![](/images/winner_logo.png)
![](/upload/iblock/a8e/a8efa415bfbd57d754660eeb6d176fd5.png)
- Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
![](/upload/iblock/792/792f0ee602637895df5dfd919b5da8fe.jpg)
Цели проекта
- автоматизация учета предприятия для ускорения получения оперативной управленческой и формирования регламентированной отчетности;
- автоматизация планирования производственно-закупочной деятельности для контроля исполнения графика закупок – оплат – производства – поставок;
- запуск процессов оптимизации расходов и управления себестоимостью в условиях преобладающего ГОЗ в объемах производства;
- повышение качества исполнения обязательств по ГОЗ.
![](/upload/medialibrary/8e6/bpsj4qu3xb71tfw0h2b3dbowkdl13ous.png)
Ситуация до внедрения
ФКП "Пермский пороховой завод" - одно из крупнейших российских предприятий оборонного комплекса с количеством сотрудников свыше 3600 человек, история которого началась в 1934 году с выпуска взрывчатки для горнорудных работ. В военные 1941–1945 гг. завод выпускал порох, заряды для крупнокалиберной артиллерии и заряды для знаменитых "Катюш". В настоящее время — это не одна сотня современных систем вооружения, превосходящих мировые аналоги:
- заряды к реактивным системам залпового огня, а также комплексам ПВО;
- заряды двигателей подвесных ракет класса "воздух-воздух";
- стартово-разгонные ступени крылатых ракет морского базирования, в том числе стартующих с подводных лодок, а также противокорабельных систем класса "воздух-поверхность";
- заряды к системам ближнего боя и артиллерийского выстрела из танков и самоходных установок;
- сферические пороха для стрелкового оружия (автоматы, пулеметы) и др.
На предприятии до старта проекта использовались следующие информационные системы:
- АРМы, самостоятельно написанные на FoxPro по отдельным функциональным блокам;
- 1С:Документооборот 8 КОРП;
- 1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП (блок Кадры);
- 1С:ERP Управление предприятием, ред. 2.4.
До начала проекта:
- информационные системы были слабо интегрированы, было много ручных операций по перегрузке данных, в том числе при планировании и осуществлении учета, часть информации приходилось дублировать в разных системах;
- управление себестоимостью производимой продукции было трудно реализуемо из-за непрозрачной структуры себестоимости – затраты формировались котловым методом на номенклатуру изделия;
- качество исполнения обязательств по ГОЗ страдало из-за исполнения графика закупок – оплат – производства – поставок.
Уникальность и инновационность проекта
Особенности проекта в том, что:
- Он масштабен по объему бизнеса
- Он масштабен по количеству пользователей
- Он масштабен по объему и разнообразию производства;
- Масштабен по количеству рабочих мест, режимам работы, схемам и видам оплаты труда.
- Имеет жесткие требования по обеспечению безопасности.
Кроме того,
- Внедренная Система состоит из двух контуров: закрытого* и открытого;
- Закрытый контур построен на ОС Astra Linux и специализированной платформе "1С:Предприятие 8s", и соответствует требованиям регламентирующих документов Законодательства по безопасности;
- В Системе реализован функционал расчета плановой РКМ (расчетно-калькуляционных материалов) для предприятий, работающих с ГОЗ.
Публикации о проекте
Результаты проекта
Бухгалтерский и налоговый учет, затраты и себестоимость
- Автоматизирован ежемесячный расчёт имущественных налогов
- Автоматизирован забалансовый учет
- Настроена автоматическая регистрация ремонтов ОС
- Настроен учет по списанию задолженности неплатежеспособных дебиторов
- Реализован функционал по учету бланков строгой отчетности, в том числе инвентаризация и печатные формы.
- Организована генерация Направлений деятельности для Договоров ГОЗ.
- Настроены превентивные проверки и обработки по регистрации и распределению затрат.
Заработная плата и кадровый учет
- Реализован автоматический контроль за датой начала ежегодных отпусков сотрудников, согласно графику отпусков.
- Автоматизирован процесс выплаты сотруднику заработной платы и межрасчетных начислений на разные лицевые счета.
- Настройка подписей отдельных документов в разрезе руководителей структурных подразделений.
- Автоматизирован процесс формирования заявок на расходование денежных средств, перечисляемых в пользу третьих лиц по списку контрагентов в разрезе банков.
- Реализовано формирование кадровой отчетности в МинТорг;
- Реализовано формирование резерва на премию;
- Реализован механизм пакетной печати кадровых документов сотрудника.
Казначейство
- Реализован отдельный реестр платежей ППЗ и печатная форма "Матрица дневных платежей"
- Реализован автоматический расчет начислений процентов по кредитам и депозитам;
- Реализован механизм оформления Ведомостей на выдачу в подотчет через банк;
- Реализован функционал по автоматическому заполнению поля "Назначение платежа" в документе "Заявка на расходование ДС";
- Реализован функционал "Сверхлимитные заявки";
- Реализован функционал по определению в документе "Списание безналичных ДС" текущего долга партнера;
- Настройка подписей в документе "Заявка на расходование ДС" в разрезе руководителей структурных подразделений и ответственных распорядителей/кураторов ЦФО;
- Настройка отчетных форм для Минпромторга и текущей деятельности Казначейства;
- Настройка эквайринговых операций в кассе предприятия;
- Настройка ведения и оформления денежных документов в кассе предприятия;
- Настройка отчетных форм для кассовых книг и печатных форм по ведению кассовых операций.
Бюджетирование
- Реализован дополнительный контроль при планировании БДДС в части разреза аналитик "Аванс" и "Постоплата";
- Настройка правил лимитирования по Заявкам на расходование ДС в части статей БДДС и ЦФО;
- Настройка подписей документов планирования в разрезе руководителей структурных подразделений и ответственных распорядителей/кураторов ЦФО;
- Настройка отчета по быстрому поиску ЦФО, не заполнившего свой финансовый план на месяц;
- Настройка отчетных и печатных форм для формирования планового и план-фактного БДДС по предприятию в целом и по ЦФО в отдельности.
Производство
- Реализовано требование тендерной документации Покупателей на отгрузку одновременно в ценах за тонну и за упаковку (основная единица хранения);
Интеграция открытого и закрытого контура
- Разработана особая схема синхронизации открытого и закрытого контуров;
- Проработана процедура понижения уровня секретности;
- Разработана процедура агрегирования производственных документов выпуска готовой продукции;
- Настроено начисление амортизации основных средств в соответствии с новыми требованиями ФСБУ 6/2020
Расчетно-калькуляционные материалы
- Автоматизирован расчет плановых калькуляций на партию изделий, включая спец.затраты, в том числе на проведение испытаний;
- Реализация автоматической выгрузки данных в формы ФАС ведется в рамках проекта сопровождения.
-
1С:ERP Управление предприятием
:
- Управление продажами
- Управление закупками
- Управление складским хозяйством и запасами
- Казначейство
- Кадровый учет
- Расчет заработной платы
- Бюджетирование и планирование
- Планирование и управление производством
- Интеграция открытого и закрытого контура
- Бухгалтерский и налоговый учет
- Управление затратами и расчет фактической себестоимости
- Управленческая отчетность и Мониторинг показателей деятельности
Архитектура решения и масштаб проекта
В рамках проекта настроена интеграция с 1С:Документооборот. Создано единое централизованное хранилище НСИ.
![](/upload/medialibrary/c63/yi1tr2ynswmsq4ef10dsl1gfs9nytlbf.png)
Количество автоматизированных рабочих мест: 1120
![](/upload/iblock/dc2/maywq75dv3w096geo8707kh5psgp3if8.jpg)
![](/upload/iblock/07c/zm3n5sv24szabvx8742an5e62nctozuc.png)
![](/upload/iblock/20f/j8qfi0ng4m74fg6vunt5osjri3gukqis.png)
![](/upload/iblock/bfc/grapw9y382qiuqrn83vvfumh5tvqthih.jpg)
![](/upload/iblock/1fc/262iq72omblrfamx4qjbfizeqkhhskeg.png)
![](/upload/iblock/8cc/fqpnsp3gjrgm81quir6d1y0k50lt2w6y.jpg)
![](/upload/iblock/65a/sg5mxancbpw86kbcgxv7am7onqhema2c.jpeg)
![](/upload/iblock/88b/x8i25manlh86howbtsoqc9ghltfg9ayr.jpg)
![](/upload/iblock/03e/ua4vi99zaqu9vpih3yvx30cfh0wy5qyq.png)
![](/upload/iblock/d5c/by95nwfi8d22k5kn8ep4kgf8ujcc8y4d.png)
![](/upload/iblock/ffd/7vuixr19j904tn8o6s8sf5br2kz1qksl.png)
![](/upload/iblock/035/wn5i3hi3wv93wrtzvggdzbs372qwrt04.png)
![](/upload/iblock/ec4/hn7o88gdue7wtblayxj2ubggmlbmmzsv.png)
![](/upload/iblock/836/bu038pucglmcbnu2nofyfg0sfh076w8l.png)
![](/upload/iblock/63a/58cz4565f6k721s12coerdut8dbaa3zl.png)
![](/upload/iblock/5d0/xbv29cd9jnzcxrwxk9i9l2f14vd37z7v.jpg)
![](/upload/iblock/0aa/3rsjxoqespg6r7rxw1vc9lidbmumqtih.png)
![](/upload/iblock/3e1/14ucql9r92u42vixoh6xc5r0ylfblmnb.jpg)
![](/upload/iblock/5b8/3pfsyrcb3xqqisb12ek255lwd3v66114.jpg)
![](/upload/iblock/ebd/0za22f72kmt5132hnuupskeo9i25us7f.png)
![](/upload/iblock/60c/n59xewa2dgfikhw1ap0thljuu5b8gebt.png)
![](/upload/iblock/653/dnoqv16pin8ve5zir6wq6og1n9noh0h8.png)
![](/upload/iblock/d7b/7h8nbxec0hpp0dqbxmn4w0mqikv7t39r.png)
![](/upload/iblock/a9e/651o9f5mc6joaa3izjsrjan9kvh9yxot.jpg)
![](/upload/iblock/c3f/0ktu9rc9m2qwfg3n7629kyyhwxycwtsg.jpg)
![](/upload/iblock/2f1/b5fbtx9i645z5kgp0icbuocr0ze4v515.png)
![](/upload/iblock/108/7gvce36uj2k3tnyx40jr07ge5c1r2bzx.jpg)
![](/upload/iblock/1ad/r0y1gejn7g3k80010ty5gs0aa3pv0va4.png)
![](/upload/iblock/670/vi30z41l6kxuxcr4qme982onkr900083.png)
![](/upload/iblock/2ac/9hwdvlimyduuqbbnub3qnq1vg4s18qt4.png)
![](/upload/iblock/29e/qnhpg5wpos8yr98zvx3shz9dl0t10pg0.png)
![](/upload/iblock/90d/3rr8id3k8mwh3lketm04xjwbgj935gio.jpg)
![](/upload/iblock/d06/1zvc2d9zan2xcw54iyjnrnjd4mcynwks.jpg)
![](/upload/iblock/6b1/nf55gxoi4vqs01ahfirbopfyg5alu039.png)
![](/upload/iblock/19c/1brbg69oqelvk08x0x22ubwi1juw0bhk.png)
![](/upload/iblock/741/vthbpclnp47j0vd1h8v46ul69khq8m5p.jpg)
![](/upload/iblock/d14/aszzx7h868cxbvl1v6039us6ad9yake0.jpg)
![](/upload/iblock/f01/1elk003stk20hvezjghpkda86i7eqtuo.jpg)
![](/upload/iblock/195/vosjrwa5f1k931bu3m9s17obu9elkvqn.png)
![](/upload/iblock/4b0/w4grbrty515git6qypa2xrv16gri0r6j.png)
![](/upload/iblock/9f5/h22mby380u9prvudi7ago3l0hpi32g2c.jpg)
![](/upload/iblock/5fe/8o6jb2821pco7v5dmsoa8hw6rv1hyhbd.png)
![](/upload/iblock/98b/sx1d7gijek414le6t475qmbavwglizxh.png)
![](/upload/iblock/0b5/oninoy1ipkeyz2bbo0vqus677yz2jb8q.png)
![](/upload/iblock/f82/u746anhcxi6eduthv01hnzkc04hzrk1p.jpg)
![](/upload/iblock/9b0/su3emppw9lexs7mdaw6hsd91xs4wmdhx.png)
![](/upload/iblock/57a/g2jbue75s48bnl9h74e60blsigtcbox7.png)
![](/upload/iblock/cc9/jcoufa7iz3336nvkjuielgdvhnucssee.png)
![](/upload/iblock/a9b/txw591ob6tooyfn5i3zd7sif9nkn0cwv.png)
![](/upload/iblock/2c5/t1z6sw57bb875ulktpqvgvgjulnjkzd0.jpg)
![](/upload/iblock/834/8dcagt4315jjyby0q4o3vci7swa84qf0.png)
![](/upload/iblock/2be/p68o6nyhf2ikqe319xjntlalen8adz93.png)
![](/upload/iblock/0a7/3p0gfvjgn80o6384kj9gidk2k48t3a1j.png)
![](/upload/iblock/2ee/2bktiexww5w3ah6rdzb9v8fs0742adf1.jpeg)
![](/upload/iblock/a42/g3ebzrcnm2hx54rv6cd8q7601csbpj2g.gif)
![](/upload/iblock/a98/agef3hyrplfnak6tiy9nq8y072gz2zit.png)
![](/upload/iblock/6a1/lzvhflk690hdl59wszcz79b1vtopof67.png)
![](/upload/iblock/783/g2hm3qwk3f2llzz3ntt88g0ksnvdph40.png)
![](/upload/iblock/cae/rrsid3arwusx72vfjfi513nkasucjert.png)
![](/upload/iblock/502/9e3faexzp24h66op658q74uwc8y9ihxm.png)
![](/upload/iblock/bd8/o5qcavorfc5xh0100o23nv6pnhxp00h2.jpg)
![](/upload/iblock/33c/h0deql26bqwn6f9o6w1zgdxcz5nhsw2g.jpg)
![](/upload/iblock/9de/9ior1kn3085hg1xw1xw5xpx35wtnewxy.png)
![](/upload/iblock/3c5/jc2e3w1kduvrc8ui8b1rs8ugm9ufd02i.jpg)
![](/upload/iblock/755/jwzy6xh7pg1i6l1puo3c54zkluybsa7w.jpeg)
![](/upload/iblock/504/f2ulzpkfwveohc2o7a7s0zbw7ad6q2b5.png)
![](/upload/iblock/6ed/w809ydxpm2zzbugpc9p2l1vyjyoqxxh8.jpg)
![](/upload/iblock/ed7/j6ev5ewlsn2xf1ulbhch7jjmu7x0h9kb.jpg)
![](/upload/iblock/60f/uljur055rj5p4e5ypkojlrlpmevpxy13.png)
![](/upload/iblock/f9a/7y6168giyzon3xj3gd7ipe4w26117ayk.jpg)
![](/upload/iblock/fdb/uvuzhggji537zksfqfib6wjj25xc1k6y.png)
![](/upload/iblock/e33/r6m9i1851afuyvwmv6vxqsxp2juxwfdh.png)
![](/upload/iblock/4a7/3wyz22g7ab5y3vrrht36ah7rqm6prkyr.png)
![](/img/no-photo.jpg)
![](/upload/main/55a/q5oqfod4eu9cm7beer5t7fvjy922cd3n.png)