

- Бухгалтерский и налоговый учет
- Зарплата, управление персоналом и кадровый учет (HRM)
- Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
- Управленческий и финансовый учет (FRP)

Цели проекта
Основной целью проекта стал запуск новой информационной системы, обеспечивающей возможность оперативного предоставления полной и достоверной информации о деятельности компании в разрезе клиентов, заказов, номенклатуры, этапов производства, сотрудников и финансов.
Для достижения этой цели необходима регламентация и автоматизация основных бизнес-процессов, в том числе с учётом работы компании с ГОЗ и государственными субсидиями:
Ситуация до внедрения
Компания ООО "Вириал" является одним из ведущих российских предприятий в области производства и разработки изделий из твердых сплавов и керамики. Она включена в перечень системообразующих организаций российской экономики в сфере станкостроения и занимает важное место в индустрии, обеспечивая клиентов высококачественными триботехническими изделиями, металлорежущим инструментом и износостойкими материалами. Продукция компании используется в различных отраслях, включая нефтедобычу и обработку металлов.
С увеличением объемов производства и ростом компании возникли сложности с текущей автоматизированной системой "1С:УПП", которая не обеспечивала необходимый функционал для ведения финансово-хозяйственной деятельности. Так как "1С:УПП" относится к старой версии программного продукта, то многие доработки сделаны "внутри системы", а значит, изменения по одному из блоков могут критично влиять на остальные.
Уникальность и инновационность проекта
- Автоматизирован учет по договорам с переработчиками: внедренная система обеспечивает тщательный контроль за переданной и полученной продукцией от переработчиков. Она позволяет отслеживать выполнение заказов на всех этапах, что способствует минимизации рисков и повышению доверия со стороны партнеров. Это решение гарантирует, что каждая единица продукции соответствует другим поставленным требованиям, что имеет критически важное значение для соблюдения стандартов качества.
- Реализовано ведение наименований и кодов номенклатуры покупателей: это нововведение обеспечивает вывод информации в унифицированные печатные формы и электронный документооборот (ЭДО). Каждой уникальной номенклатуре теперь соответствует несколько наименований и кодов, что жестко соответствует требованиям компаний-заказчиков. Это не только упрощает процесс партнерского взаимодействия, но и упрощает ведение учета, позволяя быстрее реагировать на запросы клиентов.
- Автоматизирован процесс заполнения документов: существенно сокращает время, затрачиваемое на документооборот, минимизирует вероятность ошибок и освобождает ресурсы для более важных задач.
- Разработка отчета по сверке управленческих и регламентированных начислений: новый функционал отчетности обеспечивает возможность быстрой сверки, что минимизирует количество ошибок и исключает необходимость ручного поиска неточностей. Это кардинально повышает качество управленческой отчетности.
- Запуск информационных систем в рекордно короткие сроки: внедрение программных продуктов было реализовано всего лишь за три месяца. Это демонстрирует способность к быстрой и эффективной адаптации, что становится конкурентным преимуществом для компании в условиях стремительных изменений на рынке.
Публикации о проекте
- Автоматизация "1С:ERP Управление предприятием 2" в компании ООО "Вириал"
- Автоматизация "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8 КОРП" в компании ООО "Вириал"
Результаты проекта
1. Устранение проблем учета: налоговый учет ведется в соответствии с требованиями законодательства по ПБУ18. Снижены риски ошибок, связанных с ручным вводом данных.
3. Ускорение и оптимизация процессов:
4. Прозрачность и контроль: повышение прозрачности при согласовании платежей минимизирует риск финансовых нарушений и улучшает финансовый контроль.
-
1С:ERP Управление предприятием
:
- Регламентированный учет
- Казначейство
- Финансовый результат
-
1С:Зарплата и управление персоналом КОРП
:
- Кадровый учет
- Расчет заработной платы
Архитектура решения и масштаб проекта
В решении задействовано несколько программных продуктов: "1С:ERP Управление предприятием", "БИТ.Финанс", "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП", сервисы ЭДО.
















































































































































