- Зарплата, управление персоналом и кадровый учет (HRM)
- Охрана труда и окружающей среды, безопасность (EHS)
Цели проекта
Цель проекта: создать единую систему управления процессами охраны труда и производственной безопасности, обеспечивающую контроль, прозрачность и оперативный доступ к данным.
Задачи проекта:
- Реализовать процесс управления обучением, проверкой знаний и стажировкой
- Ведение программ обучения и стажировки по должностям.
- Контроль дополнительной стажировки по смежным специальностям.
- Ежемесячное планирование обучения и проверки знаний.
- Реализовать процесс управления медосмотрами
- Ведение направлений медосмотра по должностям.
- Ежемесячное планирование и контроль прохождения медосмотров.
- Реализовать процесс создания и согласования наряд-допусков на выполнение работ повышенной опасности
- Реализовать процесс учёта производственных проверок и контроля выполнения корректирующих действий
- Создание предписания и утверждение руководителем.
- Создание задач ответственным лицам на устранение несоответствий и контроль их выполнения.
- Анализ выявленных несоответствий и мероприятий по их устранению.
Ситуация до внедрения
ООО "Войкан" – современная нефтесервисная компания, специализирующаяся на оказании высококачественных услуг и предоставлении высокотехнологичных решений для нефтегазовой отрасли.
Деятельность компании охватывает Западно-Сибирский и Северо-Каспийский регионы. "Войкан" предлагает услуги по текущему и капитальному ремонту скважин, ремонтно-изоляционным работам, глушению скважин, монтажу трубопроводов из гибких полимерно-армированных труб и ремонту нефтегазового оборудования.
На момент старта проекта учёт процессов охраны труда и производственной безопасности велся в таблицах Excel. По мере роста численности сотрудников и объёма работ нагрузка на профильные службы увеличивалась, а сроки получения информации для руководства росли, что снижало управляемость процессов и усложняло контроль. Поэтому было принято решение автоматизировать процессы с использованием программного продукта "1С:Производственная безопасность. Комплексная".
Уникальность и инновационность проекта
В рамках проекта выполнена адаптация решения под процессы охраны труда и производственной безопасности с учетом организационной структуры предприятия.
1. Управление обучением, проверкой знаний и стажировкой:
- обеспечена возможность настройки программ обучения и стажировок в привязке к должностям и смежным областям знаний;
- с помощью отчетов отслеживаются сроки обучения, проверки знаний, а также актуальность документов, позволяющая централизованно управлять требованиями к персоналу;
2. Управление медосмотрами:
- реализована возможность настройки направлений медосмотров в привязке к должностям с возможностью задания исключений для отдельных направлений;
- с помощью отчетов контролируются сроки прохождения медосмотров.
3. Наряд-допуски на работы повышенной опасности
- через механизм заданных маршрутов разработан процесс создания и согласования наряд-допусков. В процессе согласования учтены роли и ответственности обязательных и дополнительных участников процесса: специалистов по охране труда, руководителей подразделений, ответственных по направлениям и главного инженера.
- при отклонении наряд-допуска на любом из этапов предусмотрена возможность доработки документа и повторного согласования;
- при необходимости продления наряд-допуска запускается новый процесс согласования с возможностью изменения маршрута;
- реализован учет приборов контроля параметров воздушной среды и контроль сроков поверки приборов при оформлении наряд-допусков.
4. Производственные проверки и корректирующие мероприятия:
- ответственный сотрудник создает акт проверки и отправляет на утверждение руководителю организации;
- при утверждении акта создаются задачи руководителям подразделений на устранение несоответствий с учетом поставленных сроков устранения;
- руководители подразделений могут самостоятельно отчитаться или поставить задачи подчиненным;
- система контролирует внесение информации об устранении несоответствия и приложение файлов, если не вся необходимая информация заполнена, задача не будет закрыта;
- каждая задача попадает на контроль сотруднику отдела производственной безопасности и охраны труда, который подтверждает выполнение либо возвращает руководителю подразделения;
- производится анализ выявленных несоответствий и мероприятий по их устранению с помощью различных отчетов.
Публикации о проекте
Результаты проекта
- Снижены трудозатраты на ведение обязательного производственного учета персонала (обучение, проверка знаний, стажировка, медосмотры).
- Повышена достоверность данных за счет централизованного ведения учета и исключения ручной обработки информации.
- Снижены трудозатраты на согласование наряд-допусков на выполнение работ повышенной опасности, что позволило сократить сроки допуска к работам и повысить управляемость процесса.
- Обеспечен контроль выполнения корректирующих мероприятий по итогам проверок с возможностью документарного подтверждения результатов и отслеживания статусов.
- Реализована возможность оперативного формирования отчетности по результатам проверок за произвольные периоды, необходимой для анализа.
В результате внедрения компания получила единый цифровой контур управления производственной безопасностью, обеспечивающий прозрачность и контроль операционной деятельности.
-
1С:Производственная безопасность. Комплексная
Архитектура решения и масштаб проекта
Комплексная система управления процессами производственной безопасности и охраны труда реализована на базе конфигурации "1С:Производственная безопасность. Комплексная". Система интегрирована с основной учётной системой предприятия "1С:ERP Управление предприятием", обеспечивая использование актуальных кадровых данных и исключает дублирование информации между системами.
