Цели проекта

Автоматизация процессов для обязательной маркировки шин на базе "1С:ERP Управление предприятием 2" в компаниях холдинга АО "Кордиант".

Ситуация до внедрения

АО "Кордиант" - лидер на рынке России. Холдинг включает в себя три производственные площадки и уникальный научно-технический центр. Компания производит сотни типоразмеров и моделей легковых и грузовых шин. Совокупный объем производства Холдинга составляет 8 миллионов шин в год. Марка "Cordiant" хорошо известна потребителям более чем в 50 странах мира.

В связи с введением требований об обязательной маркировке шин согласно ПП РФ №1958 от 31.12.2019г., в компаниях Холдинга АО "Кордиант" требовалось срочное внедрение обязательной маркировки шин. Маркировка шин вводится в рамках создаваемой в стране всеобъемлющей системы цифровой маркировки потребительских товаров, которая по планам правительства к 2024 году должна охватить широкий круг товаров и рассматривается как дополнительный механизм защиты рынка от контрафакта. Новое требование распространяется на все категории шин, за исключением велосипедных, авиационных и восстановленных. На каждой шине теперь должна присутствовать обязательная этикетка кодом "Data Matrix", в котором с использованием российских криптографических технологий зашифрован уникальный номер шины. Коды генерируются ЦРПТ по заказу участников оборота. Внедрение обязательной маркировки требует серьезной подготовки от всех участников оборота шинной продукции – от импортеров и производителей шин до розничных магазинов. Все участники оборота шинной продукции должны зарегистрироваться в государственной информационной системе мониторинга за оборотом товаров, подлежащих обязательной маркировке средствами идентификации (ГИС МТ), которая разработана ЦРПТ, и наладить оперативный обмен информацией с системой с помощью электронного документооборота (ЭДО). С введением обязательной маркировки шин участники оборота шинной продукции должны оперативно передавать в ГИС МТ информацию обо всех операциях с шинами: импорт, производство, продажа и приобретение маркированных шин, продажа конечному потребителю – физическому или юридическому лицу.

На предприятиях Холдинга АО "Кордиант" учет велся в информационных системах, которые не поддерживали обязательную маркировку шин. Необходимо было в срочном порядке переходить на новую современную систему, которая будет соответствовать требованиям законодательства РФ.

Уникальность и инновационность проекта

Проектной командой 1С:Первого БИТа" в рамках проекта было реализовано решение, позволяющее, с одной стороны, каждому мобильному сотруднику работать полностью автономно, и не прерывать работу в случае сетевых проблем, таких как выход за пределы зон покрытия сети, поломка сетевого оборудования и другие. Также все обмены выполняются в фоновом режиме и не влияют на работу пользователя. В случае наличия сети обмены происходят незамедлительно. Разработанная и внедрённая архитектура системы обеспечивает бесперебойную круглосуточную работу всего производства и каждого склада компании-заказчика. Например, одна отгрузка может собираться с нескольких ТСД, даже если "1С:ERP Управление предприятием" недоступна на момент необходимости, поскольку обмены выполняются напрямую между всеми устройствами в системе. На каждом из устройств хранится и постоянно актуализируется информация о более чем 10 млн. марок в иерархии компании, а также информация о номенклатуре, серии и другая необходимая информация.

Публикации о проекте

• Автоматизация оперативного учета, маркировки в производстве и на складах на базе "1С:ERP Управление предприятием + Документооборот" в ТПХ АО "Кордиант"

Результаты проекта

Были выполнены государственные требования в рамках обязательной маркировки шин. Реализация шин в адрес конечного потребителя (автосборочные предприятия, ГОЗ) и в адрес дилеров с последующей реализацией в розницу. Были внедрены следующие подсистемы "1С:ERP Управление предприятием":

• Управление складом
• Управление продажами
• Маркировка

1С:ERP Управление предприятием :
• Управление складом и продажами
• Управление маркировкой

Архитектура решения и масштаб проекта

Были использованы следующие программные продукты:

1. "1С:ERP Управление предприятием" - для ведения производственного и складского учетов, продаж, закупок шинной продукции, а также для интеграции с системой "Честный ЗНАК";
2. БИТ.MDT (Мобильный терминал данных) (приложение на мобильной платформе 1С и расширение для 1С:ERP) - операции с маркированным товаров на мобильных устройствах (ТСД);
3. БИТ.Адаптер - Подсистема обмена данными для 1С на платформе RabbitMQ;
4. Брокер сообщений "RabbitMQ" - отказоустойчивый транспорт сообщений в режиме времени близком к реальному;

Высокая отказоустойчивость и скорость выполнения операций на устройствах достигнута за счет:

а) применения multi-master replication, а именно все устройства, включая сервер "1С:ERP Управление предприятием", равноправны и независимо друг от друга формируют свою копию потока событий.

б) событийной архитектура (EDA – Event-Driven Architecture), паттерн которой: поток событий

Общее количество сотрудников – 6 000.

Количество пользователей - 120 сотрудников в 3-х регионах РФ в различных часовых поясах с наибольшей разницей во времени между поясами в 7 часов.

Количество автоматизированных рабочих мест - 120.