Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Цифровая трансформация санитарно-эпидемиологического надзора: как автоматизация повысила эффективность работы Центра гигиены и эпидемиологии в Крыму
Сроки выполнения: Май 2024 - Декабрь 2024
Трудозатраты по проекту: 250 чел.-час.
Регион Южный федеральный округ РФ
21
Рабочих мест, АРМ
250
Трудозатраты, чел-ч
3
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
0
Популярность проекта
Голосовать
21
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:Документооборот государственного учреждения
Предметные области
  • Документооборот (ECM)
Отрасли
Здравоохранение
1
Описание проекта

Цели проекта

  • Уход от бумажной работы. Снижение доли ручного труда при обработке информации;
  • Снижение трудозатрат и распределение их равномерно автоматически на всех участников системы учета;
  • Предотвращение потерь от использования неактуальной, противоречивой, неполной информации;
  • Повышение качества и оперативности получения информации для принятия управленческих решений;
  • Повышение степени контроля основных бизнес-процессов предприятия.

Ситуация до внедрения

ФБУЗ "Центр гигиены и эпидемиологии в Республике Крым и городе федерального значения Севастополе" создано в 2014 г. и относится к ведению Роспотребнадзора.

Основным видом деятельности является проведение санитарно-эпидемиологических исследований, испытаний, токсикологических, гигиенических и иных видов оценок в целях обеспечения федерального государственного санитарно-эпидемиологического надзора и федерального государственного надзора в области защиты прав потребителей, социально-гигиенического мониторинга, а также при действиях в условиях гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций. Учреждение оказывает услуги не только по гос. заданию, но и по запросам граждан и юридических лиц за плату.

На базе предприятия развернуты следующие лаборатории:

  • Бактериологическая лаборатория
  • Санитарно-гигиеническая лаборатория
  • Радиологическая лаборатория
  • Паразитологическая лаборатория
  • Вирусологическая лаборатория
  • Лаборатория исследования физических факторов
  • Лаборатория особо-опасных инфекций
  • Лаборатория питательных сред.

Работа до автоматизации:

Для ведения учета Заказчик использовал только ПП "1С:Бухгалтерия государственного учреждения". Была очень сложная схема создания заявок от клиентов. Заявка содержала перечень необходимых исследований и заполнялась вручную. Менеджеры фиксировали эти заявления, и на их основании составлялись договоры с клиентами также в бумажном виде. Договоров было 12 видов. Правки вносились вручную. Далее в "1С:БГУ" создавалась карточка договора, содержащая номер договора и реквизиты клиента. В "1С:БГУ" создавался счет, в котором необходимые исследования выбирались вручную. После оплаты счета сотрудники отправляли заявки на исполнение в лаборатории в зависимости от видов исследований.

Отслеживать статусы исполнения обращений было непросто и только вручную. Взаимодействие между сотрудниками было только личное, документы передавались из одного отдела в другой.

Уникальность и инновационность проекта

Мы также реализовали механизм отправки документов по электронной почте и добавили штрихкоды на договоры. После того как клиент подпишет договор, его можно отсканировать прямо из "1С:Документооборот государственного учреждения", и система автоматически распознает штрихкод, прикрепляя сканированный документ в систему. Это значительно упрощает взаимодействие с клиентами и документооборот в целом.

Публикации о проекте

Результаты проекта

  1. Заказчик получил единую базу документов-обращений с возможностью анализа количества обращений, их характера и т.д.
  2. Единая база договоров. Возможность фильтрации по срокам, статусам.
  3. Минимизация человеческих ошибок в документах, прайсах.
  4. Максимальный уход от бумажной работы. Это значит, что сократилось время на обработку заявок благодаря автоматизации всего процесса и настроенному обмену данными между двумя системами.
  5. Автоматическое распределение задач на исследование конкретным исполнителям, ответственным за то или иное исследование, контроль выполнения работ.
  6. Быстрый доступ к любой информации за счет гибких и удобных отчетов, что делает работу более эффективной и облегчает выполнение задач.
Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:Документооборот государственного учреждения

Архитектура решения и масштаб проекта

Для реализации своих требований Заказчик самостоятельно выбрал программный продукт "1С:Документоборот" и познакомился с ее возможностями в демо-версии. По результатам общения мы предложили использовать "1С:Документооборот государственного учреждения".

В этой системе мы создали шаблоны для заявлений от клиентов, а также для договоров, счетов и актов. Мы настроили весь процесс так, чтобы менеджер, получая обращение от клиента, мог легко создать заявление, просто выбрав нужного контрагента и список исследований из загруженного прайс-листа. Сумма счета вычисляется автоматически, что значительно упрощает работу.

После этого ответственный сотрудник получает задание на подготовку договора и счета. При создании договора на основании заявления система автоматом подтягивает данные клиента и перечень исследований, присваивается номер договора, автоматически формируется файл договора в формате .doc со всеми заполненными полями. На основании договора делается заявка на счет, которая с помощью бесшовной интеграции попадает в "1С:БГУ". Счет также заполняется автоматически.

Когда поступает оплата по счету, сотрудники в "1С:ДГУ" получают автоматическое уведомление и задачи автоматом отправляются в нужные лаборатории в зависимости от пунктов прайса. Как только все исследования завершены и загружены в систему, менеджер получает сообщение о том, что клиенту необходимо представить заключение.

21
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
0
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
3
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
250
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
11.9
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
0%
Отклонение по срокам, %
0%
Отклонение по бюджету, %
10
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
15%
рост прибыли
25%
увеличение объема выпускаемой продукции / оказываемых услуг
30%
сокращение сроков исполнения заказов / оказания услуг
15%
сокращение трудозатрат в различных подразделениях
100%
снижение зависимости от зарубежного ПО
20%
сокращение дебиторской задолженности
45%
ускорение обработки заказов
50%
ускорение получения управленческой отчетности
50%
ускорение получения регламентированной отчетности
Похожие проекты
Внедрение электронного согласования, контроля и учета государственных закупок в медицинском учреждении
"Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова" (СПбГУ)
200 aрм
Исполнитель: "Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова" (СПбГУ)
14 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
В компании "УралВторМет" построили единую информационную систему
ООО "УК УралВторМет"
500 aрм
Исполнитель: "Активная логика"
6 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Как за 4 месяца сделать проще жизнь администрации университета и студентов: кейс по внедрению СЭД и автоматизации студенческого МФЦ
ФБГОУ ВО "Тульский государственный педагогический университет им. Л.Н. Толстого"
300 aрм
Исполнитель: "СофтЭксперт"
17 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная цифровая трансформация бизнеса "Артпласт" на базе "1С:ERP. Управление холдингом"
АО "АРТПЛАСТ"
488 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
67 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Уход от бумажного документооборота в электронный, ускорение процессов согласования документов на 20% и контроля исполнения задач при помощи "1С:Документооборот 8 КОРП"
ООО "Банковские инновационные системы"
60 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Екатеринбург, Проектный офис"
107 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация закупочной, финансовой деятельности и электронного документооборота в НИЦ "Курчатовский институт"
ФГБУ "Национальный исследовательский центр "Курчатовский институт" (НИЦ "Курчатовский институт")
2 300 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва, м. Марксистская"
20 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение системы "1С:Документооборот", ред. 3.0 в АО "НИИЭП" ускорило согласование документов в 5 раз
АО "НИИ ЭЛЕКТРОННЫХ ПРИБОРОВ"
250 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Новосибирск Маяковский"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Перевод Школы управления "СКОЛКОВО" на современную редакцию 1С:Управление холдингом, ред. 3.2
Московская школа управления "СКОЛКОВО"
320 aрм
Исполнитель: "Кодерлайн Северо-Запад"
56 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Внедрение электронного согласования, контроля и учета государственных закупок в медицинском учреждении
    "Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова" (СПбГУ)
    200 aрм
    Исполнитель: "Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова" (СПбГУ)
    14 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение медицинской информационной системы на базе "БИТ.Управление медицинским центром" в офтальмологической клинике "Ясно вижу"
    ООО "Ясно Вижу"
    12 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    29 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • В компании "УралВторМет" построили единую информационную систему
    ООО "УК УралВторМет"
    500 aрм
    Исполнитель: "Активная логика"
    6 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход за 2 месяца на единую автоматизированную систему управления бизнес-процессами на базе 1С:Документооборот 3.0 у производителя полиуретанов "Полипласт-К"
    ГК "Полипласт-К"
    20 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на единую систему учета, уход от бумажных носителей с помощью 1С:ERP Управление предприятием и 1С:Документооборот в "Северо-Кавказском заводе металлоконструкций"
    ООО "СКЗМК"
    70 aрм
    Исполнитель: "Мистер Чек"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация разработки кассовых планов, формирования и доведения унифицированных форм до получателей государственной поддержки на базе "1С:Документооборот"
    Ассоциация инновационного развития АПК Томской области
    20 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый БИТ, Томск"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация управления финансами и казначейства в "КНГК-Групп" на базе "1С:Управление холдингом"
    ООО "КНГК-ГРУПП"
    20 aрм
    Исполнитель: "Мистер Чек"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Как за 4 месяца сделать проще жизнь администрации университета и студентов: кейс по внедрению СЭД и автоматизации студенческого МФЦ
    ФБГОУ ВО "Тульский государственный педагогический университет им. Л.Н. Толстого"
    300 aрм
    Исполнитель: "СофтЭксперт"
    17 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная цифровая трансформация бизнеса "Артпласт" на базе "1С:ERP. Управление холдингом"
    АО "АРТПЛАСТ"
    488 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    67 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Уход от бумажного документооборота в электронный, ускорение процессов согласования документов на 20% и контроля исполнения задач при помощи "1С:Документооборот 8 КОРП"
    ООО "Банковские инновационные системы"
    60 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Екатеринбург, Проектный офис"
    107 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка централизованной системы хранения документов вагоноремонтной компании на базе продукта "1С:Архив"
    ООО "Гарант Рейл Сервис"
    25 aрм
    Исполнитель: "Градум"
    13 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация работы с закупочными процедурами на ЭТП с использованием "1С:Документооборот" на предприятии по металлообработке
    ООО "Инновация"
    60 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Унификация и цифровизация процессов управления внутренними документами крупнейшего телевизионного центра Европы на базе "1С:Документооборот КОРП"
    ФГУП "ТТЦ "Останкино"
    100 aрм
    Исполнитель: "Градум"
    8 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация закупочной, финансовой деятельности и электронного документооборота в НИЦ "Курчатовский институт"
    ФГБУ "Национальный исследовательский центр "Курчатовский институт" (НИЦ "Курчатовский институт")
    2 300 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва, м. Марксистская"
    20 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы "1С:Документооборот", ред. 3.0 в АО "НИИЭП" ускорило согласование документов в 5 раз
    АО "НИИ ЭЛЕКТРОННЫХ ПРИБОРОВ"
    250 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Новосибирск Маяковский"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Перевод Школы управления "СКОЛКОВО" на современную редакцию 1С:Управление холдингом, ред. 3.2
    Московская школа управления "СКОЛКОВО"
    320 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн Северо-Запад"
    56 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "НЗНП Инжиниринг" на 60% улучшил качество и достоверность планирования и на 70% сократил сроки подготовки управленческой отчетности с помощью "1С:ERP"
    ООО "НЗНП Инжиниринг" (АО "НьюЙол")
    120 aрм
    Исполнитель: "Портал-Юг"
    6 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Связаться с Исполнителем
Предыдущий проект Следующий проект