- Бухгалтерский и налоговый учет
Цели проекта
- Автоматизация бухгалтерского, налогового учета на современной платформе "1С:Предприятие 8".
- Подготовка данных для целей заполнения форм управленческого учета и формирования отчетности по МСФО.
- Формирование налоговых деклараций, содержащих сквозную связь с налоговыми регистрами.
- Обеспечение возможности расшифровки налоговых регистров до конечных транзакций, включая возможность просмотра скан-копий первичных документов или оригиналов документов, оформленных в электронном виде с использованием электронной подписи.
- Формирование источника данных для обеспечения возможности разработки Витрины данных с целью перехода на взаимодействие с ИФНС с помощью налогового мониторинга.
- Развитие электронного документооборота с контрагентами.
Также перед командой проекта были поставлены следующие задачи:
- Автоматизация с максимальным использованием типового (стандартного) функционала внедряемых программных продуктов.
- Стандартизация процессов учета и формирования отчетности на предприятии в едином информационном пространстве.
- Повышение корректности и достоверности данных, сокращение сроков и трудоемкости подготовки отчетности.
- Повышение качества отчетов путем унификации аналитических разрезов и процедур учета.
- Повышение эффективности работы заинтересованных служб вследствие технологической централизации ведения учета, подготовки отчетности и контроля их деятельности.
- Создание интеграционных потоков данных со сторонними системами. Обеспечение оперативного получения данных из сторонних программных продуктов без потери их достоверности и актуальности путем создания процедур обмена.
- Максимальное сохранение управленческой аналитики с учетом технических возможностей типового функционала программного продукта "1С:Управление холдингом 8".
- Создание шаблона для тиражирования Системы на дочерние общества.
Ситуация до внедрения
Акционерное общество "Угольная компания "Кузбассразрезуголь" - предприятие, специализирующееся на добыче каменного угля открытым способом.
Общая численность персонала компании – более 16 000 человек. УК "Кузбассразрезуголь" стремится максимально соответствовать требованиям времени. Стабильную позицию лидера угольной отрасли региона обеспечивает активная модернизация производства – обновление основного горнотранспортного фонда и вспомогательного оборудования. Компания разрабатывает 17 месторождений угля на территории Кемеровской области. Предприятия компании добывают энергетический и коксующийся уголь (основные марки – Д, ДГ, Г, СС, Т, КО, КС).
Функциональная схема до внедрения
Уникальность и инновационность проекта
В кратчайшие сроки осуществлён переход со старой учётной системы, которая эксплуатировалась почти 20 лет, на новую, с сохранением привычной пользователям функциональности, включая механизмы интеграции с системами оперативного производственного и складского учёта, в условиях отсутствия документации как на замещаемую систему, так и на интеграционные механизмы.
Публикации о проекте
Результаты проекта
В ходе проекта поставленные цели и задачи были решены, автоматизированы следующие функции учёта:
- Бухгалтерский учет;
- Банк и касса;
- Расчеты с контрагентами;
- Товарно-материальные ценности;
- Реализация товаров и услуг;
- Производственные операции;
- Основные средства;
- Нематериальные активы;
- Закрытие периода;
- Учет в обособленных подразделениях;
- Регламентированная отчетность;
- Налоговый учет;
- Управленческая отчётность для холдинга.
- перенос нормативно-справочной информации и начальных остатков,
- интеграция с системой оперативного производственного учёта стороннего вендора,
- разработка механизмов обмена данными с программами "1С:Документооборот 8" и "1С:ЗУП 8 КОРП",
- разработка и запуск в эксплуатацию электронного архива,
- автоматизация выгрузки файлов из системы ЭДО,
- доработка типового функционала под особенности предприятия добывающей отрасли,
- помощь в настройке блоков бухгалтерского, налогового и управленческого учёта,
- обучение персонала,
- информационно-методическая поддержка,
- консультации сотрудников компании по работе с программой "1С:Управление холдингом 8".
В результате успешной реализации проекта получена единая автоматизированная информационная система, отвечающая современным требованиям информационной безопасности, адаптированная к бизнес-процессам и организации учета на предприятии Заказчика.
Возможность оперативного получения корректной информации для ведения регламентированного учета и формирования отчетности позволило сократить трудозатраты на 45%.
Срок подготовки ежемесячной отчётности сократился на треть, с 30 до 20 календарных дней.
Более 60% документооборота с контрагентами переведено в электронный вид.
-
1С:Корпорация
-
1С:Управление холдингом
:
- Банк и касса
- Продажи
- Покупки
- Склад
- Производство
- ОС и НМА
- Регламентированные отчеты
- Закрытие месяца
Архитектура решения и масштаб проекта
Функциональная схема после внедрения