- Бухгалтерский и налоговый учет
- Закупки, снабжение и управление отношениями с поставщиками
- Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
- Маркировка товаров
- Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
- Управление торговлей
Цели проекта
- Осуществление перехода с ПП 1С:УПП на современный ПП 1С:ERP для использования новых возможностей программного продукта;
- Организация серийного учета партий сырья и готовой продукции;
- Автоматизация взаимодействия с ФГИС "Сатурн";
- Автоматизация деятельности отдела закупок и транспортной логистики;
- Организация прослеживаемости потребляемого сырья в производстве;
- Автоматизация отгрузки готовой продукции с удалённых складов консигнации;
- Успешная сдача налоговой и бухгалтерской отчетности за 1-й квартал 2024 года;
Ситуация до внедрения
Буйский химический завод — одно из крупнейших предприятий в России по производству специальных видов удобрений для различных отраслей растениеводства, а также по выпуску продукции технического назначения для строительной, нефтегазовой, металлургической, текстильной, кожевенной, и других отраслей отечественной промышленности.
География потребителей Буйского химического завода выходит за пределы границ нашей страны. Фермеры Беларуси, Казахстана и Узбекистана по достоинству оценили качество специальных удобрений.
В сентябре 2023 года был инициирован проект по переходу с 1С:УПП на 1С:ERP.
Информация по сериям и партиям входящего сырья и готовой продукции в 1С:УПП не велась.
Уникальность и инновационность проекта
В ходе проекта удалось реализовать внедрение серийного партионного учёта, начиная с входного сырья и заканчивая готовой продукцией с использованием маркировки, благодаря чему удалось обеспечить корректный обмен с ФГИС "Сатурн".
Публикации о проекте
- Буйский химический завод выполнил переход с 1С:УПП на 1С:ERP за восемь месяцев с добровольной маркировкой агрохимикатов
- Буйский химический завод выполнил переход с 1С:УПП на 1С:ERP за восемь месяцев с добровольной маркировкой агрохимикатов
- Буйский химический завод выполнил переход с 1С:УПП на 1С:ERP за восемь месяцев с добровольной маркировкой агрохимикатов
Дополнительная информация к описанию проекта
Экономический эффект от внедрения (%):
- сокращение трудозатрат в подразделениях: 15%
- скорость обмена информацией с ФГИС Сатурн увеличилась в несколько раз
- ускорение получения управленческой отчетности на 15%
- ускорение получения регламентированной отчетности на 15%
- сокращение времени получения данных об отгрузках дилеров со складов консигнации более чем в 2 раза
- увеличение точности расчета фактической себестоимости продукции за счет партионного учета сырья.
- ускорение обработки заказов: 40%
В ходе проекта были выполнены следующие доработки:
- Продажи:
- Разработано рабочее место пакетной выписки документов отгрузки (Приказ на выписку), которое позволяет: - автоматически отслеживать укомплектованность заказов на складе - наличие транспорта и данных о водителе; - автоматически выписывать отгрузочные документы
- Выполнена интеграция с сайтом по приему заказов
- Произведена доработка НСИ и форм заказов для расчета транспортно-логистических параметров и строгого контроля кратности упаковок при отгрузке.
- Разработано рабочее место для получения данных об отгрузках дилеров со складов консигнации предприятия по серийным номерам партий готовой продукции, с целью выгрузки в ФГИС Сатурн.

- Производство
- Разработано рабочее место по предварительному формированию партий производства (производственных серий) для выдачи сменного задания;
- Разработан документ, позволяющий связать партию передаваемого в производство сырья с партией выпускаемой готовой продукции с помощью сканирования этикеток партий. (для последующей передачи в ФГИС Сатурн);
- Разработано рабочее место по пакетному оформлению документов выпуска готовой продукции (производство без заказа) с учетом норм потребляемого сырья и фактического отпуска сырья в производство. Потребляемое сырьё в документе выпуска на распределяется готовую продукцию автоматически по данным связанных партий с учетом норм потребления.
- Склад
- Разработан документ "Приказ на комплектацию", который служит распоряжением для комплектования сборных паллет на складе и указания точного количества логистических мест, состава паллеты, а также веса груза.
- Закупки
- План закупок по ответственным с учетом аналогов
- Планирование производства
- Разработано рабочее место по планированию производства с учетом: - планов продаж - остатков ГП и сырья - пропускной способности производственных линий - доступного количества человеко-часов с учетом женских бригад - приоритета выпуска ГП
Результаты проекта
Переход на 1С:ERP позволил:
- Использовать современные механизмы конфигурации 1С;
- провести инвентаризацию основных бизнес-процессов компании, устранить выявленные нарушения;
- Организовать серийный учет партий выходящего сырья и готовой продукции, с последующей передачей данных в ФГИС "Сатурн";
- Наладить эффективное взаимодействие между отделом продаж, отделом логистики, складской службой и отделом оформления отгрузочных документов,
- Внедрить ордерную схему документооборота на складах готовой продукции и полуфабрикатов, которая позволила более точно управлять сериями номенклатуры при отгрузке и внутреннем перемещении - необходимое условие для выгрузки в ФГИС "Сатурн".
-
1С:ERP Управление предприятием
:
- Продажи и управление отношениями с клиентами
- Склад и логистика
- Производство
- Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
- Учет собственного транспорта
- Бухгалтерский учет и налоговый учет
Архитектура решения и масштаб проекта
Автоматизировано 180 рабочих мест.
Производство продукции организовано в 6-ти подразделениях, в том числе в 2-х удаленных.
Имеются вспомогательные подразделения: две котельных, механический участок, строительный участок, транспортный цех.
Учет ТМЦ ведется на 10-ти территориально-распределенных складах, 9 из которых – ордерные, и на более 15-ти складах консигнации.
Общая численность предприятия 998 человек.

Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование
Клиент-серверный вариант работы (Postgre SQL Server)