
- Закупки, снабжение и управление отношениями с поставщиками
- Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
- Оперативное управление производством (MES)
- Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
- Управление складской логистикой (WMS)
- Управление торговлей
- Управление транспортом и транспортной логистикой (TMS)

Цели проекта
Перевод до декабря 2024 г. всех оперативных учетных процессов Компании "ATTIKA" в единое информационное пространство, построенное на базе программного продукта "1С:ERP Управление предприятием".
- Работа всех служб предприятия в единой учетной системе.
- Получение необходимых отчетных данных в оперативном режиме и необходимых разрезах аналитики.
- Исключение "двойного" ввода одной и той же информации в разные документы и справочники.
- Оперативный детальный расчет себестоимости выпускаемой продукции.
- Получение количественной и суммовой оценки незавершенного производства в оперативном контуре.
- Удобство работы с системой пользователям каждой службы.
- Разработка дополнительного аналитического и контролирующего функционала ("Мониторов качества").
- Минимизация затраченного времени на внесение необходимой учетной информации пользователями в режиме "реального времени".
- Уменьшение времени подготовки управленческой отчетности по формам предприятия.
- Настройка адресного хранения материалов и готовой продукции.
- Настройка серийного и партионного учета на производстве и складе.
- Контроль оборачиваемости готовой продукции по сроку годности.

Ситуация до внедрения
Компания ATTIKA работает на рынке химического сырья с 2003 года и является производителем в 2-х бизнес-сегментах:
- производство клеев, герметиков, лакокрасочных материалов;
- производство композитных изделий.
Продукция компании широко представлена в России, Республики Беларусь, Украине, Казахстане. Накопленный опыт работы позволяет производить не просто качественные полимерные смолы, но и оказывать полноценную техническую поддержку от этапа получения технического задания на разработку материала до финального испытания продукции.
Продукция компании ATTIKA широко используется для производства лакокрасочных, строительных и композиционных материалов.
Компания оказывает полноценную техническую поддержку клиентам, как на этапе совместной разработки технического задания, так и на финальной стадии испытаний готовой продукции.
В 2017 году совместно с компанией SYNTHOPOL CHEMIE (Германия) было принято решение о запуске производства полимерных связующих в РФ под торговыми марками:
- ATTALATE – алкидные смолы для производства 1 К ЛКМ;
- ATTSHIELD – ненасыщенные полиэфирные смолы для производства стеклопластиковых изделий;
- SYNTHOPAN – ненасыщенные полиэфирные смолы для производства стеклопластиковых изделий методом вакуумной инфузии и пултрузии;
- SYNTHALAT – акриловые смолы для производства 2 К ПУ полиуретановых лакокрасочных материалов.
В ассортименте продукции ATTIKA представлены:
- алкидная смола
- акриловая смола
- амино-смола
- дисперсия
- насыщенная полиэфирная смола
- ненасыщенная полиэфирная смола
- отвердитель эпоксидных смол
- полиизоцианат
- система Can-coating и система Coil-coating
- сиккативы и катализаторы
- УФ-отверждаемая смола
- функциональные добавки
- хлорированная смола
- эпоксидная смола
- активный разбавитель эпоксидных систем
- готовые компаунды
- отвердитель для эпоксидов
- полиолы
- полиизоционаты
- гелькоуты и топкоуты
- армирующие материалы и др.
- 1С:Комплексная автоматизация
- 1С:Зарплате и управлении персоналом 8
- 1C:Бухгалтерия 8
- 1С:Управление торговлей. Редакция 11
Уникальность и инновационность проекта
Александр Васильевич Гуменюк, Генеральный директор ООО "Аттика":
"Современные реалии требуют от нас максимальной прозрачности, полноты и понятности учета на производстве и складах. И мы верим, что с помощью ООО "Базис" сможем достичь намеченных целей"
От новой системы требовалось решать полный комплекс задач оперативного учета:
- Продажи.
- Производственное планирование.
- Производственное диспетчирование.
- Организация складского учета.
- Организация учета транспортной логистики (планирование доставки, доставка).
- Организация процесса снабжения производства.
- Финансовый результат и казначейство.
В соответствии с этими критериями был проведён обзор рынка программных продуктов, на основании которого была выбрана программа "1С:ERP Управление предприятием", которая имеет развитые функциональные возможности и положительный опыт внедрения на многих предприятиях отрасли.
Работы по внедрению программного продукта осуществлялись специалистами компании ООО "Базис".
Запуск программного комплекса 1С в промышленную эксплуатацию осуществлялся поэтапно:
- В январе 2024 г. был запущен в промышленную эксплуатацию блок "Продажи".
- В июле 2024 г. были запущены в промышленную эксплуатацию блоки "Складская логистика", "Транспортная логистика".
- В октябре 2024 г. были запущены в промышленную эксплуатацию блоки "Производство" и "Закупки".
В процессе подготовки программного комплекса 1С к промышленной эксплуатации были разработаны дополнительные модули (АРМы – Автоматизированные Рабочие Места), адаптированные под процессы предприятия и обладающие функциональными возможностями, позволяющими упростить и ускорить ввод данных в учетную систему:
- Разработка АРМ Склада для ТСД в составе:
- Проверка ОТК поступивших ТМЦ.
- Приемка и печать ШК для расклеивания.
- Приемка наливных ТМЦ в танкеры с генерацией новой серии.
- Фасовка на складе готовой продукции.
- АРМ информации по логистике: 2 закладки – приемка и отгрузка.
- Повторная печать любой серии на основании приходного ордера, возврата (реализации из возврата), номенклатуры и серии по остаткам или любой произвольной серии.
- ДЛЯ ОТК: Проверка серий при поступлении от поставщика.
- Приемка по приходному ордеру.
- Перемещение между ячейками.
- Размещение в ячейки из зоны приемки.
- Отбор из ячейки в зону отгрузки.
- Отгрузка товара из зоны отгрузки по заказу.
- Перемещение между складами.
- Инвентаризация товаров на складе.
- Проверка содержимого ячейки в любой момент времени по инфокнопке.
- Отбор образцов.
- АРМ возврата товара от клиента.
- Передача в производство с одновременным штрихкодированием всех тарных единиц.
- Разработка АРМ Транспортной логистики:
- Создание, корректировка и закрытие заявки на транспорт. С обработкой, в том числе и самовывозных заказов, и проверкой корректности оформления цепочки документов перед закрытием заказа на доставку, с функционалом создания заказа на доставку и отслеживание заказа на доставку по статусам в виде разных областей экрана.
- Разработка АРМ Производство:
- АРМ создания сменного задания на основании этапа.

- АРМ производства для отображения выполненных, текущих и будущих операция с отслеживанием операций в рамках опоздания по времени в режиме on-line на каждом из рабочих центров.

- АРМ ОТК для внесения показателей в операции контроля ОТК в процессе производства.

- Выпуск продукции с генерацией серий.

- Отражение операций в том числе ОТК с возможностью фиксации доп материалов или заполнению значений параметров.
- Потребление сырья по факту передачи в производство.
- Забор сырья из танков.
- АРМ создания сменного задания на основании этапа.
- Разработка иных дополнительных функциональных возможностей и отчетных форм.
Публикации о проекте
Результаты проекта
Алина Владимировна Тарнаева, Финансовый директор ООО "Аттика", руководитель проекта 1С:
"Было сложно, было тяжело, но мы смогли достичь к финалу проекта всех намеченных целей. Без упорного и ответственного труда как ключевых участников проекта со стороны Аттики, так и со стороны Базиса мы бы не смогли достичь тех показателей прироста эффективности, которые в итоге можем продемонстрировать".
Внедренный программный комплекс позволяет получить дополнительные преимущества в части получения, обработки поступающей учетной информации и принятия оперативных управленческих решений. ООО "Аттика" получила дополнительные функциональные возможности:
- Получение аналитической учетной информации со всех служб предприятия в режиме "on-line".
- Работа всех служб предприятия в одной централизованной системе, что позволило пользователям получать необходимые данные в оперативном режиме и необходимых разрезах данных. Пользователям больше не приходится вносить информацию несколько раз в разрозненные формы ввода и базы данных.
- Для финансовой службы настроен оперативный детальный расчет себестоимости (расчет прямой материальной себестоимости в любой момент времени) выпускаемой продукции.
- Возможность получить количественную и суммовую оценки незавершенного производства в оперативном контуре.
- Выполнены доработки дополнительного аналитического и контролирующего функционала (АРМ "Монитор качества"), которые позволяют контролировать корректность и оперативность учетных данных в системе.
- Минимизация затраченного времени на внесение необходимой учетной информации рядовыми пользователями (исполнителями).
- Уменьшение времени подготовки управленческой отчетности по формам предприятия.
- Повышение качества информации, вносимой в информационную систему пользователями.
-
1С:ERP Управление предприятием
:
- CRM и маркетинг
- Продажи
- Закупки
- Склад и доставка
- Производство
- Казначейство
- Финансовый контроллинг
Архитектура решения и масштаб проекта
В рамках данного проекта была создана единая база данных для ведения оперативного учета на производстве и контроля товародвижения по складам. Была настроена интеграция с базой для ведения бухгалтерского учета, с базой для ведения кадрового учета и начисления заработной платы.






