Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Консолидация информационных систем с помощью "1С:Документооборот КОРП", ред. 3 в Тюменском государственном университете
Сроки выполнения: Январь 2022 - Декабрь 2023
Трудозатраты по проекту: 12 000 чел.-час.
Регион Уральский федеральный округ РФ
3
тыс
Рабочих мест, АРМ
12
тыс
Трудозатраты, чел-ч
130.4
Скорость, арм/мес
9
Удовлетворенность заказчика, баллы
192
Популярность проекта
Голосовать
3 000
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:Документооборот КОРП
Предметные области
  • Документооборот (ECM)
  • Управление эффективностью государственного учреждения
Отрасли
Образование, культура, наука
1
Описание проекта

Цели проекта

Цели проекта:

  • заместить историческую СЭД на современное отечественное решение;
  • объединить разрозненные и морально устаревшие системы вуза в единую информационную систему;
  • обеспечить прозрачное управление каждым из бизнес-процессов;
  • предоставить руководству вуза доступ к полной достоверной информации в режиме реального времени;
  • снизить трудозатраты участников бизнес-процесса, связанные с дублированием учета, проверок, передачей документов;
  • исключить потерю информации и документов;
  • построение широкой карты бизнес-процессов для согласования и утверждения договорной и конкурсной документации;
  • максимальное обеспечение работы пользователя в едином интерфейсе без переходов в смежные системы при выполнении процессов связанных с ежедневной операционной деятельностью;
  • реализация системного подхода, включающего унифицированную процессную модель, единую методологию и отчетность для вуза и филиалов.

Задачи проекта:

  • провести обследование бизнес-процессов вуза и потребностей в автоматизации;
  • разработать методические и технические проектные решения;
  • доработать и настроить 1С:Документооборот КОРП, ред. 3.0 и исторические системы;
  • адаптировать интерфейсы системы 1С:Документооборот КОРП под сложившиеся в вузе процессы и терминологию для плавности перехода;
  • бесшовно интегрировать 1С:Документооборот КОРП, ред. 3.0 с историческими системами;
  • перенести данные из исторических систем;
  • автоматизировать сквозные бизнес-процессы;
  • подготовить пользователей и систему к опытной эксплуатации и провести ее.

Ситуация до внедрения

В Тюменском государственном университете 11 институтов, 2 филиала, 27000+ студентов, 3000+ пользователей, 120+ направлений подготовки.

Информационные системы и автоматизация

До начала проекта в вузе использовались системы:

"1С:Бухгалтерия государственного учреждения КОРП"+БИТ.Управление финансами государственного учреждения КОРП.

"1С:Зарплата и кадры государственного учреждения КОРП".

"1С:Университет ПРОФ".

"Задачник" - самописная система на платформе "1С", предназначенная для автоматизации работы с договорами в том числе проверка наличия и резервирования бюджета, учета внутренних задач пользователей систем, регистрации авансовых отчетов и приказов на поощрение работников;

СЭД стороннего разработчика, предназначенная для автоматизации внутреннего документооборота. На конец 2022 года в этой системе насчитывалось более 350 тыс документов по 100+ видам документов.

Между историческими системами была настроена интеграция, например:

  • Подразделения и Сотрудники из "1С:Зарплата и кадры государственного учреждения КОРП" передавались в "1С:Бухгалтерия государственного учреждения КОРП", "1С:Университет ПРОФ", "Задачник", СЭД.
  • Договоры из "Задачник" передавались в "1С:Бухгалтерия государственного учреждения КОРП" и СЭД, а из СЭД в "1С:Бухгалтерия государственного учреждения КОРП".
  • Контрагенты из "Задачник" передавались в "1С:Бухгалтерия государственного учреждения КОРП".
  • Приказы по студентам из "1С:Университет ПРОФ" передавались в СЭД.
  • Задачи из "Задачник" передавались в "1С:Бухгалтерия государственного учреждения КОРП" и обратно.

В вузе есть собственная опытная ИТ-команда - в Центре управления информационных технологий 69 сотрудников, из которых 15+ специалистов "1С".

На момент начала проекта были выявлены проблемы:

  • увеличение времени согласования документов из-за необходимости обмена между информационными системами;
  • ввод документов дублировали в нескольких системах;
  • информация о состоянии документов была не полная, неактуальная;
  • автоматизировать новые процессы было дорого и долго, были технические ограничения;
  • сложная, нестабильная интеграция между самописной конфигурацией "Задачник" и СЭД.

Особенности вуза, которые усложняли проект:

  • в вузе более 10 лет функционировала система электронного документооборота, которая развивалась постепенно и стала для пользователей привычным инструментом;
  • в существующей СЭД было реализовано большое количество видов документов и механизмов, которые нельзя было реализовать в базовой конфигурации 1С:Документооборот 8 КОРП без специальных доработок;
  • необходимо было единоразово перейти с исторической СЭД на новую, исключив параллельную работу в двух системах;
  • многие участники бизнес-процессов не были знакомы с "1С";
  • в части подразделений были выявлены собственные методы работы в СЭД, выходящие за пределы заложенной системой логики;
  • некоторые бизнес-процессы были не регламентированы, или их регламенты не актуальны;
  • некоторые бизнес-процессы непостоянные и требуют периодической корректировки;
  • "потрясения" при реализации проекта не допускались в связи с особым вниманием к вузу.

Уникальность и инновационность проекта

В рамках проекта были выполнены следующие значимые доработки "1С:Документооборот КОРП", ред. 3.0:

  • оптимизация производительности системы:
    • карточка организации открывалась до 5 минут. Сейчас карточка организации открывается за 1 секунду;
    • карточка грифа доступа открывалась до 5 минут. Сейчас карточка грифа доступа открывается за 1 секунду;
    • карточка контрагента открывалась до 2 минут. Сейчас карточка контрагента открывается за 1 секунду;
    • перемещение между двумя документами в списке занимало до 1 минуты. Сейчас перемещение между документами занимает доли секунд;
    • при создании нового документа открытие списка доступных для создания видов документов занимало до 2 минут. Сейчас список доступных для создания видов документов открывается за 1 секунду;
  • новые формы для документов: Договор, Авансовый отчет, Поощрение, Решение о командировании, Отчет о расходах подотчетного лица;
  • автоматизация выдачи и приостановки действия учетной записи по договорам ГПХ, реализованная в интеграции информационных систем Active Directory, 1C:Предприятие;
  • возможность сквозной нумерации не по подразделению, а по индексу подразделения;
  • возможность авторегистрации при подписании;
  • возможность вывода дополнительной информации о документе в задачу по документу;
  • разделение задач, адресованных непосредственно сотруднику, и задач, доступных ему как заместителю;
  • механизм определения исполнителя задачи по набору свойств документа и использование его в автоподстановках;
  • фоновое формирование предпросмотра файлов, добавленных в том числе через веб клиент;
  • визуализация штампов ЭП в файлах Excel, а также файлах, добавленных через веб-клиент;
  • оптимизация интерфейса (скрытие от пользователя не задействованных в существующих процессах полей и кнопок, переименование полей и кнопок в соответствии со сложившимися процессами);
  • возможность настроить дополнительных фильтров в Реестрах;
  • возможность настройки автоматической вставки штампа ЭП в разрезе Видов документов и Тематик;
  • настроено более 100 автоподстановок;
  • оптимизация работы совместителей;
  • подсистема KPI для ППС.

Перенос исторических данных

В рамках проекта были перенесены исторические данные из систем "Задачник" и СЭД (350+ тыс.документов). Перенос был организован так, что после старта опытной эксплуатации процессы, начатые в этих системах, там же и завершались, а информация об изменениях в документах передавалась в "1С:Документооборот КОРП".

Условия, в которых стартовал проект

Проект стартовал в середине 2022 года. На тот момент система 1С:Документооборот КОРП, редакция 3.0 была новой. В ней не было критически важного функционала, например, необходимых функций библиотеки интеграции документооборота. Некоторый функционал системы требовал ускорения. Тем не менее Заказчик принял решение внедрять новую редакцию 3.0, а не предыдущую 2.1.

Параллельно в вузе выполнялись смежные ИТ проекты по импортозамещению:

  • модернизация серверного оборудования;
  • замена одних облачных сервисов на другие (миграция с Microsoft 365 на Yandex 365);
  • стандартизация и регламентирование ИТ услуг.

Особенности управления проектом

Проект выполнялся с учетом комбинации технологий 1С:ТБР ("1С:Технология быстрого результата") и 1С:ТКВ ("1С:Технология корпоративного внедрения").

Принципы выполнения проекта::

  • Agile гибкий подход к решению задач, постоянная готовность к изменениям;
  • внимание на качество продукта для клиента;
  • постоянный сбор обратной связи от пользователей.

Функционал реализовывали блоками в рамках выделенных подпроектов. В каждом подпроекте выделялись фазы:

  1. Подготовка подпроекта (сбор требований путем моделирования);
  2. Проектирование (разработка проектных решений);
  3. Реализация (разработка и настройка);
  4. Подготовка к опытной эксплуатации (инструкции, обучение, тестирование).

При этом опытно-промышленная эксплуатация проводилась одновременно для всех блоков.

Для управления коммуникациями использовались:

  • тематические чаты Телеграмм для оперативной коммуникации;
  • Яндекс.Телемост для проведения еженедельных совещаний;
  • SCCM для доступа к рабочему столу пользователей;
  • 1С:Документооборот для планирования проекта, учета задач и трудозатрат;
  • ITSM система вуза.

Управление проектом разработки

  • Jira - управление проектом;
  • Пачка - оперативная коммуникация отдела разработки;
  • Confluence - база знаний;
  • GitLab - репозиторий;
  • SonaQube - тестирование кода;
  • Jenkins CI\CD.

Для работы с документами использовались:

  • Яндекс.Диск для хранения материалов;
  • Яндекс.Документы для совместной разработки и согласования документов;
  • Jira Confluence для размещения документации и инструкций.

Проектная документация, разработанная в рамках проекта:

  • проектные решения;
  • регламенты разработки и обновления системы;
  • реестры изменений;
  • инструкции, в том числе видеоинструкции.

Публикации о проекте

Результаты проекта

В рамках проекта выполнены задачи:

  • создана и внедрена многокомпонентная информационная система на базе 1С:Документооборот КОРП, 1С:Бухгалтерия государственного учреждения КОРП, 1С:Зарплата и кадры государственного учреждения КОРП, 1С:Университет ПРОФ;
  • в системе 1С:Документооборот КОРП автоматизированы запланированные бизнес-процессы;
  • минимизирован двойной ввод данных;
  • руководители получили доступ к точной и актуальной информации.

Достигнуты цели проекта:

  • внедрена современная отечественная СЭД, которая объединила отдельные информационные системы;
  • обеспечено прозрачное управление каждым бизнес-процессов;
  • руководство вуза имеет доступ к полной достоверной информации в режиме реального времени по всем документам и процессам;
  • снижены трудозатраты участников бизнес-процесса, связанные с дублированием учета, проверок, передачей документов, например, ранее Доходные договоры пользователи вынуждены были создавать в двух системах: исторической СЭД и "1С:Бухгалтерия государственного учреждения КОРП", сейчас договоры создаются в "1С:Документооборот" и передаются в "1С:Бухгалтерия государственного учреждения КОРП".

Идет внедрение нового функционала:

  • развитие блока KPI;
  • автоматизация бизнес-процессов по учету ТМЦ;
  • автоматизация бизнес-процессов по кадровым приказам.
Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:Документооборот КОРП :
  • Управление документами
  • Работа с договорами
  • Контроль исполнения
  • Интеграция
  • Почтовый клиент

Архитектура решения и масштаб проекта

Количество автоматизированных рабочих мест: 3000

Информационные системы и их назначение

1С:Документооборот КОРП (версия 3.0)

● управление бизнес-процессами;

● управление документами (включая учет, согласование, подписание, регистрация и контроль исполнения):

○ приказы (по основной деятельности, по административно-хозяйственным вопросам, по личному составу обучающихся и слушателей);

○ организационно-нормативные документы (должностные инструкции, положения, штатные расписания и т.д);

○ корреспонденция (входящие письма,исходящие письма, обращения граждан);

○ электронные служебные записки;

○ заявления сотрудников;

○ заявки сотрудников;

○ договоры оказания услуг, включая дополнительные соглашения и акты выполненных работ (оказанных услуг);

○ протоколы совещаний;

○ учебные планы и рабочие программы дисциплин;

○ авансовые отчеты;

○ решения о командировании;

○ отчеты о расходах подотчетного лица;

○ табели учета рабочего времени;

○ документы по приказу 61н;

● учет контрагентов;

● учет сотрудников ГПХ;

● управление файлами (в том числе общими с другими информационными системами).

1С:Университет ПРОФ

● учет обучающихся (в т.ч. движение контингента);

● планирование учебного процесса;

● учет успеваемости;

● планирование и контроль взаиморасчетов по договорам обучения;

● печать первичных документов (договора, квитанции, акты, приказы по учащимся);

● расчет вознаграждения преподавателей с учетом факта проведения занятий.

1С:Бухгалтерия государственного учреждения КОРП + БИТ.Управление финансами государственного учреждения КОРП

● бухгалтерский и налоговый учет;

● бюджетирование;

● казначейство.

1С:Зарплата и кадры государственного учреждения КОРП

● кадровый учет;

● расчет зарплаты, налогов и взносов.

Мастер-данные

В информационных системах однократно вводятся следующие данные:

1С:Документооборот КОРП

  • физические лица (контрагенты + по сотрудникам ГПХ);
  • сотрудники (сотрудники ГПХ);
  • договор ГПХ (расходный, доходный, прочие);
  • контрагенты.

1С:Зарплата и кадры государственного учреждения КОРП

  • физические лица (по сотрудникам по трудовым договорам);
  • сотрудники (по трудовым договорам);
  • подразделения;
  • должности.

1С:Бухгалтерия государственного учреждения КОРП

  • проекты;
  • источники финансирования;
  • мероприятия;
  • ЦФО;
  • направления деятельности.

1С:Университет ПРОФ

  • модели обучения;
  • формы обучения;
  • уровни подготовки;
  • специальности;
  • специализации;
  • треки;
  • учебные планы.

Интеграция систем

Посредством планов обмена выполняется оперативная миграция данных:

  1. Из 1С:Зарплата и кадры государственного учреждения КОРП в 1С:Документооборот КОРП и 1С:Бухгалтерия государственного учреждения КОРП передаются:
    1. Физические лица.
    2. Подразделения.
    3. Должности.
    4. Сотрудники.
  2. Из 1С:Зарплата и кадры государственного учреждения КОРП в 1С:Документооборот КОРП передаются:
    1. Табели учета рабочего времени.
  3. Из 1С:Бухгалтерия государственного учреждения КОРП в 1С:Документооборот КОРП передаются:
    1. Проекты.
    2. Источники финансирования.
    3. Мероприятия.
    4. ЦФО.
    5. Направления деятельности.
  4. Из 1С:Документооборот КОРП в 1С:Бухгалтерия государственного учреждения КОРП в передаются:
    1. Контрагенты.
    2. Договоры.
    3. Информация о поощрениях.
    4. Авансовые отчеты.
    5. Решения о командировании.
  5. Из 1С:Документооборот КОРП в 1С:Зарплата и кадры государственного учреждения КОРП в передаются:
    1. Физические лица (по сотрудникам ГПХ).
    2. Сотрудники ГПХ.
    3. Информация о поощрениях.
  6. Из 1С:Университет ПРОФ в 1С:Документооборот КОРП передаются:
    1. Модели обучения.
    2. Формы обучения.
    3. Уровни подготовки.
    4. Специальности.
    5. Специализации.
    6. Треки.
    7. Учебные планы.

Посредством Библиотеки интеграции с Документооборотом выполняется миграция данных:

  1. Из 1С:Университет Проф в 1С:Документооборот КОРП передаются на согласование и подписание приказы по контингенту. Обратно передаются Регистрационный номер и Дата регистрации.
  2. Из 1С:Бухгалтерия государственного учреждения КОРП в 1С:Документооборот КОРП передаются на согласование и подписание документы по приказу 61н. Обратно передаются результаты голосования комиссий.

Посредством веб-сервисов выполняется миграция данных

  1. Из 1С:Бухгалтерия государственного учреждения КОРП в 1С:Документооборот КОРП передаются информация об остатках запланированного бюджета при оформлении Договоров и Поощрений.
  2. Из 1С:Зарплата и кадры государственного учреждения КОРП в 1С:Документооборот КОРП передаются информация о повышающих коэффициентах (районный коэффициент) при оформлении Поощрений.

3000
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
5
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
130.4
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
12000
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
4
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
15%
Отклонение по срокам, %
0%
Отклонение по бюджету, %
9
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
9
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
20%
сокращение трудозатрат в различных подразделениях
30%
снижение зависимости от зарубежного ПО
Похожие проекты
Цифровая трансформация системы управления финансово-хозяйственной деятельностью ВДНХ на базе комплекта решений "1С:Предприятие 8"
КП "ВДНХ"
1 000 aрм
Исполнитель: "CorpSoft24™ - корпоративные ИТ-сервисы", Департамент информационных технологий КП "ВДНХ"
69 оценок
5 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация приёмной кампании и учебного процесса на базе "1С:Университет ПРОФ"
Краснодарский государственный институт культуры
40 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва, м. Марксистская"
45 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация учебного процесса в передовом университете России
"НИУ "Высшая школа экономики"
1 000 aрм
Исполнитель: "Портал-Юг"
72 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание единой облачной системы "Колледж" для управления сферой среднего профессионального образования Красноярского края
Министерство образования Красноярского края
629 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Новосибирск"
69 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Перенос данных из стороннего программного продукта в типовую базу "1С:Зарплата и кадры государственного учреждения"
ФГБОУ ВО Министерства сельского хозяйства РФ "Российский государственный университет народного хозяйства имени В.И. Вернадского"
6 aрм
Исполнитель: "1С-Архитектор бизнеса"
58 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание и внедрение единого решения цифровизации технической поддержки на платформе "1С:Предприятие"
ФГАОУ ВО "Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы" (РУДН)
240 aрм
Исполнитель: "Infosuite"
20 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
"Железнодорожная торговая компания" построила систему электронного документооборота
АО "Железнодорожная торговая компания"
900 aрм
Исполнитель: "Центр "Форвард"
17 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение 1С:Документооборот 3.0 в ООО "Первый Мясокомбинат"
ООО "Первый Мясокомбинат"
100 aрм
Исполнитель: "1С-КПД"
12 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизированная система охраны труда и промышленной безопасности АО "Учалинский ГОК"
АО "Учалинский ГОК"
50 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Челябинск"
60 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная медицинская система на базе "1С" для косметологической клиники. Кейс "Клиники Алины Бухаровой"
ООО "Клиника Алины Бухаровой"
22 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Челябинск"
49 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение и модификация системы электронного документооборота на базе типового решения "1С:Документооборот КОРП"
ООО "Концерн "Тракторные заводы"
650 aрм
Исполнитель: "КИТ СИСТЕМС", "ИТ-Софт"
209 оценок
4 комментария
Подробнее о проекте
Запуск и развитие процессов документооборота в АО "ТЕХНОФОРМ"
АО "ТЕХНОФОРМ"
60 aрм
Исполнитель: "Райтек ДТГ"
45 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексное внедрение "1С:ERP Управление предприятием" в АО "Новотроицкий завод хромовых соединений"
АО "Новотроицкий завод хромовых соединений"
205 aрм
Исполнитель: "1С:Бизнес решения"
83 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход на кадровый электронный документооборот на авиастроительном предприятии
АО "Уральский завод гражданской авиации"
200 aрм
Исполнитель: АО "Уральский завод гражданской авиации"
1 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексное внедрение ERP: импортозамещение и модернизация ПО
ОАО "Севернефтегазпром"
610 aрм
Исполнитель: "Агентство Прямых Инвестиций", "Артифекс Проф"
92 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация документооборота при страховании авиационных рисков
ООО Страховая компания "Независимая страховая группа" (ООО СК "НСГ")
30 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус"
81 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение системы электронного документооборота на предприятии станкостроительной отрасли по цене закупки бумаги
ОАО "Ковровский электромеханический завод"
500 aрм
Исполнитель: "СофтЭксперт"
21 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация процесса закупок и внедрение аналитики KPI менеджеров с помощью интеграции систем "1С" на Тульском винокуренном заводе
ООО "Тульский винокуренный завод 1911"
70 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
220 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Система корпоративного документооборота холдинга ракетно-космического приборостроения (КСЭД)
АО "Российские космические системы"
3 000 aрм
Исполнитель: АО "Российские космические системы"
6 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение 1С:ERP в ООО "Специальные стали и сплавы"
ООО "Специальные стали и сплавы"
400 aрм
Исполнитель: "Софт-Юнити"
69 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение систем "1С:ERP World Edition" в компании "Zeppelin Central Asia"
ИП ООО "Zeppelin Central Asia"
100 aрм
Исполнитель: "Кодерлайн"
163 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение системы электронного документооборота на базе "1С:Документооборот КОРП"
ООО "Эрконпродукт"
200 aрм
Исполнитель: "1С-Архитектор бизнеса"
48 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Перевод СЭД на решение "1С:Документооборот КОРП"
АО "НПФ "Благосостояние"
490 aрм
Исполнитель: "Кодерлайн"
113 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:ERP Управление предприятием" для управления процессом инвестиционной деятельности (УПИД)
ГУП "Водоканал Санкт-Петербурга"
150 aрм
Исполнитель: "СИГМА"
63 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание комплексной информационной системы в медиахолдинге РБК на базе продукта "1С:ERP. Управление холдингом"
АО "Росбизнесконсалтинг"
400 aрм
Исполнитель: АО "Росбизнесконсалтинг", "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
103 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение комплексной медицинской системы "БИТ.Управление медицинским центром" в ТОО "Клиника "LUCY"
ЧУ "Научный центр "Институт глаза "LUCY"
60 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Челябинск"
43 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная учетная система на базе "1С" Управления образования Еманженлинского муниципального района
Управление образования Еманжелинского муниципального района
33 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Челябинск"
44 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение медицинской информационной системы на базе "1С:Медицина. Больница" в ФГБУ "НМИЦ ТО имени академика Г.А. Илизарова" Минздрава России
ФГБУ "НМИЦ ТО имени академика Г.А. Илизарова" Минздрава России
500 aрм
Исполнитель: "АйТи-Линк"
120 оценок
2 комментария
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация учета в компании ООО "Горно-химическая Компания "Ультра Си" на базе решения "1С:Корпорация"
ООО "Горно-химическая Компания "Ультра Си"
55 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Екатеринбург, Реальная автоматизация"
38 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
"1С:Документооборот", ред. 3.0: новый уровень работы с документами в "Мэлон Фэшн Груп"
АО "Мэлон Фэшн Груп"
400 aрм
Исполнитель: Компания "bobday"
47 оценок
2 комментария
Подробнее о проекте
Быстрое внедрение "1С:Документооборот" в компании ООО "Др. Тайсс Натурварен Рус"
ООО "Др. Тайсс Натурварен Рус"
130 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
154 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход с исторической СЭД на "1С:Документооборот 8 КОРП" в ООО "Иркутская нефтяная компания"
ООО "Иркутская нефтяная компания"
5 000 aрм
Исполнитель: ГК "Форус"
113 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение Электронного архива на базе "1С:Документоборот", ред. 3.0 в АО "ОЗК"
АО "Объединенная зерновая компания"
50 aрм
Исполнитель: "1С-КПД"
9 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:ERP Управление строительной организацией" с интеграцией "1С:Документооборот" за 2 месяца
ООО "Управляющая Компания МОСРЕНСТРОЙ"
50 aрм
Исполнитель: "Кодерлайн"
140 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация процесса согласования и создания командировок в Клинике ВМТ им. Н.И. Пирогова
"Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова СПбГУ"
90 aрм
Исполнитель: "Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова СПбГУ"
6 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация лимитирования затрат и контроля бюджета в "Рив Гош"
ООО "УК "ПС Групп" (РИВ ГОШ)
270 aрм
Исполнитель: ГК "КОРУС Консалтинг"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Компания "ЗН Восток" построила информационную систему
ООО "ЗН Восток"
506 aрм
Исполнитель: "Реал Бизнес Солюшнз"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная учетная система на базе ПП "1С" для Главного управления лесами Челябинской области
Главное управление лесами Челябинской области
13 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Челябинск"
28 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Тиражирование корпоративного шаблона "1С:ERP" на АО "Газпромнефть-МНПЗ" и АО "Газпромнефть-ОНПЗ"
ПАО "Газпром нефть"
3 300 aрм
Исполнитель: ПАО "Газпром нефть", ООО "Газпромнефть Бизнес-сервис", ООО "Газпромнефть-ЦР", ООО "Автоматика-сервис"
1 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Программа импортозамещения ПО в ООО "ЛАБ Индастриз" на комплекс продуктов 1С
ООО "ЛАБ Индастриз"
1 200 aрм
Исполнитель: "АXENIX"
21 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение электронного документооборота с использованием "1С-ЭДО" в группе компаний "ТМХ" на базе "1С:ERP" и "1С:Документооборот"
АО "Трансмашхолдинг"
1 000 aрм
Исполнитель: ООО "ПИИТ", Собственная ИТ-служба АО "Трансмашхолдинг"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Цифровая трансформация системы управления финансово-хозяйственной деятельностью ВДНХ на базе комплекта решений "1С:Предприятие 8"
    КП "ВДНХ"
    1 000 aрм
    Исполнитель: "CorpSoft24™ - корпоративные ИТ-сервисы", Департамент информационных технологий КП "ВДНХ"
    69 оценок
    5 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Построение системы электронного документооборота в ФГАОУ ВО РНИМУ им. Н.И. Пирогова Минздрава РФ на базе решения "1С:Документооборот государственного учреждения 8"
    ФГАОУ ВО РНИМУ им. Н.И. Пирогова Минздрава РФ
    850 aрм
    Исполнитель: "АйТи-Линк"
    160 оценок
    5 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация приёмной кампании и учебного процесса на базе "1С:Университет ПРОФ"
    Краснодарский государственный институт культуры
    40 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва, м. Марксистская"
    45 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация учебного процесса в передовом университете России
    "НИУ "Высшая школа экономики"
    1 000 aрм
    Исполнитель: "Портал-Юг"
    72 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка программного обеспечения "Training Management System (TMS) – система управления деятельностью по обучению" для авиационного учебного центра "РАТА" на базе "1С:Управление учебным центром"
    ООО "РАТА"
    30 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, NFP"
    45 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Проект внедрения учетной системы на базе конфигурации "1С:Управление холдингом 8" для ООО "ТС ГРУПП"
    ООО "ТС Групп"
    100 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    32 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой облачной системы "Колледж" для управления сферой среднего профессионального образования Красноярского края
    Министерство образования Красноярского края
    629 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Новосибирск"
    69 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Перенос данных из стороннего программного продукта в типовую базу "1С:Зарплата и кадры государственного учреждения"
    ФГБОУ ВО Министерства сельского хозяйства РФ "Российский государственный университет народного хозяйства имени В.И. Вернадского"
    6 aрм
    Исполнитель: "1С-Архитектор бизнеса"
    58 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание и внедрение единого решения цифровизации технической поддержки на платформе "1С:Предприятие"
    ФГАОУ ВО "Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы" (РУДН)
    240 aрм
    Исполнитель: "Infosuite"
    20 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение модуля по планированию, бюджетированию и исполнению финансово-хозяйственной деятельности ИС "Цифровой университет МГТУ им. Н.Э. Баумана"
    "МГТУ им. Н. Э. Баумана"
    680 aрм
    Исполнитель: "Бизнес Системы"
    12 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "Железнодорожная торговая компания" построила систему электронного документооборота
    АО "Железнодорожная торговая компания"
    900 aрм
    Исполнитель: "Центр "Форвард"
    17 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Сеть клиник ЭКО и репродукции "Эмбрио" автоматизировала отраслевые процессы на базе "1С" и интегрировала систему с ЛИС Helix (Хеликс)
    Клиника ЭКО и репродукции "Эмбрио"
    60 aрм
    Исполнитель: "Интерсофт"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение информационной системы на базе программного продукта "1С:Документооборот 8 КОРП" для ЭОКБ "Сигнал" им. Глухарева
    АО ЭОКБ "Сигнал" им. А.И. Глухарева
    200 aрм
    Исполнитель: "Центр "Форвард"
    14 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение 1С:Документооборот 3.0 в ООО "Первый Мясокомбинат"
    ООО "Первый Мясокомбинат"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С-КПД"
    12 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизированная система охраны труда и промышленной безопасности АО "Учалинский ГОК"
    АО "Учалинский ГОК"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Челябинск"
    60 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • 1С:Документооборот - мастер-система для договорных документов и справочника "Контрагенты". Обратная синхронизация из системы 1С:Документооборот в 1С:ERP
    ООО "БиоДжет"
    30 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Павелецкая"
    159 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Комплексная медицинская система на базе "1С" для косметологической клиники. Кейс "Клиники Алины Бухаровой"
    ООО "Клиника Алины Бухаровой"
    22 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Челябинск"
    49 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение и модификация системы электронного документооборота на базе типового решения "1С:Документооборот КОРП"
    ООО "Концерн "Тракторные заводы"
    650 aрм
    Исполнитель: "КИТ СИСТЕМС", "ИТ-Софт"
    209 оценок
    4 комментария
    Подробнее о проекте
  • Создание и внедрение автоматизированной системы РИТМ для расчета исполнительских трудозатрат по модификациям программного обеспечения корпоративных информационных систем
    ПАО "Россети Кубань"
    300 aрм
    Исполнитель: "ЭДИТ ПРО"
    86 оценок
    3 комментария
    Подробнее о проекте
  • Переход с иностранного ПО на "1C:ERP Управление предприятием" ред. 2.4 в казахстанском филиале мирового лидера рынка генераторов и климатического оборудования "Аггреко"
    ТОО "Аггреко Казахстан"
    23 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Алматы, Мега парк"
    303 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Запуск и развитие процессов документооборота в АО "ТЕХНОФОРМ"
    АО "ТЕХНОФОРМ"
    60 aрм
    Исполнитель: "Райтек ДТГ"
    45 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Лидер рынка телекоммуникационной инфраструктуры России реализовал собственную систему управления платежами путем интеграции 1С:Документооборот с 1С:Управление холдингом
    ГК "Сервис-Телеком"
    300 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    163 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексное внедрение "1С:ERP Управление предприятием" в АО "Новотроицкий завод хромовых соединений"
    АО "Новотроицкий завод хромовых соединений"
    205 aрм
    Исполнитель: "1С:Бизнес решения"
    83 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на кадровый электронный документооборот на авиастроительном предприятии
    АО "Уральский завод гражданской авиации"
    200 aрм
    Исполнитель: АО "Уральский завод гражданской авиации"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексное внедрение ERP: импортозамещение и модернизация ПО
    ОАО "Севернефтегазпром"
    610 aрм
    Исполнитель: "Агентство Прямых Инвестиций", "Артифекс Проф"
    92 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация закупочного документооборота и документационного обеспечения на базе "1С:Документооборот КОРП" для группы компаний Камчатского края
    ООО "Рыболовецкая артель "Народы Севера"
    60 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Хабаровск"
    32 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход за 3,5 месяца на единую систему управления 5000+ договорами с контрагентами в "1С:Документооборот КОРП" в ГК "BAEK Group"
    ГК "Baek group"
    185 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Хабаровск"
    210 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация документооборота при страховании авиационных рисков
    ООО Страховая компания "Независимая страховая группа" (ООО СК "НСГ")
    30 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    81 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы электронного документооборота на предприятии станкостроительной отрасли по цене закупки бумаги
    ОАО "Ковровский электромеханический завод"
    500 aрм
    Исполнитель: "СофтЭксперт"
    21 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процесса закупок и внедрение аналитики KPI менеджеров с помощью интеграции систем "1С" на Тульском винокуренном заводе
    ООО "Тульский винокуренный завод 1911"
    70 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    220 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Система корпоративного документооборота холдинга ракетно-космического приборостроения (КСЭД)
    АО "Российские космические системы"
    3 000 aрм
    Исполнитель: АО "Российские космические системы"
    6 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение автоматизированной системы электронного документооборота и системы внутренних контролей на базе "1С:Документооборот 8 КОРП"
    ООО "Газпром трансгаз Казань"
    3 000 aрм
    Исполнитель: "ICL"
    141 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение 1С:ERP в ООО "Специальные стали и сплавы"
    ООО "Специальные стали и сплавы"
    400 aрм
    Исполнитель: "Софт-Юнити"
    69 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение систем "1С:ERP World Edition" в компании "Zeppelin Central Asia"
    ИП ООО "Zeppelin Central Asia"
    100 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    163 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание автоматизированной комплексной системы работы с документами с помощью внедрения "1С:Документооборот КОРП" и "1С:CRM. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2"
    ООО "Шанхай СпецТехника"
    51 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Хабаровск"
    30 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой системы управления для группы компаний "Новые башни" ("ПБК", "Вертикаль" и "Русские Башни") на базе комплекса интегрируемых решений "1С:Корпорация"
    ГК "Новые башни" ("ПБК", "Вертикаль" и "Русские Башни")
    670 aрм
    Исполнитель: "Софт-Юнити"
    43 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы электронного документооборота на базе "1С:Документооборот КОРП"
    ООО "Эрконпродукт"
    200 aрм
    Исполнитель: "1С-Архитектор бизнеса"
    48 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация документооборота на базе "1С:Документооборот КОРП" редакция 3.0 в АО "Находкинский завод минеральных удобрений"
    АО "НЗМУ"
    130 aрм
    Исполнитель: "1С-КПД"
    13 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Перевод СЭД на решение "1С:Документооборот КОРП"
    АО "НПФ "Благосостояние"
    490 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    113 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход с зарубежной системы на "1С:WMS Логистика. Управление складом", интегрированной с "1С:ERP Управление предприятием", в АО "Вюрт-Русь"
    АО "Вюрт-Русь"
    265 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
    82 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP Управление предприятием" для управления процессом инвестиционной деятельности (УПИД)
    ГУП "Водоканал Санкт-Петербурга"
    150 aрм
    Исполнитель: "СИГМА"
    63 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание комплексной информационной системы в медиахолдинге РБК на базе продукта "1С:ERP. Управление холдингом"
    АО "Росбизнесконсалтинг"
    400 aрм
    Исполнитель: АО "Росбизнесконсалтинг", "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    103 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация градообразующего промышленного предприятия химической отрасли на базе "1С:ERP. Управление холдингом"
    АО "Щекиноазот"
    720 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
    80 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение комплексной медицинской системы "БИТ.Управление медицинским центром" в ТОО "Клиника "LUCY"
    ЧУ "Научный центр "Институт глаза "LUCY"
    60 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Челябинск"
    43 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная учетная система на базе "1С" Управления образования Еманженлинского муниципального района
    Управление образования Еманжелинского муниципального района
    33 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Челябинск"
    44 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • АО "МСП Лизинг" повысило эффективность лизинговых операций, автоматизировав процесс создания и подписания документов через систему "1С:Документооборот"
    АО "МСП Лизинг"
    50 aрм
    Исполнитель: "Градум"
    56 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение медицинской информационной системы на базе "1С:Медицина. Больница" в ФГБУ "НМИЦ ТО имени академика Г.А. Илизарова" Минздрава России
    ФГБУ "НМИЦ ТО имени академика Г.А. Илизарова" Минздрава России
    500 aрм
    Исполнитель: "АйТи-Линк"
    120 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Документооборот" на предприятии УАО "Уралтранстром" ускорило работу с документами в несколько раз
    УАО "УРАЛТРАНСТРОМ"
    30 aрм
    Исполнитель: "1-й Советник"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация бизнес-процессов в соответствии с дорожной картой первой очереди цифровой трансформации ООО "Татнефтедор"
    ООО "Татнефтедор"
    500 aрм
    Исполнитель: "Корпорация ПрофИТ"
    231 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • На 35% сократили время на работу с договорами и документами в торговой компании "Стройпарк" с помощью решения "1С:Документооборот КОРП"
    "Стройпарк"
    110 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый БИТ, Томск"
    38 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация учета в компании ООО "Горно-химическая Компания "Ультра Си" на базе решения "1С:Корпорация"
    ООО "Горно-химическая Компания "Ультра Си"
    55 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Екатеринбург, Реальная автоматизация"
    38 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Эволюция документооборота, оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности через системное обновление и интеграцию изменений
    СП "ANDIJANPETRO"
    40 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Ташкент"
    35 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "1С:Документооборот", ред. 3.0: новый уровень работы с документами в "Мэлон Фэшн Груп"
    АО "Мэлон Фэшн Груп"
    400 aрм
    Исполнитель: Компания "bobday"
    47 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Быстрое внедрение "1С:Документооборот" в компании ООО "Др. Тайсс Натурварен Рус"
    ООО "Др. Тайсс Натурварен Рус"
    130 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
    154 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход с западной ERP на "1С" за 7 месяцев в компании химической отрасли "КуйбышевАзот"
    ПАО "КуйбышевАзот"
    900 aрм
    Исполнитель: "К2ТЕХ"
    144 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход с исторической СЭД на "1С:Документооборот 8 КОРП" в ООО "Иркутская нефтяная компания"
    ООО "Иркутская нефтяная компания"
    5 000 aрм
    Исполнитель: ГК "Форус"
    113 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение Электронного архива на базе "1С:Документоборот", ред. 3.0 в АО "ОЗК"
    АО "Объединенная зерновая компания"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С-КПД"
    9 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение информационного блока для единой информационной системы на базе "1C:Документооборот 8 КОРП", ред.2.1 для Аэропорта "Шереметьево" (МАШ)
    ООО "Шереметьево Хэндлинг"
    1 100 aрм
    Исполнитель: "Холдинг Т1"
    117 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Повышение эффективности автоматизированной системы корпоративного документооборота в ООО СК "Мосты и тоннели"
    ООО СК "Мосты и тоннели"
    151 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP Управление строительной организацией" с интеграцией "1С:Документооборот" за 2 месяца
    ООО "Управляющая Компания МОСРЕНСТРОЙ"
    50 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    140 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процесса согласования и создания командировок в Клинике ВМТ им. Н.И. Пирогова
    "Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова СПбГУ"
    90 aрм
    Исполнитель: "Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова СПбГУ"
    6 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация лимитирования затрат и контроля бюджета в "Рив Гош"
    ООО "УК "ПС Групп" (РИВ ГОШ)
    270 aрм
    Исполнитель: ГК "КОРУС Консалтинг"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "На собственном примере...": Как один из лидеров российского рынка производства СХД для импортозамещения "Аэро Диск" перешёл с зарубежного ПО на 1С:ERP
    ООО "АЕРО ДИСК"
    40 aрм
    Исполнитель: "Умные решения"
    15 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Компания "ЗН Восток" построила информационную систему
    ООО "ЗН Восток"
    506 aрм
    Исполнитель: "Реал Бизнес Солюшнз"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная учетная система на базе ПП "1С" для Главного управления лесами Челябинской области
    Главное управление лесами Челябинской области
    13 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Челябинск"
    28 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Тиражирование корпоративного шаблона "1С:ERP" на АО "Газпромнефть-МНПЗ" и АО "Газпромнефть-ОНПЗ"
    ПАО "Газпром нефть"
    3 300 aрм
    Исполнитель: ПАО "Газпром нефть", ООО "Газпромнефть Бизнес-сервис", ООО "Газпромнефть-ЦР", ООО "Автоматика-сервис"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Программа импортозамещения ПО в ООО "ЛАБ Индастриз" на комплекс продуктов 1С
    ООО "ЛАБ Индастриз"
    1 200 aрм
    Исполнитель: "АXENIX"
    21 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение электронного документооборота с использованием "1С-ЭДО" в группе компаний "ТМХ" на базе "1С:ERP" и "1С:Документооборот"
    АО "Трансмашхолдинг"
    1 000 aрм
    Исполнитель: ООО "ПИИТ", Собственная ИТ-служба АО "Трансмашхолдинг"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
97 комментариев
Александра Шмырина
12.07.2024
Вопросов много, может быть пропустила.
Вопрос касается документа Решение о командировании.
Все-таки это бухгалтерский документ, выше написано что из ДО передается этот документ в БГУ.
Можете описать процесс кратко: как сотрудник заполняет этот документ и как он согласуется в ДО. Как вообще автоматизирован этот процесс?
Сейчас заполнение документа решения о командировании вызывает огромные сложности. У себя решили сделать заявку через ЛК с дальнейшим согласование и передачей статуса в БГУ. Первоначально документ создается в БГУ.
Андрей Серебряков
14.07.2024
Добрый день! В ДО создан документ, аналогичный БГУ.
Из БГУ в ДО подтянуты все необходимые метаданные для этого.
Сотрудник создает в ДО документ Решение о командировании (аналогично тому, как будто  бы документ создавался в БГУ). Этот документ связан с Документом предприятия.
Документ согласуется и подписывается в ДО.
После подписания из ДО в БГУ передается документ, а также устанавливается связь документа в БГУ и Документа предприятия в ДО.
Владимир Дехтерёв
11.07.2024
вопрос "реализации ЭДО в БГУ с последующей интеграцией с ДГУ" уже поднимался в данной теме, но интересуют детали . Насколько автоматизировано в вашем случае данное решение по этапам?
1. Создание учетного документа в БГУ
2. Создание внутреннего документа ДГУ на основании учетного документа БГУ
3. Проведение/пометка удаления(?) учетного документа на основании обработки документа в ДГУ
4. Подписание/отклонение входящего ЭД на основании обработки документа в ДГУ
Евгений Гафаров
11.07.2024
Не совсем понял вопрос, но попытаюсь домыслить и ответить на него. Почему не понял, потому что под термином "ЭДО" мы подразумеваем  обмен электронными документами через операторов ЭДО, одобренных ФНС РФ, то есть "значимый" электронный документооборот с контрагентами.
Аббревиатура ЭДО встречается в начале Вашего вопроса, а потом в пп.1-4 речь идет про интеграцию БГУ и ДГУ некими документами (то есть НЕ про обмен с контрагентами через оператора).

Предполагаю, что Вы имели в виду просто ЭД -- "электронный документооборот", а пп.1-4 это про "популярную" автоматизацию "по приказу Минфина 61н".

Если так то, отвечаю:
По  61н большинство документов рождается в БГУ и отправляется в 1С:Документооборот КОРП ред.3.0 (далее - ДО) через БИД.
Обратно по некоторым документам передаются результаты голосования комиссий. По  некоторым документам из ДО в БГУ  ничего не передается.
Решения о командировании и Отчет о расходах рождаются в ДО и передаются в БГУ по планам обмена (не средствами БИД).
Файлы и подписи прикреплены к ДОшным документам.
БГУшные документы связаны с ДОшными документами.
Из БГУшных документов можно видеть ДОшные файлы.

В ТюмГУ пока не реализован функционал, что по результатам подписания документа в ДО, должен провестись документ в БГУ.
Мы (исполнитель) делали такое в некотором вузе г.Санкт-Петербург. Там же, кстати, документы рождались в ДГУ, а после согласования передавались в БГУ.
9174040
10.07.2024
Подскажите при реализации критически необходимого функционала, например, отсутствие необходимых функций библиотеки интеграции документооборота, учитывался ли переход на типовые механизмы вследствие развития самого Документооборота КОРП 3.0?
Евгений Гафаров
11.07.2024
Развитие ДО3 учитывалось. Когда мы начали проект, "рабочей" БИД не было.
Мы сделали свою доработку по отображению задач.
После появления "рабочей" БИД перешли на нее.
241276
09.07.2024

Добрый день! Подскажите, пожалуйста, какова целесообразность и есть ли ощутимая экономия времени при использовании документооборота в период подготовки и проведения приёмной кампании ВУЗа
Андрей Серебряков
10.07.2024
Добрый день! В целом процессы приемной компании практически не пересекаются с документооборотом, кроме согласования приказов на зачисление. Существенную экономию времени приносит интеграция 1:Университет-БГУ при оформлении договоров на обучение.
801109499
09.07.2024
Коллеги, как вы решили вопрос с удаленным доступом к ЭДО? Насколько знаю, многие вузы не рискуют подключать базу к мобильному решению в целях безопасности.
Андрей Серебряков
09.07.2024
Всё индивидуально и зависит от политики безопасности организации и требований бизнеса.
В 1СДО предусмотрено разграничение прав доступа, поэтому при несанкционированном доступе к УЗ работника злоумышленник получит возможность чтения ограниченного перечня только тех документов, к которым имеет непосредственный доступ указанный работник.
Самый безопасный вариант - предоставление доступа через корпоративный VPN, но с точки зрения бизнеса такой способ может вызывать неудобство, поэтому в указанных вопросах можно искать компромиссы, например, организовать комбинированный вариант - ограничить доступ к веб-приложению по GeoIP, и, если требуется доступ откуда-то, откуда он запрещен, предоставлять через корпоративный VPN, но при этом не ограничивать доступ для адресов из белого списка GeoIP.
800123856
09.07.2024
Можно ли 1С использовать в СПО? В частности в колледжах?
Евгений Гафаров
09.07.2024
Решения 1С широко используются в СПО. Например, "1С:Колледж", "1С:БГУ", "1С:ЗКГУ" и другие. Также используется "1С:Документооборот" (у нашей компании есть такой клиент). 1С:Документооборот можно интегрировать с 1С:Колледж. Предполагаю, что в колледжах 1С:Документооборот используется с минимальными доработками
Андрей Артамонов
09.07.2024
Проект действительно интересный, уже более 3-х лет используем ДО и планируем его интеграцию с другими внутренними системами. Интересует вопрос возможностей по интеграции ДО и личных кабинетов сотрудников? Имеется ли у исполнителя такой опыт?
Евгений Гафаров
09.07.2024
Спасибо за мнение о проекте! У нас (Исполнителя) есть опыт интеграции ДО с разными решениями, в том числе с личными кабинетами. Если у вас есть потребность в подобной интеграции, напишите, пожалуйста на ящик e.gafarov@largenumbers.ru
9334836
08.07.2024
Из комментариев следует, что в итоговой системе используются и ПЭП и ЭЦП. Подскажите, для каких целей используются электронные подписи и подписываются ли ими документы внешних контрагентов. Если да, как организован обмен документами и как контрагенты проверяют действительность подписи?
Андрей Серебряков
09.07.2024
Да, в системе используются и ПЭП и УКЭП для разных видов документов. УКЭП используется для приказов, почасовых ведомостей, табелей учета рабочего времени, есть возможность подписания исходящей корреспонденции.
Документы внешних контрагентов в настоящее время в ДО не подписываются, для этого используются сторонние системы электронного документооборота, в том числе Контур.Диадок, интеграция которых с ДО в планах.
Обмен подписанными документами производится вручную сторонними сервисами. Действительность подписанных документов контрагент может проверить с помощью любых соответствующих средств, таких как, например, КриптоАРМ или сервиса проверки электронной подписи Госуслуг.
9590122
08.07.2024
Проект, как видится, был масштабным. Поделитесь планом реализации? Интересуют расставленные приоритеты и связь областей документооборота.  
Андрей Серебряков
08.07.2024
1СДО позволяет автоматизировать процессы частями. Например, сначала автоматизировать работу с корреспонденцией, потом с приказами по основной деятельности, потом подключить 1С:Университет и автоматизировать приказы по контингенту.

Конкретно этот проект запускался сразу по всем процессам, т.к. мы не хотели, чтобы пользователи долго работали в двух системах (старой СЭД и ДО). Но и в том и другом случаях работы начинаются с занесения (или загрузки/настройки обменов) НСИ (Подразделения, Сотрудники и т.п.)

Главным приоритетом для нас было перенести имеющиеся процессы без потерь для пользователей и реализовать новые уже в рамках единого цифрового пространства 1С:ДО-БГУ-ЗКГУ-Университет
57549-89
08.07.2024
Автоматизирована/планируется ли автоматизация в ВУЗе подготовка документационного обеспечения ОПОП? Если да то с использование 1С:Документооборот КОРП ? Или 1С:Университет ПРОФ, возможно с применением каких-либо дополнительных разработок, например https://solutions.1c.ru/catalog/intellektinfo_opop
Ведется/планируется ли согласование, утверждение документации ОПОП в системе 1С:Документооборот КОРП или 1С: Университет ПРОФ?
Андрей Серебряков
08.07.2024
Подготовка документации по образовательным программам частично автоматизирована, но без использования внешних решений. Мы разработали свой функционал, который подтягивает через обмены необходимые данные по учебным планам из 1С:Университет в Документооборот. Далее преподаватели разрабатывают рабочие программы и запускают их на согласование в Документообороте по утвержденным маршрутам с учетом особенностей образовательных программ.
Алексей Бараношников
08.07.2024
Планируется ли использовать LMS 1С:Электронное обучение https://v8.1c.ru/elo/ и интеграцию 1С:Университ с ней?
Андрей Серебряков
08.07.2024
В ТюмГУ используется LMS собственной разработки, 1С:Электронное обучение использовать не планируем.
Илья Хабаров
08.07.2024
Для конфигурации 1С Университет проф., есть обработка для обмена данными с сервисом приема. В сервисе приема с ЕПГУ есть функционал заключения электронного договора о платных образовательных услугах. Есть ли интеграция договоров с 1С Бухгалтерия / 1С Университет?
Андрей Серебряков
08.07.2024
Да, такой функционал существует, но он никак не связан с Документооборотом. Договоры со студентами создаются на стороне 1С:Университет и далее с помощью наших самописных обменов отправляются 1С:БГУ, где и проводится их дальнейший учёт.
Дмитрий Мурашкин
07.07.2024
Автоматизация бизнес-процессов по кадровым приказам планируется с использованием сервиса 1С:Кабинет сотрудника или на базе мобильного приложения 1С:Документооборот?
Андрей Серебряков
08.07.2024
Уже сейчас автоматизирован процесс поощрений. Документ инициируется в ДО, а в ЗКГУ автоматически создается Плановое начисление.  На стадии тестирования Решение о командировании по приказу №61н. Дальнейшее развитие кадровых процессов также в планах.
vv.cherkashin@agiki.ru
07.07.2024
Отличный и масштабный проект! Как работают мобильные сотрудники? На смартфонах стоит мобильное приложение или согласование идет по электронной почте?
Евгений Гафаров
07.07.2024
Спасибо за отзыв! Мобильные сотрудники работают с ноутбуков через веб-клиент, а также со смартфонов и планшетов через мобильное приложение. Через мобильное приложение документы согласовываются и подписываются ПЭП (если предусмотрено подписание ПЭП), также возможно создание документов с небольшим количеством реквизитов, например, заявки, заявления, служебные записки.
vv.cherkashin@agiki.ru
07.07.2024
Во, на сколько безопасно открывать во внешнюю сеть веб клиент? Или лучше за корпоративным VPN сидеть?
9334836
08.07.2024
Поддержу вопрос. Насколько безопасно держать 1С ДО открытой напрямую в сеть Интернет?
Андрей Серебряков
08.07.2024
Всё индивидуально и зависит от политики безопасности организации и требований бизнеса.
В 1С: Документооборот предусмотрено разграничение прав доступа, поэтому при несанкционированном доступе к УЗ работника злоумышленник получит возможность чтения ограниченного перечня только тех документов, к которым имеет непосредственный доступ указанный работник.
Самый безопасный вариант, конечно, через корпоративный VPN, но с точки зрения бизнеса такой способ может вызвать отторжение, поскольку корпоративный документооборот - это один из основных инструментов деятельности любой организации.
Соответственно, в указанных вопросах можно искать компромиссы, например, организовать комбинированный вариант - ограничить доступ к веб-приложению по GeoIP, и, если требуется доступ откуда-то, откуда он запрещен, предоставлять через корпоративный VPN, но при этом не ограничивать доступ для адресов из белого списка GeoIP.
VRomanM
05.07.2024
Насколько сильно пришлось дорабатывать ДО?
Евгений Гафаров
07.07.2024
В некоторых блоках, например вх. и исх. корреспонденция, доработок было немного.
А в некоторых, например по договорам, много.
В целом было много доработок по интерфейсу.
Наталья Кармазина
04.07.2024
В чем оказалась проблема, повлекшая описанные зависания операций? Пересчеты прав или что-то иное?
Евгений Гафаров
05.07.2024
Если про открытие карточки организаций и грифа доступа, то да. Там в момент открытия пересчитывается, кто имеет доступ к объекту. Если про открытие списка доступных для создания документов, то там был не оптимальный код.
Наталья Кармазина
08.07.2024
Добрый день! Как побороли пересчет прав? связывались ли с 1С, стоит ждать этих изменений в типовом ДО?
Евгений Гафаров
09.07.2024
Пересчет прав побороли доработками кода. Если у вас есть подобная проблема, напишите мне на почту e.gafarov@largenumbers.ru. Наши разработчики уточнят, что конкретно они сделали. С разработчиками ДО мы обсуждали некоторые "узкие места", в том числе напрямую или через партнерский форум. Многие "узкие места" разработчики ДО устранили за два года, пока шел проект
Евгений Гафаров
04.07.2024
Авторизация в 1с происходит по корпоративным учетным записям AD по технологии единого входа SSO (Single Sign-On), для этого используются механизмы OpenID Connect и Служба федерации Active Directory (AD FS)
elgaevav
02.07.2024
Реализован ли в ДО обмен с контрагентами через оператора ЭДО?
Евгений Гафаров
02.07.2024
Обмен с контрагентами по ЭДО реализован в 1С:БГУ, которая интегрирована с 1С:ДО
Эльдар Фархутдинов
02.07.2024
Впечатляющие масштабы по функциональному охвату проекта и количеству автоматизированных рабочих мест и практически без отклонения от бюджета и сроков. Отличный результат, сильная команда!!!
9659044
02.07.2024
В ДО 3.0 перенесена вся историческая информация или выборочно?
Евгений Гафаров
02.07.2024
Были перенесены все виды документов, но объем перенесенных данных - выборочный. Кстати, на многие вопросы мы ответили на вебинаре по проекту, который прошел 27 июня. Ссылка на запись: https://www.youtube.com/watch?v=Urg5Otc4QzQ
800220591
02.07.2024
Добрый день, скажите, пожалуйста, дальнейшая поддержка такого решения как будет организована, т.к. конфигурации БГУ, ЗКГУ будут обновляться, что будет с интеграцией?
Евгений Гафаров
02.07.2024
Все конфигурации на поддержке у ТюмГУ. Все изменения учитываются при доработках конфигурации.
17690135
01.07.2024
Проект большой. Реализация на каких ОС была?
Андрей Серебряков
01.07.2024
Добрый день!
Проект  реализован на ОС Windows.
Евгений Дмитриенко
30.06.2024
Очень амбициозный. Такой масштабный единовременный переход большого количества пользователей, процессов и документов требует тщательного планирования и колоссальной подготовительной работы. Впечатляет. Думаю, что этот и похожие проекты дают большой толчок развитию и усовершенствованию 1С:Документооборот 3.
AGZ
29.06.2024
Очень интересный и большой проект!
ops_vstu
24.06.2024
ВолгГТУ желает команде исполнителей и заказчика проекта терпения и совместного успеха.
Андрей Серебряков
25.06.2024
Спасибо!
Взаимных успехов в цифровизации!
andymark
20.06.2024
Неплохо. Неплохо. Так держать!
Андрей Серебряков
21.06.2024
Спасибо!
9593242
19.06.2024
Здравствуйте. Рассматривали ли использование 1с шины для интеграции различных составных частей системы?
Евгений Гафаров
19.06.2024
Основная часть интеграции построена на 1с:Библиотека интеграции документооборота, т.е. на веб сервисах. 1С:Шина здесь не нужна. Также мы использовали стандартную подсистему 1С для обмена контекстом с помощью планов обмена. Этот обмен также хорошо работает без 1С:Шина. То есть для данного проекта 1С:Шина не была востребована
ncfu
19.06.2024
Добрый день. Проект БОЛЬШОЙ, очень интересный, описание достаточно подробное и понятное. Ждём вебинар. Задействован ли инструментарий проектов и мероприятий в части управления проектами НИОКР? Также интересна интеграция между 1С:ДО 3.0 и 1С:Университет + 1С:БГУ для автоматизации бизнес-процессов НИОКР и отслеживания ПФХД.
Андрей Серебряков
21.06.2024
Добрый день!
В этом году планируем заняться собственной  разработкой  модуля по автоматизации процессов управления правами на результаты интеллектуальной деятельности и НИОКР  встраиваемой в 1С:Документооборот 3.0, в проекте  уже учитываем интеграции с 1С:БГУ, 1С:ЗКГУ.
Андрей Артамонов
19.06.2024
Добрый день!. Был ли использован веб клиент в работе 1С ДО и были ли доработки?
Евгений Гафаров
19.06.2024
Большинство пользователей используют веб клиент, причем разные браузеры. Доработок было много - поэтому в команде много разработчиков (см. ниже в комментариях). Некоторые доработки описаны в разделе "Уникальность и инновационность проекта"
Лилия Суменкова
18.06.2024
Колоссальный проект реализован, такой масштаб с миграцией исторических данных и адаптацией пользователей в новой системе редко реализуется в Бюджетной сфере!
Успехов вам в дальнейшем развитии продукта!
Андрей Серебряков
21.06.2024
Спасибо, тактика и стратегия уже описаны будем двигаться к новым целям!
Сергей Сочненков
18.06.2024
Добрый день, подскажите для регионального областного вуза на сколько опыт применим?
Евгений Гафаров
18.06.2024
ТюмГУ тоже региональный областной вуз. Если у вас тысячи пользователей (потенциальных) системы электронного документооборота, то этот проект может быть  вам интересен. Вебинар по этому проекту будет 27 июня в 10 часов. Приходите!  Но по нашему опыту (а мы внедрили 1С:Документооборот в десятке вузов), обычно пользователей СЭД в вузе существенно меньше. Поэтому внедрение идет быстрее и проще. Обращайтесь - расскажем на примере других вузов, как это происходит. Поможем с внедрением
17690134
18.06.2024
Добрый день.
Можно ли данный опыт реализовать для негосударственного ВУЗа? Какие, на ваш взгляд, могут быть отличия от государственного?
Евгений Гафаров
18.06.2024
Опыт ТюмГУ подойдет для вуза с большим количеством пользователей. Как правило, количество пользователей в негосударственном вузе существенно меньше (десятки или сотни, а не тысячи). Тем не менее, 1С:Документооборот прекрасно подходит и для негосударственных вузов. Например, мы внедряли его в рамках комплексного проекта в МИРБИС https://eawards.1c.ru/projects/kompleksnaya-avtomatizaciya-biznes-processov-negosudarstvennogo-vuza-s-pomoschyu-integrirovannyh-sistem-1s-universitet-prof-i-1s-kompleksnaya-avtomatizaciya-2-82988/       В негосударственном вузе внедрение обычно проходит быстрее и дешевле. Достигается это за счет меньшей бюрократии и большей вовлеченности работников бэк офиса в работу. Автоматизируемые бизнес-процессы в основном те же, но с бОльшим упором на согласование финансовых документов - договоры, акты, "зарплатные" и других. Готовы помочь - обращайтесь!
Нина Киселева
17.06.2024
Большой, сложный и интересный проект. Вызывает уважение и восхищение от проделанной работы! Ожидаем вебинар, чтобы узнать все подробности!
Денис Шестаков
17.06.2024
В какой подсистеме реализован расчет стипендии студентов?
Андрей Серебряков
17.06.2024
Денис, добрый день!
Процесс у нас стартует в конфигурации 1С:Универститет,  формируется  несколько общих приказов  на назначение стипендии, затем они разбиваются на более мелкие,  согласно датам назначения\снятия, видам и единоразовым выплатам  (это для удобства расчетного отдела ). Данные документы передаются в 1С:Документооборот для подписания ЭЦП, следующим этапом происходит возврат статуса, выгрузка списков. Непосредственно сам  расчет производится в отдельной конфигурации (доработанная ЗКБУ), финальный процесс выгрузка в 1С:БГУ для выплаты.
10922340
14.06.2024
А как интегрированы между собой 1С Университет и 1С Документооборот?
Евгений Гафаров
14.06.2024
Нам пришлось встроить Библиотеку интеграции документооборота для редакции 1С:ДО 3 в 1С:Университет Проф. Также с помощью планов обмена мы передаем контекст из 1С:Университет в 1С:ДО 3, а именно: учебные планы, дисциплины, уровни образования, треки, для автоматизации процессов по рабочим программам дисциплин. Таким образом, некоторые справочники передаются по планам обмена. Но также используется бесшовная интеграция БИД 3 для работы с процессами
ivakhtin
14.06.2024
Поделитесь составом проектной команды со стороны Подрядчика и ВУЗа.
Евгений Гафаров
14.06.2024
Со стороны подрядчика - Руководитель проекта - системный аналитик и от 2х до 5ти разработчиков на конкретном этапе проекта. Со стороны исполнителя также были Руководитель проекта, системные аналитики и разработчики. Их количественный состав в другом сообщении уточнит вуз
Андрей Серебряков
17.06.2024
Добрый день!
Со стороны Вуза- несколько лет назад мы  внедрили гибкие методологии для управления и реализации проектов Agile,Scrum, Kanban.
Благодаря тесной коммуникации с Большими числами мы шли итерациями фиксируя необходимые задачи в jira,  распределяя
объёмы работ. Данный подход  дал  быстрое получение  готовых процессов  в новой системе для валидации конечными пользователями в тестовой среде.
Основные доработки проводила Scrum команда в режиме 2х недельных спринтов,  которая состоит из  5ти разработчиков, системного аналитика и  2х тестировщиков.
На этапе запуска в промышленную эксплуатацию была подключена служба поддержки из 7 человек  для консультирования пользователей и  проведения доработок в оперативном режиме.

8922761
14.06.2024
Интересно узнать подробности проекта. Уже 2 года работаем с 1С Документооборот, но чувствуется перспективы его широкого внедрения
Евгений Гафаров
14.06.2024
Планируем рассказать подробнее в рамках вебинара. Планируем вебинар на 27 июня 2024. Будет инфо письмо от 1С. Ссылка на видео и на презентацию постараемся разместить в описании проекта
Сергей Бабенко
14.06.2024
Получился интересный проект и отличный пример для перехода на решения 1С, успехов и дальнейшего развития!
Андрей Серебряков
21.06.2024
Спасибо!
17690134
14.06.2024
Коллеги, выполнена колоссальная работа - поздравляю!
В рамках проекта выполнена оптимизация производительности системы -  производительность систем провисала из-за доработок или же это были проблемы стандартного решения? Проведенная оптимизация будет в тиражных решениях или это останется только у непосредственного заказчика?
В результате внедрения между собой связано несколько систем - достаточно бесшовной интеграции 1С:Документооборот для решения данных задач, требуются доработки или есть необходимость подключения 1С:Шина? Как правильно для себя сделать выбор?
Евгений Гафаров
14.06.2024
Производительность страдала в типовом решении. Оптимизированный код в 1С мы не передавали, но сообщали об узких местах. За время проекта разработчики типового решения устранили часть проблем. Бесшовной интеграции (библиотека интеграции документооборота) было недостаточно. Часть данных передается через планы обмена. Также есть несколько отдельных веб-сервисов, к которым обращается ДО (например по данным об остатках бюджета в 1С:БГУ)
Игорь Гродницкий
13.06.2024
Отличный проект ДО, давно пора на единую интеграцию 1С
Андрей Серебряков
21.06.2024
Спасибо! Именно этот путь и выбрали стратегическим для организации.
Игорь Гродницкий
13.06.2024
Отличный продукт!
Антон Рудзеев
13.06.2024
Это правда, что ТюмГУ отказались от своей предыдущей СЭД в пользу 1С.ДО? Что был за продукт до этого? Почему ТюмГУ отказались от него? Чем 1С.ДО оказалась лучше - в чем "секрет Красной армии"?
Андрей Серебряков
17.06.2024
Доброго дня, Антон!
   В продолжении ответа Евгения Гафарова, действительно с 2014 по 2023 года в ТюмГУ была внедрена и поэтапно развивалась система электронного документооборота на базе продукта WSS Docs. В системе было оцифровано более 90% видов документов, включая множество подвидов служебных записок, заявления сотрудников, приказы, договоры и.т.д. Однако, данная система имела ряд ограничений: во-первых WSS Docs был построен на санкционном стеке Sharepoint/MSSQL Server, во-вторых возможности доработки и расширения платформы силами заказчика были крайне ограничены, а отсутствие сквозного обмена данными с учетными системами на базе продуктов 1С:Предприятие постоянно требовало дополнительных затрат при внесении изменений в процессы. При переходе на 1С:Документоборот мы постарались сохранить принципы работы старой системы, но и получили окно новых возможностей по доработке системы ДО под задачи бизнеса, гибкость обмена данными с учетными системами, а также удобное мобильное приложение.
Евгений Гафаров
13.06.2024
Заказчик ответит подробнее в комментариях. Пока я отвечу кратко. Правда, что перешли на 1С:ДО 3. До этого был продукт с "импортной составляющей" (не называю, придерживаясь "политики 1С" не называть "конкурирующие" решения). Причины перехода - Импортозамещение, Интеграция с другими продуктами 1С, возможности (цена) развития. Чем 1С:ДО 3 оказалась лучше, планируем рассказать на вебинаре (планируется 27 июня).
d.pakin
07.07.2024
Если одна из основных причин перехода - импортозамещение, почему решили остаться на Windows? Столкнулись с техническими сложностями работы конфигурации в Linux-среде (если да, то какими) или переход на Linux запланирован на будущие этапы? Заранее спасибо за ответ. Проект очень интересный и масштабный!
9642727
13.06.2024
Этот проект поражает своими масштабами и вызывает восхищение!
Андрей Серебряков
21.06.2024
Спасибо!
vovchick-ev@mail.ru
13.06.2024
Классно, вы большие молодцы! Была проведена колоссальная работа!
Андрей Серебряков
21.06.2024
Спасибо!
welcome926
13.06.2024
Большие числа = Большие данные
10920244
13.06.2024
Очень круто! Молодцы! 3000 пользователей перевести на СЭД - это весьма непростая задача. Мы переводили 400, было непросто. А тут подвиг! Мое восхищение коллегами! Большие числа - молодцы, сами с ними работаем несколько лет, рекомендую всем.
Андрей Серебряков
17.06.2024
Доброго дня!
Любая миграция это очень сложный и больной вопрос для наших любимых пользователей систем!
Вы тоже молодцы что не побоялись пойти на такой шаг ради дальнейшего развития своей организации!
1c-fresh_scorpion_dev@mail.ru
11.06.2024
Сложный и увлекательный проект
9109437
10.06.2024
Большие числа эффективно и быстро реализуют масштабные проекты. Долго с ними работаем, всегда выполняют свою работу качественно.
romiktt
08.06.2024
Работаем с Большими числами много лет, надежные партнеры. Реализовали вместе много проектов
20002348644
03.06.2024
В высшем образовании Большие числа - сила. Они не только числа большие, но и проекты большие умеют делать.
Связаться с Исполнителем
Предыдущий проект Следующий проект