- Управленческий и финансовый учет (FRP)
- Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
Цели проекта
Поддержка соответствия актуальному законодательству РФ и оптимизация затрат на развитие и содержание информационной системы
- Оптимизация работы регистратуры и call-центра.
- Обеспечить интеграцию с сайтом клиники, государственными информационными системами, лабораториями: внешними и внутренними.
- CRM: сохранение в системе как можно большего количества данных о клиенте.
- Автоматическое формирование управленческих отчетов.
Ситуация до внедрения
"Доктор Плюс" - сеть многопрофильных медицинских центров, где пациенты могут получить диагностику, амбулаторную и стационарную помощь, реабилитацию и профилактику в пределах одного медучреждения. Клиника работает как со взрослыми, так и с детьми. Работают в г. Екатеринбурге с 2007 года. В 2023 году сеть "Доктор Плюс" состоит из 5 многопрофильных клиник и травмпункта.
Для ведения учета в медицинском центре использовался комплекс систем - 1С:Бухгалтерия 8, 1С:Зарплата и управление персоналом и "самописная" система для управленческого учета на базе 1С.
Эта система была запущена около 5 лет назад. В современных реалиях требования к управленческой системе у медицинского центра сильно изменились, и текущая система им уже не отвечала.
Ключевыми критериями для выбора новой стали:
- специализированное тиражное решение. Это позволит существенно снизить стоимость содержания и развития системы.
- поддержка соответствия актуальному законодательству РФ. Это обеспечит возможность интеграции медицинской учетной системы с государственными информационными системами - ЕГИС, Честный знак, РЭМД.
Уникальность и инновационность проекта
Рассмотрев предложения рынка, руководство "Доктор Плюс" остановились на отраслевом комплексном решении для клиник "БИТ.Управление медицинским центром".
Прежде чем приступить к реализации проекта, было проведено экспресс-обследование существующих и моделирование ожидаемых бизнес-процессов. В результате были зафиксированы критически важные разрывы в процессах. Далее специалисты 1С:Первого Бита установили БИТ.Управление медицинским центром у заказчика и произвели базовые настройки системы: резервное копирование базы данных, права доступа, параметры учетной политики.
Регистратура и саll-центр
До запуска БИТ.Управление медицинским центром контур регистратуры был не автоматизирован. Расписания врачей, различные пометки и ограничения по записям использовались операторами в распечатанном виде. Листы ожидания формировались в Excel. Все это снижало скорость работы с клиентами, случались задвойки и ошибки в записи пациентов, что обусловлено человеческим фактором. Именно поэтому одной из ключевых задач проекта являлась автоматизация контура "Регистратура и саll-центр".
В рамках этой задачи были настроены рабочие места операторов саll-центра и работников регистратуры, а также форма календаря планирования расписания - теперь программа показывает доступные слоты для записей пациентов. Если таких не оказывается, в этом же окне можно внести клиента в лист ожидания, с указанием пожеланий по времени приема и врачу. БИТ.Управление медицинским центром предложит связаться с клиентом, когда появится подходящая по характеристикам возможность записи. Программа не даст провести запись пациента, если:
- Время, выбранное для записи, уже прошло;
- Специализация врача и выбранная номенклатура не совпадают. Например, к терапевту пытаются записать на хирургическую процедуру.
Это позволило существенно сократить ошибки в записях у операторов и регистраторов "Доктор Плюс". Настроили интеграцию с сайтом в части записи на прием через виджет Ondoc. Заявки попадают напрямую в информационную систему и у операторов сейчас нет необходимости отслеживать почту.
Касса
В некоторых филиалах медицинского центра регистратура и касса территориально разделены. Чтобы ускорить обслуживание пациентов в момент оплаты услуг, на каждый акт выводится штрих-код, который позволяет осуществить оперативный поиск нужного документа в системе.
Обеспечения филиалов необходимыми расходными материалами и лекарственными препаратами происходит централизованно. В каждом из филиалов формируется заявка и передается на основной склад, которым выступает аптека, входящая в состав сети.
Дополнительно было создано автоматизированное рабочее место кладовщика, в котором можно в несколько кликов сверить заявки и доступные остатки на основном складе, подготовить перемещение и пр.
В типовом функционале БИТ.Управление медицинским центром в момент проведения "Перемещения" происходит списание материалов со склада-отправителя и автоматическое принятие этих материалов на склад получателя. Медицинскому центру требовалась дополнительная точка контроля - для этого в документе "Перемещения" были сделаны доработки. Сейчас бизнес-процесс выглядит так. Основной склад оформляет перемещение, и заявка переходит в статус в "В пути". После получения материалов филиалом-заказчиком, ответственный за склад "на месте" сверяет количество по факту пришедшего и отраженного в документах и только после этого принимает это к учету.
Расчеты с сотрудниками
Медицинская деятельность
Для исключения двойного ввода при выдаче листков нетрудоспособности была реализована интеграция с ФСС - все больничные, если они необходимы, автоматически передаются в ФСС после проведения документа "Прием".
ДМС
Лаборатория
Для лаборатории важно понимать, что все анализы оплачены. Для этого в документ исследований была добавлена вкладка "Оплаты".
Номенклатуры анализов, используемые в "Доктор Плюс" и во внешних лабораториях, могут отличаться и для исключения ошибок был создан инструмент, который позволяет автоматически изменить название анализа из прайса клиники на номенклатуру из прайса внешней лаборатории при передаче исследования на аутсорс.
Чтобы минимизировать ошибки в проведении документов услуг на анализы, у администраторов скрыты в справочнике номенклатуры наименования анализов, которые используются внешними лабораториями.
Автоматизирован процесс обработки результатов и разработан легко читаемый шаблон для печати с нормами анализов, которые варьируются в зависимости от пола и возраста пациента.
Стационар
Все назначения отражаются в автоматизированном рабочем месте палатной медсестры. После проведения процедуры и закрытия документа со склада подразделения автоматически списываются расходные материалы и медикаменты. Это позволяет отражать реальную картину остатков.
Медосмотры
Команда "1С:Первого Бита" разработала медицинскую "Карту спортсмена", куда в автоматическом режиме подтягиваются все необходимые для прохождения пациентом медосмотра обследования.
По мере посещения клиентом специалистов и сдачи анализов, все заключения и результаты подтягиваются в "Карту спортсмена", а в перечне ставится отметка о прохождении каждого из пунктов осмотра.
Управленческие отчеты
Для получения оперативной информации, необходимой для эффективного управления, были настроены отчеты для руководителей клиники:
- Продажи сотрудников/филиалов - позволяет оценить результативность каждого сотрудника/филиала;
- Для оптимизации расписания врачей используют "Анализ продаж по времени дня".
- "Показатели регистратуры" - дает понимание о загрузке саll-центра, возможность корректировать работу подразделения в филиале.
- "Анализ простоя сотрудников" - позволяет оценить загруженность специалистов/подразделений и применяется для расчета KPI отдела маркетинга.
Публикации о проекте
Результаты проекта
- В медицинском центре внедрено тиражное решение, которое поддерживается и развивается разработчиком, в том числе и в части соответствия законодательству РФ.
- Автоматизирована работа саll-центра и регистратуры, что позволило сократить количество регистраторов и операторов.
- В 5 раз сократилось время формирования управленческих отчетов.
-
БИТ.Управление медицинским центром
:
- Регистратура
- Саll-центр
- Касса
- Запасы и склад
- Расчеты с сотрудниками
- Медицинская деятельность
- ДМС
- Лаборатория
- Стационар
- Медосмотры
- Управленческий учет
Архитектура решения и масштаб проекта
1С:Бухгалтерия + 1С:Зарплата и управление персоналом + БИТ.Управление медицинским центром + БИТ.АТС + БИТ.Phone + Ondoc