![](/upload/iblock/b93/b93c03609512247c1aaf560647ec3042.png)
- Управление торговлей
- Управление ремонтами (EAM)
- Технология: Оригинальная разработка на платформе 1С:Предприятие
![](/upload/iblock/af1/af196a696df6c2577f9cfddfffebe353.jpg)
Цели проекта
- Построение системы управления компанией на основе обоснованного средне и краткосрочного планирования и прогнозирования
- Оперативное выявление прогнозной экономии\перерасхода активов предприятия
- Повышение прозрачности денежных и материальных потоков
- Гарантированный превентивный контроль расходования средств
- Организация согласованной работы служб компании
- Сокращение трансакционных издержек
Ситуация до внедрения
"Мангазея Майнинг" с 2011 года занимается золотодобычей на месторождениях забайкальского края, ежегодно увеличивая темпы роста добычи. Суммарные ресурсы золота компании - 282 тонны. "Мангазея Майнинг" является ведущим работодателем Забайкальского края, штат сотрудников компании более 1 500 человек.
Ситуация до внедрения:
- Ручное формирование и экспертная оценка планов потребления, отсутствие прозрачности и обоснованности расчетов
- Формирование бюджета в денежном выражении без привязки к натуральным объемам и ТМЦ
- Отсутствие механизмов актуализации и прогнозирования
- Отсутствие контрольных механизмов, план-фактного и факторного анализа
Уникальность и инновационность проекта
Доработка продукта 1С:Управление торговлей для достижения функциональных возможностей:
- Планирование с возможностью детализации до номенклатурной позиции и производственного подразделения
- Дифференцированный подход по расчету потребностей по типам
- Расчет потребностей по производственным планам и нормам
- Расчет потребностей по историческим данным
- Дифференцированный подход к расценке, с учетом исторических данных поставок.
- Учет прогнозного потребления и расчет прогнозных складских запасов
- Автоматический расчет плана закупок и платежного календаря на основании планов потребления.
- Автоматическая актуализация прогнозных данных по мере оперативного планирования и осуществления поставок
- Пересмотр планов в рамках года с учетом фактических и прогнозных данных
- Актуализация графика платежей на основании прогнозных данных и текущих расчетов
- Однозначное сопоставление плана и факта, с возможностью детализации до номенклатуры и производственного подзразделения
- Определение прогнозного уровня складских остатков, формирование предложений по подпитке складов
- Определение прогнознозных платежей, формирование предложений по балансировке ликвидности с учетом текущих ограничений
- Предложения по использованию складских остатков в случае наличия аналогов
- Процесс актуализации вплетен в основные процессы компании, без инициализации отдельных процедур: фактические операции меняют прогнозные данные
- Возможность централизованного пересчета планов от потребления на основании измененных макропараметров
- Автоматизированное направление заданий на основании регламента бюджетирования, контроль бюджетного регламента
- Предварительный бюджетный контроль на этапе планирования, возможность установки предварительных лимитов
- Бюджетный контроль от планов потрбления до факта оплаты
- Пронозирование оперативного потребления, закупок и платежей
- Оперативный мониторинг поставок по датам, количеству и стоимости
- План-фактный и факторный анализ
- Согласование всех ключевых документов поставки внутри 1С, контроль нормативных сроков согласования
- Система статусов документов внутри 1С:УТ
- Фиксация экземпляров всех плановых документов, протоколирование изменений.
- Контроль цепочки документов поставки – от планов до списания в производство
Публикации о проекте
Результаты проекта
Результатом проекта является Информационная система на базе 1С:Управление торговлей, в которой полностью автоматизированы процессы:
- Формирования детального и верифицируемого бюджета компании
- Оперативного планирования, в том числе оперативное выявление прогнозной экономии/перерасхода
- Контроля исполнения бюджетов и планов поставок в количественном и стоимостном выражении
- Контроль расходования денежных средств с возможностью балансировки платежей с учетом текущих ограничений компании
- Контроль складских запасов, в том числе выявление потенциального неликвида и/или ошибок в планировании
- Контроль регламента в части планирования и исполнения планов поставок.
-
1С:Управление торговлей
Архитектура решения и масштаб проекта
Целевая схема планирования
Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование
ESB Datareon
Подсистема ТОиР (1С:ERP Горнодобывающая промышленность 2)
Подсистема планирования и учета СИЗ
![](/upload/iblock/510/ivrzzy7yqecis0apsn76oxiz5w2pl7s9.png)
![](/upload/iblock/425/fbevv00w7eaceswjmw2hbvvjvqvheyna.png)
![](/upload/iblock/436/vzricb6yftqk4lyec2syalbhswyk1u2g.png)
![](/upload/iblock/989/6wgnbuvpy7o1lbd9v7420euyi605ny7a.jpg)
![](/upload/iblock/d35/91mu18jtpd15h82dtgbr2ixh1w4ktxw4.png)
![](/upload/iblock/205/ofano2trfl4x199f778kq8lcm2bougvj.png)
![](/upload/iblock/240/3tsmqzpjpify42eh0esq9f6rslhy3j6v.jpg)
![](/upload/iblock/bb0/cgazh24ck5m74xcb37y6bo40x1atcwrg.png)
![](/upload/iblock/88a/lvqyi4m8xdbcigoq3l9ejv1iitaz0b8x.png)
![](/upload/iblock/446/5u3hz9qrqjwkzi4dkkboms0v5wu8hoqa.png)
![](/upload/iblock/528/socldd506t9wqw6uz5f8bbw3nktr1sle.png)
![](/upload/iblock/26a/8kx4u1fcggi87lfen42hjo4ywkg5r6c3.png)
![](/upload/iblock/565/67095wue95dpd55a3b506gr5xirz9hjc.png)
![](/upload/iblock/e78/k4wmkvvsq8v34swb8pf4fwqcqx2nag0q.png)
![](/upload/iblock/d48/23bc37wx2cappq7dnps8n1zkfqf54ul0.jpg)
![](/upload/iblock/4cd/3i3ok4wnhily0u40klw1l3omumsullps.png)
![](/upload/iblock/57a/g2jbue75s48bnl9h74e60blsigtcbox7.png)
![](/upload/iblock/834/8dcagt4315jjyby0q4o3vci7swa84qf0.png)
![](/upload/iblock/a42/g3ebzrcnm2hx54rv6cd8q7601csbpj2g.gif)
![](/upload/iblock/bd8/o5qcavorfc5xh0100o23nv6pnhxp00h2.jpg)
![](/upload/iblock/03e/ua4vi99zaqu9vpih3yvx30cfh0wy5qyq.png)
![](/upload/iblock/d5c/by95nwfi8d22k5kn8ep4kgf8ujcc8y4d.png)
![](/upload/iblock/d3a/b3lcqglndojkwdijppi52qjsirbka069.jpg)
![](/upload/iblock/63a/58cz4565f6k721s12coerdut8dbaa3zl.png)
![](/upload/iblock/60c/n59xewa2dgfikhw1ap0thljuu5b8gebt.png)
![](/upload/iblock/27b/pj399ib36ywb7t5ipl7qan5apwlyw7yb.jpg)
![](/upload/iblock/a9e/651o9f5mc6joaa3izjsrjan9kvh9yxot.jpg)
![](/upload/iblock/c3f/0ktu9rc9m2qwfg3n7629kyyhwxycwtsg.jpg)
![](/upload/iblock/c99/kold4oft1wokrr81awhggz1zhpi3dr75.jpg)
![](/upload/iblock/108/7gvce36uj2k3tnyx40jr07ge5c1r2bzx.jpg)
![](/upload/iblock/1ad/r0y1gejn7g3k80010ty5gs0aa3pv0va4.png)
![](/upload/iblock/a71/uq92f1so5f2hvq8cbro47lctw3q0o23d.png)
![](/upload/iblock/003/zpr8c6qqudxp0kibenxc9ywnkm6mbj4l.png)
![](/upload/iblock/7ff/gxseh1i4wj0npaf042w855euqr07u4bp.png)
![](/upload/iblock/d06/1zvc2d9zan2xcw54iyjnrnjd4mcynwks.jpg)
![](/upload/iblock/285/v7gk0kx2tk01lp7qukp2r1649o2fx4jt.png)
![](/upload/iblock/a87/679kh94rtabcy36q517vb6abg2qfco5g.png)
![](/upload/iblock/6fa/oq8778ti0ydcmcnfvs6kjsr7gtq6v1e4.png)
![](/upload/iblock/bf7/lynuxae1rvpzm34p09amuoeyf21j05p8.jpeg)
![](/upload/iblock/f01/1elk003stk20hvezjghpkda86i7eqtuo.jpg)
![](/upload/iblock/4b0/w4grbrty515git6qypa2xrv16gri0r6j.png)
![](/upload/iblock/2d8/2hsyh50lnqdjo7hdnl9blla4mql1nwic.png)
![](/upload/iblock/4d8/0mb1c19jejkreqjrndzzdx8i2c2q2pnl.jpg)
![](/upload/iblock/35a/jf5kmauqj4vt9r9ppmtzypv9js669485.png)
![](/upload/iblock/1af/683qrx0r7ykiq7g153720vuqikpfmeux.png)
![](/upload/iblock/0b5/oninoy1ipkeyz2bbo0vqus677yz2jb8q.png)
![](/upload/iblock/f82/u746anhcxi6eduthv01hnzkc04hzrk1p.jpg)
![](/upload/iblock/770/uxklva6lutylmpe2wcztc26y9ipx1ea8.jpg)
![](/upload/iblock/0a5/bczjcqrqsluy3wagqm2r33xlct5tn3j0.jpg)
![](/upload/iblock/421/0htzthxr22wsb30npwcnnd63ubfbmqg7.png)
![](/upload/iblock/2c5/t1z6sw57bb875ulktpqvgvgjulnjkzd0.jpg)
![](/upload/iblock/0a7/3p0gfvjgn80o6384kj9gidk2k48t3a1j.png)
![](/upload/iblock/27e/9l0x1n53bqi2sb78hdy1tp63135gcj0s.jpg)
![](/upload/iblock/a98/agef3hyrplfnak6tiy9nq8y072gz2zit.png)
![](/upload/iblock/fb8/f6grzf63crhikettas7e784rfy9833wh.jpg)
![](/upload/iblock/ff1/2n0zv66ttn10r01bncsrfr5qbjjupjpg.jpg)
![](/upload/iblock/9fa/ny8rw2ihrwwp3tcorp44vpstuc3prrsx.png)
![](/upload/iblock/9f4/vpgixz33kfrsjcs1vppi925yf2mroequ.jpg)
![](/upload/iblock/9de/9ior1kn3085hg1xw1xw5xpx35wtnewxy.png)
![](/upload/iblock/ed7/j6ev5ewlsn2xf1ulbhch7jjmu7x0h9kb.jpg)
![](/upload/iblock/1f8/lef4tk2fouga6y825ivqn43ll5os6mr4.jpg)
![](/upload/iblock/40c/xtnwk4nklkgzicnn7j0fr2aa5y5353sy.jpg)
![](/upload/iblock/fdb/uvuzhggji537zksfqfib6wjj25xc1k6y.png)
![](/upload/iblock/61a/4gh2d2rxd3r0ayg13k3iavpjwmxyb86q.png)
![](/upload/iblock/80f/80a29ruknetacd6u26u81ml3iez14uhn.png)