- Зарплата, управление персоналом и кадровый учет (HRM)
- Кадровый электронный документооборот
Цели проекта
Система планирования и учета персонала, учета затрат на персонал и расчета заработной платы на платформе "1С:Предприятие" (АС УП) разрабатывалась с целью решения следующих задач:
- Унификация и оптимизация кадрового учета, расчета заработной платы и управления персоналом.
- Автоматизация процессов управления охраной труда, планированием ФОТ и др.
- Внедрение кадрового электронного документооборота и личного кабинета сотрудника.
- Оперативная поддержка соответствия изменениями законодательства.
- Сквозная автоматизация HR-процессов (подбор, обучение, адаптация) на базе единой системы.
- Централизованное хранение всех кадровых данных в одной базе.
- Интеграция с другими информационными системами Организации.
Ситуация до внедрения
АО "Гознак" — предприятие с более чем двухвековой историей, один из ключевых игроков на международном рынке защищенной продукции и сопутствующих сервисов на физических (бумажных) носителях и в цифровой среде.
Указом Президента Российской Федерации от 10.09.2016 № 470 АО "Гознак" внесено в перечень стратегических акционерных обществ.
Производственные мощности позволяют ежегодно производить тысячи тонн защищенной банкнотной бумаги, миллиарды экземпляров банкнот и монет, десятки миллионов паспортов, десятки миллиардов экземпляров различных акцизных и специальных, а также почтовых марок, стабильно обеспечивая потребность государства и иностранных партнеров в выпуске банкнот, монет, наградной и медальной продукции.
АО "Гознак" также занимается разработкой цифровых продуктов и развитием центров обработки данных, предоставляющих комплекс услуг как по размещению оборудования заказчиков, так и по выделению вычислительных ресурсов для развертывания информационных систем.
Изначально в качестве автоматизированной системы ведения кадрового учета и расчета заработной платы в компании применялась система, которая была ориентирована преимущественно на задачи кадрового делопроизводства, что накладывало определенные ограничения. В частности, эффективность решения задач управления персоналом была ограничена тем, что существовало одновременно две разрозненные системы для учета кадров и расчета заработной платы.
Старая система обладала неоптимальной структурой данных, часть информации приходилось загружать вручную, возникали проблемы с техподдержкой, существовали ограничения для адаптации под изменяющиеся требования времени.
Кроме того, на тот момент не были охвачены автоматизацией такие значимые для компании процессы, как подбор, обучение, адаптация и развитие персонала, охрана труда, планирование ФОТ, электронный документооборот и другие задачи, что определило вектор последующего развития системы.
Уникальность и инновационность проекта
Уникальность решения заключается в том, что в процессе внедрения программного продукта "1С:Зарплата и управление персоналом КОРП" удалось совместить решение двух задач: с одной стороны, автоматизировать новые процессы, такие как подбор, обучение, адаптация персонала, охрана труда, планирование ФОТ, а с другой — сохранить и перенести на новую платформу ранее автоматизированные процессы, с размещением в единой информационной системе.
Таким образом, в ходе реализации проекта была обеспечена преемственность и масштабируемость, заложены основы для дальнейшего развития информационной системы, охватывающей все подразделения АО "Гознак".
Публикации о проекте
Дополнительная информация к описанию проекта
При выборе поставщика услуг основное внимание уделялось наличию успешного опыта разработки и внедрения корпоративных информационных систем для решения широкого спектра задач управления персоналом на платформе "1С:Предприятие". Достаточно высокий уровень компетенций, квалификация и профессиональные знания специалистов компании "Аксиома-Софт" в области управленческого консалтинга и автоматизации, наряду с комплексным подходом и предложенными современными техническими решениями к реализации проекта дали основания для выбора именно этой компании в качестве исполнителя.
Для реализации проекта была сформирована команда из специалистов предприятия "Гознак" и компании "Аксиома-Софт". Продуманное планирование, четкая постановка задач, грамотное распределение обязанностей, постоянное взаимодействие членов проектной команды послужили основой успешной реализации проекта. Возникавшие в процессе выполнения работ проблемы решались в оперативном порядке. В результате плодотворной совместной работы всех участников проекта все поставленные цели были достигнуты.
Результаты проекта
В ходе реализации проекта, была создана единая комплексная Система, в которой успешно автоматизированы следующие функции:
- Кадровый учет;
- Учет рабочего времени;
- Расчет заработной платы;
- Планирование ФОТ;
- Подбор персонала;
- Адаптация персонала;
- Оценка и развитие персонала;
- Аттестация;
- Обучение персонала;
- Охрана труда;
- Кадровый электронный архив и база уволенных работников;
- Воинский учёт;
- Табельный учет;
- Штатное расписание;
- Формирование нарядов;
- Мотивация;
- Регламентированная отчетность.
Реализация проекта позволила решить все поставленные задачи, в том числе:
- достигнут высокий уровень цифровизации процессов кадрового учета, расчета заработной платы и управления персоналом, охраны труда, планирования ФОТ и пр.;
- реализована сквозная автоматизация процессов подбора, адаптации и развития персонала;
- создана инфраструктура централизованного хранения всех кадровых данных в одной базе;
- внедрена система электронного документооборота (КЭДО) и личный кабинет сотрудников;
- обеспечена интеграция с информационными системами компании;
- созданы условия для масштабирования и оперативного обновления системы.
Точный подсчёт количественных и финансовых показателей экономического эффекта от внедрения Системы не производился ввиду трудоемкости оценки: масштаб реализованных изменений (значительное число охваченных бизнес-процессов в десяти территориально распределенных филиалах) делает детальный расчет ресурсозатратным. Тем не менее, на основании имеющегося опыта эксплуатации можно дать приблизительную оценку экономического эффекта от внедрения Системы.
- Во-первых, внедрение программного продукта "1С:Зарплата и управление персоналом КОРП" позволило сократить трудозатраты и расходы на выполнение основных операций подбора и учета кадров, учета рабочего времени, расчета зарплаты, что в рамках всего предприятия оборачивается большой экономией ресурсов.
- Во-вторых, создание единой информационной Системы создало условия для более быстрого получения управленческой и регламентированной отчетности, что в целом повышает прозрачность учета и оперативность управления компанией.
-
1С:Зарплата и управление персоналом КОРП
:
- Подбор персонала
- Адаптация персонала
- Оценка и развитие персонала
- Аттестация
- Обучение персонала
- Охрана труда
- Кадровый учёт
- Кадровый электронный архив и база уволенных работников
- Воинский учёт
- Табельный учёт
- Штатное расписание
- Формирование нарядов
- Мотивация
- Расчет заработной платы
- Планирование ФОТ
Архитектура решения и масштаб проекта
Целевой ИТ-ландшафт проекта предполагает включение в себя следующих программных продуктов:
- "1С:Зарплата и управление персоналом КОРП"
- "1С:Документооборот"
- "1С:Кабинет сотрудника"
- "1С:Архив".

Масштаб проекта охватывает 11 подразделений АО "Гознак:
-
Дирекция
10 филиалов:
- Московская печатная фабрика
- Пермская печатная фабрика
- Московская типография Гознака
- Санкт-Петербургская бумажная фабрика
- Краснокамская бумажная фабрика
- Московский монетный двор
- Санкт-Петербургский монетный двор
- Научно-исследовательский институт
- Центр информационных технологий в сфере общественных финансов (ЦИТ "Госфинансы")
- Центральноазиатский филиал – филиал акционерного общества "Гознак"