Цели проекта

Целью проекта по внедрению "1С:Управление торговлей 8" (1С:УТ 8) является создание единой автоматизированной системы оперативного и управленческого учета для "Холдинга Т1". Основные задачи проекта включают:

Ситуация до внедрения

До начала проекта в "Холдинге Т1" существовало несколько разрозненных баз 1С:УТ, а так же некоторые из юридических лиц не имели собственной системы учета, или же она была не на платформе "1С". Каждая бизнес-единица использовало свою версию системы, что приводило к:

• Низкой эффективности обработки данных и увеличению времени на выполнение рутинных задач.
• Отсутствию единой отчетности и аналитики, что затрудняло принятие управленческих решений.
• Дублированию функционала отделов разных бизнес-единиц.

Уникальность и инновационность проекта

Проект по внедрению "1С:Управление торговлей 8" имеет несколько уникальных особенностей:

• Централизация: все базы 1С:УТ 8 были объединены в единую систему, что позволило создать единое информационное пространство и обеспечить доступ к актуальным данным для всех подразделений холдинга.
• Создание ОЦО: Обособленный Центр Обслуживания был создан для централизованного управления процессами документооборота, что позволило оптимизировать ресурсы и повысить качество обслуживания сотрудников.
• Масштабируемость: Система была разработана с учетом масштабируемости, что позволяет легко добавлять новые функции и адаптироваться к изменениям в бизнес-процессах холдинга.
• Интеграции: Разработаны механизмы интеграции данных со смежными информационными системами "Холдинга Т1"

Публикации о проекте

• Создание и внедрение информационной системы для ведения оперативного и управленческого учета в группе компаний "Иннотех" на отечественной платформе

Дополнительная информация к описанию проекта

Взаимодействие с внешними системами (интеграция) осуществляется через единую интеграционную платформу.

Результаты проекта

В результате успешного внедрения "1С:Управление торговлей 8" были достигнуты следующие результаты:

1С:Управление торговлей

Архитектура решения и масштаб проекта

Для обеспечения работоспособности системы, с требованиями: более 250 одновременно работающих пользователей и доступностью 98% (работа в режиме 24/7 с регламентным окном в 1 час в день и максимально допустимым временем простоя 120 часов в год), была выбрана схема продуктивного контура: