Цели проекта

Повысить управляемость бизнес-процессами предприятия и обеспечить возможность своевременного получения обновлений в соответствии с изменениями законодательства за счет внедрения системы "1С:ERP Управление предприятием" в АО "ТМК НГС-Нижневартовск".

Задачи, решаемые в рамках Проекта для достижения целей:

1. Перевод процессов, реализованных в "1С:Управление производственным предприятием" (1С:УПП) в конфигурацию 1С:ERP, включая специфические настройки и механизмы АО "ТМК НГС-Нижневартовск";
2. Автоматизация бизнес-процессов Предприятия с его специфичными особенностями с максимально возможным использованием типового функционала и внешних доработок (расширений, внешних обработок, отчетов и печатных форм)
3. Реализация механизма детализации аналитики себестоимости выпущенной и реализованной продукции в разрезе видов деятельности, номенклатуры, давальцев, статей затрат.

Планируемые целевые показатели:

• Сокращение трудозатрат на выполнение рутинных операций на 15%
• Ускорение обработки Заказов клиентов на 10-15%
• Ускорение формирования управленческой и регламентированной отчетности на 15-20%
• Снижение трудозатрат пользователей на выполнение рутинных операций на 15%

Принципы, применяемые для обеспечения результата проекта:

1. Ориентация на решение бизнес-задач реализуемого проекта;
2. Приоритет типового функционала 1С:ERP;
3. Вовлечение в команду проекта специалистов ИТ службы Заказчика, передача функций по настройке прав пользователей, обновлению и поддержке актуальной конфигурации специалистам Заказчика.

Ситуация до внедрения

АО "ТМК НГС-Нижневартовск" предоставляет услуги по антикоррозионному покрытию труб, изготовлению насосно-компрессорных труб, элементов трубных и обсадных колонн, ремонту и подготовке труб нефтяного сортамента. Ключевая особенность – изготовление большей части продукции по давальческой схеме производства: выпуск продукции из материалов давальцев с частичной передачей материалов в переработку на сторону (в том числе, субпереработку).

В 2008 году АО "ТМК НГС-Нижневартовск" вошло в состав сервисного дивизиона "ТМК Нефтегазсервис" (далее - ТМК НГС), таким образом став частью компании "ТМК" – одного из крупнейших в мире производителей стальных труб для нефтегазового сектора, входящего в тройку глобальных лидеров трубного бизнеса.

В 2012-2013 гг. компанией "ЭРИКОС" был реализован проект внедрения 1С:УПП в АО "ТМК НГС-Нижневартовск" (ранее – ЗАО "УпоРТ"). Система, выстроенная в 1С:УПП, не только успешно работала все эти годы, но и продолжала активно развиваться при непосредственном участии специалистов "ЭРИКОС" в реализации новых идей и задач, поставленных руководителями и ключевыми специалистами предприятия. Уровень автоматизации некоторых процессов был достаточно высоким и важно было его сохранить.

Параллельно шли интеграционные процессы внутри дивизиона ТМК НГС, объединившего близкие по направлению деятельности предприятия в 13 городах Урало-Сибирского региона во главе с Управляющей компанией ООО "ТМК Нефтегазсервис". А объявленное с 2027 года прекращение поддержки 1С:УПП обозначило критичные сроки перехода на новую информационную систему учёта для поддержания её соответствия законодательству РФ.

Уникальность и инновационность проекта

Основная идея, реализованная при создании системы – максимальное использование типовых объектов 1С:ERP, обогащенных дополнительными данными с реализацией механизмов для их автоматизированного формирования по заданным параметрам. Особое внимание уделено разработке специализированных рабочих мест, аккумулирующих в удобном для целевых пользователей виде информацию, специфичную для бизнеса АО "ТМК НГС-Нижневартовск", повышая эффективность и качество принятия решений.

Ключевые инновационные решения:

Публикации о проекте

• Внедрение "1С:ERP Управление предприятием" в АО "ТМК НГС-Нижневартовск"

Дополнительная информация к описанию проекта

Оптимизация затрат на разработку интеграции и плавный переход к сопровождению системы были обеспечены за счет комплексной работы на проекте с сотрудниками внутренней ИТ-компании холдинга ТМК. Совместное выполнение отдельных работ (разработка части интеграций с внутренними системами, совместное сопровождение на этапе опытно-промышленной эксплуатации очно и через систему поддержки пользователей ТМК HelpDesk) дало возможность более эффективно использовать ресурсы, распределить нагрузку между линиями поддержки и постепенно передать сопровождение системы от разработчиков команде сопровождения. В настоящее время система продолжает совместно сопровождаться специалистами внутренней ИТ-компании ТМК и специалистами команды сопровождения "ЭРИКОС".

Результаты проекта

1. Единое информационное пространство и прозрачность данных для всех подразделений предприятия.
2. Система АО "ТМК НГС-Нижневартовск" – часть общего информационного пространства ГК ТМК благодаря настройке интеграций по корпоративным стандартам.
3. Модернизация учета основных средств по правилам МСФО. Проработана методология учета основных средств по МСФО в 1С:ERP, автоматизировано формирования отчетности .
4. Повышение скорости подготовки и качества управленческой и регламентированной отчетности (ускорение формирования управленческой отчетности на 25%, регламентированной отчетности – на 15% за счет автоматизации учета и формирования отчетов по разработанным стандартам).
5. Оптимизация бизнес-процессов предприятия позволила сократить среднесписочную численность сотрудников с 840 человек на 31.05.2025г . до 685 человек на 31.03.2026г. при тех же параметрах производительности.
6. Сокращение трудозатрат на работу с документами и формирование отчетности в подразделениях на 18% за счет разработки новых АРМ, сервисных функций и отчетов.
7. Ускорение обработки заказов клиентов на 15% за счет расширения возможностей для работы со Спецификациями к договору и генерацией документов из них.
8. Возможность обновлений системы для поддержания её соответствия законодательству. Несмотря на значительный объем доработок, обеспечена возможность регулярного обновления 1C:ERP за счет бережного отношения к конфигурации, аккуратного внесения изменений и документирования всех доработок в рамках проекта. Конфигурация 1С:ERP передана в промышленную эксплуатацию на актуальном релизе LTS продолжает регулярно обновляться в рамках сопровождения.
9. Выполнение всех запланированных этапов проекта в полном объеме, в установленный срок и в рамках согласованного бюджета за счет высокой заинтересованности и вовлеченности в проект участников как со стороны Исполнителя, так и со стороны Заказчика.

Цель проекта полностью достигнута. Переход на систему "1С:ERP Управление предприятием" стал стратегическим шагом для укрепления лидирующих позиций АО "ТМК НГС-Нижневартовск" в своем сегменте и поддержки роста и развития компании в будущем. Внедрение инновационных решений позволило не только автоматизировать сложнейшие бизнес-процессы, но и обеспечить прозрачность и контроль на каждом этапе — от закупки и производства до поставки конечному клиенту. Благодаря использованию типового функционала, дополненного уникальными настройками и доработками проект существенно сократил трудозатраты на подготовку и повысил качество используемых данных и отчетности, что в жестких рыночных условиях дало весомое конкурентное преимущество.

1С:ERP Управление предприятием :
• Управление и ведение НСИ
• Управление закупками
• Управление продажами
• Управление производством
• Складской учет
• Управление доставкой
• Финансовый учет (казначейство)
• Регламентированный учет
• Учет затрат и расчет себестоимости
• МСФО (учет основных средств)

Архитектура решения и масштаб проекта

В рамках проекта внедрена информационная система на базе "1С:ERP Управление предприятием".

Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование

Сервер 1С

ОС: Windows Server 2022 Standard 21H2
Процессор: Intel(R) Xeon(R) Gold 6248R CPU @ 3.00GHz 2.99 GHz (2 processors)
ОЗУ: 150 Гб, Диски: 109 Гб, 249 Гб

Сервер СУБД

ОС: Windows Server 2022 Standard 21H2
Процессор: Intel(R) Xeon(R) Gold 6248R CPU @ 3.00GHz 2.99 GHz (20 processors)
ОЗУ: 144 Гб, Диски : 100 Гб, 6 Tb, 2 Tb, 500 Gb
СУБД: Microsoft SQL Server 2019 (RTM-CU32-GDR) Enterprise Edition: Core-based Licensing (64-bit)

Стандартный ПК:

ОС: Windows 10 Pro x64
Процессор: Intel Core i5 3470
ОЗУ: 4Гб, SSD: 250Gb Samsung