Цели проекта

1. Получить современную обновляемую систему регламентированного учета.
2. Автоматизировать учет птицеводства, учет в кормоцехе, казначейство и закупки.
3. Обеспечить сохранение и развитие достигнутого уровня автоматизации в компании.
4. Достигнуть унификации бизнес-процессов птицефабрики полного цикла "Элинар Бройлер" и птицефабрики "Белоусово".

Ситуация до внедрения

Птицефабрика "Элинар-Бройлер" – современное предприятие с высокотехнологичным оборудованием, поддерживающее строгое соблюдение санитарных и ветеринарных требований, культуру производства и чистоту производственных помещений. Более 1000 единиц современного оборудования для производства качественной продукции. Главная задача предприятия – максимально сохранить свежесть и вкус куриного мяса в готовой продукции. От начала переработки до поступления продукции на прилавки магазинов проходит всего 5 часов.

Производственные площадки компании расположены в Наро-Фоминском городском округе, Чеховском и Ногинском районах Московской области и в Калужской области. Компания имеет собственный цех родительского стада, бройлерное производство, кормоцех и цех переработки бройлеров. ООО "Птицефабрика "Элинар-Бройлер" — это полностью интегрированный производитель бройлерного мяса.

В 2020 году у птицефабрики "Элинар Бройлер" появилась задача по смене платформы текущей информационной системы в сельскохозяйственном бизнес-направлении – "1С:Управление птицефабрикой". Во многом задача была обусловлена предстоящей отменой поддержки отраслевых решений на платформе "1С:Управление производственным предприятием" со стороны компании "1С".

Также компания "Элинар-Бройлер" приобрела в свои активы Птицефабрику "Белоусово". Для формирования отчетности о работе предприятий холдинга и полноценного управленческого анализа было необходимо привести юридические лица к единым стандартам работы и объединить в одну базу предприятия, которые ранее работали в системах разных конфигураций.

Новый проект автоматизации охватывал следующие организационные единицы в рамках группы компаний "Элинар":

Уникальность и инновационность проекта

1. Стандартизация бизнес-процессов и работы предприятий в рамках холдинга

Также в рамках проекта были автоматизированы централизованные процессы для сельскохозяйственного направления холдинга "Элинар":

2. Расчет индивидуальной себестоимости партии птицы

3. Учет и распределение потерь зерна в кормоцехе и возможность полного контроля движения зерна на предприятии

Система дает возможность учитывать и распределять потери зерна в кормоцехе по партиям и персонифицировать отходы. В дальнейшем при оснащении предприятия весами на каждом переделе можно будет отслеживать весь цикл движения зерна на предприятии (сколько пришло, сколько ушло и на какие корма было использовано).

4. Амортизация стада

Публикации о проекте

• Автоматизация регламентированного учета, учета птицеводства, учета в кормоцехе, казначейства и закупок ПТФ «Элинар-Бройлер» на «1С:ERP»
• Внедрение «1С:ERP» на на птицефабрике «Элинар-Бройлер»

• Внедрение автоматизированной системы учета в «1С:ERP Птицеводческим Предприятием» в ООО «Птицефабрика «Элинар-Бройлер»

Дополнительная информация к описанию проекта

В качестве первого шага была разработана Концепция смены платформы ИТ-системы – "дорожная карта" проектов с обоснованием приоритетности задач и экспертной оценкой стоимости и сроков их решения.

Специалисты ИТ-отдела предприятия занимались учетной системой достаточно плотно, и на момент принятия решения о необходимости замены она была вполне рабочей, однако на данном этапе развития предприятия покрывала уже далеко не все его потребности ввиду устаревания платформы. Накопилось определенное количество нереализованного функционала.

Чтобы определить, какой автоматизированный инструментарий поможет бизнесу двигаться дальше в сторону роста, сначала нужно было провести ревизию текущего наполнения системы. Определить, что реализовано хорошо и является востребованным, а что недоработано или просто не используется. И помимо стандартного аудита – сформировать "картинку" целевой системы и выработать план перехода к ней.

Результаты проекта

Перенос систем регламентированного учета, учета птицеводства, учета в кормоцехе, казначейства, закупок на платформу "1С:Предприятие 8. ERP Управление птицеводческим предприятием".

1С:ERP Управление птицеводческим предприятием :
• Регламентированный учет
• Учет на птицефабрике
• Учет в кормоцехе
• Казначейство
• Управление закупками

Архитектура решения и масштаб проекта

Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование

Новый сервер: Intel Xeon Gold 6226R CPU 2.90 GHz, 448 ГБ ОЗУ, Avago MegaRAID.