![](/images/winner_logo.png)
![](/upload/iblock/a8e/a8efa415bfbd57d754660eeb6d176fd5.png)
- Управление торговлей
- Маркировка товаров
- Закупки, снабжение и управление отношениями с поставщиками
![](/upload/iblock/c07/c07b2950da6d9cc4558c8157dbfc6fb4.jpg)
Цели проекта
Автоматизация процессов для обязательной маркировки шин на базе "1С:ERP Управление предприятием 2" в компаниях холдинга АО "Кордиант".
Ситуация до внедрения
АО "Кордиант" - лидер на рынке России. Холдинг включает в себя три производственные площадки и уникальный научно-технический центр. Компания производит сотни типоразмеров и моделей легковых и грузовых шин. Совокупный объем производства Холдинга составляет 8 миллионов шин в год. Марка "Cordiant" хорошо известна потребителям более чем в 50 странах мира.
В связи с введением требований об обязательной маркировке шин согласно ПП РФ №1958 от 31.12.2019г., в компаниях Холдинга АО "Кордиант" требовалось срочное внедрение обязательной маркировки шин. Маркировка шин вводится в рамках создаваемой в стране всеобъемлющей системы цифровой маркировки потребительских товаров, которая по планам правительства к 2024 году должна охватить широкий круг товаров и рассматривается как дополнительный механизм защиты рынка от контрафакта. Новое требование распространяется на все категории шин, за исключением велосипедных, авиационных и восстановленных. На каждой шине теперь должна присутствовать обязательная этикетка кодом "Data Matrix", в котором с использованием российских криптографических технологий зашифрован уникальный номер шины. Коды генерируются ЦРПТ по заказу участников оборота. Внедрение обязательной маркировки требует серьезной подготовки от всех участников оборота шинной продукции – от импортеров и производителей шин до розничных магазинов. Все участники оборота шинной продукции должны зарегистрироваться в государственной информационной системе мониторинга за оборотом товаров, подлежащих обязательной маркировке средствами идентификации (ГИС МТ), которая разработана ЦРПТ, и наладить оперативный обмен информацией с системой с помощью электронного документооборота (ЭДО). С введением обязательной маркировки шин участники оборота шинной продукции должны оперативно передавать в ГИС МТ информацию обо всех операциях с шинами: импорт, производство, продажа и приобретение маркированных шин, продажа конечному потребителю – физическому или юридическому лицу.
На предприятиях Холдинга АО "Кордиант" учет велся в информационных системах, которые не поддерживали обязательную маркировку шин. Необходимо было в срочном порядке переходить на новую современную систему, которая будет соответствовать требованиям законодательства РФ.
Уникальность и инновационность проекта
Проектной командой 1С:Первого БИТа" в рамках проекта было реализовано решение, позволяющее, с одной стороны, каждому мобильному сотруднику работать полностью автономно, и не прерывать работу в случае сетевых проблем, таких как выход за пределы зон покрытия сети, поломка сетевого оборудования и другие. Также все обмены выполняются в фоновом режиме и не влияют на работу пользователя. В случае наличия сети обмены происходят незамедлительно. Разработанная и внедрённая архитектура системы обеспечивает бесперебойную круглосуточную работу всего производства и каждого склада компании-заказчика. Например, одна отгрузка может собираться с нескольких ТСД, даже если "1С:ERP Управление предприятием" недоступна на момент необходимости, поскольку обмены выполняются напрямую между всеми устройствами в системе. На каждом из устройств хранится и постоянно актуализируется информация о более чем 10 млн. марок в иерархии компании, а также информация о номенклатуре, серии и другая необходимая информация.
Публикации о проекте
Результаты проекта
Были выполнены государственные требования в рамках обязательной маркировки шин. Реализация шин в адрес конечного потребителя (автосборочные предприятия, ГОЗ) и в адрес дилеров с последующей реализацией в розницу. Были внедрены следующие подсистемы "1С:ERP Управление предприятием":
- Управление складом
- Управление продажами
- Маркировка
-
1С:ERP Управление предприятием
:
- Управление складом и продажами
- Управление маркировкой
Архитектура решения и масштаб проекта
Были использованы следующие программные продукты:
- "1С:ERP Управление предприятием" - для ведения производственного и складского учетов, продаж, закупок шинной продукции, а также для интеграции с системой "Честный ЗНАК";
- БИТ.MDT (Мобильный терминал данных) (приложение на мобильной платформе 1С и расширение для 1С:ERP) - операции с маркированным товаров на мобильных устройствах (ТСД);
- БИТ.Адаптер - Подсистема обмена данными для 1С на платформе RabbitMQ;
- Брокер сообщений "RabbitMQ" - отказоустойчивый транспорт сообщений в режиме времени близком к реальному;
Высокая отказоустойчивость и скорость выполнения операций на устройствах достигнута за счет:
а) применения multi-master replication, а именно все устройства, включая сервер "1С:ERP Управление предприятием", равноправны и независимо друг от друга формируют свою копию потока событий.
б) событийной архитектура (EDA – Event-Driven Architecture), паттерн которой: поток событий
Общее количество сотрудников – 6 000.
Количество пользователей - 120 сотрудников в 3-х регионах РФ в различных часовых поясах с наибольшей разницей во времени между поясами в 7 часов.
Количество автоматизированных рабочих мест - 120.
![](/upload/iblock/4cd/3i3ok4wnhily0u40klw1l3omumsullps.png)
![](/upload/iblock/60c/n59xewa2dgfikhw1ap0thljuu5b8gebt.png)
![](/upload/iblock/27e/9l0x1n53bqi2sb78hdy1tp63135gcj0s.jpg)
![](/upload/iblock/fb8/f6grzf63crhikettas7e784rfy9833wh.jpg)
![](/upload/iblock/9de/9ior1kn3085hg1xw1xw5xpx35wtnewxy.png)
![](/upload/iblock/61a/4gh2d2rxd3r0ayg13k3iavpjwmxyb86q.png)
![](/upload/iblock/c3f/0ktu9rc9m2qwfg3n7629kyyhwxycwtsg.jpg)
![](/upload/iblock/108/7gvce36uj2k3tnyx40jr07ge5c1r2bzx.jpg)
![](/upload/iblock/d06/1zvc2d9zan2xcw54iyjnrnjd4mcynwks.jpg)
![](/upload/iblock/5fe/8o6jb2821pco7v5dmsoa8hw6rv1hyhbd.png)
![](/upload/iblock/2d8/2hsyh50lnqdjo7hdnl9blla4mql1nwic.png)
![](/upload/iblock/4d8/0mb1c19jejkreqjrndzzdx8i2c2q2pnl.jpg)
![](/upload/iblock/1af/683qrx0r7ykiq7g153720vuqikpfmeux.png)
![](/upload/iblock/0b5/oninoy1ipkeyz2bbo0vqus677yz2jb8q.png)
![](/upload/iblock/57a/g2jbue75s48bnl9h74e60blsigtcbox7.png)
![](/upload/iblock/0a7/3p0gfvjgn80o6384kj9gidk2k48t3a1j.png)
![](/upload/iblock/bd8/o5qcavorfc5xh0100o23nv6pnhxp00h2.jpg)
![](/upload/iblock/ed7/j6ev5ewlsn2xf1ulbhch7jjmu7x0h9kb.jpg)
![](/upload/iblock/88b/x8i25manlh86howbtsoqc9ghltfg9ayr.jpg)
![](/upload/iblock/03e/ua4vi99zaqu9vpih3yvx30cfh0wy5qyq.png)
![](/upload/iblock/27b/pj399ib36ywb7t5ipl7qan5apwlyw7yb.jpg)
![](/upload/iblock/c99/kold4oft1wokrr81awhggz1zhpi3dr75.jpg)
![](/upload/iblock/003/zpr8c6qqudxp0kibenxc9ywnkm6mbj4l.png)
![](/upload/iblock/770/uxklva6lutylmpe2wcztc26y9ipx1ea8.jpg)
![](/upload/iblock/1f8/lef4tk2fouga6y825ivqn43ll5os6mr4.jpg)
![](/upload/iblock/40c/xtnwk4nklkgzicnn7j0fr2aa5y5353sy.jpg)
![](/upload/iblock/ffd/7vuixr19j904tn8o6s8sf5br2kz1qksl.png)
![](/upload/iblock/360/01fklaz5m0izwu9hvj9lu2xs98j221ts.png)
![](/upload/iblock/a18/5962sxnb9rsvdxiu6r06rxopla8p9ukh.jpg)
![](/upload/iblock/978/07kck6hmv2hpxlkgo65751fa9ey63gqm.png)
![](/upload/iblock/9a3/cv6uf5syt5kdxmpoqe3ht4wdb4u8fx8k.png)
![](/upload/iblock/e36/y031goquwxcrs3wzwljpyjvu5qb0knj0.png)
![](/upload/iblock/32c/72j7tka3vm040ydstn9uhvpofrqn3bl1.png)
![](/upload/iblock/1c6/pb3ev4tzf4f9eunexkpvluqrjp7ju5os.png)
![](/upload/iblock/74a/zpawc3z0s8kn0e5vev38b9yjlxg1qnw3.png)
![](/upload/iblock/5bc/gdv8ldsp0zm7b1f1yt83t11q0pgjrldv.png)
![](/upload/iblock/a38/v7nzi4m7wcugfdndpa19y3vg9xsuzb28.png)
![](/upload/iblock/19c/1brbg69oqelvk08x0x22ubwi1juw0bhk.png)
![](/upload/iblock/a87/679kh94rtabcy36q517vb6abg2qfco5g.png)
![](/upload/iblock/d14/aszzx7h868cxbvl1v6039us6ad9yake0.jpg)
![](/upload/iblock/0a3/05bbqrcow6e0zh14tn461ur1nkl6ye62.png)
![](/upload/iblock/7f2/6tkwi449ywtpyr3n04jboeh89fx3w14x.png)
![](/upload/iblock/421/0htzthxr22wsb30npwcnnd63ubfbmqg7.png)
![](/upload/iblock/ab6/buwdyel6j0kyqqxomrjej94jvkysq6ez.png)
![](/upload/iblock/4c2/8y8qa02d5dejdccrun1qekxfpzfu1yz3.jpg)
![](/upload/iblock/c51/4qco5fbp5eb9dgebp7s7qs27yd2bhg97.jpg)
![](/upload/iblock/6ed/w809ydxpm2zzbugpc9p2l1vyjyoqxxh8.jpg)
![](/upload/iblock/06d/5mj1tar5qzjskgsbytxjdrv73p76kchq.png)
![](/upload/iblock/6fa/oq8778ti0ydcmcnfvs6kjsr7gtq6v1e4.png)
![](/upload/iblock/834/8dcagt4315jjyby0q4o3vci7swa84qf0.png)
![](/upload/iblock/a98/agef3hyrplfnak6tiy9nq8y072gz2zit.png)
![](/upload/iblock/d3a/b3lcqglndojkwdijppi52qjsirbka069.jpg)
![](/upload/iblock/63a/58cz4565f6k721s12coerdut8dbaa3zl.png)
![](/upload/iblock/a9e/651o9f5mc6joaa3izjsrjan9kvh9yxot.jpg)
![](/upload/iblock/1ad/r0y1gejn7g3k80010ty5gs0aa3pv0va4.png)
![](/upload/iblock/285/v7gk0kx2tk01lp7qukp2r1649o2fx4jt.png)
![](/upload/iblock/bf7/lynuxae1rvpzm34p09amuoeyf21j05p8.jpeg)
![](/upload/iblock/4b0/w4grbrty515git6qypa2xrv16gri0r6j.png)
![](/upload/iblock/f82/u746anhcxi6eduthv01hnzkc04hzrk1p.jpg)
![](/upload/iblock/2c5/t1z6sw57bb875ulktpqvgvgjulnjkzd0.jpg)
![](/upload/iblock/a42/g3ebzrcnm2hx54rv6cd8q7601csbpj2g.gif)
![](/upload/iblock/d5c/by95nwfi8d22k5kn8ep4kgf8ujcc8y4d.png)
![](/upload/iblock/ec4/hn7o88gdue7wtblayxj2ubggmlbmmzsv.png)
![](/upload/iblock/5d3/47ub2ubar1nzlgpznvi0rjnmwp41tuu3.png)
![](/upload/iblock/a71/uq92f1so5f2hvq8cbro47lctw3q0o23d.png)
![](/upload/iblock/29e/qnhpg5wpos8yr98zvx3shz9dl0t10pg0.png)
![](/upload/iblock/510/ivrzzy7yqecis0apsn76oxiz5w2pl7s9.png)
![](/upload/iblock/20f/j8qfi0ng4m74fg6vunt5osjri3gukqis.png)
![](/upload/iblock/f01/1elk003stk20hvezjghpkda86i7eqtuo.jpg)
![](/upload/iblock/d02/5j3u7qsy53t0rnov6ouupl5zn01w0nfy.png)
![](/upload/iblock/9f5/h22mby380u9prvudi7ago3l0hpi32g2c.jpg)
![](/upload/iblock/b09/6jk4cbvudz822x3uixnshxugbc11ulud.png)
![](/upload/iblock/1fc/262iq72omblrfamx4qjbfizeqkhhskeg.png)
![](/upload/iblock/f15/000prnp19t7mkym7qagfmxk1d59s973l.png)
![](/upload/iblock/aee/a8ndix9hj01fpza90r5o49cusmlur1lg.png)
![](/upload/iblock/6a1/lzvhflk690hdl59wszcz79b1vtopof67.png)
![](/upload/iblock/ece/9ccvaeje7tpxjdgrub9qq0bn8mb9abt6.png)
![](/upload/iblock/f46/ata70oww1nzyd1700dhxkdlxrdcnj07c.jpg)
![](/upload/iblock/504/f2ulzpkfwveohc2o7a7s0zbw7ad6q2b5.png)
![](/upload/iblock/4a7/3wyz22g7ab5y3vrrht36ah7rqm6prkyr.png)