- Документооборот (ECM)
- Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
Цели проекта
- Переход в единую информационную систему для обеспечения возможности оперативного принятия решений;
- Автоматизация всех участков хозяйственной деятельности и отказ от использования импортных программных продуктов;
- Сокращение трудозатрат.
Задачи проекта:
- Реорганизация и оптимизация процессов с целью сокращения ручного труда, в том числе посредством автоматизации
- Переход на современную многофункциональную систему управления ресурсами предприятия без ущерба для хозяйственной деятельности
- Настройка интеграции с внешними системами.
Ситуация до внедрения
"АЭРО ДИСК" — российский разработчик систем хранения данных и систем виртуализации. Разработка систем хранения данных "АЭРО ДИСК" началась в 2011 году. Сегодня у компании есть сервис-центры во всех регионах России, а также в Казахстане и Беларуси.
До старта проекта для ведения учета использовались следующие программные продукты:
- 1С:Бухгалтерия КОРП, редакция 3.0
- 1С:Управление торговлей, редакция 11.0.
- 1С:Зарплата и управление персоналом, редакция 3.0.
- комплексное программное обеспечение для управления предприятием и планирования его ресурсов иностранного вендора.
- MS Excel, Corel Drow, Confluence, Jira, Cognos, Wats App.
Уникальность и инновационность проекта
ООО "АЕРО-ДИСК" - российский разработчик систем хранения данных и систем виртуализации. Деятельность компании является стратегически важной с точки зрения снижения влияния санкций недружественных государств на экономику Российской Федерации. В рамках проекта компания отказалась от использования западного программного обеспечения, перешла на ведение учета в единой системе на базе программного продукта 1С:ERP. Ключевым являлся отказ от использования программных продуктов зарубежных разработчиков.
Публикации о проекте
- Автоматизация деятельности российского производителя систем хранения данных и виртуализации ООО "АЕРО ДИСК"
- Автоматизация докуметнооборота на базе ПП "1С:Документооборот КОРП"
Результаты проекта
Осуществлен переход в единую информационную систему на базе "1C:ERP Управление предприятием". Автоматизирован учет производственных операций и складской учет, что повысило качество работ с проектами. Настроена возможность формировать производственную отчетность по себестоимости производимых изделий. Автоматизировано бюджетирование, настроены различные варианты расчета плановых и фактических бюджетов в разрезах необходимой аналитики. Настроен внутренний документооборот в компании с использованием программного продукта "1С:Документооборот". В результате внедрения системы сократился срок отработки проектов с заказчиками, что привело к уменьшению трудозатрат.
-
1С:ERP Управление предприятием
:
- Продажи
- Закупки
- Склад
- Управление логистикой
- Казначейство
- Финансовый результат и контролинг
- Бюджетирование
- Планирование
-
1С:Документооборот
Архитектура решения и масштаб проекта
Проект реализован на программном продукте 1С:ERP. Все изменения типовой конфигурации, доработки, печатные формы реализованы с помощью функционала расширений, внешних печатных форм и отчетов.
Количество автоматизированных рабочих мест: 40