- Документооборот (ECM)
Цели проекта
Основная цель проекта заключается в повышении производительности сотрудников Группы компаний "ИНК" (далее — ГК "ИНК") за счёт оптимизации процессов согласования и подписания закрывающих документов по формам КС-2, КС-3 и других сопутствующих документов с внешними подрядчиками Общества с ограниченной ответственностью ИНК, также в обеспечении единого инструмента управления процессами подписания комплектов документов по формам КС-2 и КС-3, формируемых на базе платформы "1С:Документооборот" для нужд ГК "ИНК".
Ситуация до внедрения
ООО "Иркутская нефтяная компания" (далее "ИНК") — один из крупнейших независимых производителей углеводородного сырья в России. Компания и аффилированные с ней юридические лица (ГК "ИНК") занимаются геологическим изучением, разведкой и добычей углеводородного сырья на месторождениях и участках недр в Восточной Сибири — в Иркутской области, Республике Саха (Якутия) и Красноярском крае.
В группе компаний работает более 17 000 сотрудников. "ИНК" имеет сложную иерархическую структуру, состоящую из департаментов, служб, отделов и групп. До 3000 сотрудников, включая партнеров, задействованы в процессах формирования, подписания исходящей документации, приемки и обработки входящей документации по СМР. Осложняет ситуацию то, что партнеры, работающие с ГК "ИНК", находятся в разных регионах России – это существенно замедляет доставку и отправку документации.
Предпосылкой реализации проекта послужил комплекс выявленных проблем, связанных с обработкой и хранением первичных документов от подрядных организаций:
Реализация данной функциональности должна была значительно увеличить скорость и комфорт всех этапов работы с документами, включая процессы согласования, оформления, проверки и утверждения руководством, что позволит оптимизировать временные ресурсы персонала, упростит процедуру контроля исполнения операций и обеспечит прозрачность процессов управления документами.
Уникальность и инновационность проекта
Проект представляет собой комплексную автоматизацию процесса обработки и подписания документов форм КС-2 и КС-3 путем интеграции решений на платформе "1С:Документооборот", электронной подписи через сервис стороннего ЭДО и организацию "Личного кабинета контрагента" на корпоративном веб-сайте ГК ИНК.
Автоматизация формирования пакетов документов: Система самостоятельно формирует комплект документов на основании заполненных форм от подрядчиков, обеспечивая целостность и полноту документации перед подписанием.
Интеграция электронных подписей: Использование стороннего сервиса ЭДО позволяет обеспечить юридически значимое подписание документов всеми участниками процесса, минимизируя риски ошибок и повторного оформления документов.
Онлайн взаимодействие с подрядными организациями: Возможность самостоятельного внесения данных подрядчиком в личный кабинет сокращает нагрузку на сотрудников заказчика и ускоряет процесс согласования документов.
Контроль этапов исполнения: Автоматический мониторинг состояния каждого документа обеспечивает прозрачность прохождения всех этапов — начиная от ввода первичных данных и заканчивая согласованием и утверждением. Это помогает быстро выявлять задержки и проблемы.
Единое пространство контроля и анализа: Все процессы выполняются внутри одной системы ("1С:Документооборот"), что снижает вероятность дублирования действий и повышает оперативность принятия управленческих решений.
Индивидуализация ответственности: Каждый этап документооборота закреплен за определенным сотрудником или подразделением, позволяя легко определить ответственность за задержку в процессе.
Повышение качества внутренней отчетности: Вся информация фиксируется системой, что упрощает формирование отчетов и ведение аналитики деятельности подразделений и исполнителей.

Благодаря контролю сроков и процедур осуществляется своевременная обработка документов, предотвращение штрафов и снижение административных издержек.
Публикации о проекте
Дополнительная информация к описанию проекта
Внедрены следующие виды документов: Заявка на согласование КС-2, Заявка на согласование КС-3, Акт выполненных работ КРС, Акт выполненных работ КС-2, Корректировочная Справка КС-3 КРС, Корректировочный акт выполненных работ КРС, Корректировочный Акт выполненных работ КС-2.
Результаты проекта

-
1С:Документооборот КОРП
:
- Учет и хранение документов
- Учет и контроль исполнения поручений
Архитектура решения и масштаб проекта
Проект реализован с учётом сохранения существующей архитектуры программного продукта "1С:Документооборот 8 КОРП" и инфраструктуры личного кабинета пользователей в информационной системе "Личный кабинет контрагента". Проведённые модификации направлены на расширение базовой функциональности системы, обеспечивая интеграцию текущих рабочих процессов подрядных организаций и повышение эффективности взаимодействия участников бизнес-процессов. В рамках проекта была охвачена деятельность всей группы компаний, однако с учетом специфики бизнес-процессов, связанных с оформлением строительной документации (СМР), для отдельных дочерних предприятий были разработаны индивидуальные процедуры и дополнительные функциональные модули, обеспечивающие эффективное выполнение соответствующих внутренних требований и стандартов.

- В рамках автоматизации процесса отправки и приемки пакета документов по СМР с "Личного кабинета контрагента" в "1С:Документооборот" для "ИНК":
- Реализован двухсторонний обмен между системами "Личный кабинет контрагента" и "1С:Документооборот" значениями реквизитов документов при первичном заполнении и дальнейшем изменении.
- Реализована функциональность параллельного согласования в "1С:Документооборот 8 КОРП" с учетом особенностей бизнес-процесса и удобства пользователей.
- Реализована передача из "1С:Документооборот 8 КОРП" в "Личный кабинет контрагента" истории согласования и комментариев, оставленных пользователями при согласовании документов.
- Доработана типовая функциональность расчета сроков выполнения задач в системе "1С:Документооборот 8 КОРП" под особенности бизнес-процесса.
- Доработана функциональность добавления, изменения и удаления прикрепляемых в пакет документов файлов и их двухсторонний обмен между системами "Личный кабинет контрагента" и "1С:Документооборот".
- Реализована функциональность заполнения части приложенных файлов данными из документа в "1С:Документооборот 8 КОРП" и передача измененных файлов в "Личный кабинет контрагента".
- Реализована функциональность формирования наименований прикладываемых файлов по одному образцу с целью соблюдения однообразия наименований и однозначности в понимании содержимого файлов.
- Доработана функциональность отправки документов на повторное согласование в системе "1С:Документооборот 8 КОРП" с учетом особенностей бизнес-процесса.
- автоматизирован процесс согласования и подписания документов СМР за счет переработки типовых комплексных процессов в "1С:Документооборот 8 КОРП";
- в системе "1С:Бухгалтерия" реализовано автоматическое формирование и прикрепление к пакету документов Счета-фактуры на одном из этапов комплексного процесса;
- Адаптирован сторонний сервис ЭДО, интегрированный в "1С:Управление производственным предприятием" для подписания и отправки исходящих документов.
- Реализован комплексный механизм автоматической проверки входящих документов СМР в продуктах "1С", включающий контроль целостности (через хеш-суммы), полноты пакета и соответствия согласованным требованиям с отображением результатов в системе.
- Реализована автоматическая группировка входящих документов по КС-3 и их отправка на согласование в "1С:Управление производственным предприятием" для увеличения скорости обработки пакета документов в стороннем сервисе ЭДО;
- В "1С:Управление производственным предприятием" реализовано автоматическое создание и заполнение документа "Поступление товаров и услуг" при согласовании пакета документов с автоматической привязкой к входящим документам в стороннем сервисе ЭДО. Установка связи упрощает пользователю навигацию между документами, а по прошествии времени позволит безошибочно определить отношения между документами;
- В системе "1С:Документооборот 8 КОРП" для списка задач реализована отдельная группировка, чтобы различать задачи по пакету первичных документов по СМР и задачи по пакетам остальных входящих документов;
- В системе "1С:Документооборот 8 КОРП" разработан отчет для ведения статистики по подписанным первичным документам СМР.
- Отдельно автоматизированы процессы согласования, подписания и отправки пакетов документов по СМР для организаций ООО "ИНК-СЕРВИС" и ООО "ИНК-ТКРС":
- Реализованы новые виды документов в "1С:Управление производственным предприятием" СЕРВИС/ТКРС для корректировочных или исправительных пакетов документов с учетом особенностей бизнес-процессов организации.
- Реализована бесшовная интеграция между системами "1С:Управление производственным предприятием" с "1С:Документооборот 8 КОРП". В интеграцию включены 4 документа.
- Доработана функциональность отправки пакета документов по маршруту согласования/подписания под особенности ООО "ИНК-ТКРС".
- Реализована групповая отправка пакета документов по маршруту согласования/подписания в системе "1С:Управление производственным предприятие" СЕРВИС/ТКРС.
- Доработана функциональность параллельного согласования в "1С:Документооборот 8 КОРП" для организации ООО "ИНК-СЕРВИС" с учетом особенностей бизнес-процесса и удобства пользователей.
- Реализован механизм контроля редактирования реквизитного состава документов, находящихся в процессе согласования.
- В "1С:Бухгалтерия" автоматизировано формирование и прикрепление:
- Счетов-фактур на этапах согласования/подписания;
- Отчета о расходе давальческих материалов и дизельного топлива. Номер Отчета о расходовании давальческих материалов автоматически указывается в Акте выполненных работ КС-2.
- Реализована отправка уведомлений о поступлении пакета первичных документов по СМР в модуль стороннего сервиса ЭДО для информирования ответственных пользователей;
- Настроен обмен данными между "1С:Управление производственным предприятием" СЕРВИС/ТКРС и "1С:Документооборот 8 КОРП" через бесшовную интеграцию;
- Произведена функциональная настройка доработанных программных продуктов;
- Подготовлены инструкции для пользователей и администраторов;
- Проведена опытно-промышленная эксплуатация внедренной функциональности, в рамках которой осуществлялось оперативное консультирование пользователей и реализация дополнительных требований.
По состоянию на начало 2025 года ежемесячная нагрузка на систему включает обработку более 82 тысяч документов различных типов и сопровождение примерно 350 уникальных бизнес-процессов в течение месяца.
Количество автоматизированных рабочих мест: 6890, включая работу подрядных организаций в "Личном кабинете контрагента".
Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование
Личный кабинет контрагента (ЛКК)