- Закупки, снабжение и управление отношениями с поставщиками
- Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
- Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
- Управление складской логистикой (WMS)
- Управление торговлей
Цели проекта
- Повысить оперативность получения информации и ее качество для принятия оперативных и управленческих решений по использованию средств предприятия;
- Усовершенствовать организацию работ;
- Понизить трудоемкость процесса обработки информации;
- Исключить дублирование и неоднозначность информации;
- Повысить оперативность и эффективность взаимодействия отделов и служб;
- Повысить экономическую эффективность деятельности предприятия в целом.
- Нормализация НСИ.
- Автоматизация рабочих мест пользователей и перенос процессов регистрации хозяйственной деятельности из разрозненных информационных систем в единый автоматизированный контур.
- Настройка оперативной регистрации движения готовой продукции, тары с помощью штрихкодирования.
- Автоматизация планирования продаж, отгрузки ГП, производства и складской деятельности.
- Настройка оперативной и автоматизированной отчётности.
- Интеграция с бухгалтерской системой.
- Интеграция с системой оформления заявок.
Ситуация до внедрения
АО Птицефабрика "Тульская" с 1964 года производит лучшие куриные яйца, которые завоевали доверие покупателей в 27 областях страны. Куры-несушки пьют чистую артезианскую воду и растут на натуральных кормах собственного производства: пшеница, ячмень, кукуруза и подсолнечное масло, без ГМО и стимуляторов роста. Каждое яйцо, которое попадает в фирменные упаковки, а потом и в холодильник покупателей, проходит через автоматизированный процесс сбора, мойки, сортировки и упаковки. Это полностью исключает контакт с руками человека. Первым, кто возьмет яйцо в руки, будет покупатель.
До начала проекта компания сталкивалась со следующими проблемами:
- Разрозненность данных
- Высокая трудоемкость процессов
- Низкая скорость принятия решений, отсутствие единой системы приводило к задержкам
- Наличие неликвидных запасов: неэффективное управление складскими остатками приводило к их накоплению.
- Технологическое отставание: устаревшая система не соответствовала современным технологиям
- Ограниченные возможности масштабирования: текущая система не позволяла наращивать мощности без риска сбоев.

Уникальность и инновационность проекта
- Сложность деятельности: производственный цикл компании не может быть остановлен даже на 5 минут.
- Масштаб проекта: миграция данных из старых систем за 20 лет работы предприятия
- Применены новые разработки в части отражения выпуска продукции в данной сфере (сканирование паллет, для оперативного отслеживания степени выполнения заказов, для обеспечения принципа работы FEFO на роботизированных складах применён контроль серии и её подбор с использованием ТСД)
- Разработан механизм формирования плана выполнения заказов с учётом их приоритетности и логистического плеча доставки до контрагентов)
- Необходимость координации между различными отделами
- С помощью системы заменяются мессенджеры, почта и телефонные коммуникации
- Собственная разработка интеграции с EDI (веб версия) и 1С:ERP
Публикации о проекте
Результаты проекта
- Обеспечено ведение оперативного, управленческого и регламентированного учёта на предприятии на единой информационной платформе;
- Обеспечение руководства предприятия достоверной оперативной, периодической, статистической и аналитической информацией для принятия эффективных управленческих решений;
- Повышено качества управленческих решений;
- Снижена трудоемкость и сокращено время обработки данных работниками предприятия за счет использования существующей в базе данных информации без повторного ручного ввода (дублирования) одних и тех же данных;
- Повышена достоверность информации за счет ее контроля при последовательном прохождении и обработке в подразделениях предприятия;
- Высокий уровень автоматизации учетных задач;
- Долгосрочная сохранность статистической и другой информации;
- Надежность хранения информации;
- Высокая оперативность доступа к данным и формирования отчетности;
- Повышена оперативность и эффективность взаимодействия структурных подразделений.
-
1С:ERP Управление предприятием
:
- Управление производством
- Управление затратами и расчет себестоимости
- Мониторинг и анализ показателей деятельности
- Управление взаимоотношениями с клиентами
- Управление закупками
- Управление продажами
- Управление складом и запасами
- Казначейство
- Управление финансами и бюджетирование
Архитектура решения и масштаб проекта
В рамках создания информационной системы на базе технологической платформы, обеспечена автоматизация следующего функционала:
- Планирование
- Продаж.
- Отгрузок.
- Производства.
- Закупок.
- Оперативное управление производством
- Оперативная регистрация производственных операций с помощью оборудования для штрихкодирования и чтения штрих-кодов.
- Диспетчеризация производства: формирование сменных заданий, оперативное отражение хода исполнения операций, контроль сроков исполнения производственных операций, формирование отчетов производства и сдельных нарядов, проведение контроля качества.
- Оперативная корректировка производственных заданий на основании заявок, поступивших в рабочем порядке.
- Учёт складских операций:
- Задание топологии склада.
- Приёмка на склад.
- Отбор и отгрузка готовой продукции.
- Перемещение ТМЦ.
- Пересчёт запасов и инвентаризация.
- Складская аналитика.
- Использование оборудования для штрихкодирования и терминалов для чтения штрих-кодов.
- Учет готовой продукции:
- Учет выработки и реализации готовой продукции.
- Регистрация фактических затрат для расчёта себестоимости готовой продукции.
- Формирование печатных форм документов и специализированных отчетов.
- Учет расчетов с контрагентами:
- Учет расчетов с поставщиками и покупателями в рублях.
- Инвентаризация расчетов с контрагентами.
- Формирование печатных форм документов и специализированных отчетов.
- Учёт возвратной тары.
- Формирование управленческой отчётности.
Количество автоматизированных рабочих мест: 150
Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование
ТСД iData K8, сканеры и принтеры печати этикеток АТОЛ