Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
От маршрутного листа до финансового результата: автоматизация морского порта Калининград на базе "1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом"
Сроки выполнения: Декабрь 2024 - Декабрь 2025
Трудозатраты по проекту: 1 886 чел.-час.
Регион Северо-Западный федеральный округ РФ
10
Рабочих мест, АРМ
1.9
тыс
Трудозатраты, чел-ч
0.8
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
0
Популярность проекта
Голосовать
10
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП
Предметные области
  • Документооборот (ECM)
  • Управление транспортом и транспортной логистикой (TMS)
  • Управление финансами
Отрасли
Показать еще 1
Порты и стивидорные компании
Транспорт и логистика
1
Описание проекта

Цели проекта

  1. Автоматизация оперативного учета в едином информационном пространстве
  2. Скращение ручного труда и времени на оформление документов

Ситуация до внедрения

Калининградское управление Северо-Западного бассейнового филиала ФГУП "Росморпорт" предоставляет судовладельцам швартовные услуги у железнодорожного паромного причала с железнодорожным подъемно-переходным мостом железнодорожного паромного комплекса в г. Балтийске и на объектах первой очереди международного морского терминала для приема круизных и грузопассажирских судов в районе г. Пионерский морского порта Калининград для всех видов судов, длина и осадка которых соответствует техническим характеристикам вышеуказанных причалов.

До старта проекта предприятие вело учет в программе, собственной разработки, которая не учитывала всех его потребностей. Большое количество ручного труда сотрудников тратилось на учет маршрутных листов, заказов на транспортные средства. Также одной из ключевых сложностей было отсутствие программного обеспечения, способного автоматизировать просчет всех необходимых параметров перевозки с вариативностью выбора транспортных средств и тарифов, а также с возможностью расчета доходов и расходов по собственному транспорту. Для решения этих задач руководство Калининградского управления Северо-Западного бассейнового филиала ФГУП "Росморпорт" обратилось в компанию "1С:Первый Бит".

Уникальность и инновационность проекта

В результате было принято решение о внедрении системы "1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП". В рамках оказания услуг по внедрению системы управления морским транспортом была обеспечена автоматизация следующих функций:

  • ведение БД морского транспорта;
  • учет заявок на использование ТС;
  • учет документов маршрутных листов, реализаций услуг;
  • учет графиков работы транспорта;
  • учет справочников моделей транспортных средств и оборудования, регистрационных документов;
  • учет документов актов приемки, актов отгрузки;
  • учет справочников тарифов на транспортные услуги;
  • контроль отсрочки платежей;
  • учет расходов на ТС;
  • уведомление об окончания срока действия договора;
  • уведомление о подходе к предельной стоимости договора;
  • настройка обмена с корпоративными информационными системами Заказчика.
  • выгрузка данных из файла Excel или XML-документов;
  • загрузка данных из файла Excel или XML-документов.

Для оптимизации ключевых бизнес-процессов предприятия были выполнены следующие доработки:

Управление прейскурантами

  • Автоматизированный процесс "Управление прейскурантами" предоставляет создание прайс-листов на услуги и их согласования, формирования стоимости услуг по заданным формулам, редактирования прайс-листов. Обеспечивает применение прайс-листов на услуги и работы как с привлечением собственного транспорта, так и без него, а также обеспечивает учет нахождения на рейсе клиентских грузов, связанных с исполнением государственного оборонного заказа.
  • Система ведет учет плановой и фактической стоимости услуг морской перевозки, рассчитывает предварительную стоимость перевозки в соответствии с применяемыми условиями, а также формирует файл с расчетом итоговой стоимости для загрузки в корпоративную информационную систему Заказчика.
  • Доработаны документы "Заказ на ТС", "Маршрутный лист" новыми реквизитами, справочников "Прейскурант на транспортные услуги", "Тарифы на транспортные услуги", и разработаны новые печатные формы.

Управление договорами

  • В Системе доработан учет договоров разных типов, в разрезе крупных и некрупных сделок, в зависимости из порогового значения дохода по договору.
  • В Системе разработаны автоматический расчет суммы неустойки и формирование документов для её оплаты, настройка процесса согласования документов на оплату неустойки руководителем.
  • В Системе разработаны уведомления пользователям об окончании срока действия договора и наступлении окончания использования доходной суммы договора.
  • В Системе доработаны карточки Договора, разработан функционал для расчета неустойки.

Управление собственным морским транспортом

  • Автоматизированный процесс "Управление собственным морским транспортом" позволяет создавать карточки морских транспортных средств с указанием типа морского транспортного средства: собственное/привлеченное/служебно-вспомогательное.
  • В Системе доработаны учет времени начала и окончания рейса, учет загруженности транспортных средств, а также возможность указания предельных показателей.
  • В Системе доработана возможность формирования регулярной отчетности в головной филиал.
  • В карточке Модели транспортного средства доработано поле "Вместимость в погонных метрах"

Управление заказами

  • Автоматизированный процесс "Управление заказами" предоставляет возможность корректировки и исправления заказов с выставлением корректировочной и исправленной счет-фактуры, формирования закрывающих документов, выставления штрафов.
  • В Системе доработано поле кода ТН ВЭД в справочнике Номенклатуры.
  • Разработаны печатные формы Корректировочная Счет-фактура и Исправительная Счет-фактура.

Управление расходами

  • В Системе разработан справочник с перечнем статей расходов с несколькими уровнями иерархии, для каждого уровней разработаны уникальные наборы аналитик.
  • В Системе доработана возможность дополнения справочника статей расходов пользователями.
  • В Системе доработана функция по загрузке информации по расходам в разрезе различных статей из корпоративной информационной системы Заказчика, с возможностью ручной корректировки данные после импорта.
  • В Системе доработана функция ручного ввода информации о прочих доходах и расходах и определение прибыли или убытока по принятым формулам.
  • В Системе доработан алгоритм "Закрытие периода" по расходам в соответствии с регламентами, принятыми в организации Заказчика, с экспортом результатов в корпоративную информационную систему Заказчика.
  • В Системе доработан отчет Анализ финансовых результатов, Расходы на ТС.

Управление доставкой грузов

  • Автоматизированный процесс "Управление доставкой грузов" доработан в соответствии с историческим расписанием отправления транспорта за выбранный период.
  • В Системе разработано формирование аналитического отчета по времени нахождения транспорта в пути в разрезе рейсов за выбранный период.
  • В Системе доработан расчет услуг по хранению грузов с учетом типовых и уникальных условий в разрезе договоров контрагентов.
  • В Системе доработан функционал для разных групп пользователей, позволяющий поэтапно обрабатывать документы по заданному в системе процессу в разрезе видов услуг с автоматической сменой статусов документов.
  • В Системе разработаны печатные формы Генеральных актов с приложениями, печатные формы Актов погрузки, выгрузки, выполненных работ и т.д.

Управление взаиморасчетами

  • Автоматизированный процесс "Управление взаиморасчетами" содержит доработанный справочник услуг, в котором производятся взаиморасчеты.
  • В системе доработан учет дат оказания услуг, являющихся маркерами для формирования первичной документации в зависимости от вида услуг: морская перевозка груза, стивидорные услуги, аренда, прочие услуги.
  • В системе доработан функционал по Комплектам первичных документов, которые формироваться по каждому контрагенту.
  • Доработан реестр документов с различными статусами подписания.
  • В Системе доработана выгрузка данных в корпоративную информационную систему Заказчика без учета заданной периодичности.

Управление субсидируемыми услугами

  • Автоматизированный процесс "Управление субсидируемыми услугами" содержит доработанный функционал по установке признака субсидируемой услуги, ручной корректировке для применения или отмены применения ФЛКТС по коносаменту.
  • В системе доработана отчетность по предоставленным субсидируемым услугам: в стоимостном выражении, в натуральном выражении, по клиентам.
  • В Системе разработан функционал по внесению корректировок в документы оказания услуг при применении субсидии для выполненных заказов до закрытия учетного периода в корпоративной информационной системе Заказчика и после закрытия учетного периода в корпоративной информационной системе Заказчика.
  • В Системе разработан функционал рассылки отчета по субсидируемым услугам на электронную почту клиента для сверки.
  • В Системе разработан функционал с наличием функционального блока в карточке справочника "Контрагент" по учету принятых решений о субсидиях.

Формирование финансовых результатов

  • Автоматизированный процесс "Формирование финансовых результатов" содержит доработки по ведению учета доходов в следующих разрезах: вид услуги, количество оказанных услуг, суда, рейсы, вид перевезенных транспортных средств.
  • В Системе разработан функционал по анализу финансового результата с расчетом среднего расход по рейсам и статистикой по оказанным услугам за выбранный период в разрезе видов услуг.
  • В Системе разработан функционал выгрузки информации о доходах в корпоративную информационную систему Заказчика.
  • В Системе разработана форма отчета "Финансовый результат по ТС" для анализа финансового результата в разрезе различных аналитик.

Публикации о проекте

Результаты проекта

  1. Автоматизирован сложный тарифный расчет.
    Система стала самостоятельно рассчитывать стоимость перевозки с учётом типа ТС (собственное/привлеченное/служебно-вспомогательное), тарифов, формул прейскурантов и возможности выбора оптимального варианта.
  2. Ушёл массовый ручной труд по учёту транспорта и заказов.
    Исключено ручное заполнение маршрутных листов, заказов на ТС и отслеживание графиков работы транспорта.
  3. Внедрено сквозное управление договорами с автоматическим контролем рисков.
    Система сама считает неустойки, отслеживает окончание срока договора и превышение лимитов по доходной сумме.
  4. Обеспечен полный учёт морского транспорта с контролем загрузки.
    Появились карточки судов с типом (собственное/привлечённое/служебно-вспомогательное), учёт времени рейса и загруженности.
  5. Настроен детальный финансовый учёт доходов и расходов с иерархией статей.
    Расходы ведутся в разрезе статей с несколькими уровнями, рассчитывается прибыль/убыток по формулам, реализован автоматический "Закрытие периода".
  6. Автоматизированы взаиморасчёты и формирование закрывающих документов.
    Учтены разные типы услуг (морская перевозка, стивидорные, аренда), формируются комплекты первичных документов, корректировочные и исправительные счёт-фактуры.
  7. Реализован специальный учёт субсидируемых услуг.
    Можно устанавливать признак субсидии, корректировать её применение, формировать отчёты в натуральном и стоимостном выражении и отправлять клиентам на сверку по email.
  8. Настроен двусторонний обмен с корпоративной зарубежной ERP-системой.
    Данные по доходам, расходам и НСИ передаются автоматически без ручного дублирования.
  9. Появилась аналитика финансовых результатов в разрезе судов, рейсов и услуг.
    Руководство видит средние расходы по рейсам, статистику услуг и финансовый результат по каждому транспортному средству.
  10. Снижены операционные риски и сроки обработки заказов.
    За счёт уведомлений, статусной модели обработки документов и автоматического применения/редактирования прейскурантов.

Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП :
  • Управление прейскурантами
  • Управление договорами
  • Управление собственным морским транспортом
  • Управление заказами
  • Управление расходами
  • Управление доставкой грузов
  • Управление взаиморасчетами
  • Управление субсидируемыми услугами
  • Формирование финансовых результатов

Архитектура решения и масштаб проекта

Основная корпоративная ИС – зарубежная ERP-система. В ходе проекта была внедрена система 1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП. Были разработаны правила обмена между системами 1С:ТЛЭ КОРП и зарубежной ERP-системой под нужды компании, а именно: обмен информацией о расходах и доходах организации и обмен НСИ.

10
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
9
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
0.8
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
1886
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
188.6
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
0%
Отклонение по срокам, %
0%
Отклонение по бюджету, %
10
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
30%
сокращение операционных и административных расходов
50%
сокращение сроков исполнения заказов / оказания услуг
30%
сокращение трудозатрат в различных подразделениях
100%
снижение зависимости от зарубежного ПО
50%
ускорение обработки заказов
30%
рост производительности труда в производстве
50%
ускорение получения управленческой отчетности
Похожие проекты
Переход с зарубежного ПО на "1С:ERP. Управление холдингом" в компании FM Logistic Россия
АО "ФМ Ложистик Восток"
150 aрм
Исполнитель: "АXENIX"
4 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Запуск единой цифровой экосистемы в АО "ОХК "УРАЛХИМ" на базе "1С:ERP. Управление холдингом"
АО "ОХК "Уралхим"
450 aрм
Исполнитель: "1С-КСУ", "CorpSoft24™ - корпоративные ИТ сервисы", "ИТ-Экспертиза"
5 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение 1С:Документооборот КОРП, ред. 3.0 для ООО "ЧЕЛИНДЛИЗИНГ"
ООО "ЧелИндЛизинг"
100 aрм
Исполнитель: "Диалог Информационные Технологии"
22 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Когда система не тормозит бизнес: масштабный переход АО "СГМК" на 1С:Документооборот, ред. 3.0
АО "СГМК"
1 500 aрм
Исполнитель: "Академия Документооборота | Лушников и партнеры"
105 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
1С:ERP управляет затратами завода "ТЕХНОВЕК"
ООО "Завод НГО "ТЕХНОВЕК"
120 aрм
Исполнитель: "Баланс-Сервис"
69 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание механизма автоматизации управления рутинными задачами по управлению сотрудниками в 1С:Документооборот государственного учреждения, ред. 3.0
"Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова" (СПбГУ)
200 aрм
Исполнитель: "Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова" (СПбГУ)
2 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:ERP" в ООО "Южная соковая компания"
ООО "Южная соковая компания"
150 aрм
Исполнитель: "1С-Архитектор бизнеса"
45 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
В компании "Гиперскейл Менеджмент" построили современную систему электронного документооборота
ООО "Гиперскейл Менеджмент"
50 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Преображенская площадь"
2 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Централизация учётных систем 27 филиалов Финансового университета на базе "1С:БГУ КОРП" с подключением к инфраструктуре электронного Правительства РФ
"Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации"
100 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва, м. Марксистская"
3 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание СЭД для высокотехнологичного хлебобулочного предприятия
ООО "Фан Фан Бейкери"
50 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус"
14 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Перезапуск системы управленческого учета и внедрение программного робота для нижегородских сетей фитнес-клубов World Class и ФизКульт
ООО "Нижегородская Фитнес Группа"
150 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Нижний Новгород, пл. Минина"
67 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Цифровизация для комфортного управления - от разрозненных систем к единой платформе
ООО "Группа КОМФОРТ"
280 aрм
Исполнитель: "Тиражные решения 1С-Рарус"
43 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная цифровизация процессов управления образовательным учреждением в Кыргызско-Российском Славянском университете (г. Бишкек) на базе продуктов 1С:Предприятие
МОО ВО "Кыргызско-Российский Славянский университет имени первого Президента РФ Б.Н. Ельцина"
400 aрм
Исполнитель: ФГАОУ ВО "Тюменский государственный университет", "Большие числа"
103 оценки
10 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение юридически значимого архива электронных кадровых документов на базе 1С:Архив
ООО "УГМК-ТЕЛЕКОМ"
15 aрм
Исполнитель: ООО "УГМК-ТЕЛЕКОМ"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация систем бюджетного учёта и документооборота в ФГАУ "Управление имуществом специальных проектов" Министерства обороны РФ
ФГАУ "Управление имуществом специальных проектов" Министерства обороны РФ
300 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - Центр бюджетного учета"
4 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
"Цифровая таблетка" для фармпроизводства: как внедрение 1С:ERP повысило эффективность ОАО "БЗМП"
ОАО "Борисовский завод медицинских препаратов"
1 100 aрм
Исполнитель: "ЮКОЛА-ИНФО-Брест"
134 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Проект перехода с 1С:Документооборот КОРП редакции 2.1 на 1С:Документооборот КОРП редакции 3.0
ООО "Управляющая компания СКОЛКОВО Менеджмент"
300 aрм
Исполнитель: "1С-КПД"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Перевод крупнейшего производителя титана на "1С:ERP. Управление холдингом"
ПАО "Корпорация ВСМПО-АВИСМА"
510 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
22 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
От разрозненных систем к единой ERP: цифровое управление производством и строительством
ООО "Префабрика АГ"
45 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
9 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Внедрение ERP-системы на базе "1С:ERP. Управление холдингом" в Группе НМТП
    ПАО "НМТП"
    1 150 aрм
    Исполнитель: "1С-КСУ"
    65 оценок
    4 комментария
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация транспортного контура Группы НМТП в единой цифровой экосистеме на базе 1С
    ПАО "НМТП"
    38 aрм
    Исполнитель: "1С-КСУ"
    58 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процессов перевозки и обслуживания денежной наличности и иных ценностей для нужд ФГУП "Главный центр специальной связи"
    ФГУП "Главный центр специальной связи" (ФГУП ГЦСС)
    950 aрм
    Исполнитель: "1С-КСУ"
    50 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация Управленческого учета в Группе Компаний "ЛогЛаб" на базе WA:Финансист
    АО ГК "ЛогЛаб"
    250 aрм
    Исполнитель: "ДиджитЛаб"
    10 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход с зарубежного ПО на "1С:ERP. Управление холдингом" в компании FM Logistic Россия
    АО "ФМ Ложистик Восток"
    150 aрм
    Исполнитель: "АXENIX"
    4 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение автоматизированной системы "1С:EHS Комплексная производственная безопасность КОРП" в транспортной компании FESCO
    "FESCO" (ООО "СЦФ")
    50 aрм
    Исполнитель: "Борлас Эдит"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровая трансформация ЗАО "АТЛАНТ": внедрение 1С:ERP (от планирования до закупок)
    ЗАО "АТЛАНТ"
    500 aрм
    Исполнитель: "Астерсофт"
    19 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход с зарубежной ERP-системы на "1С:ERP Управление предприятием для Беларуси" и запуск управляемого планирования производства в ООО "Новус Индустри"
    ООО "Новус Индустри"
    200 aрм
    Исполнитель: "Астерсофт"
    17 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Запуск единой цифровой экосистемы в АО "ОХК "УРАЛХИМ" на базе "1С:ERP. Управление холдингом"
    АО "ОХК "Уралхим"
    450 aрм
    Исполнитель: "1С-КСУ", "CorpSoft24™ - корпоративные ИТ сервисы", "ИТ-Экспертиза"
    5 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровая трансформация бюджетирования, документооборота и управления мастер‑данными в АО "Ижевский радиозавод"
    АО "Ижевский радиозавод"
    2 500 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Казань"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Детские площадки на взрослом уровне: как ГК "Высота" за 60+ дней перешла на 1С:ERP с ростом на 50% к выполнению планов
    ООО "ГК "ВЫСОТА"
    20 aрм
    Исполнитель: "WiseAdvice-IT"
    114 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение 1С:Документооборот КОРП, ред. 3.0 для ООО "ЧЕЛИНДЛИЗИНГ"
    ООО "ЧелИндЛизинг"
    100 aрм
    Исполнитель: "Диалог Информационные Технологии"
    22 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Когда система не тормозит бизнес: масштабный переход АО "СГМК" на 1С:Документооборот, ред. 3.0
    АО "СГМК"
    1 500 aрм
    Исполнитель: "Академия Документооборота | Лушников и партнеры"
    105 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • 1С:ERP управляет затратами завода "ТЕХНОВЕК"
    ООО "Завод НГО "ТЕХНОВЕК"
    120 aрм
    Исполнитель: "Баланс-Сервис"
    69 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание механизма автоматизации управления рутинными задачами по управлению сотрудниками в 1С:Документооборот государственного учреждения, ред. 3.0
    "Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова" (СПбГУ)
    200 aрм
    Исполнитель: "Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова" (СПбГУ)
    2 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • От разрозненных систем к единому цифровому пространству: комплексная автоматизация управленческого и регламентированного учета в СХАО "Белореченское"
    СХАО "Белореченское"
    461 aрм
    Исполнитель: "ИнфоСофт"
    55 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • В группе компаний "Ника-Петротэк" построили единую информационную систему учета и управления на базе "1С:ERP. Управление холдингом"
    ООО "НИКА-ПЕТРОТЭК"
    350 aрм
    Исполнитель: "Активная логика"
    8 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP" в ООО "Южная соковая компания"
    ООО "Южная соковая компания"
    150 aрм
    Исполнитель: "1С-Архитектор бизнеса"
    45 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • В компании "Гиперскейл Менеджмент" построили современную систему электронного документооборота
    ООО "Гиперскейл Менеджмент"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Преображенская площадь"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Централизация учётных систем 27 филиалов Финансового университета на базе "1С:БГУ КОРП" с подключением к инфраструктуре электронного Правительства РФ
    "Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва, м. Марксистская"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Полное перевнедрение 1С:Документооборот с версии 2.1 на 3.0 для 580 пользователей: миграция унаследованных процессов + автоматизация HR-процессов с нуля
    ООО "НСК"
    580 aрм
    Исполнитель: ООО "НСК"
    65 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание СЭД для высокотехнологичного хлебобулочного предприятия
    ООО "Фан Фан Бейкери"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    14 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы электронного документооборота на базе "1С:Документооборот КОРП", ред. 3.0 в ПАО "Калибр"
    ПАО "Калибр"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С-КПД"
    5 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание комплексной системы учета и управления ресурсами на базе "1С:Бухгалтерия КОРП" и "1С:ЗУП КОРП" с интеграцией в корпоративный ИТ-ландшафт ПАО "Газпром"
    ООО "Газпром трансгаз Махачкала"
    260 aрм
    Исполнитель: "1С-ИЖТИСИ"
    38 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение учета хозяйственных договоров и системы бюджетирования на базе 1С:Управление холдингом для АО "НПФ-Альфа"
    АО "НПФ-Альфа"
    84 aрм
    Исполнитель: "Графит"
    9 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Перезапуск системы управленческого учета и внедрение программного робота для нижегородских сетей фитнес-клубов World Class и ФизКульт
    ООО "Нижегородская Фитнес Группа"
    150 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Нижний Новгород, пл. Минина"
    67 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровизация для комфортного управления - от разрозненных систем к единой платформе
    ООО "Группа КОМФОРТ"
    280 aрм
    Исполнитель: "Тиражные решения 1С-Рарус"
    43 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение автоматизированной комплексной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью электросетевой организации в АО "Сетевая компания"
    АО "Сетевая Компания"
    3 063 aрм
    Исполнитель: "Ондер Цифра", "ИТ Практика"
    96 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Комплексная цифровизация процессов управления образовательным учреждением в Кыргызско-Российском Славянском университете (г. Бишкек) на базе продуктов 1С:Предприятие
    МОО ВО "Кыргызско-Российский Славянский университет имени первого Президента РФ Б.Н. Ельцина"
    400 aрм
    Исполнитель: ФГАОУ ВО "Тюменский государственный университет", "Большие числа"
    103 оценки
    10 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение юридически значимого архива электронных кадровых документов на базе 1С:Архив
    ООО "УГМК-ТЕЛЕКОМ"
    15 aрм
    Исполнитель: ООО "УГМК-ТЕЛЕКОМ"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание автоматизированных систем учета, казначейства на базе решений 1С:Управление холдингом и 1С:MDM Управление нормативно-справочной информацией для группы VK
    "VK"
    1 000 aрм
    Исполнитель: "IBS"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация раздельного учета хозяйственных операций по статьям КОСГУ и источникам финансирования в медицинском холдинге
    АО "К 31 Сити"
    500 aрм
    Исполнитель: АО "К 31 Сити"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация систем бюджетного учёта и документооборота в ФГАУ "Управление имуществом специальных проектов" Министерства обороны РФ
    ФГАУ "Управление имуществом специальных проектов" Министерства обороны РФ
    300 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - Центр бюджетного учета"
    4 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание централизованной системы управления договорами платных образовательных услуг на базе "1С:Университет ПРОФ" в Самарском государственном экономическом университете
    ФГАОУ ВО "Самарский государственный экономический университет"
    30 aрм
    Исполнитель: ГК "Экспонента"
    16 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "Цифровая таблетка" для фармпроизводства: как внедрение 1С:ERP повысило эффективность ОАО "БЗМП"
    ОАО "Борисовский завод медицинских препаратов"
    1 100 aрм
    Исполнитель: "ЮКОЛА-ИНФО-Брест"
    134 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Проект перехода с 1С:Документооборот КОРП редакции 2.1 на 1С:Документооборот КОРП редакции 3.0
    ООО "Управляющая компания СКОЛКОВО Менеджмент"
    300 aрм
    Исполнитель: "1С-КПД"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Перевод регламентированного учета производителя газов из "1С:УПП" в "1С:Управление холдингом"
    ООО "Криогаз"
    160 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Перевод крупнейшего производителя титана на "1С:ERP. Управление холдингом"
    ПАО "Корпорация ВСМПО-АВИСМА"
    510 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
    22 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Отражение всего производственного цикла в "1С:ERP" на предприятии тяжелой промышленности АО "НПО ЗАВОД ВОЛНА": от планирования производства до отгрузки готового изделия
    АО "НПО ЗАВОД "ВОЛНА"
    500 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • От разрозненных систем к единой ERP: цифровое управление производством и строительством
    ООО "Префабрика АГ"
    45 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    9 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Связаться с Исполнителем
Предыдущий проект Следующий проект