Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Как в 4 раза ускорить работу с заявками и на 28% сократить операционные издержки правильной настройкой СЭД: кейс птицефабрики
Сроки выполнения: Июнь 2025 - Февраль 2026
Трудозатраты по проекту: 240 чел.-час.
Регион Центральный федеральный округ РФ
60
Рабочих мест, АРМ
240
Трудозатраты, чел-ч
7.5
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
1
Популярность проекта
Голосовать
60
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:Документооборот КОРП
Предметные области
  • Документооборот (ECM)
Отрасли
Сельское хозяйство
1
Описание проекта

Цели проекта

Цель — адаптация корпоративной системы "1С:Документооборот" с учетом особенностей внутреннего и внешнего документооборота организации.

Задачи:

  1. Скорректировать нормативно-справочную информацию в действующей системе.
  2. Отладить маршруты согласования, подписания и регистрации договоров заявок разного типа, а также настройка системы в части работы с корреспонденцией.
  3. Настроить бесшовную интеграцию с системой "1С:Бухгалтерия" и синхронизировать контрагентов в этих сервисах в части договорной и закупочной деятельности.
  4. Обновить матрицу прав доступа и настроить доступ сотрудников к данным в системе с учетом новых ролей.
  5. Доработать функционал типовых модулей и реализовать уникальные элементы системы для организации рабочих процессов клиента.

Ситуация до внедрения

АО Птицефабрика "Тульская" – компания, занимающаяся разведением сельскохозяйственных птиц и специализирующаяся на продаже яиц. Предприятие существует более 60 лет, сейчас продукцию фабрики реализовывают в 27 регионах нашей страны. В 2024 году компания опередила 99,83% животноводческих организаций России по уровню выручки, заработав более 4,2 млрд рублей.

До сотрудничества с "СофтЭксперт" другой подрядчик внедрил на Тульской птицефабрике "1С:Документооборот". Однако клиент остался недоволен готовым решением:

  • система была собрана поверхностно без учета реальных бизнес-процессов компании,
  • отдельные настроенные формы договоров и приказов не использовались в работе фабрики,
  • передача документов на согласование по‑прежнему требовала ручного вмешательства.

Перед началом работы с "СофтЭксперт" клиент в ходе беседы убедился, что специалисты разбираются в предмете обсуждения, имеют достаточно компетенций, чтобы релевантно настроить "1С:Документооборот", а выбираемые способы решения задач совпадают с видением заказчика.

Уникальность и инновационность проекта

В повседневной работе переключение между различными системами отнимает много времени, рассеивает внимание и повышает риски ошибок, поэтому одним из пожеланий заказчика было уменьшить количество используемых инструментов. Для этого мы выполнили доработки типового функционала "1С:Документооборот", а также создали уникальный модуль для взаимодействия сотрудников и коммерческого директора.

Планирование мероприятий

В подсистеме "Совместная работа" расширена функциональность модуля календарей. Теперь любой сотрудник может в пару кликов назначить встречу, созвон и другое мероприятие или принять приглашение от коллеги. Мероприятие сразу отражается в календарях участников, а коммерческий директор может в любой момент проверить занятость сотрудников.

Бронирование транспорта

В подсистеме "Совместная работа" на основе функции "Бронирование помещений" мы разработали механизм бронирования транспорта (ТС). В модуле отображается свободный транспорт, можно указать дату и время бронирования. С одной стороны, эта доработка позволила минимизировать конфликты при распределении автомобилей, с другой, оптимизировала процесс использования корпоративного автопарка благодаря сокращению простоев техники.

Доска решений проблем (ДРП)

На базе подсистемы "Документы" разработан уникальный блок, который сочетает в себе функции службы техподдержки и дашборда. Ранее весь этот функционал был реализован "в бумаге": в кабинете коммерческого директора висела доска, на которой директор вручную размещал заявки от сотрудников, требующие его внимания. Спецалисты исполнителя перенесли все в цифровой формат, повысив наглядность, и создали виджет "Доска решения проблем".

На рабочем столе коммерческого директора размещен виджет, на начальной странице которого отражается количество задач. Перед отправкой заявки в работу коммерческий директор указывает, что конкретно нужно сделать для выполнения задачи, исполнителя и крайний срок. Если исполнителей несколько, в модуле предусмотрено заполнение полей для каждого из них и кнопка "Массовая отправка в работу". Также есть категория "Заявки в работу" для тех задач, которые не требуют вмешательства коммерческого директора.

Публикации о проекте

Результаты проекта

Благодаря адаптации системы "1С:Документооборот" под особенности бизнес‑процессов клиента и реализации уникальных функций типовая конфигурация стала специализированным рабочим инструментом, который встроился в ежедневные задачи компании.

Релевантная настройка сервиса позволила:

  • усилить безопасность данных и оптимизировать работу отделов и конкретных сотрудников за счет редактирования прав доступа и добавления новых ролей;
  • минимизировать возможность столкновений интересов сотрудников при бронировании корпоративного транспорта и упростить этот процесс;
  • в 4 раза сократить время на работу с заявками, требующими привлечения коммерческого директора, за счет их перевода в электронный вид;
  • исключить случаи потери или дублирования документов, поступивших через ЭДО, тем самым уменьшить время на обработку документов;
  • создать условия для повышения прозрачности процесса согласования документов и удобного мониторинга всех этапов.

Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:Документооборот КОРП :
  • Документы
  • Процессы и задачи
  • Совместная работа
  • Нормативно-справочная информация
  • Сервисные подсистемы
  • Управление интеграциями

Архитектура решения и масштаб проекта

Проект был реализован проектной командой "СофтЭксперт" в составе руководителя проекта, двух специалистов 1С и программиста. Со стороны заказчика в проектную группу вошли коммерческий директор, финансовый директор, руководитель отдела закупок, руководитель отдела ИТ и ИТ-администратор. Основной блок настроек удалось выполнить всего за 2 месяца, включая интеграцию с "1С:Бухгалтерия". Далее мы перешли к точечной работе и созданию модуля "Доска решения проблем".

Мы перенастроили и автоматизировали следующие функции:

  • делопроизводство в части работы с организационно-распорядительной документацией, входящей и исходящей корреспонденцией;
  • договорная деятельность, закупочная деятельность;
  • учет и контроль поручений вышестоящего руководства и руководителей подразделений;
  • взаимодействие подразделений в части заявок на ремонтные и иные работы.

Настройка справочников

Значительная часть работы была связана с корректировкой и доработкой нормативно-справочной информации, чтобы система электронного документооборота работала правильно. Всего настроили 25 справочников (Виды документов, Действия исполнения, Действия ознакомления, Действия подписания, Действия регистрации, Действия согласования, Настройки обработки видов документов, Права доступа, Контрагенты, Наборы дополнительных реквизитов и сведений, Настройки доступности по состоянию, Настройки заполнения файлов, Номенклатура дел, Нумераторы, Отчеты, Папки файлов, Полномочия, Роли исполнителей, Помещения и территории, Правила обработки, Правила размещения файлов в томах, Правила эскалации, Рабочие группы, Реестры, Типы связей).

Настройка маршрутов согласования

Для маршрутизации процессов согласование документов использовали типовой механизм, но отладили его работу. Прописаны в цепочке согласования лица, которые добавляются автоматически после загрузки документа в систему, настроены условия для добавления иных лиц (например, если сумма договора больше определенного значения). Для приказов выбор согласующих, подписывающих и регистрирующих сотрудников выполняется вручную. В этой части от автоматизации отказались, поскольку исполнители могут меняться в разные дни.

Обновление матрицы прав доступа

Для обеспечения бизнес-процессов внутреннего документооборота скорректирована система прав доступа. Ранее права были настроены только в разрезе карточек документов, что создавало сложности в работе и тормозило процессы согласования, когда требовалось быстро внести правки. Добавлена новая роль "Локальный администратор" и настроены расширенные права отдельным сотрудникам с возможностью просматривать и редактировать документы.

Настройка обменов в "1С:Бухгалтерия"

Важной частью проекта стала интеграция "1С:Документооборот" с "1С:Бухгалтерия" в части синхронизации контрагентов и договоров:

  • интеграция происходит после создания контрагента; сотрудник переходит на вкладку "Документооборот" и создает запись в "1С:Документооборот" (тип объекта = Справочник. Контрагенты);
  • интеграция происходит после создания договора; сотрудник переходит на вкладку "Документооборот" и создает запись в "1С:Документооборот". После создания документа, сотрудник отправляет документ в обработку в "Документооборот" (тип объекта = Справочник. Договоры).

Правильно настроенный с учетом особенностей процессов заказчика бесшовный обмен сократил трудозатраты и риски, связанные с ручным вводом и дублированием данных между системами.

60
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
6
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
7.5
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
240
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
4
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
0%
Отклонение по срокам, %
0%
Отклонение по бюджету, %
10
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
15%
рост прибыли
28%
сокращение расходов на материальные ресурсы
30%
сокращение операционных и административных расходов
15%
увеличение объема выпускаемой продукции / оказываемых услуг
20%
сокращение сроков исполнения заказов / оказания услуг
22%
сокращение трудозатрат в различных подразделениях
20%
ускорение обработки заказов
40%
ускорение получения управленческой отчетности
Похожие проекты
ERP-марафон в режиме спринта: автоматизация продаж и отгрузок в ООО "МПК "Атяшевский"
ООО "МПК "Атяшевский"
300 aрм
Исполнитель: ГК "КОРУС Консалтинг"
2 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение 1С:Документооборот КОРП, ред. 3.0 для ООО "ЧЕЛИНДЛИЗИНГ"
ООО "ЧелИндЛизинг"
100 aрм
Исполнитель: "Диалог Информационные Технологии"
22 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Когда система не тормозит бизнес: масштабный переход АО "СГМК" на 1С:Документооборот, ред. 3.0
АО "СГМК"
1 500 aрм
Исполнитель: "Академия Документооборота | Лушников и партнеры"
107 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
Создание механизма автоматизации управления рутинными задачами по управлению сотрудниками в 1С:Документооборот государственного учреждения, ред. 3.0
"Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова" (СПбГУ)
200 aрм
Исполнитель: "Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова" (СПбГУ)
2 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
В компании "Гиперскейл Менеджмент" построили современную систему электронного документооборота
ООО "Гиперскейл Менеджмент"
50 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Преображенская площадь"
2 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание СЭД для высокотехнологичного хлебобулочного предприятия
ООО "Фан Фан Бейкери"
50 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус"
14 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная цифровизация процессов управления образовательным учреждением в Кыргызско-Российском Славянском университете (г. Бишкек) на базе продуктов 1С:Предприятие
МОО ВО "Кыргызско-Российский Славянский университет имени первого Президента РФ Б.Н. Ельцина"
400 aрм
Исполнитель: ФГАОУ ВО "Тюменский государственный университет", "Большие числа"
121 оценка
11 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение юридически значимого архива электронных кадровых документов на базе 1С:Архив
ООО "УГМК-ТЕЛЕКОМ"
15 aрм
Исполнитель: ООО "УГМК-ТЕЛЕКОМ"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация систем бюджетного учёта и документооборота в ФГАУ "Управление имуществом специальных проектов" Министерства обороны РФ
ФГАУ "Управление имуществом специальных проектов" Министерства обороны РФ
300 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - Центр бюджетного учета"
5 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
"Цифровая таблетка" для фармпроизводства: как внедрение 1С:ERP повысило эффективность ОАО "БЗМП"
ОАО "Борисовский завод медицинских препаратов"
1 100 aрм
Исполнитель: "ЮКОЛА-ИНФО-Брест"
139 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Проект перехода с 1С:Документооборот КОРП редакции 2.1 на 1С:Документооборот КОРП редакции 3.0
ООО "Управляющая компания СКОЛКОВО Менеджмент"
300 aрм
Исполнитель: "1С-КПД"
7 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
От маршрутного листа до финансового результата: автоматизация морского порта Калининград на базе "1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом"
Калининградское управление Северо-Западного бассейнового филиала ФГУП "Росморпорт"
10 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Калининград", "1С:Первый Бит, Брест"
19 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
От разрозненных систем к единой ERP: цифровое управление производством и строительством
ООО "Префабрика АГ"
45 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
52 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Модернизация системы учета универсального логистического оператора "Pony Express" на базе "1С:Управление холдингом"
PONY EXPRESS (АО "Фрейт Линк")
330 aрм
Исполнитель: ГК "Комплексная автоматизация"
2 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная цифровая трансформация санаторно-промышленного кластера АО "Санаторий "Янган-Тау"
АО "Санаторий "Янган-Тау"
290 aрм
Исполнитель: ГК "Искра-Про"
21 оценка
1 комментарий
Подробнее о проекте
Цифровая трансформация производственного предприятия в условиях ГОЗ
ООО "Петрокоммерц"
120 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
26 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение 1С:ERP для консолидации учёта и управления себестоимостью производства лифтового оборудования
ООО "Трансэнерго"
80 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Нижний Новгород, пл. Минина"
33 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
"Объединенная энергосбытовая компания" построила автоматизированную систему "Биллинг"
ООО "Объединенная энергосбытовая компания"
20 aрм
Исполнитель: ГК "Бест"
19 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация полного цикла документооборота химического производства
АО "Ступинский химический завод"
225 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - Центральный офис"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Цифровая трансформация и миграция в облако для Централизованной бухгалтерии Минтруда и соцзащиты Тульской области
Государственное казенное учреждение Тульской области "Централизованная бухгалтерия министерства труда и социальной защиты Тульской области" (ГКУ ТО ЦБ МТиСЗ ТО)
385 aрм
Исполнитель: "СофтЭксперт"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • От разрозненных систем к единому цифровому пространству: комплексная автоматизация управленческого и регламентированного учета в СХАО "Белореченское"
    СХАО "Белореченское"
    461 aрм
    Исполнитель: "ИнфоСофт"
    56 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Прозрачный учёт на базе "1С:Комплексная автоматизация": контроль полного цикла крупяного завода от закупки сырья до выпуска готовой продукции
    ООО "ТД Народный"
    20 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • ERP-марафон в режиме спринта: автоматизация продаж и отгрузок в ООО "МПК "Атяшевский"
    ООО "МПК "Атяшевский"
    300 aрм
    Исполнитель: ГК "КОРУС Консалтинг"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Биобезопасность в ТОиР: комплексная автоматизация ремонтов и контроль перемещения ТМЦ с помощью 1С:ТОИР КОРП в АО "Агрофирма "Дороничи"
    АО "Агрофирма "Дороничи"
    20 aрм
    Исполнитель: "Деснол Софт"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Детские площадки на взрослом уровне: как ГК "Высота" за 60+ дней перешла на 1С:ERP с ростом на 50% к выполнению планов
    ООО "ГК "ВЫСОТА"
    20 aрм
    Исполнитель: "WiseAdvice-IT"
    114 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение 1С:Документооборот КОРП, ред. 3.0 для ООО "ЧЕЛИНДЛИЗИНГ"
    ООО "ЧелИндЛизинг"
    100 aрм
    Исполнитель: "Диалог Информационные Технологии"
    22 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Когда система не тормозит бизнес: масштабный переход АО "СГМК" на 1С:Документооборот, ред. 3.0
    АО "СГМК"
    1 500 aрм
    Исполнитель: "Академия Документооборота | Лушников и партнеры"
    107 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Создание механизма автоматизации управления рутинными задачами по управлению сотрудниками в 1С:Документооборот государственного учреждения, ред. 3.0
    "Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова" (СПбГУ)
    200 aрм
    Исполнитель: "Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова" (СПбГУ)
    2 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • В компании "Гиперскейл Менеджмент" построили современную систему электронного документооборота
    ООО "Гиперскейл Менеджмент"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Преображенская площадь"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Полное перевнедрение 1С:Документооборот с версии 2.1 на 3.0 для 580 пользователей: миграция унаследованных процессов + автоматизация HR-процессов с нуля
    ООО "НСК"
    580 aрм
    Исполнитель: ООО "НСК"
    65 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание СЭД для высокотехнологичного хлебобулочного предприятия
    ООО "Фан Фан Бейкери"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    14 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы электронного документооборота на базе "1С:Документооборот КОРП", ред. 3.0 в ПАО "Калибр"
    ПАО "Калибр"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С-КПД"
    9 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная цифровизация процессов управления образовательным учреждением в Кыргызско-Российском Славянском университете (г. Бишкек) на базе продуктов 1С:Предприятие
    МОО ВО "Кыргызско-Российский Славянский университет имени первого Президента РФ Б.Н. Ельцина"
    400 aрм
    Исполнитель: ФГАОУ ВО "Тюменский государственный университет", "Большие числа"
    121 оценка
    11 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение юридически значимого архива электронных кадровых документов на базе 1С:Архив
    ООО "УГМК-ТЕЛЕКОМ"
    15 aрм
    Исполнитель: ООО "УГМК-ТЕЛЕКОМ"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация систем бюджетного учёта и документооборота в ФГАУ "Управление имуществом специальных проектов" Министерства обороны РФ
    ФГАУ "Управление имуществом специальных проектов" Министерства обороны РФ
    300 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - Центр бюджетного учета"
    5 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "Цифровая таблетка" для фармпроизводства: как внедрение 1С:ERP повысило эффективность ОАО "БЗМП"
    ОАО "Борисовский завод медицинских препаратов"
    1 100 aрм
    Исполнитель: "ЮКОЛА-ИНФО-Брест"
    139 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Проект перехода с 1С:Документооборот КОРП редакции 2.1 на 1С:Документооборот КОРП редакции 3.0
    ООО "Управляющая компания СКОЛКОВО Менеджмент"
    300 aрм
    Исполнитель: "1С-КПД"
    7 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровая трансформация бюджетирования, документооборота и управления мастер‑данными в АО "Ижевский радиозавод"
    АО "Ижевский радиозавод"
    2 500 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Казань"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • От маршрутного листа до финансового результата: автоматизация морского порта Калининград на базе "1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом"
    Калининградское управление Северо-Западного бассейнового филиала ФГУП "Росморпорт"
    10 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Калининград", "1С:Первый Бит, Брест"
    19 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • От разрозненных систем к единой ERP: цифровое управление производством и строительством
    ООО "Префабрика АГ"
    45 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    52 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Единый контур: связываем процессы, управляем результатом. Создание АИС "Управление договорной деятельностью" ГУП "Водоканал Санкт-Петербурга"
    ГУП "Водоканал Санкт-Петербурга"
    350 aрм
    Исполнитель: "СИГМА"
    8 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Модернизация системы учета универсального логистического оператора "Pony Express" на базе "1С:Управление холдингом"
    PONY EXPRESS (АО "Фрейт Линк")
    330 aрм
    Исполнитель: ГК "Комплексная автоматизация"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная цифровая трансформация санаторно-промышленного кластера АО "Санаторий "Янган-Тау"
    АО "Санаторий "Янган-Тау"
    290 aрм
    Исполнитель: ГК "Искра-Про"
    21 оценка
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Цифровая трансформация производственного предприятия в условиях ГОЗ
    ООО "Петрокоммерц"
    120 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    26 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение 1С:ERP для консолидации учёта и управления себестоимостью производства лифтового оборудования
    ООО "Трансэнерго"
    80 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Нижний Новгород, пл. Минина"
    33 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "Объединенная энергосбытовая компания" построила автоматизированную систему "Биллинг"
    ООО "Объединенная энергосбытовая компания"
    20 aрм
    Исполнитель: ГК "Бест"
    19 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация согласования внутрихолдинговых операций с помощью мобильного приложения, написанного на "1С:Элемент"
    "KOBLIK GROUP"
    500 aрм
    Исполнитель: "КИТ"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация полного цикла документооборота химического производства
    АО "Ступинский химический завод"
    225 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - Центральный офис"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровая трансформация и миграция в облако для Централизованной бухгалтерии Минтруда и соцзащиты Тульской области
    Государственное казенное учреждение Тульской области "Централизованная бухгалтерия министерства труда и социальной защиты Тульской области" (ГКУ ТО ЦБ МТиСЗ ТО)
    385 aрм
    Исполнитель: "СофтЭксперт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Связаться с Исполнителем
Предыдущий проект Следующий проект