Цели проекта

• Объединение разрозненных систем учёта.
• Снижение затрат на поддержку ИТ-инфраструктуры.
• Унификация процессов кадрового учёта.
• Сохранение критичных интеграций
• Автоматизация смежных процессов.
• Запуск системы к началу 2026 года.

Ситуация до внедрения

ООО "Агрокомплекс Лабинский" – это многопрофильный холдинг, занимающийся выращиванием, хранением и переработкой зерновых и технических культур, производством сахара, животноводством, производством товарного молока и мясопереработкой. Входит в ТОП-10 крупнейших производителей молока в стране и является крупнейшим работодателем в регионе с более чем 8500 сотрудников.

До проекта внедрения кадровый учёт и расчёт заработной платы велись в 13 разрозненных базах 1С:ЗУП для 98 предприятий. Данные по сотрудникам, работающим в разных организациях холдинга (в том числе по совместительству), приходилось искать в нескольких базах. Это приводило к высоким затратам на поддержку нескольких систем, сложностям в консолидации кадровой отчётности и рискам ошибок при расчётах.

Уникальность и инновационность проекта

• Консолидация 13 разрозненных баз 1С:ЗУП в единую платформу для 98 предприятий холдинга
• Запуск промышленной эксплуатации в сжатые сроки (~4 месяца от старта до 01.2026)
• Полностью удалённый формат внедрения для проекта масштаба 310 автоматизированных рабочих мест
• Нормализация и унификация справочников из 13 источников в единую базу в процессе переноса
• Интеграция с отраслевой спецификой сельского хозяйства (сдельные наряды, путевые листы, табели)
• Настройка RLS-прав доступа на уровне организаций и физических лиц для большой распределённой команды
• Поддержка 4 типов организационной структуры через модификацию штатного расписания.

Публикации о проекте

• Консолидация кадрового учета и расчета заработной платы на базе "1С:Зарплата и управление персоналом 8. КОРП" в ООО "Агрокомплекс Лабинский"

Результаты проекта

Организационные улучшения:

• Создан единый источник данных по персоналу и зарплате для всей группы компаний.
• Упорядочена поддержка за счёт объединения разрозненных баз и развития единой системы для 98 предприятий общей численностью сотрудников ~8 500 чел.
• Унифицированы и стандартизированы процессы кадрового учёта и расчёта заработной платы.
• Проведена нормализация и унификация справочников (организации, подразделения, должности, виды начислений и др.).
• Созданы пользовательские инструкции, пользователи обучены работе с системой.

Оптимизация процессов:

• Автоматизированы процессы кадрового, воинского учёта и учёта охраны труда.
• Существенно упрощён поиск информации и оформление документов: все данные по сотрудникам, работающим в разных организациях холдинга (в т.ч. по совместительству), теперь доступны в одной базе.
• Автоматизирован обмен данными с бухгалтерскими системами (БСХП, БП и др.), включая отраслевую специфику сельского хозяйства (табели, сдельные наряды, путевые листы).
• Настроена интеграция выплат заработной платы по зарплатным проектам.
• Внедрено формирование базовых отчётов (Т-13, Т-3, расчётный листок, отчёты по кадровым движениям и др.).

Технические результаты:

• Сохранены все критичные интеграции с внешними системами (бухгалтерия, зарплатные проекты).
• Настроены RLS-права доступа на уровне организаций и физических лиц.
• Перенесены справочники и остатки по действующим сотрудникам на 01.01.2026.
• Предусмотрена поддержка начисления зарплаты за первый месяц.

1С:Зарплата и управление персоналом КОРП :
• Кадровый учет
• Расчет зарплаты
• Регламентированная отчетность
• Учет рабочего времени
• Мотивационные схемы
• Аналитическая отчетность
• Планирование занятости
• Воинский учет
• Учет расчетов с пайщиками

Архитектура решения и масштаб проекта

• Клиент-серверный вариант работы. Сервер базы данных: Microsoft SQL Server.
• Разграничение прав доступа (RLS). Разработана матрица профилей доступа с разграничением прав на уровне организаций и физических лиц.
• Модификация под особенности компании. Реализована поддержка 4 типов организационной структуры через модификацию штатного расписания.
• Адаптация печатных форм. Доработаны формы: "Личная карточка (Т-2)", "Приказ о приёме (Т-1)", "Трудовой договор".
• Перенос данных. Произошёл перенос справочников и остатков задолженностей по заработной плате на 1 января 2026 года, а также остатков удержаний, отпусков, регистров для начисления среднего заработка — только по работающим на 01.01.2026 сотрудникам.
• Нормализация и унификация справочников. Организации, подразделения, должности, штатные должности, штатные единицы, виды начислений и др. специфические для 1С:ЗУП КОРП виды НСИ унифицированы в единой базе с учётом данных из нескольких источников для устранения дублирований и ошибок.