- Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
- Управленческий и финансовый учет (FRP)
- Бухгалтерский и налоговый учет
- Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
- Закупки, снабжение и управление отношениями с поставщиками
- Технология: Облачное внедрение в коммерческом секторе
Цели проекта
- Перейти на более современную комплексную учетную систему на базе 1С:Предприятие 8.3, отказаться от использования сильно кастомизированной системы 1С:Бухгалтерия 2.0 КОРП.
- Подготовить платформу для сквозного учета двух организаций и сбора консолидированной управленческой отчетности.
- Автоматизировать получение оперативных данных о хозяйственной деятельности предприятия.
- Автоматизировать сбор управленческой отчетности организации в достаточном уровне аналитики.
- Получить валовую прибыль по заказам и на единицу продукции.
- Анализировать поступающие запросы от клиентов и воронку продаж.
Ситуация до внедрения
Компания ООО "Эко-групп" поставляет на ООО "Тавдинский ФПК" лесосырьевые ресурсы и реализует всю фанерную продукцию, производимую комбинатом.
До внедрения учет велся частично в сильно кастомизированной системе 1С:Бухгалтерия КОРП 2.0, частично – в Excel. Расчет себестоимости, финансового результата, сбор управленческой отчетности выполнялся вручную и занимал длительное время. Из-за разрозненной нормативно-справочной информации между двумя организациями сверка по услугам переработки также производилась вручную и занимала длительное время.
Уникальность и инновационность проекта
Внедрение 1С:ERP выполнено в облаке 1С:Фреш.
Публикации о проекте
Результаты проекта
- Предприятие полностью перешло на использование системы 1С:ERP в части оперативного и регламентированного учета. Выполнен отказ от прошлой системы учета.
- Получен расчет себестоимости единицы готовой продукции, автоматизировано распределение сырья на готовую продукцию. При этом используется полностью типовой механизм расчета себестоимости.
- Получена возможность анализа валовой прибыли на единицу продукции заказа с учетом дополнительных расходов.
- За счет нормализации нормативно-справочной информации ускорена сверка данных между двумя организациями, подготовлена платформа для объединения учета двух организаций в едином информационном пространстве и получения консолидированной управленческой отчетности.
- Получена возможность оперативного анализа показателей деятельности организации и анализа расходов с необходимым уровнем аналитики.
- Запущено планирование продаж, производства, закупок.
- Автоматизирован механизм покупки и продажи валюты через брокера.
- Настроено формирование управленческой отчетности на подсистеме бюджетирования.
- Получен анализ воронки продаж за счет внедрения подсистемы CRM.
-
1С:ERP Управление предприятием
:
- CRM
- Продажи
- Закупки
- Регламентированный учет
- Производство
- Бюджетирование
- Склад
- Казначейство
Архитектура решения и масштаб проекта
Внедрение "1С:ERP" выполнено в облаке 1С:Фреш.
Настроена типовая интеграция с 1С:ЗУП в 1С:Фреш. В планах перевод на единую базу 1С:ERP Управление предприятием в облаке 1С:Фреш также и производственного предприятия ООО "Тавдинский ФПК" для возможности автоматического получения консолидированной управленческой отчетности по группе предприятий "Эко-групп" + "Тавдинский ФПК".
Выполнены доработки "1С:ERP" в облаке 1С:Фреш:
- Автоматизирована продажа и покупка валюты через брокера.
- Добавлен механизм распределения сырья по нормам в документе Отчет переработки.
- Доработан вывод дополнительных данных в заказе клиента по требованиям отдела сбыта, дополнительные печатные формы.
- Автоматизирован расчет графика кредитов, займов, депозитов.
- Реализована возможность отражения плановых транспортных расходов, анализ транспортных расходов и логистики.