Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Один из крупнейших производителей лекарственных средств в России НТФФ "Полисан" автоматизировал финансовый учет на базе "1С:Комплексная автоматизация"
Сроки выполнения: Июль 2021 - Январь 2022
Трудозатраты по проекту: 6 937 чел.-час.
Регион Северо-Западный федеральный округ РФ
50
Рабочих мест, АРМ
6.9
тыс
Трудозатраты, чел-ч
8.3
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
11
Популярность проекта
Голосовать
50
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:Комплексная автоматизация
Предметные области
  • Управленческий и финансовый учет (FRP)
  • Бухгалтерский и налоговый учет
Отрасли
Химическая, нефтехимическая, фармацевтическая промышленность
1
Описание проекта

Цели проекта

  • бесперебойная интеграция со смежными информационными системами (операционный контур - зарубежная ERP-система, сторонняя СЭД, 1С:ЗУП);
  • автоматизация ручной работы сотрудников финансового отдела, бесперебойная работа блока "Казначейство" по взаиморасчетам с сотрудниками и контрагентами, обогатить данные требуемой аналитикой для формирования управленческой отчетности, подключить возможности технологии DirectBank;
  • автоматизация ручной работы сотрудников бухгалтерской службы, исключить использование в работе Excel при формировании регламентных процедур закрытия месяца и формирования бухгалтерской и налоговой отчетности;
  • перейти на современное решение, оперативно поддерживающее изменения законодательства РФ в части регламентированного учета и отчетности;
  • автоматизировать бухгалтерский, налоговый учет и казначейство на базе программного продукта "1С:Комплексная автоматизация" ("1С:КА");
  • старт работы в "1С:Комплексная автоматизация 8. Редакция 2" с 01.01.2022 года;
  • определить дополнительные блоки и модули для последующей автоматизации.

Задачи проекта:

  • спроектировать и настроить, с учетом дополнительных требований необходимых для запуска, информационную систему финансового учета, включающую бухгалтерский, налоговый учет и процессы управления денежными средствами (казначейства);
  • добавить новую аналитику для формирования управленческой отчетности;
  • адаптировать нормативно-справочную информацию, обучить сотрудников, подготовить и запустить в эксплуатацию процессов казначейства, бухгалтерского и налогового учета в информационной системе на базе "1С:Комплексная автоматизация 8. Редакция 2", включая интеграцию с "1С:Зарплата и управление персоналом" ("1С:ЗУП") и системами "Банк-клиент" с 01.01.2022 г.;
  • разработать и настроить обмен данными с системой оперативного учета (зарубежной ERP-системой) и системой внутреннего документооборота, с пересмотром исторически сложившихся некорректных бизнес-процессов.

Ситуация до внедрения

Предприятие НТФФ "Полисан" входит в десятку крупнейших производителей лекарственных средств в России. За 30 лет компания создала обширную сеть представительств по России и по миру, которые способствуют распространению лекарственных средств, производимых двумя заводами – "ПОЛИСАН" (Санкт-Петербург) и дочерним производственным предприятием "ПОЛИСИНТЕЗ" (Белгород).

Основным приоритетом компании "Полисан" является создание инновационных оригинальных лекарственных препаратов, помогающих людям сохранить здоровье и повысить качество жизни. Лекарственные препараты входят в перечень ЖНВЛП и изготавливаются по международному стандарту GMP.

НТФФ "Полисан" владеет собственным научно-технологическим центром, общая площадь которого составляет более 4800 м2.

В рамки проекта входила автоматизация процессов финансового учета фармацевтического завода ООО "НТФФ "ПОЛИСАН", в структуру которого входят несколько обособленных подразделений и несколько филиалов, не выделенных на отдельный баланс.

Решение о внедрении новой системы обусловлено низким уровнем автоматизации регламентированного учета и процессов казначейства в используемой зарубежной ERP-системе:

  • Часть функций выполнялась за рамками системы, рассчитывались в Excel и вводились сотрудниками вручную:
    • зачет авансов
    • амортизация ОС/НМА
    • расчет курсовых разниц
    • формирование книги покупок/продаж
    • расчет всех имущественных налогов
    • расчет распределения расходов на себестоимость продукции и выполненных работ
    • формирование бухгалтерской отчетности и расшифровок
    • налоговый учет
    • учет НДС и иных налогов.

Также между документами отсутствовала связь для оперативного переключения между ними, что как следствие негативно влияло на взаимосвязанную бухгалтерскую отчетность.

  • Отраженные в исторической системе хозяйственные операции требовали дополнительной обработки бухгалтерией в ручном режиме.
  • Процесс расчета себестоимости полностью не автоматизирован и разделен на этапы, между которыми бухгалтерия проводила сверку расчетов затрат. В результате проверки выявлялись существенные расхождения, которые передавались в службу АСУ для запуска процедур по корректировке себестоимости.
  • Функциональность системы не позволяла адаптироваться под изменения законодательства. Переход на учет по ФСБУ 5/2019, ФСБУ 6/2020, ФСБУ 25/2018 требовал масштабных доработок исторической системы.
  • Процесс учета расходования денежных велся вручную: заявки на оплату, в т.ч. на соответствие лимитам, использование бумажных версий реестра платежей для согласования и утверждения оплат, отсутствие планирования в части платежей, осуществляемых не на основании счетов. Каждый документ сотрудник вводил вручную, включая ручной ввод валюты и новых налоговых реквизитов (КБК, БИК и тд).
  • Отсутствие учета в условных единицах.

Уникальность и инновационность проекта

  1. На предприятии был утвержден собственный План счетов, состав которого был обусловлен спецификой учета в зарубежной ERP-системе. Выполнена переработка Плана счетов с целью его приведения к типовому. Аналитический учет с счетов/субсчетов перенесен на другие виды аналитических разрезов.
  2. При переходе требовалось расширить аналитические разрезы учета. В исторической системе отсутствовала минимально необходимая аналитика для некоторых разделов регламентированного учета.
  3. Одновременно с выделением финансового учета в отдельную систему проводились работы по переходу ERP-системы на новую версию в части производственного, складского учета, а также ведения идентичной аналитики между системами.
  4. В организации используется сложная методика расчета себестоимости по разным направлениям деятельности. Например, у предприятия есть собственное производство, давальческая схема и переработка на стороне.
  5. Отсутствие в исторической системе соответствующей базы НСИ для перевода на актуальную систему учета.
  6. Полное отсутствие ведение учета по договорам, все акты сверки формировались в Excel.

Публикации о проекте

Дополнительная информация к описанию проекта

Большой объем работ был выполнен по созданию интеграционных связей между текущими информационными системами оперативного учета и документооборота и базой финансового учета "1С:КА". Разработка одного из направлений интеграции потребовала плотного взаимодействия с компанией, сопровождающей информационную систему оперативного учета. Проектирование и запуск системы в опытно-промышленную эксплуатацию был выполнен за полгода: с 01 января 2022 года специалисты бухгалтерии и казначейства начали работать в системе "1С:КА". В первые месяцы опытной эксплуатации выполнялись доработки процедур обмена с ERP-системой, параллельно проводились консультации пользователей, выполнялись доработки системы сервисного характера.

Результаты проекта

  • Внедрение системы на базе "1С:Комплексная автоматизация" позволило предприятию НТФФ "ПОЛИСАН" оперативно перейти на ведение регламентированного учета в программном продукте, поддерживающем все изменения законодательства РФ к регламентированному учету и отчетности.
  • Компания получила надежный инструмент регламентированного финансового учета и платформу для расширения перечня автоматизируемых бизнес-процессов.
  • Настроена интеграция с СЭД, на основании которой финансовый менеджер получает заполненные документы "Заявка на расходование ДС", формирует исходящие платежные документы в системе. Установлены необходимые запреты для исключения пользовательских ошибок.
  • Настроены обработки массовых документов, которые сокращают время сотрудника бухгалтерии на обработку однотипных операций на 90%.
  • Настроены автоматические рассылки по поступлениям/списаниям ДС и лимитам в структурные подразделения.
  • Повысилось качество взаиморасчетов с поставщиками, введен учет по условным единицам и по договорам.
  • Настроен обмен с банками, обогащение данных требуемой аналитикой, формирование отчетных форм для отдела казначейства. Используется технология Директ банк, настроены выгрузки в банк валютных платежей.
  • Подключена проверка контрагентов, загрузка валюты, обновление реквизитов, что также повышает уровень качества учета.
  • Настроена интеграция с зарубежной ERP-системой, установлены необходимые запреты для исключения пользовательских ошибок, повышен уровень прозрачности вводимых документов. Документы создаются "на основании" и имеют историю изменений, все регламентные операции формируются автоматически в системе.
  • Полностью автоматизировано формирование бухгалтерской и налоговой отчетности, сокращены сроки по имущественным налогам до нескольких часов, помощники по формированию отчетности раскрывают ошибки сотрудников бухгалтерии, каждый вид отчетности имеет расшифровку.
  • Появилась возможность при аудиторской проверке предоставлять копию базы аудиторам, а также оперативно исправлять ошибки по замечаниям аудиторов.
  • Исключены риски ошибок, связанных с ручным формирование отчетности.
Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:Комплексная автоматизация :
  • Бухгалтерский учет
  • Налоговый учет
  • Казначейство

Архитектура решения и масштаб проекта

В архитектуре системы, помимо типовых интеграционных потоков с системами "Банк-клиент" и "1С:ЗУП", присутствуют основные информационные потоки оперативной информации:

  • Из сторонней СЭД в "1С:КА" передаются прошедшая согласование НСИ (контрагенты, договоры), заказы поставщику и согласованные заявки на оплату;
  • В СЭД возвращается информация о проведении оплаты по заявке на расходование денежных средств.
  • Из зарубежной ERP-системы загружаются: справочник номенклатуры, документы учета движения ТМЦ (от закупок до реализации по основному виду деятельности), документы учета производства;
  • В ERP-систему передается информация из банковских выписок о расчетах с поставщиками / покупателями;

50
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
3
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
8.3
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
6937
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
138.74
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
0%
Отклонение по срокам, %
0%
Отклонение по бюджету, %
10
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
20%
сокращение трудозатрат в подразделениях, %
50%
ускорение получения регламентированной отчетности, %
Похожие проекты
Автоматизация процесса казначейства на базе "1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ" в ООО "Др.Тайсс Натурварен Рус"
ООО "Др.Тайсс Натурварен Рус"
50 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
2 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Оптимизация и автоматизация управления ресурсами предприятия в ООО "ИНТЕРСЭН-плюс"
ООО "ИНТЕРСЭН-плюс"
73 aрм
Исполнитель: "Центр Автоматизации"
101 оценка
2 комментария
Подробнее о проекте
Faberliс - ERP для зарубежных филиалов: Внедрение системы за пределами РФ в условиях санкций
АО "ФАБЕРЛИК"
20 aрм
Исполнитель: "Техносерв Консалтинг"
217 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Перевод деятельности федеральной торговой компании "Алкоторг", работающей круглосуточно, в "1C:ERP. Управление холдингом"
ООО "Алкоторг" (ГК АО "Татспиртпром")
500 aрм
Исполнитель: "Информационные Бизнес Решения" (ИБР)
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация процессов управления и учёта на предприятии "Сибирский завод металлических конструкций" с помощью "1C:ERP"
ООО "Сибирский завод металлических конструкций"
100 aрм
Исполнитель: "Гигабайт"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:Бухгалтерия 8 КОРП", редакция 3.0 в АО "Мособлгаз"
АО "Мособлгаз"
500 aрм
Исполнитель: "Байт"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Успешный переход на отечественное ПО: компания ООО "Континентал Тайрс РУС" автоматизировала процессы учета и документооборота
ООО "Континентал Тайрс РУС"
50 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва – Центральный офис"
2 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение системы по планированию и учёту договоров в ООО "Цифровая индустриальная платформа"
ООО "Цифровая индустриальная платформа"
20 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
2 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация процессов Казначейства и Бюджетирования в АО НПФ "ВТБ Пенсионный фонд"
АО Негосударственный пенсионный фонд "ВТБ Пенсионный фонд"
50 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - Центральный офис"
3 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение программы "1С:Управление теплосетью 2" в ООО "РСК" (г. Реутов)
ООО "Р-Сетевая компания"
15 aрм
Исполнитель: "Кодерлайн Софт-портал"
4 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:УНФ 8. Полиграфия 2" в АО "Краснодарбланкиздат"
АО "Краснодарбланкиздат"
27 aрм
Исполнитель: "Портал-Юг"
1 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация казначейского процесса, бюджетирования БДДС и управления договорами в ООО "Профсервис"
ООО "Профсервис"
50 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
3 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Сеть магазинов "Обойный мир" сокращает время обработки заказов на 65% при помощи ПП "1С:Управление торговлей"
Сеть магазинов "Обойный мир"
45 aрм
Исполнитель: Компания "АНТ-ХИЛЛ"
11 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Автоматизация производственных процессов и интеграция с Росздравнадзором в кейсе перехода с "1С:УПП" на "1С:ERP" медицинского холдинга "Владмива"
    ООО "Торговый дом "Владмива"
    83 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Построение и автоматизация процессов планирования в одном из крупнейших химических предприятий России - АО "Пигмент"
    АО "Пигмент"
    76 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процесса казначейства на базе "1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ" в ООО "Др.Тайсс Натурварен Рус"
    ООО "Др.Тайсс Натурварен Рус"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Оптимизация и автоматизация управления ресурсами предприятия в ООО "ИНТЕРСЭН-плюс"
    ООО "ИНТЕРСЭН-плюс"
    73 aрм
    Исполнитель: "Центр Автоматизации"
    101 оценка
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Faberliс - ERP для зарубежных филиалов: Внедрение системы за пределами РФ в условиях санкций
    АО "ФАБЕРЛИК"
    20 aрм
    Исполнитель: "Техносерв Консалтинг"
    217 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Оптово-розничная сеть "БИЕСА" и ее франчайзи полностью автоматизированы с помощью "1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)" и "1С:Бухгалтерия"
    ООО "БИЁСА РУ"
    100 aрм
    Исполнитель: "42Solution"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение корпоративной информационной системы управления организации ОАО "Жабинковский комбикормовый завод" на базе "1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси"
    ОАО "Жабинковский комбикормовый завод"
    110 aрм
    Исполнитель: "Азбука управления"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация учета аренды в федеральной сети "РИВ ГОШ": РСБУ, УУ и МСФО в "1С:ERP Управление холдингом"
    "РИВ ГОШ"
    20 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Перевод деятельности федеральной торговой компании "Алкоторг", работающей круглосуточно, в "1C:ERP. Управление холдингом"
    ООО "Алкоторг" (ГК АО "Татспиртпром")
    500 aрм
    Исполнитель: "Информационные Бизнес Решения" (ИБР)
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение комплексной системы автоматизации оперативного, управленческого, регламентированного учёта в объединённой компании "Сибшахтострой" на базе "1С:ERP УСО"
    ООО "ОК "СШС"
    100 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP Управление предприятием" в компании по реализации фанерной продукции ООО "Эко-групп" в облаке 1С:Фреш
    ООО "Эко-групп"
    25 aрм
    Исполнитель: "Активная логика"
    5 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Экстренное импортозамещение. Дистанционное внедрение "1С:ERP Управление предприятием" в ООО "ВНТС"
    ООО "ВНТС"
    25 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    37 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Ускорение обработки заказов и отгрузки продукции, сокращение трудозатрат и другие результаты автоматизации на базе "1С:ERP" в компании "Агро-Спутник"
    ООО "Агро-Спутник"
    118 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение отчетности по международному гостиничному стандарту "USALI" в сети санаториев АО "РЖД-ЗДОРОВЬЕ" на базе "1С:Управление холдингом"
    АО "РЖД-ЗДОРОВЬЕ"
    100 aрм
    Исполнитель: "GRADUM"
    16 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процессов управления и учёта на предприятии "Сибирский завод металлических конструкций" с помощью "1C:ERP"
    ООО "Сибирский завод металлических конструкций"
    100 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Бухгалтерия 8 КОРП", редакция 3.0 в АО "Мособлгаз"
    АО "Мособлгаз"
    500 aрм
    Исполнитель: "Байт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Лидер рынка телекоммуникационной инфраструктуры России успешно перешел с западной системы бухгалтерского и налогового учета на "1С:Бухгалтерия ПРОФ"
    ГК "Сервис-Телеком"
    5 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    26 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Успешный переход на отечественное ПО: компания ООО "Континентал Тайрс РУС" автоматизировала процессы учета и документооборота
    ООО "Континентал Тайрс РУС"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва – Центральный офис"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы по планированию и учёту договоров в ООО "Цифровая индустриальная платформа"
    ООО "Цифровая индустриальная платформа"
    20 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация казначейства и бюджетирования в сети ресторанов "Домашняя Италия" и "Novillero" на базе решения "БИТ.Финанс" для "1С:Бухгалтерия 8 КОРП"
    "Artamonov Group"
    30 aрм
    Исполнитель: "1C:Первый Бит, Нижний Новгород, пл. Минина"
    22 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процессов Казначейства и Бюджетирования в АО НПФ "ВТБ Пенсионный фонд"
    АО Негосударственный пенсионный фонд "ВТБ Пенсионный фонд"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - Центральный офис"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение программы "1С:Управление теплосетью 2" в ООО "РСК" (г. Реутов)
    ООО "Р-Сетевая компания"
    15 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн Софт-портал"
    4 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Консолидация отчетности, автоматизация казначейства и бюджетирования в сети клиник лазерной и аппаратной косметологии Novolaser
    ООО "НОВОЛАЗЕР"
    23 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар - ул. Кожевенная"
    8 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Перенос процессов ведения бухгалтерского учета хозяйственной деятельности компании ООО "Зельгрос" с зарубежного решения на "1С:Бухгалтерия КОРП"
    ООО "Зельгрос"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    52 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:УНФ 8. Полиграфия 2" в АО "Краснодарбланкиздат"
    АО "Краснодарбланкиздат"
    27 aрм
    Исполнитель: "Портал-Юг"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация производственного учета с внутренней давальческой переработкой и получение финансовой аналитики в нужных разрезах на базе 1С:ERP с типовым закрытием месяца
    ООО "Торговый дом "Петробумага"
    130 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Сокращение трудозатрат и ускорение получения управленческой отчетности за счет автоматизации блока бюджетирования на базе "1С:ERP" в АО "Трансмашхолдинг"
    АО "Трансмашхолдинг"
    400 aрм
    Исполнитель: "GRADUM"
    12 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Сокращение затрат на сопровождение информационной системы путем перехода на типовое решение "БИТ.Управление медицинским центром" в сети медцентров "Айболит"
    ООО "Медицинский центр "Айболит"
    306 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Челябинск"
    4 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация казначейского процесса, бюджетирования БДДС и управления договорами в ООО "Профсервис"
    ООО "Профсервис"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Сеть магазинов "Обойный мир" сокращает время обработки заказов на 65% при помощи ПП "1С:Управление торговлей"
    Сеть магазинов "Обойный мир"
    45 aрм
    Исполнитель: Компания "АНТ-ХИЛЛ"
    11 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание подсистемы "Казначейство" для ВТБ Факторинг на базе "1С:Управление холдингом"
    "ВТБ Факторинг"
    20 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Связаться с Исполнителем
Предыдущий проект Следующий проект