Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Разработка ЕУС бухгалтерского и налогового учета единого юридического лица — ПАО "РКК "Энергия" при присоединении дочерней организации ЗАО "ЗЭМ "РКК "Энергия"
Сроки выполнения: Июль 2021 - Апрель 2022
Трудозатраты по проекту: 6 454 чел.-час.
Регион Центральный федеральный округ РФ
250
Рабочих мест, АРМ
6.5
тыс
Трудозатраты, чел-ч
27.8
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
233
Популярность проекта
Исполнитель
"Деснол Софт"
250
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:Бухгалтерия
Предметные области
  • Бухгалтерский и налоговый учет
Отрасли
Машиностроение, приборостроение
1
Описание проекта

Цели проекта

Создать единую учетную систему бухгалтерского и налогового учета (далее — ЕУС) проектной и производственной космической деятельности для единого юридического лица — ПАО «РКК «Энергия», образованного при присоединении дочерней производственной организации ЗАО «Завод экспериментального машиностроения «РКК «Энергия», что позволит:

  • Оптимизировать численность бухгалтерского персонала на 30% (на первом этапе создания ЕЮЛ).
  • Сократить трудоемкость подготовки и сроки формирования регламентированной бухгалтерской и налоговой отчетности единого юридического лица.
  • Сократить трудоемкость подготовки и сроки другой специализированной отчетности для внешних контролирующих органов.
  • Повысить прозрачность ведения учета.

    ЗАДАЧИ ПРОЕКТА, СПОСОБСТВУЮЩИЕ ДОСТИЖЕНИЮ ОБОЗНАЧЕННОЙ ЦЕЛИ

    1. Разработать инструменты выгрузки исторических данных и накопленных остатков из информационной системы бухгалтерского и налогового учета дочерней производственной организации ЗАО «ЗЭМ «РКК «Энергия» (далее ИС БУ/НУ ЗЭМ) и загрузки их в ЕУС единого юридического лица.
    2. Автоматизировать выгрузку исторических данных и накопленных остатков из ИС БУ/НУ дочерней производственной организации ЗАО «ЗЭМ «РКК «Энергия» в таблицы области обмена для дообогащения (дополнения, уточнения, корректировки) этих данных в установленном формате для последующей загрузки в систему оперативного учета на базе «1С:ERP. Управление холдингом (ERP+УХ)».
    3. Автоматизировать учетные процессы БУ/НУ производственного контура, а также нового оперативного контура учета в связи с присоединением дочерней производственной организации (завода экспериментального машиностроения) к головной организации (основная деятельность которой связана не с производственной, а с проектной работой, а именно, реализацией научно-исследовательских и опытно-конструкторских проектов).

      В числе новых учетных процессов, которые предстояло автоматизировать:

      Организация производственного учета по направлениям:
      • ОКР и производство готовой продукции;
      • особенности вспомогательного производства, при условии еще одного тарифицированного вида деятельности - производства тепла и пара.
      Реализовать дополнительный функционал, который отсутствовал в головной организации:
      • выдача и возврат вещевого займа;
      • передача в переработку;
      • возврат из переработки;
      • сторно списания на расходы;
      • возврат из производства;
      • корректировка поступления в части корректировки всего механизма движения корректируемой партии;
      • начисление и восстановление резервов ТМЦ;
      • учет брака.

      4. Обеспечить загрузку вступительных начальных остатков присоединяемой дочерней производственной организации в отчетном периоде на дату присоединения, не останавливая текущий оперативный учет.

      5. Автоматизировать учет таким образом, чтобы обеспечить безболезненный переход головной и дочерней организаций на стандарты ФСБУ 6 в межотчетный период.

      6. Интегрировать созданную ЕУС в ИТ-ландшафт РКК «Энергия», обеспечив обмен данными c существующими внешними информационными системами:
      • системой управления ресурсами РКК «Энергия» на базе программного продукта «1С:ERP. Управление холдингом (ERP+УХ)» через область обмена шины данных;
      • системой зарплатного и кадрового учета РКК «Энергия» «1С:Зарплата и управление персоналом» (далее — ИС 1С:ЗУП РКК);
      • системой хозяйственного учета цеха нормализованных деталей и производства технического класса (ранее относилась к заводу экспериментального машиностроения).

      Ситуация до внедрения

      ПАО «Ракетно-космическая корпорация «Энергия» имени С.П. Королева» (РКК «Энергия») — ведущее предприятие российской ракетно-космической отрасли. Основанная в 1946 году компания стала родоначальником практически всех направлений отечественной ракетной и космической техники.

      Сегодня ПАО «РКК «Энергия» — головная организация отрасли по пилотируемым космическим системам. Компания ведет работы по созданию автоматических космических и ракетных систем (средств выведения и межорбитальной транспортировки), а также высокотехнологичных систем различного назначения для использования в некосмических сферах.

      При ведущем участии РКК «Энергия», начиная с 60-х годов XX века, были созданы модификации орбитальных станций «Салют», многомодульная станция «Мир», космические корабли «Союз», «Прогресс», спутники «Ямал», «БелКА» и другие космические проекты. Предприятие являлось активным участником международных космических программ «Союз-Аполлон» и «Интеркосмос». В 1991–1998 годах впервые в мире в рамках транснациональной компании осуществлена разработка комплекса «Морской старт».

      ПАО «РКК «Энергия» имеет распределенную корпоративную структуру: головная компания с четырьмя филиалами и обособленными подразделениями. В интегрированную структуру ПАО «РКК «Энергия» до 2021 года входила и дочерняя организация ЗАО «Завод экспериментального машиностроения «РКК «Энергия» (ЗЭМ), специализация которого — производство экспериментального оборудования для нужд российской космической отрасли.

      Ситуация до внедрения

      В 2021 году было принято решение о присоединении ЗАО «ЗЭМ «РКК «Энергия» к ПАО «РКК «Энергия». В связи с этим у головной компании появилась потребность разработки единой учетной системы (ЕУС) бухгалтерского и налогового учета проектной и производственной деятельности ракетно-космической отрасли единого юридического лица с учетом требований действующего законодательства: ФСБУ 6, 275-ФЗ, корпоративных стандартов Роскосмоса.

      В период до принятия решения ПАО «РКК «Энергия» вело исключительно проектную деятельность. В соответствии с принятой учетной политикой РКК бухгалтерский и налоговый учет производился в информационной системе БУ/НУ, созданной на основе прикладного решения «1С:Бухгалтерия КОРП», ред. 3.0 (платформа 8.3.12.48). С помощью комплекса зарубежных решений, образующих корпоративную сервисную шину (ESB, Enterprise Service Bus), система обменивалась данными:

      • с информационной системой электронного казначейства на основе прикладного программного решения «1С:ERP Управление предприятием»;
      • с информационной системой зарплатного и кадрового учета «1С:Зарплата и управление персоналом»;
      • с информационной системой бюджетного планирования на базе продуктов зарубежной компании.

      ЗАО «ЗЭМ «РКК «Энергия» вело отличную от материнской компании производственную деятельность. В соответствии с учетной политикой ЗЭМ бухгалтерский и налоговый учет в ЗЭМ велся в информационной системе БУ/НУ, разработанной на основе прикладного программного решения «1С:Бухгалтерия КОРП», ред. 3.0 (платформа 8.3.12.48) и интегрированного с информационными системами:

      • учета труда и заработной платы на базе MS Access;
      • управления автотранспортом «1С:Управление автотранспортом»;
      • «1С:ERP Управление предприятием» в рамках ведения складского учета;
      • хозяйственного учета цеха нормализованных деталей и производства технического класса на базе MS Access;
      • планирования и бюджетирования АСУ «Бюджет» материнской компании (в целях подготовки единых плановых показателей и бюджетов).

      Для решения поставленных задач требовалось создание единого информационного пространства для ведения бухгалтерского и налогового учета в соответствии с учетными процессами и учетной политикой единого юридического лица.

      В качестве основы ЕУС было решено сохранить конфигурацию информационной системы бухгалтерского и налогового учета материнской компании на основе прикладного решения «1С:Бухгалтерия КОРП», ред. 3.0, автоматизировать учетные производственные процессы, а также новые учетные бизнес-процессы в соответствии с учетной политикой единого юридического лица (выдача и возврат вещевого займа, переход на ФСБУ 6, учет затрат бракованной продукции и возвратных отходов).

      Необходимо отметить, что платформа конфигурации ИС БУ/НУ РКК была весьма старой, версии 8.3.12.48 от 2013 года, не отвечала требованиям типовых конфигураций, что с каждым годом всё более затрудняло перенос необходимых типовых изменений (в первую очередь, это касалось регламентированной бухгалтерской, налоговой отчетности, а также статистической отчетности по контролируемым сделкам), значительно увеличивая трудоемкость и отрицательно влияя на производительность конфигурации в целом. В этой связи было принято решение перед стартом основных работ по проекту выполнить актуализацию платформы и обеспечить переход на последнюю версию «1С:Предприятия».

      Разработчиком и интегратором ЕУС для единого юридического лица по результатам тендерного отбора была определена компания «Деснол Софт». Стоит отметить, что с момента основания «Деснол Софт» специализируется на цифровизации бухгалтерского, налогового, управленческого учета, документооборота в филиальных и холдинговых структурах.

      Уникальность и инновационность проекта

      1. Уникальностью и в то же время сложностью проекта стало то, что требовалось автоматизировать учетные процессы, обеспечить переход на ФСБУ 6, выполнить загрузку исторических данных и ввод начальных остатков, а также интеграцию учетных систем головной компании с информационными системами дочерней организации:

      • без прерывания ведения учетной деятельности в ИС БУ/НУ РКК и выполнения регламентных операции по закрытию периодов, в том числе года;
      • обеспечив сочетание в учете различных видов деятельности — проектной в головной организации и производственной — в дочерней;
      • и всё это при условии соблюдения требований к ведению учета рамках 275-ФЗ в разрезе обособленной сквозной аналитики учета.
      2. Необходимо отметить уникальность проекта и в требовании к выгрузке накопленных остатков и исторических данных. Разработка инструментов выгрузки и процесс выгрузки остатков выполнялись в нескольких режимах, а именно:
      • выгрузка НСИ и остатков в таблицы области обмена в формате, требуемом для последующей загрузки в систему оперативного учета на базе прикладного решения «1С:ERP. Управление холдингом» единого юридического лица (это решение внедрялось c нуля параллельно с созданием ЕУС);
      • выгрузка остатков и исторических данных для загрузки их в создаваемую ЕУС единого юридического лица (в том числе с учетом переноса необходимой НСИ из «1С:ERP. Управление холдингом»).
      3. Стоит акцентировать внимание на особенностях автоматизации интеграционных механизмов. Необходимо было создать интеграционные механизмы для переноса данных из системы оперативного учета на базе «1С:ERP Управление холдингом» единого юридического лица, расширив перечень интегрируемых объектов НСИ и документов при сохранении прежней концепции интеграции — посредством таблиц единой интеграционной шины информационных систем корпорации.

      4. Помимо этого, в процессе реализации проекта автоматизации требовалось обеспечить требуемый законодательством переход на ФСБУ 6.

      5. И, наконец, обязательным условием, которое требовалось соблюсти при присоединении одной организации к другой, являлось соблюдение условия загрузки начальных остатков в отчетном периоде с учетом единой НСИ, как для ЕУС, так и для системы управленческого учета, как единого механизма.

      В рамках выполнения проекта применены накопленный опыт и практика при внедрении и развитии ИС БУ/НУ материнской и дочерней компании, где учет уже был автоматизирован в разрезе обособленной сквозной аналитики — требование раздельного учета было обеспечено с учетом 275-ФЗ. Накопленный опыт и применение лучших практик позволили повысить оперативность принятия решений при реализации проекта автоматизации, уменьшить риски и повысить уверенность в принимаемых архитектурных решениях, тем самым снижая трудоемкость, сокращая время проекта создания ЕУС единого юридического лица.

      ОСОБЕННОСТИ АВТОМАТИЗАЦИИ УЧЕТА В РАЗРЕЗЕ ОБОСОБЛЕННОЙ СКВОЗНОЙ АНАЛИТИКИ

      Основным и ключевым требованием к ЕУС являлось соблюдение требования 275-ФЗ — ведение учета и представления отчетности в разрезе обособленной сквозной аналитики учета. Для соблюдения этого требования в ЕУС единого юридического лица используется обособленная сквозная аналитика учета — наряд-заказ (укрупненная аналитика которого — государственный контракт).

      В разрезе сквозной аналитики учета в рамках создания ЕУС автоматизированы:

      • учет товарно-материальных ценностей (ТМЦ);
      • учет готовой продукции и полуфабрикатов;
      • учет затрат основного и вспомогательного производства;
      • учет общепроизводственных и общехозяйственных затрат;
      • расчеты с поставщиками и заказчиками,
      • учет денежных средств;
      • расчет НДС — распределение, перераспределение.

      ДЕТАЛИЗАЦИЯ РЕШЕНИЯ ЕУС

      Учет ТМЦ

      Товарно-материальные ценности (ТМЦ) единого юридического лица проектной и производственной космической деятельности многопрофильны и разнообразны. ТМЦ могут быть классифицированы как:

      • изделия покупные и собственного изготовления;
      • электрорадиоизделия (ЭРИ), покупные комплектующие изделия (ПКИ);
      • топливо;
      • тара (возвратная и невозвратная);
      • строительные материалы и детали для автотранспорта;
      • спецоснастка (дорогостоящая и до 100 000 руб.);
      • хозяйственной направленности;
      • спецодежда.

      Учет ТМЦ предполагает совмещение нескольких способов оценки выбытия материально-производственных запасов (МПЗ):

      • по себестоимости единицы партии;
      • по средней стоимости;
      • по ФИФО (когда оценка остатка запасов и их выбывшей за период части находится в зависимости от последовательности их поступления/покупки).

      В ЕУС для такого широкого спектра видов ТМЦ:

      • автоматизирован учет ТМЦ и готовой продукции в разрезе обособленной сквозной аналитики учета;
      • автоматизированы расчет, начисление и погашение резервов ТМЦ;
      • с нуля разработаны механизмы расчета транспортно-заготовительных расходов (для дорогостоящих покупных комплектующих изделий (ПКИ) в соответствии с направлением — списанием партии ТМЦ; для топлива, ПКИ и прочего — распределяемым методом списания);
      • разработаны механизмы учета спецодежды за счет средств фонда социального страхования;
      • автоматизированы переход и ведение партионного учета по отдельным категориям ТМЦ (в первую очередь, ТМЦ с драгоценными металлами и камнями, дорогостоящие ПКИ) со способом оценки выбытия «по себестоимости единицы партии»;
      • автоматизирован механизм отражения корректировки поступления с возможностью анализа всей цепочки движения ТМЦ корректируемого партионного учета (т.е. система автоматически анализирует историю движения ТМЦ и позволяется определить текущее состояние ТМЦ — «в остатке на складе», «передано в расход»);
      • автоматизирован забалансовый учет ТМЦ в разрезе обособленной сквозной аналитики учета — наряд-заказ;
      • автоматизирован забалансовый учет давальческого сырья (передача в переработку и возврат из нее).

      Учет готовой продукции и полуфабрикатов

      Результатом деятельности единого юридического лица проектной и производственной космической отрасли является выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, а также выпуск готовой продукции сторонним заказчикам. В едином юридическом лице процесс создания готовой продукции производством и передачи его в виде затрат основного производства сложен на первый взгляд, но прост в реализации в результате автоматизации. Для этого:

      • автоматизирован процесс выпуска готовой продукции производственной площадкой как полуфабрикат с последующим сбором и аккумулированием затрат на отдельном субсчете основного производства производственной площадки;
      • автоматизирован процесс выпуска готовой продукции по плановой и по фактической себестоимости;
      • автоматизирован процесс учета готовой продукции и полуфабрикатов в разрезе обособленной сквозной аналитики;
      • автоматизирован учет бракованной продукции;
      • автоматизирован учет возвратных отходов.

      Учет затрат основного и вспомогательного производства

      Затраты основного производства классифицированы и взаимосвязаны: это затраты производственной площадки и затраты проектной итоговой деятельности. Затраты вспомогательного производства многообразны:

      • изготовление изделий общего произведения;
      • изготовление нормалей;
      • специальные расходы;
      • изготовление инструмента;
      • межцеховые услуги;
      • текущий и капитальный ремонты (межцеховых МВЗ);
      • работы в рамках полученных субсидий;
      • плановое гарантийное обслуживание поставленной продукции;
      • общие затраты вспомогательного производства.

      В рамках проекта создания ЕУС потребовалось обеспечить единый и при этом комплексный подход к многообразию учета затрат основного и вспомогательного производства. Для этого:

      • автоматизирован процесс сбора затрат основного и вспомогательного производства;
      • автоматизирован процесс выпуска готовой продукции как основного, так и вспомогательного производства (по плановой и по фактической себестоимости);
      • автоматизирован процесс закрытия затрат основного производства;
      • автоматизирован процесс закрытия затрат вспомогательного производства как
        • движение затрат по маршруту для других подразделений вспомогательного производства,
        • на направления общепроизводственных, общехозяйственных затрат,
        • выпуск продукции;
      • автоматизирован процесс учета вспомогательного производства в разрезе обособленной сквозной аналитики;
      • автоматизирован механизм списания «запоздавших затрат» по уже выполненным работам и оказанным услугам после признания финансового результата.

      Учет общепроизводственных и общехозяйственных затрат

      Общепроизводственные (ОПР) и общехозяйственные (ОХР) затраты разнообразны, направлены на обеспечение многопрофильной деятельности основного и вспомогательного производства. Поэтому в рамках проекта они были детально классифицированы следующим образом:

      • общепроизводственные расходы по производству тепловой энергии;
      • общепроизводственные расходы производственных подразделений;
      • общепроизводственные расходы конструкторских подразделений;
      • административно-управленческие расходы (АУР).

      В рамках учета ОПР и АУР автоматизированы:

      • процесс учета ОПР и АУР в разрезе обособленной сквозной аналитики;
      • процесс сбора затрат ОПР и АУР;
      • процесс закрытия ОПР с частичным отнесением на затраты вспомогательного производства и строительство объектов основных средств по базе распределения зарплаты основных производственных рабочих;
      • процесс закрытия ОПР и АУР с учетом разных баз распределения затрат;
      • обособленный учет и закрытие административно-управленческих расходов.

      Учет ТЗР

      Транспортно-заготовительные расходы (ТЗР) — это затраты корпорации, непосредственно связанные с процессом заготовления и доставки материалов, в том числе:
      • расходы по погрузке и транспортировке;
      • наценки снабженческих организаций;
      • таможенные платежи;
      • расходы по таре;
      • недостача и порча материалов в пути в пределах норм естественной убыли;
      • прочие расходы, непосредственно связанные с процессом заготовления и доставки материалов.

      В рамках учета ТЗР автоматизированы:

      • процесс сбора и аккумулирования ТЗР;
      • расчет ТЗР прямым способом (ТЗР напрямую относятся на направление расходования ТМЦ) и распределяемым образом (расчет списания ТЗР выполняется согласно рассчитываемому коэффициенту);
      • механизм сохранения результатов расчета ТЗР для возможности последующего автоматического расчета ТЗР при сторнировании ТМЦ.

      Учет основных средств и нематериальных активов

      В корпорации широкий, разнообразный и многочисленный перечень основных средств и доходных вложений, результат деятельности корпорации — создание нематериальных активов (НМА) и научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР). Особенностью проекта также является тот факт, что на момент создания ЕУС произошли многочисленные изменения в законодательстве РФ, что потребовало при автоматизации особого внимания и контроля.

      Для реализации задач учета в ЕУС корпорации:
      • автоматизирован учет основных средств, нематериальных активов, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в разрезе обособленной сквозной аналитики учета;
      • автоматизированы учет затрат на ремонт основных средств;
      • автоматизировано принятие к учету частичного результата строительства объектов основных средств с подбором необходимой суммы НДС по счетам-фактурам;
      • обеспечен переход на новый стандарт ФСБУ 6;
      • обеспечен перевод ОС в малоценное оборудование.

      Учет денежных средств, доходов и расходов

      Особенностью хозяйственной деятельности проектной и производственной космической деятельности является максимально детализированный подход к учету с использованием расчетов, как в валюте регламентированного учета, так и в иностранной валюте. Для этого в ЕУС корпорации разработаны механизмы:

      • учета денежных средств в разрезе обособленной сквозной аналитики учета — контракт;
      • учета расходов и доходов будущих периодов в разрезе обособленной сквозной аналитики учета — наряд-заказ;
      • автоматического выполнения инвентаризации расходов и доходов будущих периодов;
      • автоматического расчета процентов по кредитам и займам и их корректировки, начисления процентов по долговым обязательствам;
      • перевода займа из долгосрочного в краткосрочный и наоборот.

      Учет расчетов с контрагентами и подотчетными лицами

      Корпорацию характеризует многочисленный перечень соисполнителей, подрядчиков, заказчиков, большинство из которых — представители госкорпорации «Роскосмос».
      В ЕУС в рамках контура учета расчетов с контрагентами разработаны механизмы:

      • учета расчетов с контрагентами, начисление и зачет авансов в разрезе обособленной сквозной аналитики учета — наряд-заказ;
      • автоматической регистрации и заполнения документов корректировки задолженности на основании результатов корректировок поступления;
      • учета и контроля просроченной дебиторской и кредиторской задолженности.

      Количество ежедневно отчитывающихся подотчетных лиц может доходит до 50 человек.
      В ЕУС в рамках контура учета расчетов с подотчетными лицами:

      • разработаны механизмы учета подотчетных сумм в разрезе обособленной сквозной аналитики учета — наряд-заказ;
      • автоматизирована загрузка лицевых счетов сотрудников;
      • разработаны механизмы учета и расчета подотчетных сумм по лимиту и сверх него;
      • разработаны механизмы получения и выгрузки данных по остаткам авансовых отчетов для передачи в информационную систему 1С:ЗУП;
      • автоматизировано формирование ведомостей и заявок на выплату подотчетных сумм с возможностью отслеживания процедуры их обработки.

      Учет спирта

      Производственная космическая деятельность требует обособленного подхода к учету спирта — ТМЦ, результат учета которого фиксируется в подконтрольной и проверяемой регламентированной отчетности.

      Для этого в ЕУС:

      • разработаны механизмы учета спирта и спиртосодержащих ТМЦ;
      • разработаны механизмы регистрации и учета сведений для Росалкогольрегулирования, в том числе лицензии поставщиков спирта и спиртосодержащих ТМЦ;
      • автоматизирован специализированный аналитический отчет «Журнал учета спирта»№
      • автоматизировано заполнение регламентированных отчетов
        • «Декларация об объеме закупки этилового спирта — приложение №2»;
        • «Декларация об объеме закупки этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции — приложение №7».

      Учет драгоценных металлов и камней

      Необходимые в производстве космической техники ценные металлы — такие как титан, серебро и золото, и камни — например, алмазы — подлежат особому учету, их расход строго контролируется. Учет драгоценных металлов и камней в разрезе обособленной сквозной аналитики построен с нуля используется для отражения показателей о содержании драгоценных металлов и камней в основных средствах, товарно-материальных ценностях, незавершенном производстве.

      Кроме того, автоматизированы инвентаризационные описи драгметаллов и камней и настроены регламентированные статистические формы отчетности по их применению.

      Учет НДС

      В РКК и ЗЭМ используются все виды НДС, это существенно усложняет учетные и отчетные процессы, делая их более дробными. Команда проекта разработала механизмы ежемесячного автоматического распределения НДС косвенных расходов по трем направлениям: товарно-материальные ценности, услуги, основные средства.

      • Для распределения НДС косвенных расходов по направлениям «ТМЦ» и «Услуги» в третьем месяце по общей доле квартала автоматизировано перераспределение НДС косвенных расходов первого и второго месяцев квартала.
      • Автоматизировано выполнение перерасчета распределения НДС косвенных расходов и подтверждения затрат по реализации по нулевой ставке после уже выполненного распределения.
      • Автоматизирован расчет начисления сумм НДС и принятия НДС к вычету при оптовой или розничной реализации физическим лицам.
      • Автоматизировано заполнение показателей «Раздела 4» и «Раздела 7» декларации по НДС, получение расшифровок показателей в разрезе наряд-заказа.
      • Разработана детализация «Книги покупок» и «Книги продаж» по документам.

      Расчет налога на прибыль

      Расчет налога на прибыль — финальная процедура закрытия периода, в ходе которой рассчитывается показатель одного из ключевых налогов — налога на прибыль. Результаты расчета налога на прибыль, отложенных налоговых обязательств (ОНО), отложенных налоговых активов (ОНА) должны быть максимально понятными и доступными к проверке, идентификации наличия ошибок в расчете и учета с возможностью оперативного их устранения. Поэтому в ЕУС автоматизированы:

      • механизмы учета доходов и расходов в налоговом учете по налогу на прибыль производственных процессов с длительным циклом, когда расходы и доходы признаются равномерно в отдельных отчетных периодах длительной сделки;
      • заполнение и расшифровка строк декларации по налогу на прибыль;
      • расчет налога на прибыль с учетом временных разниц, поступающих от обособленных подразделений и филиалов;
      • расшифровка расчета налога на прибыль в разрезе обособленной сквозной аналитики;
      • расчет налога на прибыль в межотчетный период.

      Специализированная отчетность по стандартам госкорпорации «Роскосмос»

      ПАО «РКК «Энергия» входит в состав группы компании госкорпорации «Роскосмос», где разработаны собственные стандарты ведения учета и предоставления отчетности. Поэтому специалисты РКК обязаны формировать и предоставлять в строго установленные сроки отчетность по стандартам «Роскосмоса» максимально понятно, прозрачно и в соответствии с установленными требованиями.

      Для этого в ЕУС по стандартам заполнения госкорпорации «Роскосмос»:

      • разработаны механизмы классификации контрагентов;
      • автоматизировано заполнение комплекта специализированной отчетности в целях дальнейшей подготовки отчетности по МСФО;
      • автоматизирован специализированный отчет «Использование финансовых средств».
      • адаптирован механизм формирования регламентированного отчета «Бухгалтерская отчетность. Бухгалтерский баланс».

      Отраслевая отчетность в рамках исполнения 275-ФЗ

      С учетом действия 275-ФЗ требуется формирование и предоставление отчетности для подтверждения выполнения работ и оказания услуг с детальным и подробным отражением фактических затрат в разрезе сквозной аналитики по каждому контракту: денежные средства, дебиторская-кредиторская задолженность, затраты на текущее производство в рамках конкретного Контракта, а также запасы.
      Поэтому в рамках создания ЕУС автоматизирован «Отчет об исполнении контрактов»:

      • заполнение регламентированного отчета;
      • расшифровка заполнения показателей регламентированного отчета;
      • детальный и подробный специализированный отчет «Расшифровка затрат на сырье и материалы к калькуляции».

      Публикации о проекте

      Дополнительная информация к описанию проекта

      ЭТАПЫ ПРОЕКТА

      Проект длился 10 месяцев (с июля 2021 года по 30 апреля 2022 года) и был реализован в 4 этапа. Методология «Деснол Софт» предполагает последовательное выполнение этапов проекта от постановки задач, разработки решения до приемо-сдаточных испытаний и ввода системы в опытно-промышленную эксплуатацию. Моделирование проекта по принципу «водопада» позволило более полно и последовательно ознакомить сотрудников единого юридического лица (РКК и ЗЭМ) с работой в ЕУС, сделать переход к новой системе более спокойным и плавным.

      ЭТАП 1. РАЗРАБОТКА ТЕХНИЧЕСКОГО ЗАДАНИЯ

      В течение первых 3 месяцев (с июля 2021-го по сентябрь 2021 года) «Деснол Софт» проанализировала бухгалтерские и налоговые учетные процессы материнской компании ПАО «РКК «Энергия», ведущей проектную деятельность, и дочерней компании — завода экспериментального машиностроения, занимающегося производственной деятельностью.

      В результате были определены бухгалтерские и налоговые учетные процессы единого юридического лица, порядок взаимодействия между ними и направления интеграции с процессами складского, оперативного и производственного учета, казначейства. Выполнены рекомендации по изменению учетной политики и подготовке функционально-технических требований.

      Разработана техническая документация для построения ЕУС бухгалтерского и налогового учета деятельности единого юридического лица:

      • подготовлен меппинг плана счетов дочерней, материнской компаний и единого юридического лица;
      • разработана модель ввода накопленных начальных остатков и исторических данных;
      • подготовлено техническое задание на разработку инструментов конвертации нормативно-справочной информации и выгрузки остатков из исторической системы для последующей загрузки в ЕУС;
      • подготовлено техническое задание на разработку инструментов ввода начальных остатков;
      • подготовлен технический проект на интеграцию с внешними системами, используемыми головной компанией;
      • подготовлено техническое задание на автоматизацию новых производственных учетных процессов и адаптацию существующих.

      ЭТАП 2. РАЗРАБОТКА КОНФИГУРАЦИОННЫХ МЕХАНИЗМОВ

      В течение периода с сентября 2021-го по ноябрь 2021 года специалисты «Деснол Софт» адаптировали конфигурацию информационной системы бухгалтерского и налогового учета головной компании и формировали новый ИТ-ландшафт для достижения целей проекта.

      На втором этапе проекта:

      • выполнен переход на обновленную версию платформы «1С:Предприятие» (с 8.3.12.48 на 8.3.18.1563);
      • разработаны инструменты выгрузки начальных остатков из информационной системы бухгалтерского и налогового учета дочерней компании и загрузки выгруженных остатков в информационную систему бухгалтерского и налогового учета единого юридического лица в соответствии с мейпингом плана счетов и моделью ввода начальных остатков;
      • разработаны инструменты выгрузки нормативно-справочной информации и остатков в формате таблиц области обмена для дальнейшей обработки, дообогащения и загрузки в информационную систему управления РКК;
      • разработаны новые и адаптированы существующие интеграционные интерфейсы для обмена данными между информационной системой БУ/НУ головной компании:
      • системой управления ресурсами РКК «Энергия» на базе программного продукта «1С:ERP. Управление холдингом», внедряемой в Корпорации с нуля
      • системой зарплатного и кадрового учета «1С:ЗУП»,
      • системой хозяйственного учета цеха нормализованных деталей и производства технического класса на базе MS Access посредством комплекса решений, образующих корпоративную сервисную шину;
      • разработаны новые и адаптированы существующие учетные процессы бухгалтерского и налогового учета в соответствии с функциональными требованиями, техническим заданием на автоматизацию бизнес-процессов в соответствии с учетной политикой единого юридического лица.

      ЭТАП 3. ОПЫТНАЯ ЭКСПЛУАТАЦИЯ НА ТЕСТОВЫХ ДАННЫХ

      Этот этап длился 3 месяца (с октября 2021-го по декабрь 2021 года) и был посвящен тестированию разработанных и адаптированных инструментов.

      А именно:

      • проведено тестирование инструментов выгрузки и загрузки начальных остатков;
      • выгружена нормативно-справочная информация и остатки для дальнейшей обработки, дообогащения и загрузки в информационную систему управления ПАО «РКК «Энергия»;
      • проведено тестирование разработанных и адаптированных интеграционных интерфейсов для обмена между существующими информационными системами в рамках единого ИТ-ландшафта;
      • проведено тестирование разработанных и адаптированных учетных процессов БУ/НУ в соответствии с функциональными требованиями и учетной политикой единого юридического лица.
      Работы этапов 3 и 4 с октября 2021-го по ноябрь 2021 года велись параллельно.

      ЭТАП 4. ОПЫТНО-ПРОМЫШЛЕННАЯ ЭКСПЛУАТАЦИЯ НА РЕАЛЬНЫХ ДАННЫХ

      Период опытно-промышленной эксплуатации составил 4 месяца (с января 2022-го по апрель 2022 года). За это время специалистами ПАО «РКК «Энергия» при поддержке консультантов и программистов «Деснол Софт» в новой ЕУС была подготовлена, проверена и сдана отчетность за 1 квартал 2022 года.

      В рамках перехода к опытно-промышленной эксплуатации в ЕУС для единого юридического лица:

      • зарегистрирована нормативно-справочная информация;
      • выполнены настройки системы;
      • дозагружены данные справочников.
      Специалисты «Деснол Софт» оказали необходимое консультационное сопровождение сотрудникам ПАО «РКК «Энергия»:
      • при загрузке начальных остатков и исторических данных;
      • при ведении учета в рамках 1-го квартала 2022 года единого юридического лица;
      • при получении данных посредством интеграции с внешними ИС ИТ-ландшафта корпорации;
      • при подготовке, заполнению, проверке и выгрузке отчетности:
      • регламентированной бухгалтерской,
      • регламентированной налоговой,
      • регламентированной статистической,
      • специализированной внутренней,
      • специализированной для внешних проверяющих и контролирующих органов.

      Результаты проекта

      1. Создана и введена в промышленную эксплуатацию ЕУС БУ/НУ проектной и производственной космической деятельности для единого юридического лица — ПАО «РКК «Энергия» при присоединении дочерней производственной организации ЗЭМ, что позволило:

      • сократить численность бухгалтерского персонала на 30% (на первом этапе создания ЕЮЛ).
      • сократить трудоемкость и повысить прозрачность ведения раздельного учета;
      • сократить трудоемкость подготовки регламентированной бухгалтерской и налоговой отчетности;
      • сократить трудоемкость подготовки специализированной отчетности для внешних и внутренних контролирующих органов.

      2. В целях построения ЕУС и обеспечения ее эффективного использования выполнены следующие мероприятия.

        • Выполнен переход на обновленную версию платформы «1С:Предприятие» (с 8.3.12.48 на 8.3.18.1563).
        • Разработаны инструменты выгрузки исторических данных и накопленных остатков из системы-источника для загрузки в ЕУС.
        • Автоматизированы инструменты выгрузки исторических данных и накопленных остатков из системы-источника в таблицы области обмена для дообогащения (дополнения, уточнения, корректировки) этих данных в формате, установленном для последующей загрузки в систему оперативного учета на базе «1С:ERP. Управление холдингом».
        • Автоматизированы учетные процессы бухгалтерского и налогового учета производственного контура.
        • Автоматизированы процессы учета выдачи и возврата вещевого займа.
        • Автоматизирована возможность формирования отчетности и выполнения регламентных операций в межотчетный период.
        • Автоматизирован переход головной и дочерней организаций на стандарты ФСБУ 6 в межотчетный период.
        • Автоматизирован переход учета отдельных категорий ТМЦ к партионному учету со способом оценки МПЗ — по стоимости единицы по партии.
        • Автоматизированы интеграционные процессы ЕУС БУ/НУ с внешними информационными системами ИТ-ландшафта организации:
        • системой управления ресурсами РКК «Энергия» на базе программного продукта «1С:ERP. Управление холдингом»;
        • системой зарплатного и кадрового учета РКК «Энергия» «1С:Зарплата и управление персоналом»;
        • системой хозяйственного учета цеха нормализованных деталей и производства технического класса (ранее относилась к заводу экспериментального машиностроения) через область обмена шины данных.

      3. По результатам закрытия 1-го квартала 2022 года своевременно и достоверно подготовлены:

      • регламентированная бухгалтерская и налоговая отчетность;
      • производственные отчеты;
      • специализированные отчеты по корпоративным стандартам.

      4. Созданная единая информационная система бухгалтерского и налогового учета РКК «Энергия»:

      • обеспечивает ведение бухгалтерского и налогового учета с учетом требований раздельного учета (275-ФЗ);
      • является источником данных для подготовки отчетности для финансово-экономического анализа, план-фактного анализа складского и производственного учета;
      • является источником данных для подготовки консолидированной отчетности по стандартам МСФО и управленческой отчетности;
      • а также обеспечивает расшифровку
        • сбора данных в целях подготовки регламентированной бухгалтерской и налоговой отчетности до первичных оборотов или первичного документа;
        • учета прямого и косвенного НДС, распределения НДС косвенных расходов до первичного документа;

        • показателей выполнения закрытия счетов затрат до первичных оборотов;

        • выполнения регламентных операций, в том числе расчета налога на прибыль до первичных оборотов или первичного документа;

      5. Новая информационная система бухгалтерского и налогового учета подготовлена к сопровождению специалистами первой линии поддержки Заказчика.

      Экономический эффект

      1. Сокращение численности бухгалтерского персонала на 30% (на первом этапе создания ЕЮЛ).

      2. Ускорение получения регламентированной отчетности:

      • 10% — бухгалтерской;
      • 10% — налоговой;
      • 15% — иной специализированной отчетности по запросам внутренних и внешних проверяющих органов.

      3. Сокращение административных расходов

      • 20% — сокращение времени на подготовку пояснений и предоставление расшифровочных данных к запросам от налоговых и контролирующих органов за счет возможности сформировать достаточное количество детализированных отчетов.

      Высвободившееся время перенаправлено на аналитическую процедуру проверки, выверки отчетности, что напрямую повысило качество предоставляемых данных. Это, в свою очередь, привело к сокращению издержек, общехозяйственных и накладных расходов.

      4. Ускорение и снижение трудоемкости на выполнения регламентных процедур:

      • 10% — снижение трудоемкости выполнения регламентных операций по НДС от расчета долей распределения НДС до формирования записей книги покупок;
      • 25% — снижение трудоемкости на выполнение регламентной операции по расчету транспортно-заготовительных расходов (ТЗР);
      • 10% — снижение трудоемкости по расчету себестоимости.
      Характеристики проекта
      2
      Масштаб проекта
      Внедренные программные продукты

        1С:Бухгалтерия

      Архитектура решения и масштаб проекта

      В обновленную систему из «исторической» перенесены начальные данные, настроены разграничения прав доступа.

      На момент ввода системы в промышленную эксплуатацию в апреле 2022 года в ПАО «РКК «Энергия» суммарно автоматизированы 250 рабочих мест, настроены 358 отчетов. В среднем в систему ежедневно вводится по 700 документов.

      ЕУС интегрирована cо следующими внешними информационными системами ИТ-ландшафта организации:

      • системой управления ресурсами РКК «Энергия» на базе программного продукта «1С:ERP. Управление холдингом» через область обмена шины данных;
      • системой зарплатного и кадрового учета РКК «Энергия» «1С:Зарплата и управление персоналом»;
      • системой хозяйственного учета цеха нормализованных деталей и производства технического класса (ранее относилась к ЗЭМ «РКК «Энергия»).


      250
      Суммарное кол-во арм, шт.
      1
      кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
      0
      кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
      3
      Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
      27.8
      скорость автоматизации, АРМ/МЕС
      6454
      суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
      25.82
      Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
      4
      Сроки и качество
      0%
      Отклонение по срокам, %
      2%
      Отклонение по бюджету, %
      10
      соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
      10
      общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
      5
      Экономический эффект от внедрения
      10%
      ускорение получения регламентированной отчетности, %
      6
      Дополнительные файлы
      Похожие проекты
      Внедрение ПП "1C:ERP Управление предприятием" в компании "Fort Telecom"
      ООО "Форт Телеком"
      50 aрм
      Исполнитель: ООО "Проектные решения"
      17 оценок
      1 комментарий
      Подробнее о проекте
      Госкорпорация "Ростех" расширила Автоматизированную систему Финансово-закупочной деятельности масштабной подсистемой КУБ
      Государственная корпорация "Ростех"
      1 980 aрм
      Исполнитель: "РТ-ИНФОРМ", "Производственная безопасность и экология"
      254 оценки
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Автоматизация производства и создание единой системы на базе "1С:ERP" на крупнейшем заводе АО "Ремдизель"
      АО "Ремдизель"
      500 aрм
      Исполнитель: "Информационные Бизнес Решения" (ИБР)
      35 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Автоматизация управления производством в "СТП САРОС" на базе "1С:ERP"
      ООО "Свето-техническое производство Сарос"
      50 aрм
      Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
      173 оценки
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Внедрение автоматизированной системы электронного документооборота на базе платформы "1С:Документооборот КОРП", редакция 2.1
      АО "Подольский машиностроительный завод" (ЗиО)
      300 aрм
      Исполнитель: "1С-Архитектор бизнеса"
      79 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Комплексная автоматизация функционального блока Управление Персоналом
      АО "Уральский Завод Гражданской Авиации"
      400 aрм
      Исполнитель: АО "Уральский Завод Гражданской Авиации"
      11 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Геологоразведочная компания "МАГЭ" снизила трудоемкость расчетов на 80% с помощью программного комплекса класса CPM/ERP от "1С"
      АО "Морская арктическая геологоразведочная экспедиция"
      200 aрм
      Исполнитель: "WiseAdvice-IT"
      431 оценка
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      "Гулливер" перевел регламентированный учет в "1С:Бухгалтерию КОРП"
      ООО "Гулливер и Ко Интернейшнл"
      15 aрм
      Исполнитель: "1С-Рарус"
      60 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Автоматизация бизнес-процессов в строительном холдинге ГК "А-100 Девелопмент"
      ГК "А-100 Девелопмент"
      50 aрм
      Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
      127 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Внедрение корпоративной учётной ERP-системы в Группе Компаний "Промомед"
      ГК "Промомед"
      300 aрм
      Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Павелецкая"
      692 оценки
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Тиражирование бухгалтерского и налогового учета в структурных подразделениях и подконтрольных организациях Группы "Татнефть" на 1С:ERP
      ПАО "Татнефть" им. В.Д. Шашина
      1 570 aрм
      Исполнитель: "Татнефть-Цифровое развитие", "1С-Рарус Казань", "Икс-Игрек-Зет Автоматизация"
      57 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Безболезненный поблочный переход старейшего ликеро-водочного завода России на 1С:ERP с использованием брокера сообщений RabbitMQ
      АО "Бутурлиновский ликеро-водочный завод"
      50 aрм
      Исполнитель: 1С:Первый Бит, Воронеж
      574 оценки
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Экстремальное внедрение 1С:ERP на алкогольном производстве и дистрибуции в Казахстане
      ООО "Дистрибуционная компания "МСД"
      300 aрм
      Исполнитель: "КТ:Алкоголь"
      4 оценки
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Перевод регламентированного учета с "1С:Бухгалтерии" редакции 2.0 на редакцию 3.0 в МУП "Ритуал"
      МУП "Ритуал"
      8 aрм
      Исполнитель: "1С:Первый БИТ, Иркутск"
      184 оценки
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Цифровая трансформация ТОО "Kagazy Recycling" на базе программных продуктов "1С"
      ТОО "Kagazy Recycling"
      800 aрм
      Исполнитель: ГК "Проф-ИТ"
      14 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Комплексная автоматизация фармацевтической компании "Алкалоид"
      ООО "Алкалоид-Рус"
      50 aрм
      Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва – Центральный офис"
      257 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Развитие информационной системы "Управление бюджетным процессом Ленинградской области"
      ГКУ ЛО "Оператор электронного правительства"
      2 740 aрм
      Исполнитель: "БФТ", "Омега"
      225 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Модернизация бизнес-процессов в телекоммуникацинном холдинге "АКАДО"
      АО "Московская телекоммуникационная корпорация"
      1 000 aрм
      Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
      668 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Подготовка к сбыту маркированной продукции и оснащение розничной сети "АС-Шина"
      ООО "АС-Шина"
      131 aрм
      Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва – Центральный офис"
      202 оценки
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Организация общего центра обслуживания для Межведомственного центра учета г. Липецка
      МКУ "Межведомственный центр учета города Липецка"
      130 aрм
      Исполнитель: ООО "Партнер"
      151 оценка
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Автоматизация СПК "Лесные дали" на базе ПП "1С:ERP Управление предприятием" и "1С:Агропромышленный комплекс. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА"
      СПК "Лесные Дали"
      25 aрм
      Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар - Центральный офис"
      130 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Создание электронной информационно-образовательной среды вуза на основе решений "1С"
      Ленинградский государственный университет имени А. С. Пушкина
      750 aрм
      Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
      22 оценки
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Комплексное внедрение "1С:ERP World Edition" для "Kurdistan Pipeline Company"
      "Kurdistan Pipeline Company"
      350 aрм
      Исполнитель: "NFP"
      635 оценок
      1 комментарий
      Подробнее о проекте
      Внедрение 1С:ERP в ООО "Промизделия", восстановление учета и закрытие периодов за 2 года
      ООО "Промизделия"
      150 aрм
      Исполнитель: 1С:Первый Бит, Воронеж
      580 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Внедрение 1С:ERP в компании ЛИМКОРМ ПЕТФУД
      АО "ЛИМКОРМ ПЕТФУД"
      115 aрм
      Исполнитель: Компания "bobday"
      29 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Цифровая трансформация "Клиники превентивной медицины доктора Зубаревой"
      "Клиника превентивной медицины доктора Зубаревой"
      30 aрм
      Исполнитель: "1С:Первый Бит, Челябинск"
      255 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Автоматизация финансового учета в стриминговом видеосервисе START
      ООО "СТАРТ.РУ"
      20 aрм
      Исполнитель: 1С:Первый Бит, Москва – Центральный офис
      244 оценки
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Разработка автоматизированной системы управления финансовой деятельностью и кадровым учетом в МГАВМиБ (МВА имени К.И. Скрябина)
      Московская государственная академия ветеринарной медицины и биотехнологии имени К.И. Скрябина
      34 aрм
      Исполнитель: 1С:Первый Бит, Москва, м. Марксистская
      75 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Внедрение медицинской информационной системы в клинике превентивной медицины "Nexima"
      Клиника превентивной медицины "Nexima"
      35 aрм
      Исполнитель: 1С:Первый Бит, Челябинск
      273 оценки
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      1С:Первый Бит автоматизировал регламентированный учет на базе 1С:ERP на производстве радужной форели
      ООО "Сибирская инвестиционная группа"
      15 aрм
      Исполнитель: 1С:Первый БИТ, Томск
      82 оценки
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Цифровой университет МГТУ им. Н.Э. Баумана
      "МГТУ имени Н.Э. Баумана"
      450 aрм
      Исполнитель: "1С-Рарус Новосибирск"
      111 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Внедрение системы 1С:Автосервис в компании "Дальнобой"
      ООО "Дальнобой"
      6 aрм
      Исполнитель: 1С:Первый Бит, Калининград
      105 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Автоматизация учета на базе "1С:ERP Управление предприятием" в ООО "МОДИ"
      ООО "МОДИ"
      30 aрм
      Исполнитель: 1С:Первый Бит, Москва - м. Преображенская площадь
      377 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Витрина данных Налоговый мониторинг ООО "ЕВРАЗ"
      ООО "ЕВРАЗ"
      25 aрм
      Исполнитель: ООО "ЕвразТехника ИС", KPMG, ООО "Один Сервис. Внедренческий центр", ООО "ЕвразТехника"
      4 оценки
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Внедрение "1С:Комплексная автоматизация" и "1С:Розница" в ООО "МАРК О' ПОЛО РУС"
      ООО "MARC O’POLO"
      50 aрм
      Исполнитель: "Ателье информационных систем"
      1 оценка
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Создание информационной системы финансово-хозяйственной и закупочной деятельности в Управлении эксплуатации зданиями Федерального Собрания РФ
      ФГБУ "Управление по эксплуатации зданий Федерального Собрания Российской Федерации"
      92 aрм
      Исполнитель: 1С:Первый Бит, Москва - Центр по бюджетному учету
      594 оценки
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Трансформация учета по МСФО в холдинге United Elements Group с помощью 1С
      "United Elements Group"
      15 aрм
      Исполнитель: "1С-Рарус Санкт-Петербург"
      83 оценки
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Легкий переход на современные решения 1С передового университета мирового класса AlmaU с 33 летней историей
      Учреждение образования "Алматы Менеджмент Университет"
      50 aрм
      Исполнитель: 1С:Первый Бит, Алматы, Мега парк
      524 оценки
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Автоматизация управления и учета на базе "1С:ERP Агропромышленный комплекс" в ОАО Агрокомбинат "Горьковский"
      ОАО Агрокомбинат "Горьковский"
      50 aрм
      Исполнитель: "НЭП", "КОРУС КОНСАЛТИНГ СНГ"
      44 оценки
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Цифровая трансформация бизнес-процессов в "Автомобильный дом "Энергия ГмбХ"
      ООО "Автомобильный дом "Энергия ГмбХ"
      110 aрм
      Исполнитель: ГК "СофтСервис"
      4 оценки
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Внедрение 1С:ERP в компании НПЦ "Пружина"
      ООО "Научно-производственный центр "Пружина"
      168 aрм
      Исполнитель: "АвмСкай"
      26 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Автоматизация закупочной и финансовой деятельности РФС на базе решения "1С:Управление холдингом"
      "Российский Футбольный Союз"
      180 aрм
      Исполнитель: ГК "Рациональ"
      21 оценка
      1 комментарий
      Подробнее о проекте
      Автоматизация единственного в России комплекса заводов по экологичной утилизации отходов электронного и электротехнического оборудования
      АО "Корпорация Экополис"
      200 aрм
      Исполнитель: 1С:Первый Бит, Москва – Центральный офис
      699 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Разработка модуля "Налоговое агентирование физических лиц по доходам и операциям с ценными бумагами" в НКО АО "Национальный расчетный депозитарий"
      Небанковская кредитная организация акционерное общество "Национальный расчетный депозитарий"
      10 aрм
      Исполнитель: "RG-Soft"
      55 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Внедрение "1С:ERP" на "Тульском Винокуренном Заводе 1911" собственными ресурсами предприятия
      ООО "Тульский Винокуренный завод 1911"
      150 aрм
      Исполнитель: ООО "Тульский Винокуренный завод 1911"
      9 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Якутская топливно-энергетическая компания построила комплексную систему учета и управления
      ПАО "Якутская топливно-энергетическая компания"
      360 aрм
      Исполнитель: 1С:Первый БИТ, Москва - м. Савеловская
      588 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      • Автоматизация процесса закупок, раздельного бухгалтерского учета, расчета заработной платы и учета кадров в АО НВП "ПРОТЕК"
        АО НВП "ПРОТЕК"
        100 aрм
        Исполнитель: "Числа"
        5 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Автоматизация создания новых и ремонта старых вагонов на "Барнаульском вагоноремонтном заводе"
        АО "Барнаульский ВРЗ"
        150 aрм
        Исполнитель: "Ай Ти"
        2 оценки
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Автоматизация учета на предприятии оборонно-промышленного комплекса на базе решения "1С:ERP Управление предприятием"
        АО "514 АВИАЦИОННЫЙ РЕМОНТНЫЙ ЗАВОД"
        100 aрм
        Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
        101 оценка
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • АО "Ижевский радиозавод" повышает конкурентоспособность на рынке приборостроения с помощью "1С:Корпорация"
        АО "Ижевский радиозавод"
        1 500 aрм
        Исполнитель: "1С-Рарус Казань"
        82 оценки
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • С помощью 1С:ERP в 4 раза увеличена детализация производственных процессов предприятия электронной промышленности России АО "Фазотрон-ВМЗ"
        АО "Фазотрон-ВМЗ"
        60 aрм
        Исполнитель: "WiseAdvice-IT"
        444 оценки
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Автоматизация производителя космических аппаратов на базе решения "1С:ERP Управление предприятием"
        ОАО "МЗ "Арсенал"
        150 aрм
        Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
        103 оценки
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Внедрение ПП "1C:ERP Управление предприятием" в компании "Fort Telecom"
        ООО "Форт Телеком"
        50 aрм
        Исполнитель: ООО "Проектные решения"
        17 оценок
        1 комментарий
        Подробнее о проекте
      • Переход на единую систему ведения регламентированного, финансового и управленческого учета в компании "Пензаспецавтомаш"
        АО "ПЕНЗАСПЕЦАВТОМАШ"
        30 aрм
        Исполнитель: "1С:Первый Бит, Пенза"
        72 оценки
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Госкорпорация "Ростех" расширила Автоматизированную систему Финансово-закупочной деятельности масштабной подсистемой КУБ
        Государственная корпорация "Ростех"
        1 980 aрм
        Исполнитель: "РТ-ИНФОРМ", "Производственная безопасность и экология"
        254 оценки
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Единая система расчета заработной платы и управления персоналом для 3 700 сотрудников ГК "Римера"
        ГК "Римера"
        200 aрм
        Исполнитель: "1С-Рарус Самара"
        77 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Запуск витрины налогового мониторинга в эксплуатацию за 2 месяца в одной из крупнейших авиастроительных компаний Европы
        ПАО "ОАК"
        8 aрм
        Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
        102 оценки
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Перевод с "1С:Зарплата и управление персоналом 8", редакция 2.5 на "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП", редакция 3.1
        ООО "Локотех-Сервис"
        950 aрм
        Исполнитель: "АФМ-Серверс"
        10 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Автоматизация производства и создание единой системы на базе "1С:ERP" на крупнейшем заводе АО "Ремдизель"
        АО "Ремдизель"
        500 aрм
        Исполнитель: "Информационные Бизнес Решения" (ИБР)
        35 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Автоматизация бизнес-процесса управления дебиторской и кредиторской задолженностью в Государственной корпорации "Ростех"
        ООО "РТ-ИНФОРМ"
        21 571 aрм
        Исполнитель: "Кодерлайн"
        101 оценка
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Автоматизация управления производством в "СТП САРОС" на базе "1С:ERP"
        ООО "Свето-техническое производство Сарос"
        50 aрм
        Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
        173 оценки
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Автоматизация АО "Уральский завод гражданской авиации" на базе решения "1С:ERP. Управление холдингом" в составе комплекса "1С:Корпорация"
        АО "Уральский завод гражданской авиации"
        1 800 aрм
        Исполнитель: "Райтек"
        58 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Внедрение автоматизированной системы электронного документооборота на базе платформы "1С:Документооборот КОРП", редакция 2.1
        АО "Подольский машиностроительный завод" (ЗиО)
        300 aрм
        Исполнитель: "1С-Архитектор бизнеса"
        79 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Комплексная автоматизация функционального блока Управление Персоналом
        АО "Уральский Завод Гражданской Авиации"
        400 aрм
        Исполнитель: АО "Уральский Завод Гражданской Авиации"
        11 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Создание единой цифровой среды для автомобильного производителя "АУРУС" на базе платформы "1С:Предприятие 8" и комплекса "1С:Корпорация"
        ООО "АУРУС"
        170 aрм
        Исполнитель: ООО "АУРУС", ГК "СофтБаланс", ГК "ЛИСТ"
        94 оценки
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Создание и внедрение интегрированной системы корпоративного учета на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием" в АО "Дороги и Мосты"
        АО "Дороги и Мосты"
        2 876 aрм
        Исполнитель: 1С:Первый Бит, Москва – Центральный офис
        750 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Геологоразведочная компания "МАГЭ" снизила трудоемкость расчетов на 80% с помощью программного комплекса класса CPM/ERP от "1С"
        АО "Морская арктическая геологоразведочная экспедиция"
        200 aрм
        Исполнитель: "WiseAdvice-IT"
        431 оценка
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Производитель алюминиевой посуды "Гардарика" ввел систему контроля брака на производстве, анализ этапов производства, а также в 5 раз сократил время расчета и начисления
        ООО "Юго-западная торговая компания"
        55 aрм
        Исполнитель: 1С:Первый Бит, Воронеж
        562 оценки
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • "Гулливер" перевел регламентированный учет в "1С:Бухгалтерию КОРП"
        ООО "Гулливер и Ко Интернейшнл"
        15 aрм
        Исполнитель: "1С-Рарус"
        60 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Автоматизация бизнес-процессов в строительном холдинге ГК "А-100 Девелопмент"
        ГК "А-100 Девелопмент"
        50 aрм
        Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
        127 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Унификация учетных систем дочерних, сервисных и торговых компаний группы "ФосАгро" на базе решения 1С:ERP Управление предприятием + БИТ.Финанс
        АО "ФосАгро"
        800 aрм
        Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Павелецкая"
        1166 оценок
        1 комментарий
        Подробнее о проекте
      • Внедрение корпоративной учётной ERP-системы в Группе Компаний "Промомед"
        ГК "Промомед"
        300 aрм
        Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Павелецкая"
        692 оценки
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Тиражирование бухгалтерского и налогового учета в структурных подразделениях и подконтрольных организациях Группы "Татнефть" на 1С:ERP
        ПАО "Татнефть" им. В.Д. Шашина
        1 570 aрм
        Исполнитель: "Татнефть-Цифровое развитие", "1С-Рарус Казань", "Икс-Игрек-Зет Автоматизация"
        57 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Единая система учета для производителя и оптового поставщика мясных полуфабрикатов "Белагроторг" на базе "1С:ERP Управление предприятием"
        "БелАгроТорг"
        56 aрм
        Исполнитель: ГК "Комплексная автоматизация"
        18 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Безболезненный поблочный переход старейшего ликеро-водочного завода России на 1С:ERP с использованием брокера сообщений RabbitMQ
        АО "Бутурлиновский ликеро-водочный завод"
        50 aрм
        Исполнитель: 1С:Первый Бит, Воронеж
        574 оценки
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Подразделение АВС-Электро автоматизировало финансовый учет и казначейство, сократило время работы сотрудников бухгалтерии и ускорило согласование бюджетов и платежей
        ООО "Фирма "Старт"
        27 aрм
        Исполнитель: 1С:Первый Бит, Воронеж
        573 оценки
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Экстремальное внедрение 1С:ERP на алкогольном производстве и дистрибуции в Казахстане
        ООО "Дистрибуционная компания "МСД"
        300 aрм
        Исполнитель: "КТ:Алкоголь"
        4 оценки
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Группа "РусГидро" создала информационную систему обработки, электронного архива первичных финансово-хозяйственных документов и ЮЗЭДО на базе "1С:Документооборот"
        ПАО "РусГидро"
        8 119 aрм
        Исполнитель: "1С-КПД"
        24 оценки
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Перевод регламентированного учета с "1С:Бухгалтерии" редакции 2.0 на редакцию 3.0 в МУП "Ритуал"
        МУП "Ритуал"
        8 aрм
        Исполнитель: "1С:Первый БИТ, Иркутск"
        184 оценки
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Цифровая трансформация ТОО "Kagazy Recycling" на базе программных продуктов "1С"
        ТОО "Kagazy Recycling"
        800 aрм
        Исполнитель: ГК "Проф-ИТ"
        14 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Внедрение медицинской информационной системы в рамках перехода на отечественное программное обеспечение в медицинско-санитарной части ООО "Газпром трансгаз Уфа"
        ООО "Газпром трансгаз Уфа"
        100 aрм
        Исполнитель: "1С:Первый Бит, Челябинск"
        744 оценки
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Создание комплексной системы управления предприятием на крупном авиаремонтном производстве на базе "1С:ERP Управление предприятием для Беларуси"
        ОАО "558 Авиационный ремонтный завод"
        320 aрм
        Исполнитель: "ЮКОЛА-ИНФО-Брест"
        184 оценки
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Разработка и внедрение системы финансово-экономического управления в сегментах "Сбыт", "Прочие" группы компаний "Интер РАО"
        ПАО "Интер РАО"
        500 aрм
        Исполнитель: "СИГМА"
        195 оценок
        2 комментария
        Подробнее о проекте
      • Комплексная автоматизация фармацевтической компании "Алкалоид"
        ООО "Алкалоид-Рус"
        50 aрм
        Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва – Центральный офис"
        257 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Автоматизированная система услуг по учету транспорта электроэнергии в ПАО "Россети Кубань" на базе "1С:Энергетика. Управление распределительной сетевой компанией"
        ПАО "Россети Кубань"
        800 aрм
        Исполнитель: "ЭДИТ ПРО"
        221 оценка
        1 комментарий
        Подробнее о проекте
      • Внедрение подсистемы учета платежеспособности и финансовой устойчивости в "СК "АК БАРС-МЕД"
        "СК "АК БАРС-МЕД"
        10 aрм
        Исполнитель: "Аксиома-Софт"
        120 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Унификация бизнес-процессов в дочерних обществ ГК "Уралкалий" путем внедрения (тиражирования) шаблонной конфигурации единой учетной системы
        ООО "Автотранскалий"
        400 aрм
        Исполнитель: ГК "Oxtron"
        20 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Развитие информационной системы "Управление бюджетным процессом Ленинградской области"
        ГКУ ЛО "Оператор электронного правительства"
        2 740 aрм
        Исполнитель: "БФТ", "Омега"
        225 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Модернизация бизнес-процессов в телекоммуникацинном холдинге "АКАДО"
        АО "Московская телекоммуникационная корпорация"
        1 000 aрм
        Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
        668 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Внедрение Системы расчетов рисков в соответствии с Положением ЦБ РФ 710-П и подготовки регуляторной отчетности для ПАО СК "Росгосстрах"
        ПАО СК "Росгосстрах"
        50 aрм
        Исполнитель: "АйТи Капитал" (IT Capital)
        160 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Разработка подсистемы учета платежеспособности и финансовой устойчивости на базе "1С:Страховая компания КОРП" в АО "СК "ЧУВАШИЯ-МЕД"
        АО "СК "ЧУВАШИЯ-МЕД"
        10 aрм
        Исполнитель: "Аксиома-Софт"
        81 оценка
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Развитие информационной системы ООО "СК "Кредит Европа Лайф" на базе решения "1С:Страховая компания 8 КОРП"
        ООО "СК "Кредит Европа Лайф"
        20 aрм
        Исполнитель: "Аксиома-Софт"
        83 оценки
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Подготовка к сбыту маркированной продукции и оснащение розничной сети "АС-Шина"
        ООО "АС-Шина"
        131 aрм
        Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва – Центральный офис"
        202 оценки
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Автоматизация бухгалтерского и налогового учета в АО "Рефсервис" на базе системы "1С:Бухгалтерия 8 КОРП"
        АО "Рефсервис"
        100 aрм
        Исполнитель: "Аксиома-Софт"
        63 оценки
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Организация общего центра обслуживания для Межведомственного центра учета г. Липецка
        МКУ "Межведомственный центр учета города Липецка"
        130 aрм
        Исполнитель: ООО "Партнер"
        151 оценка
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Создание и внедрение Единой централизованной информационной системы Рязанской области по бухгалтерскому учету и отчетности
        Министерство финансов Рязанской области
        1 500 aрм
        Исполнитель: ГК "Форус"
        86 оценок
        1 комментарий
        Подробнее о проекте
      • Автоматизация СПК "Лесные дали" на базе ПП "1С:ERP Управление предприятием" и "1С:Агропромышленный комплекс. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА"
        СПК "Лесные Дали"
        25 aрм
        Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар - Центральный офис"
        130 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Создание электронной информационно-образовательной среды вуза на основе решений "1С"
        Ленинградский государственный университет имени А. С. Пушкина
        750 aрм
        Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
        22 оценки
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Комплексное внедрение "1С:ERP World Edition" для "Kurdistan Pipeline Company"
        "Kurdistan Pipeline Company"
        350 aрм
        Исполнитель: "NFP"
        635 оценок
        1 комментарий
        Подробнее о проекте
      • Внедрение 1С:ERP в ООО "Промизделия", восстановление учета и закрытие периодов за 2 года
        ООО "Промизделия"
        150 aрм
        Исполнитель: 1С:Первый Бит, Воронеж
        580 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Внедрение 1С:ERP в компании ЛИМКОРМ ПЕТФУД
        АО "ЛИМКОРМ ПЕТФУД"
        115 aрм
        Исполнитель: Компания "bobday"
        29 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Цифровая трансформация "Клиники превентивной медицины доктора Зубаревой"
        "Клиника превентивной медицины доктора Зубаревой"
        30 aрм
        Исполнитель: "1С:Первый Бит, Челябинск"
        255 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Автоматизация финансового учета в стриминговом видеосервисе START
        ООО "СТАРТ.РУ"
        20 aрм
        Исполнитель: 1С:Первый Бит, Москва – Центральный офис
        244 оценки
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Разработка автоматизированной системы управления финансовой деятельностью и кадровым учетом в МГАВМиБ (МВА имени К.И. Скрябина)
        Московская государственная академия ветеринарной медицины и биотехнологии имени К.И. Скрябина
        34 aрм
        Исполнитель: 1С:Первый Бит, Москва, м. Марксистская
        75 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Внедрение автоматизированной системы на базе "1С:ERP" с модулем "1С:Молокозавод. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА" в компании "Якутский Гормолзавод"
        ООО "Якутский Гормолзавод"
        36 aрм
        Исполнитель: "КомЛайн"
        26 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Внедрение и доработка программного обеспечения для автоматизации финансово-хозяйственной деятельности сельскохозяйственного производственного управления "Антоновка-Агро"
        СПУ "Антоновка-Агро" филиал РПУП "Гомельоблгаз"
        15 aрм
        Исполнитель: ГК "СофтСервис"
        5 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Внедрение медицинской информационной системы в клинике превентивной медицины "Nexima"
        Клиника превентивной медицины "Nexima"
        35 aрм
        Исполнитель: 1С:Первый Бит, Челябинск
        273 оценки
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Внедрение 1С:ERP. Управление холдингом с 1С:Управление автотранспортом. Модуль для 1С:ERP и 1С:Производство алкогольной продукции. Модуль для 1С:ERP в АО "Татспиртпром"
        АО "Татспиртпром"
        450 aрм
        Исполнитель: "КомЛайн"
        24 оценки
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Создание Центра обслуживания бизнеса ГК АО "Зарубежнефть": разработана и внедрена Система электронного архива и интегрирована в единое информационное пространство
        ООО "Нестро"
        1 670 aрм
        Исполнитель: "1С-КПД"
        34 оценки
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • 1С:Первый Бит автоматизировал регламентированный учет на базе 1С:ERP на производстве радужной форели
        ООО "Сибирская инвестиционная группа"
        15 aрм
        Исполнитель: 1С:Первый БИТ, Томск
        82 оценки
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Внедрение корпоративной информационной системы "1С:ERP Управление предприятием" на ООО "Церсанит Трейд" (CERSANIT)
        ООО "Церсанит Трейд" (CERSANIT)
        150 aрм
        Исполнитель: "Райтек"
        63 оценки
        2 комментария
        Подробнее о проекте
      • Проект автоматизации процессов расчета заработной платы, перевыставления расходов и проведения платежей в управленческом учете
        ООО "ЦНВ"
        20 aрм
        Исполнитель: "RDV"
        17 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Парк-отель "ПОРТО МАРЕ" ведет регламентированный и управленческий учет, управляет денежными потоками в единой базе благодаря внедрению "БИТ.Финанс" для "1С:Бухгалтерия 8"
        ООО "Парк-отель "ПОРТО МАРЕ"
        65 aрм
        Исполнитель: 1C:Первый Бит, Нижний Новгород, пл. Минина
        172 оценки
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Цифровой университет МГТУ им. Н.Э. Баумана
        "МГТУ имени Н.Э. Баумана"
        450 aрм
        Исполнитель: "1С-Рарус Новосибирск"
        111 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Внедрение системы 1С:Автосервис в компании "Дальнобой"
        ООО "Дальнобой"
        6 aрм
        Исполнитель: 1С:Первый Бит, Калининград
        105 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Цифровая трансформация лидера фармацевтического рынка "Петровакс Фарм" на основе современной системы 1С:ERP
        ООО "НПО Петровакс Фарм"
        160 aрм
        Исполнитель: "WiseAdvice-IT"
        470 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Автоматизация учета на базе "1С:ERP Управление предприятием" в ООО "МОДИ"
        ООО "МОДИ"
        30 aрм
        Исполнитель: 1С:Первый Бит, Москва - м. Преображенская площадь
        377 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Внедрение корпоративной информационной системы "1С:ERP" на предприятии АО "Диакон-ДС"
        АО "Диакон-ДС"
        60 aрм
        Исполнитель: "Райтек"
        57 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Витрина данных Налоговый мониторинг ООО "ЕВРАЗ"
        ООО "ЕВРАЗ"
        25 aрм
        Исполнитель: ООО "ЕвразТехника ИС", KPMG, ООО "Один Сервис. Внедренческий центр", ООО "ЕвразТехника"
        4 оценки
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Автоматизация производственного учета на фабрике производства матрасов и кроватей "Strong" с помощью "1С:Управление нашей фирмой 8 ПРОФ"
        ООО "Стронг"
        55 aрм
        Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар, ул. Кожевенная"
        122 оценки
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Производитель упаковки АО "Хоупак" на 25% повысил скорость работы с клиентами, а также полностью автоматизировал производственные и учетные процессы с помощью 1С:ERP
        АО "Хоупак"
        70 aрм
        Исполнитель: 1С:Первый Бит, Воронеж
        577 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Комплексное внедрение "1С:ERP+PM Управление проектной организацией" и внедрение модуля управления проектами в Группе компаний "РТСофт"
        ГК "РТСофт"
        90 aрм
        Исполнитель: ООО "РТСофт-проект"
        6 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Автоматизация бизнес-процессов продаж и закупок в компании "Кормовит" позволила увеличить её ежегодную прибыль в 3 раза за 2 года
        ООО "Кормовит"
        34 aрм
        Исполнитель: ВЦ "Формула"
        80 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Внедрение "1С:Комплексная автоматизация" и "1С:Розница" в ООО "МАРК О' ПОЛО РУС"
        ООО "MARC O’POLO"
        50 aрм
        Исполнитель: "Ателье информационных систем"
        1 оценка
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Создание информационной системы финансово-хозяйственной и закупочной деятельности в Управлении эксплуатации зданиями Федерального Собрания РФ
        ФГБУ "Управление по эксплуатации зданий Федерального Собрания Российской Федерации"
        92 aрм
        Исполнитель: 1С:Первый Бит, Москва - Центр по бюджетному учету
        594 оценки
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Внедрение единой Системы страхового, бухгалтерского и налогового налоговый учета на ЕПС в "Д2 Страхование"
        АО "Д2 Страхование"
        40 aрм
        Исполнитель: "АйТи Капитал" (IT Capital)
        41 оценка
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Трансформация учета по МСФО в холдинге United Elements Group с помощью 1С
        "United Elements Group"
        15 aрм
        Исполнитель: "1С-Рарус Санкт-Петербург"
        83 оценки
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Внедрение корпоративной информационной системы управления организации ОАО "Белвторчермет" на базе "1С:ERP Управление предприятием для Беларуси"
        ОАО "Белвторчермет"
        230 aрм
        Исполнитель: ООО "Азбука управления"
        64 оценки
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Легкий переход на современные решения 1С передового университета мирового класса AlmaU с 33 летней историей
        Учреждение образования "Алматы Менеджмент Университет"
        50 aрм
        Исполнитель: 1С:Первый Бит, Алматы, Мега парк
        524 оценки
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Автоматизация управления и учета на базе "1С:ERP Агропромышленный комплекс" в ОАО Агрокомбинат "Горьковский"
        ОАО Агрокомбинат "Горьковский"
        50 aрм
        Исполнитель: "НЭП", "КОРУС КОНСАЛТИНГ СНГ"
        44 оценки
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Цифровая трансформация бизнес-процессов в "Автомобильный дом "Энергия ГмбХ"
        ООО "Автомобильный дом "Энергия ГмбХ"
        110 aрм
        Исполнитель: ГК "СофтСервис"
        4 оценки
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Внедрение 1С:ERP в компании НПЦ "Пружина"
        ООО "Научно-производственный центр "Пружина"
        168 aрм
        Исполнитель: "АвмСкай"
        26 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Автоматизация закупочной и финансовой деятельности РФС на базе решения "1С:Управление холдингом"
        "Российский Футбольный Союз"
        180 aрм
        Исполнитель: ГК "Рациональ"
        21 оценка
        1 комментарий
        Подробнее о проекте
      • Автоматизация единственного в России комплекса заводов по экологичной утилизации отходов электронного и электротехнического оборудования
        АО "Корпорация Экополис"
        200 aрм
        Исполнитель: 1С:Первый Бит, Москва – Центральный офис
        699 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • "1С:УНФ 8. Полиграфия 2" помогает типографии "Импресс Медиа" максимально быстро выполнять любые, даже "взятые с колес", заказы
        "Импресс Медиа"
        40 aрм
        Исполнитель: "Армекс Информационные Технологии"
        44 оценки
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Разработка модуля "Налоговое агентирование физических лиц по доходам и операциям с ценными бумагами" в НКО АО "Национальный расчетный депозитарий"
        Небанковская кредитная организация акционерное общество "Национальный расчетный депозитарий"
        10 aрм
        Исполнитель: "RG-Soft"
        55 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Внедрение "1С:ERP" на "Тульском Винокуренном Заводе 1911" собственными ресурсами предприятия
        ООО "Тульский Винокуренный завод 1911"
        150 aрм
        Исполнитель: ООО "Тульский Винокуренный завод 1911"
        9 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Якутская топливно-энергетическая компания построила комплексную систему учета и управления
        ПАО "Якутская топливно-энергетическая компания"
        360 aрм
        Исполнитель: 1С:Первый БИТ, Москва - м. Савеловская
        588 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      Комментарии
      Пока нет ни одного комментария
      Предыдущий проект Следующий проект