Закрыть
Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Поиск
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Проект
Вернуться ко всем проектам
Внедрение программы "1С:Управление теплосетью 2" в ООО "РСК" (г. Реутов)
Сроки выполнения: Июль 2021 - Июнь 2022
Трудозатраты по проекту: 1 267 чел.-час.
Регион Центральный федеральный округ РФ
15
Рабочих мест, АРМ
1.3
тыс
Трудозатраты, чел-ч
1.4
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
4
Популярность проекта
Голосовать
4
Популярность проекта
Голосовать
Заказчик
ООО "Р-Сетевая компания"
Исполнитель
"Кодерлайн Софт-портал"
15
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:Управление теплосетью
Предметные области
  • Бухгалтерский и налоговый учет
Отрасли
Электроэнергетика
1
Описание проекта

Цели проекта

  1. Снизить риски нарушения требований законодательства РФ в части сбытовой деятельности предприятия за счет получения новых версий программы, которые отражают эти изменения.
  2. Снизить трудозатраты сотрудников за счет автоматизации большинства рутинных операций и процессов.
  3. Повысить прозрачность расчетов.

Ситуация до внедрения

ООО "Р-Сетевая компания" является теплоснабжающей организацией в г. Реутове (Московская область). Основным видом деятельности является производство, передача и распределение пара и горячей воды (тепловой энергии). Предприятие основано в 2009 году.

В 2021 году на предприятии было принято решение о внедрении новой программы для отдела сбыта. Основной причиной перехода на новое программное обеспечение являлось то, что текущая система не отвечала потребностям предприятия:
  1. Программа была снята с поддержки, отсутствовали обновления системы, особенно в части изменений федерального законодательства;
  2. Отсутствовал необходимый функционал по расчётам в МКД;
  3. Значительный объем функций выполнялся в ручном режиме.

Данная ситуация повышала риски неправильного расчета услуг теплоснабжения абонентам.

В качестве новой системы был выбран программный продукт "1С:Управление теплосетью 2"

Для внедрения программы была выбрана компания ООО "Кодерлайн Софт-портал". Специалисты компании грамотно выполнили первоначальную настройку программы, тестирование на данных контрольного примера, перенос данных из прежней учетной системы, обучение, доработку печатных форм и отчетов, а также оказали консультационную помощь при опытной эксплуатации и при переходе в промышленную эксплуатацию.

Уникальность и инновационность проекта

Проект был реализован практически на типовом функционале. Под специфику предприятия дорабатывались только внешние печатные формы, загрузка данных от местного расчетного центра и интеграция с бухгалтерской системой.

Заказчиком полностью была принята логика и настройки типового программного продукта, что позволило сделать проект в срок и без увеличения бюджета.

Также в ходе проведения опытной эксплуатации была достигнута максимальная сходимость расчетов с предыдущей системой и результаты расчетов приняты Заказчиком на 100%.

Проект по автоматизации сбытовой деятельности компании был реализован с минимальным привлечением сотрудников исполнителя:
  • 1 Руководитель проекта
  • 1 Консультант
  • 1 Программист

Публикации о проекте

Дополнительная информация к описанию проекта

Была реализована автоматизация сбыта по абонентам юридическим лицам.

Количество договоров с абонентами: 800 шт.
Количество объектов расчетов: 3100 шт.
Количество источников теплоснабжения: 12 шт.

Результаты проекта

Новая система позволила:

  • Сократить трудоёмкость работы специалистов отдела сбыта за счёт автоматизации всех сценариев расчета услуг теплоснабжения;
  • Выполнять расчеты, основанные на законодательстве РФ в части сбытовой деятельности;
  • Повысить прозрачность расчетов за счет наличия детальной расшифровки начислений.
Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:Управление теплосетью :
  • Справочная информация
  • Структура сети ресурсоснабжения
  • Приборы учета
  • Управление сбытом

Архитектура решения и масштаб проекта

Программа "1С:Управление теплосетью 2" развёрнута в клиент-серверном варианте с использованием MS SQL. В программе ведется ежемесячный расчет и учет взаиморасчетов с абонентами. Обмен с базой "1С:Бухгалтерия", ред. 3.0 реализован с помощью планов обмена и правил конвертации.

Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование

Не использовалось.

15
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
4
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
1.4
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
1267
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
84.47
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
0%
Отклонение по срокам, %
0%
Отклонение по бюджету, %
10
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
30%
сокращение трудозатрат в подразделениях, %
25%
ускорение получения управленческой отчетности, %
15%
сокращение операционных и административных расходов, %
40%
сокращение сроков исполнения заказов / оказания услуг, %
Похожие проекты
Создание Единой Кассовой информационной Системы для нужд АО "ЭнергосбыТ Плюс" на базе программного продукта "1С:Розница"
АО "ЭнергосбыТ Плюс"
690 aрм
Исполнитель: ГК "Форус"
19 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация кадрового учета и расчета заработной платы в Народной Республике Бангладеш для инжинирингового дивизиона ГК "Росатом" АО "Атомстройэкспорт"
АО "Атомстройэкспорт"
300 aрм
Исполнитель: "ЛАД"
34 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Доработка подсистемы "Заработная плата и управление персоналом" Автоматизированной системы управления персоналом ПАО "Россети Волга"
ПАО "Россети Волга"
2 510 aрм
Исполнитель: АО "Россети Цифра"
42 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Оптово-розничная сеть "БИЕСА" и ее франчайзи полностью автоматизированы с помощью "1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)" и "1С:Бухгалтерия"
ООО "БИЁСА РУ"
100 aрм
Исполнитель: "42Solution"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация процессов управления и учёта на предприятии "Сибирский завод металлических конструкций" с помощью "1C:ERP"
ООО "Сибирский завод металлических конструкций"
100 aрм
Исполнитель: "Гигабайт"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:Бухгалтерия 8 КОРП", редакция 3.0 в АО "Мособлгаз"
АО "Мособлгаз"
500 aрм
Исполнитель: "Байт"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Построение и автоматизация процессов планирования в одном из крупнейших химических предприятий России - АО "Пигмент"
АО "Пигмент"
76 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение корпоративной информационной системы управления организации ОАО "Жабинковский комбикормовый завод" на базе "1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси"
ОАО "Жабинковский комбикормовый завод"
110 aрм
Исполнитель: "Азбука управления"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация учета аренды в федеральной сети "РИВ ГОШ": РСБУ, УУ и МСФО в "1С:ERP Управление холдингом"
"РИВ ГОШ"
20 aрм
Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Перевод деятельности федеральной торговой компании "Алкоторг", работающей круглосуточно, в "1C:ERP. Управление холдингом"
ООО "Алкоторг" (ГК АО "Татспиртпром")
500 aрм
Исполнитель: "Информационные Бизнес Решения" (ИБР)
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:УНФ 8. Полиграфия 2" в АО "Краснодарбланкиздат"
АО "Краснодарбланкиздат"
27 aрм
Исполнитель: "Портал-Юг"
1 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Перенос процессов ведения бухгалтерского учета хозяйственной деятельности компании ООО "Зельгрос" с зарубежного решения на "1С:Бухгалтерия КОРП"
ООО "Зельгрос"
50 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
52 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:ERP Управление предприятием" в компании по реализации фанерной продукции ООО "Эко-групп" в облаке 1С:Фреш
ООО "Эко-групп"
25 aрм
Исполнитель: "Активная логика"
5 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение комплексной системы автоматизации оперативного, управленческого, регламентированного учёта в объединённой компании "Сибшахтострой" на базе "1С:ERP УСО"
ООО "ОК "СШС"
100 aрм
Исполнитель: "Гигабайт"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация производственных процессов и интеграция с Росздравнадзором в кейсе перехода с "1С:УПП" на "1С:ERP" медицинского холдинга "Владмива"
ООО "Торговый дом "Владмива"
83 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
1 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Успешный переход на отечественное ПО: компания ООО "Континентал Тайрс РУС" автоматизировала процессы учета и документооборота
ООО "Континентал Тайрс РУС"
50 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва – Центральный офис"
2 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Ускорение обработки заказов и отгрузки продукции, сокращение трудозатрат и другие результаты автоматизации на базе "1С:ERP" в компании "Агро-Спутник"
ООО "Агро-Спутник"
118 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
2 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Лидер рынка телекоммуникационной инфраструктуры России успешно перешел с западной системы бухгалтерского и налогового учета на "1С:Бухгалтерия ПРОФ"
ГК "Сервис-Телеком"
5 aрм
Исполнитель: "Кодерлайн"
26 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Один из крупнейших производителей лекарственных средств в России НТФФ "Полисан" автоматизировал финансовый учет на базе "1С:Комплексная автоматизация"
НТФФ "Полисан"
50 aрм
Исполнитель: "Диалог Информационные Технологии"
11 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Экстренное импортозамещение. Дистанционное внедрение "1С:ERP Управление предприятием" в ООО "ВНТС"
ООО "ВНТС"
25 aрм
Исполнитель: "Кодерлайн"
51 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Создание Единой Кассовой информационной Системы для нужд АО "ЭнергосбыТ Плюс" на базе программного продукта "1С:Розница"
    АО "ЭнергосбыТ Плюс"
    690 aрм
    Исполнитель: ГК "Форус"
    19 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация кадрового учета и расчета заработной платы в Народной Республике Бангладеш для инжинирингового дивизиона ГК "Росатом" АО "Атомстройэкспорт"
    АО "Атомстройэкспорт"
    300 aрм
    Исполнитель: "ЛАД"
    34 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Доработка подсистемы "Заработная плата и управление персоналом" Автоматизированной системы управления персоналом ПАО "Россети Волга"
    ПАО "Россети Волга"
    2 510 aрм
    Исполнитель: АО "Россети Цифра"
    42 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Оптово-розничная сеть "БИЕСА" и ее франчайзи полностью автоматизированы с помощью "1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)" и "1С:Бухгалтерия"
    ООО "БИЁСА РУ"
    100 aрм
    Исполнитель: "42Solution"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процессов управления и учёта на предприятии "Сибирский завод металлических конструкций" с помощью "1C:ERP"
    ООО "Сибирский завод металлических конструкций"
    100 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Бухгалтерия 8 КОРП", редакция 3.0 в АО "Мособлгаз"
    АО "Мособлгаз"
    500 aрм
    Исполнитель: "Байт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Построение и автоматизация процессов планирования в одном из крупнейших химических предприятий России - АО "Пигмент"
    АО "Пигмент"
    76 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение корпоративной информационной системы управления организации ОАО "Жабинковский комбикормовый завод" на базе "1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси"
    ОАО "Жабинковский комбикормовый завод"
    110 aрм
    Исполнитель: "Азбука управления"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация учета аренды в федеральной сети "РИВ ГОШ": РСБУ, УУ и МСФО в "1С:ERP Управление холдингом"
    "РИВ ГОШ"
    20 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Перевод деятельности федеральной торговой компании "Алкоторг", работающей круглосуточно, в "1C:ERP. Управление холдингом"
    ООО "Алкоторг" (ГК АО "Татспиртпром")
    500 aрм
    Исполнитель: "Информационные Бизнес Решения" (ИБР)
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:УНФ 8. Полиграфия 2" в АО "Краснодарбланкиздат"
    АО "Краснодарбланкиздат"
    27 aрм
    Исполнитель: "Портал-Юг"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Перенос процессов ведения бухгалтерского учета хозяйственной деятельности компании ООО "Зельгрос" с зарубежного решения на "1С:Бухгалтерия КОРП"
    ООО "Зельгрос"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    52 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP Управление предприятием" в компании по реализации фанерной продукции ООО "Эко-групп" в облаке 1С:Фреш
    ООО "Эко-групп"
    25 aрм
    Исполнитель: "Активная логика"
    5 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение комплексной системы автоматизации оперативного, управленческого, регламентированного учёта в объединённой компании "Сибшахтострой" на базе "1С:ERP УСО"
    ООО "ОК "СШС"
    100 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация производственных процессов и интеграция с Росздравнадзором в кейсе перехода с "1С:УПП" на "1С:ERP" медицинского холдинга "Владмива"
    ООО "Торговый дом "Владмива"
    83 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Успешный переход на отечественное ПО: компания ООО "Континентал Тайрс РУС" автоматизировала процессы учета и документооборота
    ООО "Континентал Тайрс РУС"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва – Центральный офис"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Ускорение обработки заказов и отгрузки продукции, сокращение трудозатрат и другие результаты автоматизации на базе "1С:ERP" в компании "Агро-Спутник"
    ООО "Агро-Спутник"
    118 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Лидер рынка телекоммуникационной инфраструктуры России успешно перешел с западной системы бухгалтерского и налогового учета на "1С:Бухгалтерия ПРОФ"
    ГК "Сервис-Телеком"
    5 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    26 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Один из крупнейших производителей лекарственных средств в России НТФФ "Полисан" автоматизировал финансовый учет на базе "1С:Комплексная автоматизация"
    НТФФ "Полисан"
    50 aрм
    Исполнитель: "Диалог Информационные Технологии"
    11 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Экстренное импортозамещение. Дистанционное внедрение "1С:ERP Управление предприятием" в ООО "ВНТС"
    ООО "ВНТС"
    25 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    51 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Связаться с Исполнителем

Связаться с Исполнителем

Оценка качественных показателей проекта

Краткое описание пункта: Цели проекта
Полнота и достоверность описания проекта

0
10
Субъективная оценка
добавить комментарий
Соответствие решаемых задач и использованного ПО общим целям проекта

0
10
Субъективная оценка
добавить комментарий
Суммарное кол-во АРМ, шт.
15 в проекте

0
10
  • 1 — менее 50
  • 2 — от 50 до 100
  • 3 — от 100 до 300
  • 4 — от 300 до 500
  • 5 — от 500 до 800
  • 6 — от 800 до 1000
  • 7 — от 1000 до 1500
  • 8 — от 1500 до 2000
  • 9 — от 2000 до 3000
  • 10 — более 3000
добавить комментарий
Кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
1 в проекте

0
5
  • 1 — 1 внедренное решение
  • 2 — 2-3 внедренных решения
  • 3 — 3-4 внедренных решения
  • 4 — 4-5 внедренных решений
  • 5 — более 5 внедренных решений
добавить комментарий
Кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
4 в проекте

0
5
  • 1 — менее 5 подсистем
  • 2 — 5-10 подсистем
  • 3 — 10-15 подсистем
  • 4 — 15-20 подсистем
  • 5 — более 20 подсистем
добавить комментарий
Суммарное кол-во человеко-часов проектной команды
1267 в проекте

0
10
Субъективная оценка
добавить комментарий
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, человеко-часов
84.47 в проекте

0
10
  • 1 — более 150
  • 2 — от 150 до 100
  • 3 — от 100 до 70
  • 4 — от 70 до 50
  • 5 — от 50 до 40
  • 6 — от 40 до 30
  • 7 — от 30 до 20
  • 8 — от 20 до 15
  • 9 — от 15 до 10
  • 10 — менее 10
добавить комментарий
Скорость автоматизации (среднее кол-во АРМ в месяц)
1.4 в проекте

0
10
Субъективная оценка
добавить комментарий
Отклонение по срокам, %
0 в проекте

0
10
  • 1 — задержка 20-30%
  • 2 — задержка 10-20%
  • 3 — задержка 5-10%
  • 4 — задержка до 5%
  • 5 — 0% без отклонений
  • 6 — досрочно до 5%
  • 7 — досрочно на 5-10%
  • 8 — досрочно на 10-15%
  • 9 — досрочно на 15-20%
  • 10 — досрочно на 20% и более
добавить комментарий
Отклонение по бюджету, %
0 в проекте

0
10
  • 1 — перерасход 15-20%
  • 2 — перерасход 10-15%
  • 3 — перерасход 5-10%
  • 4 — перерасход до 5%
  • 5 — 0% без отклонений
  • 6 — экономия до 3%
  • 7 — экономия на 3-5%
  • 8 — экономия на 5-10%
  • 9 — экономия на 10-15%
  • 10 — экономия на 15% и более
добавить комментарий
Соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач заказчика, баллов по 10-балльной системе
10 в проекте

0
10
Баллы по данным письма-подтверждения заказчика
Общая удовлетворенность заказчика услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
10 в проекте

0
10
Баллы по данным письма-подтверждения заказчика
Сокращение трудозатрат в подразделениях, %
30 в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
добавить комментарий
Ускорение получения управленческой отчетности, %
25 в проекте

0
5
  • 1 — менее 50%
  • 2 — 50-100%
  • 3 — 100-200%
  • 4 — 200-300%
  • 5 — более 300%
добавить комментарий
Ускорение получения регламентированной отчетности, %
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 25%
  • 2 — 25-50%
  • 3 — 50-100%
  • 4 — 100-200%
  • 5 — более 200%
Снижение объемов материальных запасов, %
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-20%
  • 3 — 20-30%
  • 4 — 30-50%
  • 5 — более 50%
Сокращение расходов на материальные ресурсы, %
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 5%
  • 2 — 5-10%
  • 3 — 10-15%
  • 4 — 15-20%
  • 5 — более 20%
Сокращение производственных издержек, %
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 5%
  • 2 — 5-10%
  • 3 — 10-15%
  • 4 — 15-20%
  • 5 — более 20%
Сокращение операционных и административных расходов, %
15 в проекте

0
5
  • 1 — менее 5%
  • 2 — 5-10%
  • 3 — 10-15%
  • 4 — 15-20%
  • 5 — более 20%
добавить комментарий
Рост оборачиваемости складских запасов, %
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-20%
  • 3 — 20-25%
  • 4 — 25-30%
  • 5 — более 30%
Сокращение сроков исполнения заказов / оказания услуг, %
40 в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-20%
  • 3 — 20-25%
  • 4 — 25-30%
  • 5 — более 30%
добавить комментарий
Снижение себестоимости продукции / услуг, %
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 3%
  • 2 — 3-5%
  • 3 — 5-8%
  • 4 — 8-10%
  • 5 — более 10%
Увеличение объема выпускаемой продукции / оказываемых услуг, %
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-15%
  • 3 — 15-20%
  • 4 — 20-25%
  • 5 — более 25%
Рост прибыли, %
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 5%
  • 2 — 5-15%
  • 3 — 15-25%
  • 4 — 25-50%
  • 5 — более 50%
Предыдущий проект Следующий проект