- Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
Цели проекта
- Повышение управляемости дочерними предприятиями за счет унификации процессов оперативного учета, интегрированного решения с системами "Фаберлик" и системами бухгалтерского и налогового учета дочерних предприятий;
- Сокращение сроков и затрат на автоматизацию оперативного учета для "новых" дочерних предприятий АО "Фаберлик" за счет использования разрабатываемого решения;
- Повышение эффективности управления за счет применения унифицированного решения при оперативном планировании и контроле на уровнях дочерних предприятий и Управляющей компании
Чуть более года назад крупнейший игрок на российском рынке прямых продаж Faberlic приступил к созданию информационной системы для автоматизации операционной деятельности зарубежных представительств. Основой для реализации выбрали программный комплекс 1C:ERP World Edition, партнером — российского разработчика ИТ-решений Группу Т1. Сейчас решение внедрено в польский и молдавский филиалы компании.
- Спроектировать бизнес-процессы оперативного учета дочерних предприятий с учетом методики формирования управленческой отчетности АО "Фаберлик";
- Внедрить в дочернее предприятие в Польше информационную систему, обеспечивающую автоматизацию оперативного учета, интеграцию с ИС регламентированного учета дочерних предприятий, ИС стран и ИС АО "Фаберлик";
- Проектировка ИС с возможностью индивидуальных настроек для каждого отдельного дочернего предприятия.
Ситуация до внедрения
FABERLIC — крупнейшая российская компания на рынке прямых продаж, основана в 1997 году.
Компания занимает 32-е место в мировом рейтинге компаний прямых продаж по итогам 2021 г. (по версии DSN). Входит в рейтинг TOP-100 крупнейших парфюмерно-косметических компаний мира (по версии журнала Women's Wear Daily). Ежегодный участник рейтинга крупнейших компаний России РБК 500.
В 2003 году компания вышла на международный рынок.
Собственное косметическое производство в Москве сертифицировано по ISO, GMP, Халяль. В 2019 году фабрике был присвоен статус промышленного комплекса. Ежегодно производится 150 миллионов косметической продукции.
Предпосылки проекта:
- Отсутствие инструментов оперативного учета в АО "Фаберлик" за рубежом для дочерних предприятий;
- Необходимость унификации процессов управления для повышения эффективности управленческого учета;
- Сложность сбора и консолидации управленческой отчетности.
Уникальность и инновационность проекта
- Один из уникальных проектов по внедрению 1С:ERP WE;
- Зарубежный проект.
Публикации о проекте
- «Т1 Консалтинг» создаст информационную систему для зарубежных представительств Faberlic
- «Т1 Консалтинг» запустил проект по созданию ИС для Faberlic
- 2021: Запуск проекта внедрения 1C:ERP World Edition в польском филиале
- «Т1 Консалтинг» автоматизирует деятельность зарубежных представительств Faberlic
Дополнительная информация к описанию проекта
"Основным критерием выбора ERP-системы стала гибкая функциональность с возможностью масштабирования по мере развития бизнеса. Расширение компании потребовало изменения подхода к управлению операционной деятельностью, большей автоматизации и ведения детального управленческого учета. Мы на протяжении четырех лет успешно используем системы на базе 1С:ERP. Выбор же в пользу международной версии решения был сделан из-за возможности быстрой адаптации программного обеспечения под требования бизнеса, удобному мультиязычному интерфейсу и доступной стоимости лицензий", —
— отметил Константин Герасимов, директор департамента корпоративных решений.
Результаты проекта
- Проведена унификация бизнес-процессов оперативного учета дочерних предприятий с учетом методики формирования управленческой отчетности АО "Фаберлик";
- Получено шаблонное решение, интегрированное с тиражируемыми ИС АО "Фаберлик", предназначенное для автоматизации управленческого учета как действующих, так и новых дочерних предприятий в других странах;
- Спроектированы универсальные бизнес-процессы по развертыванию шаблонного решения в унифицированную ИС, обеспечивающую автоматизацию оперативного учета, интеграцию с ИС регламентированного учета дочерних предприятий, ИС стран и ИС АО "Фаберлик".
-
1С:ERP WE
Архитектура решения и масштаб проекта
Система: 1С:ERP World Edition
Блоки:
- Продажи
- Закупки
- Складские операции
- Прочие хоз.операции
- Казначейство
- Бюджетирование
- Сервис учета НДС
- Учет затрат и расчет себестоимости
- Управленческая отчетность
- Финансовый результат филиала
ERP на базе 1С (Центральный офис)
- Нормативно-справочная информация:
- Номенклатура
- Коды ТН ВЭД
- Производители
- Документы приобретения:
- Приобретение товаров и услуг (Импорт)
CRM (тиражная система)
- Нормативно-справочная информация:
- Контрагенты, партнеры
- Склады
- Номенклатура (локальное наименование)
- Документы блока реализации:
- Реализация товаров и услуг
- Корректировка реализации
- Возврат товаров от покупателя
- Операция по платежной карте
WMS (тиражная система)
- Документы складского блока:
- Поступление товаров на склад
- Перемещение товаров
- Внутреннее потребление
- Оприходование излишков товаров
- Пересчет товаров