Цели проекта

Создать единую учетную систему бухгалтерского и налогового учета (далее — ЕУС) проектной и производственной космической деятельности для единого юридического лица — ПАО «РКК «Энергия», образованного при присоединении дочерней производственной организации ЗАО «Завод экспериментального машиностроения «РКК «Энергия», что позволит:

• Оптимизировать численность бухгалтерского персонала на 30% (на первом этапе создания ЕЮЛ).
• Сократить трудоемкость подготовки и сроки формирования регламентированной бухгалтерской и налоговой отчетности единого юридического лица.
• Сократить трудоемкость подготовки и сроки другой специализированной отчетности для внешних контролирующих органов.
• Повысить прозрачность ведения учета.

ЗАДАЧИ ПРОЕКТА, СПОСОБСТВУЮЩИЕ ДОСТИЖЕНИЮ ОБОЗНАЧЕННОЙ ЦЕЛИ

1. Разработать инструменты выгрузки исторических данных и накопленных остатков из информационной системы бухгалтерского и налогового учета дочерней производственной организации ЗАО «ЗЭМ «РКК «Энергия» (далее ИС БУ/НУ ЗЭМ) и загрузки их в ЕУС единого юридического лица.
2. Автоматизировать выгрузку исторических данных и накопленных остатков из ИС БУ/НУ дочерней производственной организации ЗАО «ЗЭМ «РКК «Энергия» в таблицы области обмена для дообогащения (дополнения, уточнения, корректировки) этих данных в установленном формате для последующей загрузки в систему оперативного учета на базе «1С:ERP. Управление холдингом (ERP+УХ)».
3. Автоматизировать учетные процессы БУ/НУ производственного контура, а также нового оперативного контура учета в связи с присоединением дочерней производственной организации (завода экспериментального машиностроения) к головной организации (основная деятельность которой связана не с производственной, а с проектной работой, а именно, реализацией научно-исследовательских и опытно-конструкторских проектов).

• выдача и возврат вещевого займа;
• передача в переработку;
• возврат из переработки;
• сторно списания на расходы;
• возврат из производства;
• корректировка поступления в части корректировки всего механизма движения корректируемой партии;
• начисление и восстановление резервов ТМЦ;
• учет брака.

4. Обеспечить загрузку вступительных начальных остатков присоединяемой дочерней производственной организации в отчетном периоде на дату присоединения, не останавливая текущий оперативный учет.

5. Автоматизировать учет таким образом, чтобы обеспечить безболезненный переход головной и дочерней организаций на стандарты ФСБУ 6 в межотчетный период.

• системой управления ресурсами РКК «Энергия» на базе программного продукта «1С:ERP. Управление холдингом (ERP+УХ)» через область обмена шины данных;
• системой зарплатного и кадрового учета РКК «Энергия» «1С:Зарплата и управление персоналом» (далее — ИС 1С:ЗУП РКК);
• системой хозяйственного учета цеха нормализованных деталей и производства технического класса (ранее относилась к заводу экспериментального машиностроения).

Ситуация до внедрения

ПАО «Ракетно-космическая корпорация «Энергия» имени С.П. Королева» (РКК «Энергия») — ведущее предприятие российской ракетно-космической отрасли. Основанная в 1946 году компания стала родоначальником практически всех направлений отечественной ракетной и космической техники.

Сегодня ПАО «РКК «Энергия» — головная организация отрасли по пилотируемым космическим системам. Компания ведет работы по созданию автоматических космических и ракетных систем (средств выведения и межорбитальной транспортировки), а также высокотехнологичных систем различного назначения для использования в некосмических сферах.

При ведущем участии РКК «Энергия», начиная с 60-х годов XX века, были созданы модификации орбитальных станций «Салют», многомодульная станция «Мир», космические корабли «Союз», «Прогресс», спутники «Ямал», «БелКА» и другие космические проекты. Предприятие являлось активным участником международных космических программ «Союз-Аполлон» и «Интеркосмос». В 1991–1998 годах впервые в мире в рамках транснациональной компании осуществлена разработка комплекса «Морской старт».

ПАО «РКК «Энергия» имеет распределенную корпоративную структуру: головная компания с четырьмя филиалами и обособленными подразделениями. В интегрированную структуру ПАО «РКК «Энергия» до 2021 года входила и дочерняя организация ЗАО «Завод экспериментального машиностроения «РКК «Энергия» (ЗЭМ), специализация которого — производство экспериментального оборудования для нужд российской космической отрасли.

Ситуация до внедрения

В 2021 году было принято решение о присоединении ЗАО «ЗЭМ «РКК «Энергия» к ПАО «РКК «Энергия». В связи с этим у головной компании появилась потребность разработки единой учетной системы (ЕУС) бухгалтерского и налогового учета проектной и производственной деятельности ракетно-космической отрасли единого юридического лица с учетом требований действующего законодательства: ФСБУ 6, 275-ФЗ, корпоративных стандартов Роскосмоса.

В период до принятия решения ПАО «РКК «Энергия» вело исключительно проектную деятельность. В соответствии с принятой учетной политикой РКК бухгалтерский и налоговый учет производился в информационной системе БУ/НУ, созданной на основе прикладного решения «1С:Бухгалтерия КОРП», ред. 3.0 (платформа 8.3.12.48). С помощью комплекса зарубежных решений, образующих корпоративную сервисную шину (ESB, Enterprise Service Bus), система обменивалась данными:

• с информационной системой электронного казначейства на основе прикладного программного решения «1С:ERP Управление предприятием»;
• с информационной системой зарплатного и кадрового учета «1С:Зарплата и управление персоналом»;
• с информационной системой бюджетного планирования на базе продуктов зарубежной компании.

ЗАО «ЗЭМ «РКК «Энергия» вело отличную от материнской компании производственную деятельность. В соответствии с учетной политикой ЗЭМ бухгалтерский и налоговый учет в ЗЭМ велся в информационной системе БУ/НУ, разработанной на основе прикладного программного решения «1С:Бухгалтерия КОРП», ред. 3.0 (платформа 8.3.12.48) и интегрированного с информационными системами:

• учета труда и заработной платы на базе MS Access;
• управления автотранспортом «1С:Управление автотранспортом»;
• «1С:ERP Управление предприятием» в рамках ведения складского учета;
• хозяйственного учета цеха нормализованных деталей и производства технического класса на базе MS Access;
• планирования и бюджетирования АСУ «Бюджет» материнской компании (в целях подготовки единых плановых показателей и бюджетов).

Для решения поставленных задач требовалось создание единого информационного пространства для ведения бухгалтерского и налогового учета в соответствии с учетными процессами и учетной политикой единого юридического лица.

В качестве основы ЕУС было решено сохранить конфигурацию информационной системы бухгалтерского и налогового учета материнской компании на основе прикладного решения «1С:Бухгалтерия КОРП», ред. 3.0, автоматизировать учетные производственные процессы, а также новые учетные бизнес-процессы в соответствии с учетной политикой единого юридического лица (выдача и возврат вещевого займа, переход на ФСБУ 6, учет затрат бракованной продукции и возвратных отходов).

Уникальность и инновационность проекта

1. Уникальностью и в то же время сложностью проекта стало то, что требовалось автоматизировать учетные процессы, обеспечить переход на ФСБУ 6, выполнить загрузку исторических данных и ввод начальных остатков, а также интеграцию учетных систем головной компании с информационными системами дочерней организации:

В рамках выполнения проекта применены накопленный опыт и практика при внедрении и развитии ИС БУ/НУ материнской и дочерней компании, где учет уже был автоматизирован в разрезе обособленной сквозной аналитики — требование раздельного учета было обеспечено с учетом 275-ФЗ. Накопленный опыт и применение лучших практик позволили повысить оперативность принятия решений при реализации проекта автоматизации, уменьшить риски и повысить уверенность в принимаемых архитектурных решениях, тем самым снижая трудоемкость, сокращая время проекта создания ЕУС единого юридического лица.

ОСОБЕННОСТИ АВТОМАТИЗАЦИИ УЧЕТА В РАЗРЕЗЕ ОБОСОБЛЕННОЙ СКВОЗНОЙ АНАЛИТИКИ

Основным и ключевым требованием к ЕУС являлось соблюдение требования 275-ФЗ — ведение учета и представления отчетности в разрезе обособленной сквозной аналитики учета. Для соблюдения этого требования в ЕУС единого юридического лица используется обособленная сквозная аналитика учета — наряд-заказ (укрупненная аналитика которого — государственный контракт).

В разрезе сквозной аналитики учета в рамках создания ЕУС автоматизированы:

• учет товарно-материальных ценностей (ТМЦ);
• учет готовой продукции и полуфабрикатов;
• учет затрат основного и вспомогательного производства;
• учет общепроизводственных и общехозяйственных затрат;
• расчеты с поставщиками и заказчиками,
• учет денежных средств;
• расчет НДС — распределение, перераспределение.

ДЕТАЛИЗАЦИЯ РЕШЕНИЯ ЕУС

Учет ТМЦ

Товарно-материальные ценности (ТМЦ) единого юридического лица проектной и производственной космической деятельности многопрофильны и разнообразны. ТМЦ могут быть классифицированы как:

• изделия покупные и собственного изготовления;
• электрорадиоизделия (ЭРИ), покупные комплектующие изделия (ПКИ);
• топливо;
• тара (возвратная и невозвратная);
• строительные материалы и детали для автотранспорта;
• спецоснастка (дорогостоящая и до 100 000 руб.);
• хозяйственной направленности;
• спецодежда.

Учет ТМЦ предполагает совмещение нескольких способов оценки выбытия материально-производственных запасов (МПЗ):

• по себестоимости единицы партии;
• по средней стоимости;
• по ФИФО (когда оценка остатка запасов и их выбывшей за период части находится в зависимости от последовательности их поступления/покупки).

В ЕУС для такого широкого спектра видов ТМЦ:

• автоматизирован учет ТМЦ и готовой продукции в разрезе обособленной сквозной аналитики учета;
• автоматизированы расчет, начисление и погашение резервов ТМЦ;
• с нуля разработаны механизмы расчета транспортно-заготовительных расходов (для дорогостоящих покупных комплектующих изделий (ПКИ) в соответствии с направлением — списанием партии ТМЦ; для топлива, ПКИ и прочего — распределяемым методом списания);
• разработаны механизмы учета спецодежды за счет средств фонда социального страхования;
• автоматизированы переход и ведение партионного учета по отдельным категориям ТМЦ (в первую очередь, ТМЦ с драгоценными металлами и камнями, дорогостоящие ПКИ) со способом оценки выбытия «по себестоимости единицы партии»;
• автоматизирован механизм отражения корректировки поступления с возможностью анализа всей цепочки движения ТМЦ корректируемого партионного учета (т.е. система автоматически анализирует историю движения ТМЦ и позволяется определить текущее состояние ТМЦ — «в остатке на складе», «передано в расход»);
• автоматизирован забалансовый учет ТМЦ в разрезе обособленной сквозной аналитики учета — наряд-заказ;

• автоматизирован забалансовый учет давальческого сырья (передача в переработку и возврат из нее).

Учет готовой продукции и полуфабрикатов

Результатом деятельности единого юридического лица проектной и производственной космической отрасли является выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, а также выпуск готовой продукции сторонним заказчикам. В едином юридическом лице процесс создания готовой продукции производством и передачи его в виде затрат основного производства сложен на первый взгляд, но прост в реализации в результате автоматизации. Для этого:

• автоматизирован процесс выпуска готовой продукции производственной площадкой как полуфабрикат с последующим сбором и аккумулированием затрат на отдельном субсчете основного производства производственной площадки;
• автоматизирован процесс выпуска готовой продукции по плановой и по фактической себестоимости;
• автоматизирован процесс учета готовой продукции и полуфабрикатов в разрезе обособленной сквозной аналитики;
• автоматизирован учет бракованной продукции;

• автоматизирован учет возвратных отходов.

Учет затрат основного и вспомогательного производства

Затраты основного производства классифицированы и взаимосвязаны: это затраты производственной площадки и затраты проектной итоговой деятельности. Затраты вспомогательного производства многообразны:

• изготовление изделий общего произведения;
• изготовление нормалей;
• специальные расходы;
• изготовление инструмента;
• межцеховые услуги;
• текущий и капитальный ремонты (межцеховых МВЗ);
• работы в рамках полученных субсидий;
• плановое гарантийное обслуживание поставленной продукции;
• общие затраты вспомогательного производства.

В рамках проекта создания ЕУС потребовалось обеспечить единый и при этом комплексный подход к многообразию учета затрат основного и вспомогательного производства. Для этого:

• автоматизирован процесс сбора затрат основного и вспомогательного производства;
• автоматизирован процесс выпуска готовой продукции как основного, так и вспомогательного производства (по плановой и по фактической себестоимости);
• автоматизирован процесс закрытия затрат основного производства;
• автоматизирован процесс закрытия затрат вспомогательного производства как
• движение затрат по маршруту для других подразделений вспомогательного производства,
• на направления общепроизводственных, общехозяйственных затрат,
• выпуск продукции;
• автоматизирован процесс учета вспомогательного производства в разрезе обособленной сквозной аналитики;

• автоматизирован механизм списания «запоздавших затрат» по уже выполненным работам и оказанным услугам после признания финансового результата.

Учет общепроизводственных и общехозяйственных затрат

Общепроизводственные (ОПР) и общехозяйственные (ОХР) затраты разнообразны, направлены на обеспечение многопрофильной деятельности основного и вспомогательного производства. Поэтому в рамках проекта они были детально классифицированы следующим образом:

• общепроизводственные расходы по производству тепловой энергии;
• общепроизводственные расходы производственных подразделений;
• общепроизводственные расходы конструкторских подразделений;
• административно-управленческие расходы (АУР).

В рамках учета ОПР и АУР автоматизированы:

• процесс учета ОПР и АУР в разрезе обособленной сквозной аналитики;
• процесс сбора затрат ОПР и АУР;
• процесс закрытия ОПР с частичным отнесением на затраты вспомогательного производства и строительство объектов основных средств по базе распределения зарплаты основных производственных рабочих;
• процесс закрытия ОПР и АУР с учетом разных баз распределения затрат;

• обособленный учет и закрытие административно-управленческих расходов.

Учет ТЗР

• расходы по погрузке и транспортировке;
• наценки снабженческих организаций;
• таможенные платежи;
• расходы по таре;
• недостача и порча материалов в пути в пределах норм естественной убыли;
• прочие расходы, непосредственно связанные с процессом заготовления и доставки материалов.

В рамках учета ТЗР автоматизированы:

• процесс сбора и аккумулирования ТЗР;
• расчет ТЗР прямым способом (ТЗР напрямую относятся на направление расходования ТМЦ) и распределяемым образом (расчет списания ТЗР выполняется согласно рассчитываемому коэффициенту);

• механизм сохранения результатов расчета ТЗР для возможности последующего автоматического расчета ТЗР при сторнировании ТМЦ.

Учет основных средств и нематериальных активов

В корпорации широкий, разнообразный и многочисленный перечень основных средств и доходных вложений, результат деятельности корпорации — создание нематериальных активов (НМА) и научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР). Особенностью проекта также является тот факт, что на момент создания ЕУС произошли многочисленные изменения в законодательстве РФ, что потребовало при автоматизации особого внимания и контроля.

• автоматизирован учет основных средств, нематериальных активов, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в разрезе обособленной сквозной аналитики учета;
• автоматизированы учет затрат на ремонт основных средств;
• автоматизировано принятие к учету частичного результата строительства объектов основных средств с подбором необходимой суммы НДС по счетам-фактурам;
• обеспечен переход на новый стандарт ФСБУ 6;

• обеспечен перевод ОС в малоценное оборудование.

Учет денежных средств, доходов и расходов

Особенностью хозяйственной деятельности проектной и производственной космической деятельности является максимально детализированный подход к учету с использованием расчетов, как в валюте регламентированного учета, так и в иностранной валюте. Для этого в ЕУС корпорации разработаны механизмы:

• учета денежных средств в разрезе обособленной сквозной аналитики учета — контракт;
• учета расходов и доходов будущих периодов в разрезе обособленной сквозной аналитики учета — наряд-заказ;
• автоматического выполнения инвентаризации расходов и доходов будущих периодов;
• автоматического расчета процентов по кредитам и займам и их корректировки, начисления процентов по долговым обязательствам;

• перевода займа из долгосрочного в краткосрочный и наоборот.

Учет расчетов с контрагентами и подотчетными лицами

Корпорацию характеризует многочисленный перечень соисполнителей, подрядчиков, заказчиков, большинство из которых — представители госкорпорации «Роскосмос».
В ЕУС в рамках контура учета расчетов с контрагентами разработаны механизмы:

• учета расчетов с контрагентами, начисление и зачет авансов в разрезе обособленной сквозной аналитики учета — наряд-заказ;
• автоматической регистрации и заполнения документов корректировки задолженности на основании результатов корректировок поступления;
• учета и контроля просроченной дебиторской и кредиторской задолженности.

Количество ежедневно отчитывающихся подотчетных лиц может доходит до 50 человек.
В ЕУС в рамках контура учета расчетов с подотчетными лицами:

• разработаны механизмы учета подотчетных сумм в разрезе обособленной сквозной аналитики учета — наряд-заказ;
• автоматизирована загрузка лицевых счетов сотрудников;
• разработаны механизмы учета и расчета подотчетных сумм по лимиту и сверх него;
• разработаны механизмы получения и выгрузки данных по остаткам авансовых отчетов для передачи в информационную систему 1С:ЗУП;

• автоматизировано формирование ведомостей и заявок на выплату подотчетных сумм с возможностью отслеживания процедуры их обработки.

Учет спирта

Производственная космическая деятельность требует обособленного подхода к учету спирта — ТМЦ, результат учета которого фиксируется в подконтрольной и проверяемой регламентированной отчетности.

Для этого в ЕУС:

• разработаны механизмы учета спирта и спиртосодержащих ТМЦ;
• разработаны механизмы регистрации и учета сведений для Росалкогольрегулирования, в том числе лицензии поставщиков спирта и спиртосодержащих ТМЦ;
• автоматизирован специализированный аналитический отчет «Журнал учета спирта»№
• автоматизировано заполнение регламентированных отчетов
• «Декларация об объеме закупки этилового спирта — приложение №2»;
• «Декларация об объеме закупки этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции — приложение №7».

Учет драгоценных металлов и камней

Необходимые в производстве космической техники ценные металлы — такие как титан, серебро и золото, и камни — например, алмазы — подлежат особому учету, их расход строго контролируется. Учет драгоценных металлов и камней в разрезе обособленной сквозной аналитики построен с нуля используется для отражения показателей о содержании драгоценных металлов и камней в основных средствах, товарно-материальных ценностях, незавершенном производстве.

Кроме того, автоматизированы инвентаризационные описи драгметаллов и камней и настроены регламентированные статистические формы отчетности по их применению.

Учет НДС

В РКК и ЗЭМ используются все виды НДС, это существенно усложняет учетные и отчетные процессы, делая их более дробными. Команда проекта разработала механизмы ежемесячного автоматического распределения НДС косвенных расходов по трем направлениям: товарно-материальные ценности, услуги, основные средства.

• Для распределения НДС косвенных расходов по направлениям «ТМЦ» и «Услуги» в третьем месяце по общей доле квартала автоматизировано перераспределение НДС косвенных расходов первого и второго месяцев квартала.
• Автоматизировано выполнение перерасчета распределения НДС косвенных расходов и подтверждения затрат по реализации по нулевой ставке после уже выполненного распределения.
• Автоматизирован расчет начисления сумм НДС и принятия НДС к вычету при оптовой или розничной реализации физическим лицам.
• Автоматизировано заполнение показателей «Раздела 4» и «Раздела 7» декларации по НДС, получение расшифровок показателей в разрезе наряд-заказа.
• Разработана детализация «Книги покупок» и «Книги продаж» по документам.

Расчет налога на прибыль

Расчет налога на прибыль — финальная процедура закрытия периода, в ходе которой рассчитывается показатель одного из ключевых налогов — налога на прибыль. Результаты расчета налога на прибыль, отложенных налоговых обязательств (ОНО), отложенных налоговых активов (ОНА) должны быть максимально понятными и доступными к проверке, идентификации наличия ошибок в расчете и учета с возможностью оперативного их устранения. Поэтому в ЕУС автоматизированы:

• механизмы учета доходов и расходов в налоговом учете по налогу на прибыль производственных процессов с длительным циклом, когда расходы и доходы признаются равномерно в отдельных отчетных периодах длительной сделки;
• заполнение и расшифровка строк декларации по налогу на прибыль;
• расчет налога на прибыль с учетом временных разниц, поступающих от обособленных подразделений и филиалов;
• расшифровка расчета налога на прибыль в разрезе обособленной сквозной аналитики;

• расчет налога на прибыль в межотчетный период.

Специализированная отчетность по стандартам госкорпорации «Роскосмос»

ПАО «РКК «Энергия» входит в состав группы компании госкорпорации «Роскосмос», где разработаны собственные стандарты ведения учета и предоставления отчетности. Поэтому специалисты РКК обязаны формировать и предоставлять в строго установленные сроки отчетность по стандартам «Роскосмоса» максимально понятно, прозрачно и в соответствии с установленными требованиями.

Для этого в ЕУС по стандартам заполнения госкорпорации «Роскосмос»:

• разработаны механизмы классификации контрагентов;
• автоматизировано заполнение комплекта специализированной отчетности в целях дальнейшей подготовки отчетности по МСФО;
• автоматизирован специализированный отчет «Использование финансовых средств».
• адаптирован механизм формирования регламентированного отчета «Бухгалтерская отчетность. Бухгалтерский баланс».

Отраслевая отчетность в рамках исполнения 275-ФЗ

С учетом действия 275-ФЗ требуется формирование и предоставление отчетности для подтверждения выполнения работ и оказания услуг с детальным и подробным отражением фактических затрат в разрезе сквозной аналитики по каждому контракту: денежные средства, дебиторская-кредиторская задолженность, затраты на текущее производство в рамках конкретного Контракта, а также запасы.
Поэтому в рамках создания ЕУС автоматизирован «Отчет об исполнении контрактов»:

• заполнение регламентированного отчета;
• расшифровка заполнения показателей регламентированного отчета;
• детальный и подробный специализированный отчет «Расшифровка затрат на сырье и материалы к калькуляции».

Публикации о проекте

• Кейс проекта на сайте «Деснол Софт»
• Статья на информационном портале Tadviser

• Проект в справочнике «Внедренные решения»

Дополнительная информация к описанию проекта

ЭТАПЫ ПРОЕКТА

Проект длился 10 месяцев (с июля 2021 года по 30 апреля 2022 года) и был реализован в 4 этапа. Методология «Деснол Софт» предполагает последовательное выполнение этапов проекта от постановки задач, разработки решения до приемо-сдаточных испытаний и ввода системы в опытно-промышленную эксплуатацию. Моделирование проекта по принципу «водопада» позволило более полно и последовательно ознакомить сотрудников единого юридического лица (РКК и ЗЭМ) с работой в ЕУС, сделать переход к новой системе более спокойным и плавным.

ЭТАП 1. РАЗРАБОТКА ТЕХНИЧЕСКОГО ЗАДАНИЯ

В течение первых 3 месяцев (с июля 2021-го по сентябрь 2021 года) «Деснол Софт» проанализировала бухгалтерские и налоговые учетные процессы материнской компании ПАО «РКК «Энергия», ведущей проектную деятельность, и дочерней компании — завода экспериментального машиностроения, занимающегося производственной деятельностью.

В результате были определены бухгалтерские и налоговые учетные процессы единого юридического лица, порядок взаимодействия между ними и направления интеграции с процессами складского, оперативного и производственного учета, казначейства. Выполнены рекомендации по изменению учетной политики и подготовке функционально-технических требований.

Разработана техническая документация для построения ЕУС бухгалтерского и налогового учета деятельности единого юридического лица:

Результаты проекта

1. Создана и введена в промышленную эксплуатацию ЕУС БУ/НУ проектной и производственной космической деятельности для единого юридического лица — ПАО «РКК «Энергия» при присоединении дочерней производственной организации ЗЭМ, что позволило:

• сократить численность бухгалтерского персонала на 30% (на первом этапе создания ЕЮЛ).
• сократить трудоемкость и повысить прозрачность ведения раздельного учета;
• сократить трудоемкость подготовки регламентированной бухгалтерской и налоговой отчетности;
• сократить трудоемкость подготовки специализированной отчетности для внешних и внутренних контролирующих органов.

2. В целях построения ЕУС и обеспечения ее эффективного использования выполнены следующие мероприятия.

• Выполнен переход на обновленную версию платформы «1С:Предприятие» (с 8.3.12.48 на 8.3.18.1563).
• Разработаны инструменты выгрузки исторических данных и накопленных остатков из системы-источника для загрузки в ЕУС.
• Автоматизированы инструменты выгрузки исторических данных и накопленных остатков из системы-источника в таблицы области обмена для дообогащения (дополнения, уточнения, корректировки) этих данных в формате, установленном для последующей загрузки в систему оперативного учета на базе «1С:ERP. Управление холдингом».
• Автоматизированы учетные процессы бухгалтерского и налогового учета производственного контура.
• Автоматизированы процессы учета выдачи и возврата вещевого займа.
• Автоматизирована возможность формирования отчетности и выполнения регламентных операций в межотчетный период.
• Автоматизирован переход головной и дочерней организаций на стандарты ФСБУ 6 в межотчетный период.
• Автоматизирован переход учета отдельных категорий ТМЦ к партионному учету со способом оценки МПЗ — по стоимости единицы по партии.
• Автоматизированы интеграционные процессы ЕУС БУ/НУ с внешними информационными системами ИТ-ландшафта организации:

3. По результатам закрытия 1-го квартала 2022 года своевременно и достоверно подготовлены:

1. Сокращение численности бухгалтерского персонала на 30% (на первом этапе создания ЕЮЛ).

1С:Бухгалтерия

Архитектура решения и масштаб проекта

В обновленную систему из «исторической» перенесены начальные данные, настроены разграничения прав доступа.

На момент ввода системы в промышленную эксплуатацию в апреле 2022 года в ПАО «РКК «Энергия» суммарно автоматизированы 250 рабочих мест, настроены 358 отчетов. В среднем в систему ежедневно вводится по 700 документов.

ЕУС интегрирована cо следующими внешними информационными системами ИТ-ландшафта организации:

• системой управления ресурсами РКК «Энергия» на базе программного продукта «1С:ERP. Управление холдингом» через область обмена шины данных;
• системой зарплатного и кадрового учета РКК «Энергия» «1С:Зарплата и управление персоналом»;

• системой хозяйственного учета цеха нормализованных деталей и производства технического класса (ранее относилась к ЗЭМ «РКК «Энергия»).