
- Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
- Управление проектами и портфелями проектов (EPM, PMO)
- Управление нормативно-справочной информацией (MDM)


Цели проекта
В рамках проекта требовалось внедрить в компании в системе "1С:ERP Управление строительной организацией 2" функции обеспечения процессов информационного моделирования в строительстве: формирование сценария планирования графика работ на основе данных информационной (BIM) модели.
Главной целью внедрения доработок и модификации программного продукта является автоматизация формирования структуры работ сценария на основании данных, выгруженных из BIM моделей объекта строительства, созданных на этапе проектирования зданий и сооружений, а также работа с изменениями в сценарии и модели на протяжении всего жизненного цикла объекта строительства.
Ситуация до внедрения
Девелоперская компания "Первостроитель" специализируется на реализации проектов комплексного освоения и развития территории в Екатеринбурге. "Первостроитель" - первопроходец в вопросах современных информационных технологий в строительстве. Мы осваиваем новые технологии и применяем их в своих проектах, потому что считаем, что жизнь людей должна меняться в лучшую сторону. Наша компания активно применяет технологии информационного моделирования (BIM) на этапе проектирования, и перед нами стоит задача применять эту технологию и на этапах строительства и эксплуатации.
В рамках цифровой трансформации и развития компании был запущен целый ряд проектов, одним из которых является внедрение дополнительного функционала "1С:ERP Управление строительной организацией 2", включающий в себя автоматизацию процессов сметно-договорного, планово-технического (ПТО), коммерческого отделов, службы генподрядчика и службы заказчика.
Внедрение системы было реализовано консалтинговой компанией в области методологии управления проектированием и строительством ООО "Уральский ТИМ-центр" и компанией-разработчик ООО "ЭРИКОС-ЦСП".
В ходе проекта активно выбирались и применялись при разработке проектные решения, позволяющие максимально сохранить типовой функционал конфигурации "1С:ERP Управление строительной организацией 2", добавив в него только необходимые функции.
Поскольку типовые подсистемы "1С:ERP Управление строительной организацией 2" позволяют автоматизировать большинство имеющихся в компании процессов, связанных со строительным производством, то выбрано было именно это решение для автоматизации.
ООО "Уральский ТИМ-центр" имеет необходимую команду и большой опыт в постановке процессов, связанных с технологией информационного моделирования, что обеспечило быструю инициацию проекта, быструю его реализацию, качественное тестирование и внедрение.
Ввиду многолетнего опыта работы с BIM-процессами, все три команды: Заказчика, команда ООО "Уральский ТИМ-центр" и команда ООО "ЭРИКОС-ЦСП" быстро нашли общий язык, что позволило в максимально сжатые сроки реализовать всю требуемую функциональность и протестировать весь процесс в Системе: от получения информационной модели от проектировщика до работы с изменениями графика в "1С:ERP Управление строительной организацией 2".
Уникальность и инновационность проекта
Внедрена инновационная функциональность работы с BIM-моделью.
Публикации о проекте
Дополнительная информация к описанию проекта
Ход реализации проекта:
Перед проектом были поставлены задачи – менее чем за квартал перевести имеющуюся модель по одному из важных реализуемых проектов в систему "1С:ERP Управление строительной организацией 2", отработав на ней создание сценариев работ и работу с изменениями проектных данных. В дальнейшем – тиражировать полученный процесс на другие строящиеся объекты.
Для внедрения системы и кастомизации тех процессов, которые не покрывались типовыми функциями выбранной системы, на проекте была инициирована работа по сбору требований и реализации нужных функций. Был подготовлен график реализации и запуска системы, каждый этап которого был разбит на отдельные задачи. В ходе работ над задачами исполнители проводили еженедельные совещания с демонстрацией готовых функций, а также выполняли приемо-сдаточные испытания, параллельно формируя методологию работы со сценариями работ, созданными по данным информационной модели.
- Реализация функций по работе с версиями загружаемых файлов BIM-модели;
- Параметрическая настройка группировки объемов работ по свойствам объектов BIM-модели;
- Реализация функций загрузки информационной модели в базу данных "1С:ERP Управление строительной организацией 2";
- Реализация мэппинга проектной номенклатуры с номенклатурным справочником "1С:ERP Управление строительной организацией 2";
- Реализация окна просмотра изменений в загружаемой версии данных в сравнении с текущим состоянием структуры работ сценария, подтверждением изменений в сценариях и отслеживанием изменений в сценариях;
- Реализация функций создания или актуализации работ сценария по свойствам объектов модели, настроенного мэппинга номенклатуры;
- Созданы ключевые профили по работе с данными BIM-модели в системе "1С:ERP Управление строительной организацией 2", профили специалистов ПТО для работы с структурой сценария работ, создания такого сценария по версии информационной модели, профили специалистов по работе с проектной номенклатурой;
- Создан аналитический отчёт "Протокол отклонений загрузки" для анализа принятых изменений в сценарии работ.
Результаты проекта
В результате проекта реализована единая информационная система по работе со сценариями (в том числе созданными на базе BIM-модели) на базе решения "1С:ERP Управление строительной организацией 2".
С февраля 2023 г. система находится в промышленной эксплуатации в части BIM-функционала. Развитие системы продолжается.
Экономический эффект от внедрения (%):
- сокращение трудозатрат в подразделениях: 30%;
- сокращение потери информации из BIM модели при переносе данных: 100%;
- ускорение формирования графиков: 50%;
- ускорение обработки изменений в проектах: 80%.
-
1С:ERP Управление строительной организацией
:
- Сметная подсистема (включая BIM функции)
- Подсистема управления выполнением работ
Архитектура решения и масштаб проекта
До начала проекта информационная модель (BIM-модель) была интегрирована через BI-систему в процессы, связанные с реализацией строительно-монтажных работ.
Внедренная система позволила интегрировать имеющиеся данные в сценарии планирования строительно-монтажных работ, обеспечить централизованную работу с графиками и видами работ, сгруппированными по данным информационной модели. Предметом интеграции также является мэппинг проектной номенклатуры "1С:ERP Управление строительной организацией 2" с данными модели и анализ изменений модели, поступающих в систему непрерывно по мере её наполнения.
Текущие регистры сметной подсистемы "1С:ERP Управление строительной организацией 2" уже позволяют импортировать данные BIM-модели, что активно задействовалось при внедрении.
Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование
- Revit;
- ArchiCAD;
- Сбор данных BI–система (Business Intelligence).























































































Ирина Шевчук, консультант-аналитик «Эрикос-ЦСП»
Проект показывает преимущества использования платформы 1С:Предприятие и отраслевых строительных конфигураций в качестве единой базы данных управления строительным производством при применении ТИМ.
Спасибо всем коллегам за качественный результат на проекте!
Владимир Судариков, руководитель «Эрикос-ЦСП»