Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Внедрение "1C:ERP Управление предприятием" (блоки "Склад", "Закупки", "Бюджетирование") в АО "Нижегородский водоканал"
Сроки выполнения: Июль 2021 - Ноябрь 2022
Трудозатраты по проекту: 3 700 чел.-час.
Регион Приволжский федеральный округ РФ
200
Рабочих мест, АРМ
3.7
тыс
Трудозатраты, чел-ч
12.5
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
11
Популярность проекта
Голосовать
200
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:ERP Управление предприятием
Предметные области
  • Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
  • Закупки, снабжение и управление отношениями с поставщиками
  • Управление складской логистикой (WMS)
Отрасли
Жилищно-коммунальное хозяйство
1
Описание проекта

Цели проекта

Осуществить переход на "1C:ERP Управление предприятием" с "1С:Управление производственным предприятием" (1С:УПП), согласно стратегии развития цифровизации компании Заказчика.

К дополнительным целям можно отнести:

  1. Разделение бухгалтерского и управленческого учета на предприятии.
  2. Оперативный контроль за актуальными складскими остатками на всех складах предприятия.
  3. Минимизация бумажных носителей.
  4. Повышение уровня контроля за соблюдением плановых показателей.
  5. Оперативный план-факторный анализ по исполнению бюджета.
  6. Сокращение трудозатрат при выполнении складских операций.
  7. Минимизация ошибок при выполнении складских операций.
  8. Сокращение времени на ввод новых сотрудников в должность.

Ситуация до внедрения

АО "Нижегородский водоканал" - одно из крупнейших предприятий Российской Федерации в области водоснабжения и водоотведения. Компания эксплуатирует и обслуживает водопроводные и канализационные сети Нижнего Новгорода и Кстовского района, в общей сложности обслуживая более 1,3 миллиона потребителей.

Протяженность водопроводных и канализационных сетей составляет более 3500 километров. В структуру предприятия входит свыше 60 подразделений. Результативность деятельности и высокое качество подаваемой воды обеспечивают более 3300 специалистов в области водоснабжения и водоотведения.

До старта проекта в АО "Нижегородский водоканал" использовалась система 1С:УПП, в которой не было разделения по учетам, а также не было оперативной информации по остаткам на складах. Также, по решению вендора, система 1С:УПП в обозримом будущем будет снята с поддержки, что существенно усложнит процесс обновления и доработок необходимого функционала в программе.

Уникальность и инновационность проекта

Предприятие является предприятием жизнеобеспечения, в связи с чем необходимо обеспечить непрерывную работу и не допустить приостановки каких-либо процессов. Внедрение ЕRР-системы было решено осуществить поэтапно - по функциональным блокам. Первыми блоками были определены: "Складское хозяйство", "Закупочная деятельность" и "Бюджетирование". В силу поэтапного перехода особенностью и уникальностью проекта также стала сложная двусторонняя интеграция между 1С:УПП и 1C:ERP. Все изменения данных осуществляются как в системе 1С:УПП, так и в 1C:ERP и передаются через двухсторонний обмен между системой 1С:УПП и 1C:ERP. Мастер системой является 1C:ERP.

  • Обмен "1С:УПП" - двухсторонний обмен с 1С:УПП документами ПТиУ (Приобретение товаров и услуг, закупка у поставщика и закупка подотчет.лица (Авансовый отчёт), Заказ поставщику, Перемещения товаров, Внутреннее потреблению товаров, Номенклатура, Номенклатура контрагентов.
  • Прием документов из 1С:УПП - Контрагенты, Банковские счета, Договоры контрагентов, Склады, Складские помещения, Статьи доходов, Статьи затрат, Виды номенклатуры, Задание на закупку, Заказ на производство (в 1С:ERP документ заказ на внутреннее потребление), Заказ поставщику, Корректировка поступления (в ERP документ корректировка приобретения), Инвентаризация, Требование-накладная (в 1С:ERP документ заказ на внутреннее потребление), Оприходование излишков товаров, списание недостач товаров.

Ключевой особенностью проекта является запуск системы одновременно на 40 складах предприятия, территориально расположенных на 19 площадках города и области. Дополнительными особенностями проекта, влияющими на подход к реализации, являются:

  • Нетиповые особенности складов: присутствуют склады-хабы, склады производственных участков, специализированные склады (пресс-служба, столовая, служба информационных технологий и т.п.), склады, на которых отсутствуют пользователи системы.
  • Сложная структура предприятия - более 80 подразделений.
  • Большая численность задействованного персонала - более 200 пользователей.
  • Сложная структура складов - 40 складов, в 20 присутствует по 4-5 складских помещений.
  • Большой ассортимент номенклатурных позиций 38 ООО SKU (20 ООО из которых постоянно оборачиваемые).
  • Удаленная сдача работ.

Публикации о проекте

Дополнительная информация к описанию проекта

В ходе внедрения были выполнены следующие работы:

  1. Оптимизированы бизнес-процессы складского хозяйства:
  • внедрена система адресного хранения;
  • внедрена система штрихкодирования с использованием терминалов сбора данных;
  • внедрен полноценный управленческий учет;
  • внедрена система резервирования материалов под определенные работы на конкретном подразделении;
  • внедрена новая складская единица - "рюкзак мастера", на всех складах присутствует от 10 до 30 таких "рюкзаков".

Складская единица "рюкзак мастера" внедрена для выдачи и возврата со склада подразделения (участка) материалов мастеру. Для начала работ на объекте мастеру необходимо осуществить получение материалов на складе подразделения.
Для получения ТМЦ мастер участка формирует заявку на бумажном носителе. Сформированную заявку передают кладовщику. Сотрудник склада в подразделении собирает ТМЦ на складе и осуществляет выдачу ТМЦ. Факт выдачи ТМЦ мастеру участка в системе 1C:ERP оформляется документом "Ордер на перемещение товаров" в статусе "К отбору". Формирование документа "Ордер на перемещение товаров" осуществляется из рабочего места "Отгрузка". Сформированный документ открывается в ТСД и методом сканирования штрихкода отражается фактическое количество ТМЦ отгружаемое и отражается отобранное количество. После формирования документа сотрудник склада распечатывает "Ордер на перемещение товаров" и подписывает у мастера участка.

2. Настроена бесшовная интеграция с действующей системой "1С:Документооборот", позволившая реализовать внедрение электронного документооборота по внутренним складским документам, что позволило полностью отказаться от бумажных носителей при оформлении внутренних складских операций.

3. Оптимизированы бизнес-процессы закупочной деятельности, а именно осуществлено разделение плана закупок от производственного плана использования материалов, а также внедрен механизм минимальной партии к заказу.

Результаты проекта

В результате проекта решены следующие задачи:

  1. Минимизация бумажных носителей.
  2. Повышение уровня контроля за соблюдением плановых показателей.
  3. Оперативный план-фактный анализ по исполнению бюджета.
  4. Сокращение трудозатрат при выполнении складских операций.
  5. Минимизация ошибок при выполнении складских операций.
  6. Сокращение времени на ввод новых сотрудников в должность.
  7. Внедрен полноценный управленческий учет благодаря оптимизации бизнес-процессов складского хозяйства.
  8. Достигнута цель по полной прозрачности цепочки движения ТМЦ от формирования потребности в бюджет до ее списания, что позволило осуществлять план-фактный анализ с необходимой детализацией.
  9. Заложен механизм для интеграции с системами электронного документооборота с поставщиками, что позволяет существенно сократить время на приемку материалов на складах, т.к. информация по поставляемым материалам будет отражаться сразу в ТСД, а также позволяет осуществлять полноценное планирование складской нагрузки и повысит уровень контроля за поставляемой продукцией.
  10. Заложен механизм для интеграции с внутренней системой управления производственными ресурсами, в которой работают производственные бригады, что позволяет бригадам в "полях" видеть складские остатки, управлять собственным "рюкзаком", осуществлять заявки на выдачу материалов, выбирать использованные материалы в ходе выполнения работ. Также это позволяет полностью автоматизировать отчетность по используемым материалам в ходе выполнения производственных работ и рассчитывать себестоимость выполнения каждой конкретной работы в автоматическом режиме.

Эффект от внедрения (%):

  • Среднее время на отражение операции в учете сократилось на 99%
  • Среднее время на осуществление складской операции (размещение, наборка) кладовщиком по одной позиции сократилось на 67%
  • Среднее время на проведение локального пересчета по одной позиции сократилось на 60%
  • Затраты в месяц на бумагу на складе сократились на 90%
  • Среднее время на оформление плана закупок по номенклатурной группе сократилось на 37,5%.
Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:ERP Управление предприятием :
  • Склад
  • Закупки
  • Бюджетирование

Архитектура решения и масштаб проекта

Для реализации вышеуказанных задач был выбран программный продукт "1C:ERP Управление предприятием". Решение о внедрении информационный системы было принято с учетом снятия с поддержки системы "1С:Управление производственным предприятием", используемой в АО Нижегородский водоканал, а также сложностью реализации необходимых доработок в системе 1С:УПП.

  • Для разделения по времени процесса оформления операций движения товаров на складе от оформления финансовых документов в системе 1C:ERP на всех складах используется ордерная схема работы. Дополнительно на 1 складе настраивается ячеистое хранение ТМЦ. Ниже представлены блок-схемы работы с некоторыми справочниками по блоку "Склад".

Блок-схема работы со справочником "Склады"


Блок-схема работы с документами "Приходный ордер", "Приобретение товаров и услуг" и "Поступление товаров и услуг"


Блок-схема работы с документами "Перемещение товара"

Блок-схема работы с документом "Перемещение товаров"

  • Бизнес-процесс закупочной деятельности, реализованной в системе 1C:ERP

  • Бизнес-процесс для доходной части и расходной части бюджета

Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование

MS Office, MS Visio, MS Teams, Yougile, Notion, Мiro, ТСД Атол

200
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
3
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
12.5
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
3700
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
18.5
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
0%
Отклонение по срокам, %
0%
Отклонение по бюджету, %
10
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
Похожие проекты
Автоматизация процессов управления и учёта на предприятии "Сибирский завод металлических конструкций" с помощью "1C:ERP"
ООО "Сибирский завод металлических конструкций"
100 aрм
Исполнитель: "Гигабайт"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход на "1C:ERP Управление предприятием" в ООО "АТОЛ"
ООО "Атол"
500 aрм
Исполнитель: ГК "АиБ + ЭРИКОС"
3 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение комплексной системы управления предприятием на базе "1С:ERP" с динамическим планированием производства
ПАО "Императорский Тульский оружейный завод"
1 050 aрм
Исполнитель: "СофтЭксперт"
1 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Масштабный переход с 1С:Управление торговлей, ред. 10 на 1C:ERP Управление предприятием, ред. 2.5
ООО "ИКАПЛАСТ"
100 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
14 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация оперативного учета КАЗ им. С.П. Горбунова - филиал ПАО "Туполев" на базе "1С:ERP Управление предприятием"
"Казанский авиационный завод им. С.П. Горбунова "- филиал ПАО "Туполев"
200 aрм
Исполнитель: "ICL"
6 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Перевод деятельности федеральной торговой компании "Алкоторг", работающей круглосуточно, в "1C:ERP. Управление холдингом"
ООО "Алкоторг" (ГК АО "Татспиртпром")
500 aрм
Исполнитель: "Информационные Бизнес Решения" (ИБР)
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Хлебокомбинат "ПЕКО" управляет выпуском 600 изделий с помощью экосистемы "1С"
ООО "Хлебокомбинат "ПЕКО"
350 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус"
3 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Faberliс - ERP для зарубежных филиалов: Внедрение системы за пределами РФ в условиях санкций
АО "ФАБЕРЛИК"
20 aрм
Исполнитель: "Техносерв Консалтинг"
217 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Мобильное решение Kartli Connect
ООО "Картли"
200 aрм
Исполнитель: ООО "Картли - Информационные технологии"
0 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
Оптимизация и автоматизация управления ресурсами предприятия в ООО "ИНТЕРСЭН-плюс"
ООО "ИНТЕРСЭН-плюс"
73 aрм
Исполнитель: "Центр Автоматизации"
101 оценка
2 комментария
Подробнее о проекте
Внедрение в ТОО "Тойота Мотор Казахстан" ПП "1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана"
ТОО "Тойота Мотор Казахстан"
150 aрм
Исполнитель: "Exsolcom"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание единой системы управления и учета на базе "1С:ERP"
ООО "Цимлянский машиностроительный завод"
55 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Ростов-на-Дону"
3 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Экстренное импортозамещение. Дистанционное внедрение "1С:ERP Управление предприятием" в ООО "ВНТС"
    ООО "ВНТС"
    25 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    52 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение корпоративной информационной системы управления организации ОАО "Жабинковский комбикормовый завод" на базе "1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси"
    ОАО "Жабинковский комбикормовый завод"
    110 aрм
    Исполнитель: "Азбука управления"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Ускорение обработки заказов и отгрузки продукции, сокращение трудозатрат и другие результаты автоматизации на базе "1С:ERP" в компании "Агро-Спутник"
    ООО "Агро-Спутник"
    118 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процессов управления и учёта на предприятии "Сибирский завод металлических конструкций" с помощью "1C:ERP"
    ООО "Сибирский завод металлических конструкций"
    100 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение комплексной системы автоматизации оперативного, управленческого, регламентированного учёта в объединённой компании "Сибшахтострой" на базе "1С:ERP УСО"
    ООО "ОК "СШС"
    100 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP Управление предприятием" в компании по реализации фанерной продукции ООО "Эко-групп" в облаке 1С:Фреш
    ООО "Эко-групп"
    25 aрм
    Исполнитель: "Активная логика"
    5 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Построение и автоматизация процессов планирования в одном из крупнейших химических предприятий России - АО "Пигмент"
    АО "Пигмент"
    76 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Оптово-розничная сеть "БИЕСА" и ее франчайзи полностью автоматизированы с помощью "1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)" и "1С:Бухгалтерия"
    ООО "БИЁСА РУ"
    100 aрм
    Исполнитель: "42Solution"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация производственных процессов и интеграция с Росздравнадзором в кейсе перехода с "1С:УПП" на "1С:ERP" медицинского холдинга "Владмива"
    ООО "Торговый дом "Владмива"
    83 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на "1C:ERP Управление предприятием" в ООО "АТОЛ"
    ООО "Атол"
    500 aрм
    Исполнитель: ГК "АиБ + ЭРИКОС"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение комплексной системы управления предприятием на базе "1С:ERP" с динамическим планированием производства
    ПАО "Императорский Тульский оружейный завод"
    1 050 aрм
    Исполнитель: "СофтЭксперт"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Масштабный переход с 1С:Управление торговлей, ред. 10 на 1C:ERP Управление предприятием, ред. 2.5
    ООО "ИКАПЛАСТ"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
    14 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация оперативного учета КАЗ им. С.П. Горбунова - филиал ПАО "Туполев" на базе "1С:ERP Управление предприятием"
    "Казанский авиационный завод им. С.П. Горбунова "- филиал ПАО "Туполев"
    200 aрм
    Исполнитель: "ICL"
    6 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Перевод деятельности федеральной торговой компании "Алкоторг", работающей круглосуточно, в "1C:ERP. Управление холдингом"
    ООО "Алкоторг" (ГК АО "Татспиртпром")
    500 aрм
    Исполнитель: "Информационные Бизнес Решения" (ИБР)
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Хлебокомбинат "ПЕКО" управляет выпуском 600 изделий с помощью экосистемы "1С"
    ООО "Хлебокомбинат "ПЕКО"
    350 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизированная система управления предприятием на базе "1С:ERP Управление предприятием" (КАСУП)
    ФКП "Пермский пороховой завод"
    1 120 aрм
    Исполнитель: ГК "Oxtron"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Перевод промышленного предприятия "Болтен" с зарубежной системы на 1С:ERP за два месяца
    ООО "Болтен"
    30 aрм
    Исполнитель: "ЛАД"
    17 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Faberliс - ERP для зарубежных филиалов: Внедрение системы за пределами РФ в условиях санкций
    АО "ФАБЕРЛИК"
    20 aрм
    Исполнитель: "Техносерв Консалтинг"
    217 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка подсистемы оперативного и управленческого учета, учитывающего специфику свиноводческого предприятия, для системы "1С:ERP Управление предприятием"
    ООО "РУСМИТ"
    120 aрм
    Исполнитель: "Деловое программное обеспечение"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация производственного учета с внутренней давальческой переработкой и получение финансовой аналитики в нужных разрезах на базе 1С:ERP с типовым закрытием месяца
    ООО "Торговый дом "Петробумага"
    130 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация регламентированного учета, учета птицеводства, учета в кормоцехе, казначейства и закупок на "1С:ERP Управление птицеводческим предприятием"
    ООО "Птицефабрика "Элинар-Бройлер"
    150 aрм
    Исполнитель: ГК "Константа"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • ООО "ЛОЙКО РУС" автоматизирует производство и сервисное обслуживание с помощью "1С:ERP Управление предприятием"
    ООО "Лойко Рус"
    50 aрм
    Исполнитель: Компания "АНТ-ХИЛЛ"
    10 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация регламентированного отраслевого учета и процессов закупок на платформе "1С:Предприятие 8. ERP Агропромышленный комплекс"
    ООО "Камский бекон"
    50 aрм
    Исполнитель: ГК "Константа"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Развитие Автоматизированной системы учета расчетов с потребителями за жилищно-коммунальные услуги и ведение претензионно-исковой работы (АСУ ЖКХ)
    Центральная дирекция по тепловодоснабжению – филиал ОАО "РЖД"
    400 aрм
    Исполнитель: "ОЦРВ"
    22 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация расчетов с клиентами и исполнителями, аналитика и формирование отчетности ПАО "ТрансКонтейнер" на базе "1С:ERP Управление предприятием"
    ПАО "ТрансКонтейнер"
    1 000 aрм
    Исполнитель: "GRADUM"
    11 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Мобильное решение Kartli Connect
    ООО "Картли"
    200 aрм
    Исполнитель: ООО "Картли - Информационные технологии"
    0 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Оптимизация и автоматизация управления ресурсами предприятия в ООО "ИНТЕРСЭН-плюс"
    ООО "ИНТЕРСЭН-плюс"
    73 aрм
    Исполнитель: "Центр Автоматизации"
    101 оценка
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Внедрение в ТОО "Тойота Мотор Казахстан" ПП "1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана"
    ТОО "Тойота Мотор Казахстан"
    150 aрм
    Исполнитель: "Exsolcom"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой системы управления и учета на базе "1С:ERP"
    ООО "Цимлянский машиностроительный завод"
    55 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Ростов-на-Дону"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Связаться с Исполнителем
Предыдущий проект Следующий проект