Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Внедрение ПП "1C:ERP Управление предприятием" в компании "Fort Telecom"
Сроки выполнения: Декабрь 2018 - Декабрь 2021
Трудозатраты по проекту: 4 000 чел.-час.
Регион Приволжский федеральный округ РФ
50
Рабочих мест, АРМ
4
тыс
Трудозатраты, чел-ч
1.4
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
50
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:ERP Управление предприятием
Mobile SMARTS: Склад 15
Предметные области
  • Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
  • Управление эффективностью холдинга (CPM)
  • Управленческий и финансовый учет (FRP)
  • Бухгалтерский и налоговый учет
  • Управление корпоративными налогами, налоговый мониторинг
  • Зарплата, управление персоналом и кадровый учет (HRM)
  • Документооборот (ECM)
  • Управление торговлей
  • Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
  • Закупки, снабжение и управление отношениями с поставщиками
  • Управление складской логистикой (WMS)
  • Управление имуществом
Отрасли
Машиностроение, приборостроение
1
Описание проекта

Цели проекта

  • Перейти на актуальный программный продукт 1С.
  • Обеспечить информационную поддержку развития Предприятия за счет внедрения современных информационных технологий;
  • Обеспечить управляющий персонал предприятия оперативной, обоснованной и достоверной информацией в требуемых аналитических срезах, получаемой на основании учетных данных и позволяющей оценить текущее состояние бизнеса для принятия управленческих решений.
  • Обеспечить максимальное использование механизмов автоматизации бизнес-процессов.
  • Использовать программный продукт 1С не только для регламентированного, но и для управленческого учета.
  • Оптимизировать процессы закупки, планирования закупок и производства.
  • Оптимизировать процессы производства, ремонта.
  • Производить более точный расчет фактической себестоимости выпускаемых приборов.
  • Автоматизировать ведение управленческого учета.

Ситуация до внедрения

Компания Fort Telecom является разработчиком и производителем решений в области М2М-технологий: ГЛОНАСС/GPS систем мониторинга транспорта под торговыми марками FORT и FortMonitor, ведущим разработчиком оборудования для проектов ЭРА-ГЛОНАСС/eCall. Разрабатывает и производит уникальное оборудование для построения необслуживаемых сетей IP-видеонаблюдения под маркой TFortis. Управляет обширной дилерской сетью на территории России, стран СНГ, Европы и Персидского залива с 2007 года. Головной офис компании располагается в городе Пермь.

ООО «Форт Телеком» обеспечивает клиентов надежными и качественными системами мониторинга, гарантированным послепродажным сервисом. Сложные производственные цепочки, отдел продаж, логистика, бухгалтерский и налоговый учет, кадровая политика, управленческие и другие сопутствующие вопросы, естественно, требовали автоматизации и приобретения соответствующей программы. Именно поэтому была приобретена программа «1С:Комплексная автоматизация 8» (редакция 1.1). Компания развивалась, вопросы и требования к программе также росли. Когда потребовался переход программы на новую редакцию, было решено рассмотреть другие альтернативные программные продукты на платформе «1С:Предприятие».
К этому времени накопились срочные задачи. Требовалось автоматизировать:
  • Учет штрихкодов серийных номеров готовой продукции
  • Контроль остатков товаров по штрихкодам
  • Выпуск готовой продукции с применением штрихкодирования серийных номеров
  • Перемещения товаров между складами
  • Отгрузку готовой продукции
  • Проведение инвентаризации товаров на складах
  • Процессы выполнения ремонтов по давальческой схеме
  • Отчеты для детализации финансового результата.

Уникальность и инновационность проекта

  1. В рамках проекта разработано АРМ Сервисный центр - автоматизировано ценообразование негарантийного ремонта по заказам давальцев: разработан механизм калькулирования стоимости ремонта по отдельным ремонтируемым изделиям. Автоматическая генерация производственных документов и закрывающих документов по заказам давальцев в один клик.
  2. Автоматизация производства полуфабрикатов у переработчика двух уровней: полуфабрикат, входящий в готовую продукцию, и полуфабрикат, входящий в полуфабрикат. Полуфабрикаты производятся у переработчиков из сырья ООО "Форт-Телеком". При заказе полуфабрикатов обоих уровней у одного переработчика автоматизировано разузлование полуфабриката верхнего уровня до материалов полуфабриката нижнего уровня.
  3. Произведена разработка учета серий на базе «1С:ERP Управление предприятием 2» и «Mobile SMARTS: Склад 15». Проведена интеграция «Склад 15» с «1С:ERP»: разработаны алгоритмы по работе со штрихкодами серийных номеров при производстве. Внедрены механизмы по генерации и заполнению серийных номеров, контроль дублей и остатков при сканировании штрихкодов. Автоматизированы бизнес-процессы по отгрузке, перемещению товаров между складами и проведению инвентаризации с применением ТСД.

Публикации о проекте

Результаты проекта

В результате были выбраны и впоследствии приобретены программы «1С:ERP Управление предприятием» (редакция 2.4) и «Mobile SMARTS: Склад 15» . Специалисты компании составили план внедрения приобретенного ПО, запланировали работы по переносу информации из программы «1С:Комплексная автоматизация».

Перечислим сделанное:
  1. Экспресс-обследование по инициации проекта автоматизации учета предприятия: выявлены слабые места текущей программы, собраны вопросы для реализации нового проекта на базе программы «1С:ERP Управление предприятием 2».
  2. Установка нового программного обеспечения 1С на сервер компании «Форт Телеком». Настройка доступов на рабочих местах пользователей. Настройка прав пользователей.
  3. Перенос информации из программы «1С:Комплексная автоматизация»: справочники, документы, остатки.
  4. Моделирование механизма по управлению CRM и продажами. Запуск.
  5. Моделирование складского учета и логистики. Запуск.
  6. Разработка учета серий на базе «1С:ERP:Управление предприятием 2» и «Mobile SMARTS: Склад 15»:
  • Установлено ПО Cleverence «Склад 15» (Полный).
  • Настроена работа ТСД через Wi-Fi.
  • Проведена интеграция «Склад 15» с «1С:ERP»: разработаны алгоритмы по работе с штрихкодами серийных номеров при производстве.
  • Внедрены механизмы по генерации и заполнению серийных номеров, контроль дублей и остатков при сканировании штрихкодов.
  • Автоматизированы бизнес-процессы по отгрузке, перемещению товаров между складами и проведению инвентаризации с применением ТСД.

7. Моделирование учета номенклатуры и обеспечения потребностей предприятия в материальных ресурсах. Запуск.

8. Моделирование процессов выполнения ремонтов по давальческой схеме. Разработаны механизмы планового расчета стоимости ремонта, предварительного описания неисправностей при ремонтах и ввод разовых калькуляций на ремонт. Автоматизировано формирование документов в системе по полному циклу ремонта в один клик. Добавлена возможность сквозного серийного учета. Запуск.

9. Моделирование процесса управления закупками. Запуск.

10. Моделирование производственного учета. Настройка отчетов. Запуск.

11. Моделирование отражения затрат на гарантийный и негарантийный ремонт. Запуск.

12. Моделирование регламентированного учета. Запуск.

13. Моделирование расчета зарплаты и управления персоналом. Проработаны кадровые и расчетные документы: больничные отпуска, премии, командировочные выплаты и проч. Запуск.

14. Моделирование управленческого учета. Доработан отчет для детализации финансового результата по группам аналитического учета номенклатуры. Согласована обработка по учету финансового результата. Запуск.

По всем блокам реализованы необходимые отчеты и печатные формы документов. Разработаны удобные инструкции для пользователей.

Сотрудники кадрового отдела прошли курсы на тему «Использование конфигурации «Зарплата и управление персоналом» в Центре Сертифицированного Обучения «Проектные решения». Другие сотрудники прошли индивидуальное обучение на своих рабочих местах.
Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:ERP Управление предприятием :
  • CRM и продажи
  • Складской учет
  • Логистика
  • Ремонты
  • Закупки
  • Производственный учет
  • Регламентированный учет
  • Расчет зарплаты и управление персоналом
  • Управленческий учет
    Mobile SMARTS: Склад 15 :
  • Складской учет

Архитектура решения и масштаб проекта

Клиент-серверная архитектура. 64-бит, MSSQL.

Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование

Терминалы сбора данных, принтеры этикеток

50
Суммарное кол-во арм, шт.
2
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
10
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
1.4
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
4000
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
80
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
10%
Отклонение по срокам, %
0%
Отклонение по бюджету, %
10
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
10%
сокращение трудозатрат в подразделениях, %
60%
ускорение получения управленческой отчетности, %
70%
ускорение получения регламентированной отчетности, %
50%
снижение объемов материальных запасов, %
15%
сокращение расходов на материальные ресурсы, %
30%
сокращение производственных издержек, %
15%
сокращение операционных и административных расходов, %
40%
рост оборачиваемости складских запасов, %
35%
сокращение сроков исполнения заказов / оказания услуг, %
15%
снижение себестоимости продукции / услуг, %
10%
увеличение объема выпускаемой продукции / оказываемых услуг, %
10%
Рост прибыли, %
80%
Ускорение обработки заказов, %
40%
Рост производительности труда в производстве, %
30%
Сокращение длительности простоев оборудования, %
7%
Cнижение производственного брака, %
20%
Сокращение дебиторской задолженности, %
Похожие проекты
Безболезненный поблочный переход старейшего ликеро-водочного завода России на 1С:ERP с использованием брокера сообщений RabbitMQ
АО "Бутурлиновский ликеро-водочный завод"
50 aрм
Исполнитель: 1С:Первый Бит, Воронеж
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Якутская топливно-энергетическая компания построила комплексную систему учета и управления
ПАО "Якутская топливно-энергетическая компания"
360 aрм
Исполнитель: 1С:Первый БИТ, Москва - м. Савеловская
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Компания "ТДЛ Текстиль" автоматизировала учет на базе "1С:ERP"
ООО "ТДЛ Текстиль"
700 aрм
Исполнитель: 1С:Первый Бит, Москва - м. Савеловская
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание электронной информационно-образовательной среды вуза на основе решений "1С"
Ленинградский государственный университет имени А. С. Пушкина
750 aрм
Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Экстремальное внедрение 1С:ERP на алкогольном производстве и дистрибуции в Казахстане
ООО "Дистрибуционная компания "МСД"
300 aрм
Исполнитель: "КТ:Алкоголь"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Легкий переход на современные решения 1С передового университета мирового класса AlmaU с 33 летней историей
Учреждение образования "Алматы Менеджмент Университет"
50 aрм
Исполнитель: 1С:Первый Бит, Алматы, Мега парк
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Витрина данных Налоговый мониторинг ООО "ЕВРАЗ"
ООО "ЕВРАЗ"
25 aрм
Исполнитель: ООО "ЕвразТехника ИС", KPMG, ООО "Один Сервис. Внедренческий центр", ООО "ЕвразТехника"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение 1С:ERP в ООО "Промизделия", восстановление учета и закрытие периодов за 2 года
ООО "Промизделия"
150 aрм
Исполнитель: 1С:Первый Бит, Воронеж
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение в МУП г. Сочи "Водоканал" программного продукта "1С:Управление водоканалом 2"
МУП г. Сочи "Водоканал"
216 aрм
Исполнитель: "Кодерлайн Софт-портал"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
РУДН создал МФЦ на базе "1С:CRM КОРП"
ФГАОУ ВО "РУДН"
40 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Разработка модуля "Налоговое агентирование физических лиц по доходам и операциям с ценными бумагами" в НКО АО "Национальный расчетный депозитарий"
Небанковская кредитная организация акционерное общество "Национальный расчетный депозитарий"
10 aрм
Исполнитель: "RG-Soft"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:Зарплата и кадры государственного учреждения 8 ПРОФ" в Липецком государственном техническом университете
ФГБОУ ВО "Липецкий государственный технический университет"
18 aрм
Исполнитель: "ДИАРТ"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Автоматизация производителя космических аппаратов на базе решения 1С:ERP Управление предприятием 2
    ОАО "МЗ "Арсенал"
    150 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Запуск витрины налогового мониторинга в эксплуатацию за 2 месяца в одной из крупнейших авиастроительных компаний Европы
    ПАО "ОАК"
    8 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Безболезненный поблочный переход старейшего ликеро-водочного завода России на 1С:ERP с использованием брокера сообщений RabbitMQ
    АО "Бутурлиновский ликеро-водочный завод"
    50 aрм
    Исполнитель: 1С:Первый Бит, Воронеж
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Производитель алюминиевой посуды "Гардарика" ввел систему контроля брака на производстве, анализ этапов производства, а также в 5 раз сократил время расчета и начисления
    ООО "Юго-западная торговая компания"
    55 aрм
    Исполнитель: 1С:Первый Бит, Воронеж
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Якутская топливно-энергетическая компания построила комплексную систему учета и управления
    ПАО "Якутская топливно-энергетическая компания"
    360 aрм
    Исполнитель: 1С:Первый БИТ, Москва - м. Савеловская
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Компания "ТДЛ Текстиль" автоматизировала учет на базе "1С:ERP"
    ООО "ТДЛ Текстиль"
    700 aрм
    Исполнитель: 1С:Первый Бит, Москва - м. Савеловская
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание электронной информационно-образовательной среды вуза на основе решений "1С"
    Ленинградский государственный университет имени А. С. Пушкина
    750 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Подразделение АВС-Электро автоматизировало финансовый учет и казначейство, сократило время работы сотрудников бухгалтерии и ускорило согласование бюджетов и платежей
    ООО "Фирма "Старт"
    27 aрм
    Исполнитель: 1С:Первый Бит, Воронеж
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Экстремальное внедрение 1С:ERP на алкогольном производстве и дистрибуции в Казахстане
    ООО "Дистрибуционная компания "МСД"
    300 aрм
    Исполнитель: "КТ:Алкоголь"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация производственного учета на фабрике производства матрасов и кроватей "Strong" с помощью "1С:Управление нашей фирмой 8 ПРОФ"
    ООО "Стронг"
    55 aрм
    Исполнитель: 1С:Первый Бит, Краснодар
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Легкий переход на современные решения 1С передового университета мирового класса AlmaU с 33 летней историей
    Учреждение образования "Алматы Менеджмент Университет"
    50 aрм
    Исполнитель: 1С:Первый Бит, Алматы, Мега парк
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Витрина данных Налоговый мониторинг ООО "ЕВРАЗ"
    ООО "ЕВРАЗ"
    25 aрм
    Исполнитель: ООО "ЕвразТехника ИС", KPMG, ООО "Один Сервис. Внедренческий центр", ООО "ЕвразТехника"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение 1С:ERP в ООО "Промизделия", восстановление учета и закрытие периодов за 2 года
    ООО "Промизделия"
    150 aрм
    Исполнитель: 1С:Первый Бит, Воронеж
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация многосценарной скользящей сбалансированной модели планирования и бюджетирования группы компаний "Франдеса" на базе 1C:ERP для Беларуси
    ООО "Франдеса"
    80 aрм
    Исполнитель: "Гранд Проект", "WiseAdvice IT"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Крупнейший производитель и поставщик светотехнических решений автоматизирует учет кадров и расчет заработной платы в "1С:Зарплата и управление персоналом КОРП (ред. 3)"
    ООО МГК "Световые Технологии"
    10 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение в МУП г. Сочи "Водоканал" программного продукта "1С:Управление водоканалом 2"
    МУП г. Сочи "Водоканал"
    216 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн Софт-портал"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • РУДН создал МФЦ на базе "1С:CRM КОРП"
    ФГАОУ ВО "РУДН"
    40 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка модуля "Налоговое агентирование физических лиц по доходам и операциям с ценными бумагами" в НКО АО "Национальный расчетный депозитарий"
    Небанковская кредитная организация акционерное общество "Национальный расчетный депозитарий"
    10 aрм
    Исполнитель: "RG-Soft"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Зарплата и кадры государственного учреждения 8 ПРОФ" в Липецком государственном техническом университете
    ФГБОУ ВО "Липецкий государственный технический университет"
    18 aрм
    Исполнитель: "ДИАРТ"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Расчет заработной платы и кадровый учет 14 000 сотрудников в единой системе "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП" редакция 3 в ПАО "Россети Северо-Запад"
    ПАО "Россети Северо-Запад"
    680 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "Самарская сетевая компания" своевременно рассчитывает зарплату 2800 сотрудникам с "1С:Зарплата и управление персоналом КОРП (ред. 3.1)"
    АО "Самарская сетевая компания"
    36 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Самара"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Следующий проект