейших производителей лекарственных средств в России НТФФ "Полисан" автоматизировал финансовый учет на базе "1С:Комплексная автоматизация"
    НТФФ "Полисан"
    50 aрм
    Исполнитель: "Диалог Информационные Технологии"
    11 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP Управление предприятием" в компании по реализации фанерной продукции ООО "Эко-групп" в облаке 1С:Фреш
    ООО "Эко-групп"
    25 aрм
    Исполнитель: "Активная логика"
    5 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Экстренное импортозамещение. Дистанционное внедрение "1С:ERP Управление предприятием" в ООО "ВНТС"
    ООО "ВНТС"
    25 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    31 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Связаться с Исполнителем
Предыдущий проект Следующий проект