Закрыть
Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Поиск
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Проект
Вернуться ко всем проектам
Внедрение информационного блока для единой информационной системы на базе "1C:Документооборот 8 КОРП", ред. 2.1
Сроки выполнения: Декабрь 2022 - Декабрь 2024
Трудозатраты по проекту: 18 730 чел.-час.
Регион Центральный федеральный округ РФ
2
тыс
Рабочих мест, АРМ
18.7
тыс
Трудозатраты, чел-ч
83.3
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
92
Популярность проекта
Голосовать
92
Популярность проекта
Голосовать
Заказчик
ГК "ИННОТЕХ"
Исполнитель
"Холдинг Т1"
2 000
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:Документооборот КОРП
Предметные области
  • Документооборот (ECM)
  • Технология: Общие центры обслуживания
Отрасли
ИТ-услуги, телекоммуникации, интернет, связь
1
Описание проекта

Цели проекта

Целью проекта по внедрению "1С:Документооборот 8 КОРП" (1С:ДО 8 КОРП) является создание единой автоматизированной системы документооборота для "Холдинга Т1". Основные задачи проекта включают:

  • Создание Системы с минимальными изменениями функционала типовой конфигурации 1С:ДО 8 КОРП.
  • Централизация всех баз 1С:ДО 8 КОРП для обеспечения единого информационного пространства.
  • Создание Обособленного Центра Обслуживания (ОЦО) для оптимизации процессов управления персоналом и повышения качества обслуживания сотрудников.
  • Обеспечение автоматизации процессов документооборота для более чем 2000 сотрудников холдинга.
  • Повышение эффективности работы подразделений и сокращение времени на обработку данных.

Ситуация до внедрения

До начала проекта в "Холдинге Т1" существовало несколько разрозненных баз 1С:ДО, а также некоторые из юридических лиц не имели собственной системы документооборота, или же она была не на платформе "1С". Каждая бизнес-единица использовало свою версию системы, что приводило к:

  • Снижению операционной эффективности из-за ручного ввода данных и длительной обработки документов.
  • Отсутствию консолидированной отчетности, что усложняло анализ данных и стратегическое планирование.
  • Избыточному дублированию функций в разных подразделениях, увеличивая затраты на поддержку систем.

В результате требовалась централизация и стандартизация документооборота для повышения прозрачности и управляемости процессов.

Уникальность и инновационность проекта

Внедрение "1С:Документооборот 8 КОРП" в "Холдинге Т1" обладает рядом ключевых преимуществ:

  • Единая платформа: Разрозненные базы 1С:ДО были консолидированы в единую централизованную систему, обеспечив согласованную работу с документами и доступ к актуальной информации для всех подразделений.
  • Централизованное управление: Для эффективного администрирования документооборота был создан Обособленный Центр Обслуживания (ОЦО), что позволило сократить издержки и повысить уровень сервиса для пользователей.
  • Гибкость и развитие: Архитектура решения предусматривает простую масштабируемость, давая возможность оперативно расширять функционал и адаптировать систему под меняющиеся бизнес-требования.
  • Совместимость с другими системами: Реализованы интеграционные решения для обмена данными с другими корпоративными ИС холдинга, обеспечивая сквозную автоматизацию процессов.

Публикации о проекте

Дополнительная информация к описанию проекта

Взаимодействие с внешними системами (интеграция) осуществляется через единую интеграционную платформу.

Результаты проекта

В результате успешного внедрения "1С:Документооборот 8 КОРП" были достигнуты следующие результаты:

  • Увеличение эффективности: Время на ведение документации сократилось на 30%, что позволило управлению документооборота сосредоточиться на стратегических задачах.
  • Единая отчетность: Создание единой системы отчетности по контрагентам и документам, что обеспечило прозрачность и доступность данных для руководства.
  • Улучшение качества обслуживания: ОЦО обеспечил высокое качество обслуживания для 25 000 сотрудников, что повысило уровень удовлетворенности персонала.
  • Снижение рисков: Централизация данных и автоматизация процессов снизили риски ошибок в расчетах и учете, что положительно сказалось на финансовых показателях компании. Проект по внедрению 1С:ДО 8 КОРП стал важным шагом в цифровой трансформации "Холдинга Т1", обеспечив эффективное управление персоналом и расчетом заработной платы на новом уровне.
  • Оптимизация инфраструктуры: Вследствие оптимизации технической структуры снизились временные затраты ИТ службы на обслуживание системы

Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:Документооборот КОРП

Архитектура решения и масштаб проекта

Для обеспечения работоспособности системы с требованиями: более 250 одновременно работающих пользователей и доступностью 98% (работа в режиме 24/7 с регламентным окном в 1 час в день и максимально допустимым временем простоя 120 часов в год) была выбрана схема продуктивного контура:

  • Центральный сервер, физический, Windows Server 2019
  • Сервер БД, физический, Windows Server 2019, MS SQL
  • Сервер лицензирования, виртуальный, Windows Server 2019
  • Файловый сервер для прикрепленных файлов, Windows.

2000
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
0
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
83.3
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
18730
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
9.37
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
0%
Отклонение по срокам, %
0%
Отклонение по бюджету, %
10
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
30%
сокращение операционных и административных расходов
40%
сокращение трудозатрат в различных подразделениях
20%
ускорение получения управленческой отчетности
Похожие проекты
Унификация и цифровизация процессов управления внутренними документами крупнейшего телевизионного центра Европы на базе "1С:Документооборот КОРП"
ФГУП "ТТЦ "Останкино"
100 aрм
Исполнитель: "Градум"
13 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Разработка подсистемы мониторинга и контроля сроков выполнения бизнес-процессов на базе "1С:Документооборот КОРП"
АО "АТС"
10 aрм
Исполнитель: "Кодерлайн"
96 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1C:ERP FLEX" в Beeline Kyrgyzstan (ООО "Скай Мобайл")
ООО "Скай Мобайл"
500 aрм
Исполнитель: "AMEGA", "1С Казахстан"
19 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация уникальных бизнес-процессов по проектам выполнения производственных объемов и бюджетов ПАО "МГТС" на базе "1С:PM Управление проектами КОРП"
ПАО "МГТС"
10 aрм
Исполнитель: "ITLand"
29 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Ускорение формирования планового финансового результата на 60% у разработчика программного обеспечения для управления проектами
ООО "Адванта Консалтинг"
11 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Екатеринбург, Проектный офис"
80 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
1С:ЗУП в АО НТЦ "Модуль": полный переход на современную систему кадрового учёта и расчёта зарплаты
АО НТЦ "Модуль"
20 aрм
Исполнитель: "WeJET Group"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание и внедрение информационной системы для ведения оперативного и управленческого учета в ГК "Иннотех" на отечественной платформе
ГК "ИННОТЕХ"
250 aрм
Исполнитель: "Холдинг Т1"
87 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание и внедрение информационной системы управления персоналом в Холдинге Т1 на отечественной платформе
ГК "ИННОТЕХ"
1 000 aрм
Исполнитель: "Холдинг Т1"
89 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация в управляющей компании Холдинга Т1 с использованием программного продукта "1С:Управление холдингом" в рамках комплекса "1С:Корпорация"
ГК "ИННОТЕХ"
1 000 aрм
Исполнитель: "Холдинг Т1"
88 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход из 1С:Бухгалтерия в систему 1С:Комплексная автоматизация с использованием БИТ.Финанс для автоматизации управленческого, регламентированного учета
ООО "РигИнтел"
30 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Екатеринбург, Проектный офис"
44 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход на 1С:Комплексная автоматизация с 1С:УПП в компании АО "ИСКРАТЕЛЕКОМ"
АО "ИСКРАТЕЛЕКОМ"
19 aрм
Исполнитель: "Binom"
1 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
В компании "УралВторМет" построили единую информационную систему
ООО "УК УралВторМет"
500 aрм
Исполнитель: "Активная логика"
7 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход за 2 месяца на единую автоматизированную систему управления бизнес-процессами на базе 1С:Документооборот 3.0 у производителя полиуретанов "Полипласт-К"
ГК "Полипласт-К"
20 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
1 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход на единую систему учета, уход от бумажных носителей с помощью 1С:ERP Управление предприятием и 1С:Документооборот в "Северо-Кавказском заводе металлоконструкций"
ООО "СКЗМК"
70 aрм
Исполнитель: "Мистер Чек"
1 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация разработки кассовых планов, формирования и доведения унифицированных форм до получателей государственной поддержки на базе "1С:Документооборот"
Ассоциация инновационного развития АПК Томской области
20 aрм
Исполнитель: "1С:Первый БИТ, Томск"
3 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация управления финансами и казначейства в "КНГК-Групп" на базе "1С:Управление холдингом"
ООО "КНГК-ГРУПП"
20 aрм
Исполнитель: "Мистер Чек"
1 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Как за 4 месяца сделать проще жизнь администрации университета и студентов: кейс по внедрению СЭД и автоматизации студенческого МФЦ
ФБГОУ ВО "Тульский государственный педагогический университет им. Л.Н. Толстого"
300 aрм
Исполнитель: "СофтЭксперт"
20 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная цифровая трансформация бизнеса "Артпласт" на базе "1С:ERP. Управление холдингом"
АО "АРТПЛАСТ"
488 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
94 оценки
3 комментария
Подробнее о проекте
Уход от бумажного документооборота в электронный, ускорение процессов согласования документов на 20% и контроля исполнения задач при помощи "1С:Документооборот 8 КОРП"
ООО "Банковские инновационные системы"
60 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Екатеринбург, Проектный офис"
126 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Разработка централизованной системы хранения документов вагоноремонтной компании на базе продукта "1С:Архив"
ООО "Гарант Рейл Сервис"
25 aрм
Исполнитель: "Градум"
15 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация работы с закупочными процедурами на ЭТП с использованием "1С:Документооборот" на предприятии по металлообработке
ООО "Инновация"
60 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
2 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение электронного согласования, контроля и учета государственных закупок в медицинском учреждении
"Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова" (СПбГУ)
200 aрм
Исполнитель: "Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова" (СПбГУ)
14 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Цифровая трансформация санитарно-эпидемиологического надзора: как автоматизация повысила эффективность работы Центра гигиены и эпидемиологии в Крыму
ФБУЗ "Центр гигиены и эпидемиологии в Республике Крым и городе федерального значения Севастополе"
21 aрм
Исполнитель: Компания "АНТ-ХИЛЛ"
9 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание Государственной Информационной Системы "Единая централизованная система управления финансово-хозяйственной деятельностью Оренбургской области"
Министерство цифрового развития и связи Оренбургской области
3 400 aрм
Исполнитель: "БухгалтерФон Сервис", ГК "Форус", "1С:Бизнес решения", "МастерСофт", "АктивСофт", "Деловая опора", "Родные программисты", "Внедренческий центр "АББ", "БюджетПлюс"
227 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
Автоматизация закупочной, финансовой деятельности и электронного документооборота в НИЦ "Курчатовский институт"
ФГБУ "Национальный исследовательский центр "Курчатовский институт" (НИЦ "Курчатовский институт")
2 300 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва, м. Марксистская"
24 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение системы "1С:Документооборот", ред. 3.0 в АО "НИИЭП" ускорило согласование документов в 5 раз
АО "НИИ ЭЛЕКТРОННЫХ ПРИБОРОВ"
250 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Новосибирск Маяковский"
39 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Перевод Школы управления "СКОЛКОВО" на современную редакцию 1С:Управление холдингом, ред. 3.2
Московская школа управления "СКОЛКОВО"
320 aрм
Исполнитель: "Кодерлайн Северо-Запад"
146 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
"НЗНП Инжиниринг" на 60% улучшил качество и достоверность планирования и на 70% сократил сроки подготовки управленческой отчетности с помощью "1С:ERP"
ООО "НЗНП Инжиниринг" (АО "НьюЙол")
120 aрм
Исполнитель: "Портал-Юг"
8 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение централизованной информационной системы "1С:Зарплата и управление персоналом КОРП"
ООО "НОВАПОРТ-ОЦО"
1 190 aрм
Исполнитель: Центр Внедрения и Сопровождения "ИстЛайн"
21 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация процесса обработки обращений граждан
ООО "Аэроэкспресс"
73 aрм
Исполнитель: ГК "Ф1СОФТ.РУ"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация управления флотом и производством готовой продукции
ООО "Русская рыбопромышленная компания"
550 aрм
Исполнитель: "Кодерлайн"
199 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
Модернизация ИТ-инфраструктуры для современной косметологической клиники. Кейс сети медцентров "Бьюти-Лаунж"
ООО "КЭРОС-ТОРГ"
26 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Челябинск"
3 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация процессов управления документами лизинговой компании на базе системы "1С:Документооборот КОРП"
АО "МСП Лизинг"
50 aрм
Исполнитель: "Градум"
4 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Построение документооборота системы менеджмента качества для более 750 сотрудников компании-производителя строительного стекла
ООО "Ларта Гласс"
240 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
1 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение системы казначейства в SINOWAY Industrial Group за 2 месяца
SINOWAY Industrial Group
47 aрм
Исполнитель: 1С:Первый Бит, Самара, "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Цифровая трансформация документооборота в Lamoda: новый закон для устаревшего порядка
"Lamoda"
1 000 aрм
Исполнитель: "Odyssey Consulting Group"
34 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Крупнейшая пригородная пассажирская компания полностью обновила электронный документооборот
АО "Центральная пригородная пассажирская компания"
600 aрм
Исполнитель: ГК "Axelsoft"
2 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
"Учет сбыта электроэнергии физическим лицам" на базе программного продукта "1С:Биллинг"
ООО "РКС-энерго"
170 aрм
Исполнитель: ГК "Бест"
610 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход из системы "1С:Документооборот 8 КОРП", ред. 2.1 в ред. 3.0 одного из крупнейших в России экспортеров газетной бумаги
ООО "Карелия Палп"
891 aрм
Исполнитель: "RG-Soft"
14 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание централизованной системы управления бюджетом и арендой для лидера казахстанского лизинга BCC Leasing
ТОО "BCC Leasing"
18 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Алматы"
2 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Цифровая трансформация процессов обслуживания обучающихся в крупнейшем вузе страны
ФГБОУ ВО "Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации"
2 200 aрм
Исполнитель: ФГБОУ ВО "Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации"
19 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
Центр обслуживания получателей бюджетных средств образовательных учреждений и 108 обслуживаемых учреждений за 2 месяца перешли на "1С:Фреш"
МБУ "Центр обслуживания получателей бюджетных средств - образовательных учреждений" (МБУ "ЦО ПБС ОУ")
89 aрм
Исполнитель: "1C:Первый Бит, Нижний Новгород, пл. Революции"
57 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация ключевых процессов от закупок и хранения товаров до их распределения по филиалам сети аптек "Максавит"
ООО "УК Максавит"
65 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Челябинск"
1 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Управление финансами инжиниринговой организации "Нижегороднефтегазпроект" с помощью БИТ.Финанс и "1С:Документооборот"
"Нижегороднефтегазпроект" (ООО "ННГП")
400 aрм
Исполнитель: "1C:Первый Бит, Нижний Новгород, пл. Минина", "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
1 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Исключение бумажного документооборота в девелоперской компании "Высота"
ООО "СЗ Высота"
30 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Челябинск"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Снижение трудозатрат и ускорение согласований в 2 раза за 8 месяцев в строительной компании ООО "АРТ-ХОЛДИНГ"
ООО "АРТ-ХОЛДИНГ"
47 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар - Центральный офис"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Реализации единого архива финансовых документов группы компаний Элинар за счёт централизации ЭДО с контрагентами на базе 1С:Документооборот
АО "Холдинговая компания Элинар"
250 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва, - м. Шоссе Энтузиастов"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Унификация и цифровизация процессов управления внутренними документами крупнейшего телевизионного центра Европы на базе "1С:Документооборот КОРП"
    ФГУП "ТТЦ "Останкино"
    100 aрм
    Исполнитель: "Градум"
    13 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка подсистемы мониторинга и контроля сроков выполнения бизнес-процессов на базе "1С:Документооборот КОРП"
    АО "АТС"
    10 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    96 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1C:ERP FLEX" в Beeline Kyrgyzstan (ООО "Скай Мобайл")
    ООО "Скай Мобайл"
    500 aрм
    Исполнитель: "AMEGA", "1С Казахстан"
    19 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация уникальных бизнес-процессов по проектам выполнения производственных объемов и бюджетов ПАО "МГТС" на базе "1С:PM Управление проектами КОРП"
    ПАО "МГТС"
    10 aрм
    Исполнитель: "ITLand"
    29 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Ускорение формирования планового финансового результата на 60% у разработчика программного обеспечения для управления проектами
    ООО "Адванта Консалтинг"
    11 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Екатеринбург, Проектный офис"
    80 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • 1С:ЗУП в АО НТЦ "Модуль": полный переход на современную систему кадрового учёта и расчёта зарплаты
    АО НТЦ "Модуль"
    20 aрм
    Исполнитель: "WeJET Group"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание и внедрение информационной системы для ведения оперативного и управленческого учета в ГК "Иннотех" на отечественной платформе
    ГК "ИННОТЕХ"
    250 aрм
    Исполнитель: "Холдинг Т1"
    87 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание и внедрение информационной системы управления персоналом в Холдинге Т1 на отечественной платформе
    ГК "ИННОТЕХ"
    1 000 aрм
    Исполнитель: "Холдинг Т1"
    89 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация в управляющей компании Холдинга Т1 с использованием программного продукта "1С:Управление холдингом" в рамках комплекса "1С:Корпорация"
    ГК "ИННОТЕХ"
    1 000 aрм
    Исполнитель: "Холдинг Т1"
    88 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход из 1С:Бухгалтерия в систему 1С:Комплексная автоматизация с использованием БИТ.Финанс для автоматизации управленческого, регламентированного учета
    ООО "РигИнтел"
    30 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Екатеринбург, Проектный офис"
    44 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на 1С:Комплексная автоматизация с 1С:УПП в компании АО "ИСКРАТЕЛЕКОМ"
    АО "ИСКРАТЕЛЕКОМ"
    19 aрм
    Исполнитель: "Binom"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • В компании "УралВторМет" построили единую информационную систему
    ООО "УК УралВторМет"
    500 aрм
    Исполнитель: "Активная логика"
    7 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход за 2 месяца на единую автоматизированную систему управления бизнес-процессами на базе 1С:Документооборот 3.0 у производителя полиуретанов "Полипласт-К"
    ГК "Полипласт-К"
    20 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на единую систему учета, уход от бумажных носителей с помощью 1С:ERP Управление предприятием и 1С:Документооборот в "Северо-Кавказском заводе металлоконструкций"
    ООО "СКЗМК"
    70 aрм
    Исполнитель: "Мистер Чек"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация разработки кассовых планов, формирования и доведения унифицированных форм до получателей государственной поддержки на базе "1С:Документооборот"
    Ассоциация инновационного развития АПК Томской области
    20 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый БИТ, Томск"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация управления финансами и казначейства в "КНГК-Групп" на базе "1С:Управление холдингом"
    ООО "КНГК-ГРУПП"
    20 aрм
    Исполнитель: "Мистер Чек"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Как за 4 месяца сделать проще жизнь администрации университета и студентов: кейс по внедрению СЭД и автоматизации студенческого МФЦ
    ФБГОУ ВО "Тульский государственный педагогический университет им. Л.Н. Толстого"
    300 aрм
    Исполнитель: "СофтЭксперт"
    20 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная цифровая трансформация бизнеса "Артпласт" на базе "1С:ERP. Управление холдингом"
    АО "АРТПЛАСТ"
    488 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    94 оценки
    3 комментария
    Подробнее о проекте
  • Уход от бумажного документооборота в электронный, ускорение процессов согласования документов на 20% и контроля исполнения задач при помощи "1С:Документооборот 8 КОРП"
    ООО "Банковские инновационные системы"
    60 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Екатеринбург, Проектный офис"
    126 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка централизованной системы хранения документов вагоноремонтной компании на базе продукта "1С:Архив"
    ООО "Гарант Рейл Сервис"
    25 aрм
    Исполнитель: "Градум"
    15 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация работы с закупочными процедурами на ЭТП с использованием "1С:Документооборот" на предприятии по металлообработке
    ООО "Инновация"
    60 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение электронного согласования, контроля и учета государственных закупок в медицинском учреждении
    "Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова" (СПбГУ)
    200 aрм
    Исполнитель: "Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова" (СПбГУ)
    14 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровая трансформация санитарно-эпидемиологического надзора: как автоматизация повысила эффективность работы Центра гигиены и эпидемиологии в Крыму
    ФБУЗ "Центр гигиены и эпидемиологии в Республике Крым и городе федерального значения Севастополе"
    21 aрм
    Исполнитель: Компания "АНТ-ХИЛЛ"
    9 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание Государственной Информационной Системы "Единая централизованная система управления финансово-хозяйственной деятельностью Оренбургской области"
    Министерство цифрового развития и связи Оренбургской области
    3 400 aрм
    Исполнитель: "БухгалтерФон Сервис", ГК "Форус", "1С:Бизнес решения", "МастерСофт", "АктивСофт", "Деловая опора", "Родные программисты", "Внедренческий центр "АББ", "БюджетПлюс"
    227 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация закупочной, финансовой деятельности и электронного документооборота в НИЦ "Курчатовский институт"
    ФГБУ "Национальный исследовательский центр "Курчатовский институт" (НИЦ "Курчатовский институт")
    2 300 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва, м. Марксистская"
    24 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы "1С:Документооборот", ред. 3.0 в АО "НИИЭП" ускорило согласование документов в 5 раз
    АО "НИИ ЭЛЕКТРОННЫХ ПРИБОРОВ"
    250 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Новосибирск Маяковский"
    39 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Перевод Школы управления "СКОЛКОВО" на современную редакцию 1С:Управление холдингом, ред. 3.2
    Московская школа управления "СКОЛКОВО"
    320 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн Северо-Запад"
    146 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "НЗНП Инжиниринг" на 60% улучшил качество и достоверность планирования и на 70% сократил сроки подготовки управленческой отчетности с помощью "1С:ERP"
    ООО "НЗНП Инжиниринг" (АО "НьюЙол")
    120 aрм
    Исполнитель: "Портал-Юг"
    8 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение централизованной информационной системы "1С:Зарплата и управление персоналом КОРП"
    ООО "НОВАПОРТ-ОЦО"
    1 190 aрм
    Исполнитель: Центр Внедрения и Сопровождения "ИстЛайн"
    21 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процесса обработки обращений граждан
    ООО "Аэроэкспресс"
    73 aрм
    Исполнитель: ГК "Ф1СОФТ.РУ"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация управления флотом и производством готовой продукции
    ООО "Русская рыбопромышленная компания"
    550 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    199 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Модернизация ИТ-инфраструктуры для современной косметологической клиники. Кейс сети медцентров "Бьюти-Лаунж"
    ООО "КЭРОС-ТОРГ"
    26 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Челябинск"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процессов управления документами лизинговой компании на базе системы "1С:Документооборот КОРП"
    АО "МСП Лизинг"
    50 aрм
    Исполнитель: "Градум"
    4 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Построение документооборота системы менеджмента качества для более 750 сотрудников компании-производителя строительного стекла
    ООО "Ларта Гласс"
    240 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы казначейства в SINOWAY Industrial Group за 2 месяца
    SINOWAY Industrial Group
    47 aрм
    Исполнитель: 1С:Первый Бит, Самара, "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровая трансформация документооборота в Lamoda: новый закон для устаревшего порядка
    "Lamoda"
    1 000 aрм
    Исполнитель: "Odyssey Consulting Group"
    34 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Крупнейшая пригородная пассажирская компания полностью обновила электронный документооборот
    АО "Центральная пригородная пассажирская компания"
    600 aрм
    Исполнитель: ГК "Axelsoft"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "Учет сбыта электроэнергии физическим лицам" на базе программного продукта "1С:Биллинг"
    ООО "РКС-энерго"
    170 aрм
    Исполнитель: ГК "Бест"
    610 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход из системы "1С:Документооборот 8 КОРП", ред. 2.1 в ред. 3.0 одного из крупнейших в России экспортеров газетной бумаги
    ООО "Карелия Палп"
    891 aрм
    Исполнитель: "RG-Soft"
    14 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание централизованной системы управления бюджетом и арендой для лидера казахстанского лизинга BCC Leasing
    ТОО "BCC Leasing"
    18 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Алматы"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровая трансформация процессов обслуживания обучающихся в крупнейшем вузе страны
    ФГБОУ ВО "Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации"
    2 200 aрм
    Исполнитель: ФГБОУ ВО "Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации"
    19 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Центр обслуживания получателей бюджетных средств образовательных учреждений и 108 обслуживаемых учреждений за 2 месяца перешли на "1С:Фреш"
    МБУ "Центр обслуживания получателей бюджетных средств - образовательных учреждений" (МБУ "ЦО ПБС ОУ")
    89 aрм
    Исполнитель: "1C:Первый Бит, Нижний Новгород, пл. Революции"
    57 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация ключевых процессов от закупок и хранения товаров до их распределения по филиалам сети аптек "Максавит"
    ООО "УК Максавит"
    65 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Челябинск"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Управление финансами инжиниринговой организации "Нижегороднефтегазпроект" с помощью БИТ.Финанс и "1С:Документооборот"
    "Нижегороднефтегазпроект" (ООО "ННГП")
    400 aрм
    Исполнитель: "1C:Первый Бит, Нижний Новгород, пл. Минина", "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Исключение бумажного документооборота в девелоперской компании "Высота"
    ООО "СЗ Высота"
    30 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Челябинск"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Снижение трудозатрат и ускорение согласований в 2 раза за 8 месяцев в строительной компании ООО "АРТ-ХОЛДИНГ"
    ООО "АРТ-ХОЛДИНГ"
    47 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар - Центральный офис"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Реализации единого архива финансовых документов группы компаний Элинар за счёт централизации ЭДО с контрагентами на базе 1С:Документооборот
    АО "Холдинговая компания Элинар"
    250 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва, - м. Шоссе Энтузиастов"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Связаться с Исполнителем

Связаться с Исполнителем

Оценка качественных показателей проекта

Краткое описание пункта: Цели проекта
Полнота и достоверность описания проекта

0
10
Субъективная оценка
добавить комментарий
Соответствие решаемых задач и использованного ПО общим целям проекта

0
10
Субъективная оценка
добавить комментарий
Суммарное кол-во АРМ, шт.
2000 в проекте

0
10
  • 1 — менее 50
  • 2 — от 50 до 100
  • 3 — от 100 до 300
  • 4 — от 300 до 500
  • 5 — от 500 до 800
  • 6 — от 800 до 1000
  • 7 — от 1000 до 1500
  • 8 — от 1500 до 2000
  • 9 — от 2000 до 3000
  • 10 — более 3000
добавить комментарий
Кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
1 в проекте

0
5
  • 1 — 1 внедренное решение
  • 2 — 2-3 внедренных решения
  • 3 — 3-4 внедренных решения
  • 4 — 4-5 внедренных решений
  • 5 — более 5 внедренных решений
добавить комментарий
Кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
1 в проекте

0
5
  • 1 — менее 5 подсистем
  • 2 — 5-10 подсистем
  • 3 — 10-15 подсистем
  • 4 — 15-20 подсистем
  • 5 — более 20 подсистем
добавить комментарий
Суммарное кол-во человеко-часов проектной команды
18730 в проекте

0
10
Субъективная оценка
добавить комментарий
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, человеко-часов
9.37 в проекте

0
10
  • 1 — более 150
  • 2 — от 150 до 100
  • 3 — от 100 до 70
  • 4 — от 70 до 50
  • 5 — от 50 до 40
  • 6 — от 40 до 30
  • 7 — от 30 до 20
  • 8 — от 20 до 15
  • 9 — от 15 до 10
  • 10 — менее 10
добавить комментарий
Скорость автоматизации (среднее кол-во АРМ в месяц)
83.3 в проекте

0
10
Субъективная оценка
добавить комментарий
Отклонение по срокам, %
0 в проекте

0
10
  • 1 — задержка 20-30%
  • 2 — задержка 10-20%
  • 3 — задержка 5-10%
  • 4 — задержка до 5%
  • 5 — 0% без отклонений
  • 6 — досрочно до 5%
  • 7 — досрочно на 5-10%
  • 8 — досрочно на 10-15%
  • 9 — досрочно на 15-20%
  • 10 — досрочно на 20% и более
добавить комментарий
Отклонение по бюджету, %
0 в проекте

0
10
  • 1 — перерасход 15-20%
  • 2 — перерасход 10-15%
  • 3 — перерасход 5-10%
  • 4 — перерасход до 5%
  • 5 — 0% без отклонений
  • 6 — экономия до 3%
  • 7 — экономия на 3-5%
  • 8 — экономия на 5-10%
  • 9 — экономия на 10-15%
  • 10 — экономия на 15% и более
добавить комментарий
Соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач заказчика, баллов по 10-балльной системе
10 в проекте

0
10
Баллы по данным письма-подтверждения заказчика
Общая удовлетворенность заказчика услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
10 в проекте

0
10
Баллы по данным письма-подтверждения заказчика
рост прибыли
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
снижение объемов материальных запасов
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
сокращение расходов на материальные ресурсы
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
снижение производственных издержек
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
сокращение операционных и административных расходов
30 в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
добавить комментарий
снижение себестоимости продукции / услуг
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
увеличение объема выпускаемой продукции / оказываемых услуг
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
рост оборачиваемости складских запасов
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
сокращение сроков исполнения заказов / оказания услуг
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
сокращение трудозатрат в различных подразделениях
40 в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
добавить комментарий
сокращение длительности простоев оборудования
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
снижение производственного брака
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
снижение зависимости от зарубежного ПО
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
сокращение дебиторской задолженности
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
ускорение обработки заказов
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
рост производительности труда в производстве
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
ускорение получения управленческой отчетности
20 в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
добавить комментарий
ускорение получения регламентированной отчетности
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
Предыдущий проект Следующий проект