
- Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
- Управление складской логистикой (WMS)
- Управление торговлей
- Управление эффективностью холдинга (CPM)
- Управленческий и финансовый учет (FRP)

Цели проекта
Реализация проекта направлена на совершенствование системы учета и управления группы компаний "МАЙ" с помощью внедрения Информационной системы 1С:ERP + 1С:Управление холдингом и применения новых инструментов и методов учета и управления, базирующихся на современных информационных технологиях.
ИС внедрялась с целью:
● Исключить из технического ландшафта приложений и вывести с поддержки и из эксплуатации зарубежной ERP-системы версии 2009.
● Включить в технический ландшафт приложений ПП 1С:ERP. Управление холдингом.
● Сохранить текущий уровень автоматизации бизнес-процессов путем настройки и доработки ПП 1С:ERP. Управление холдингом с учетом специфики компании и её бизнес-процессов.
Ситуация до внедрения
ООО "Май-Брендс" – ведущий производитель чая и кофе. В России компания занимает долю 20% в категории "чай" и входит в топ лидеров рынка. Сегодня в портфеле компании более 300 наименований продукции.
Уникальность и инновационность проекта
В рамках перехода с зарубежной ERP-системы на 1С:ERP. Управление холдингом реализована функциональность, не входящая в состав типовой конфигурации 1С или требующая значительной доработки:
- управление торгово-маркетинговыми активностями
- управление эксклюзивными территориальными командами
- таймслотирование
- квотирование
- ретробонусы
- сложные алгоритмы ценообразования
- взаимодействие с федеральными сетями и дистрибьюторами
- сертификация и контроль качества.
Публикации о проекте
Результаты проекта
- Замещение устаревшей забурежной ERP-системы версии 2009 на современную ERP-систему 1С:ERP. Управление холдингом.
- Повышение прозрачности и оперативности формирования и получения отчетных данных для принятия управленческих решений.
- Повышение эффективности работы.
- Сокращение времени, затрачиваемого на выполнение рутинных задач.
-
1С:ERP. Управление холдингом
:
- Управление затратами и расчет себестоимости
- Управление взаимоотношениями с клиентами
- Управление продажами. Управление закупками
- Складское хозяйство, управление запасами и доставкой
- Бизнес-анализ и сбалансированная система показателей
- Интеграция и управление мастер-данными
Архитектура решения и масштаб проекта
ПП 1С:ERP. Управление холдингом стал ядром информационных систем.

































































































