- Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
- Управление эффективностью холдинга (CPM)
- Управленческий и финансовый учет (FRP)
- Бухгалтерский и налоговый учет
- Управление корпоративными налогами, налоговый мониторинг
- Зарплата, управление персоналом и кадровый учет (HRM)
- Документооборот (ECM)
- Управление торговлей
- Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
- Закупки, снабжение и управление отношениями с поставщиками
- Управление складской логистикой (WMS)
- Управление имуществом
Цели проекта
- Перейти на актуальный программный продукт 1С.
- Обеспечить информационную поддержку развития Предприятия за счет внедрения современных информационных технологий;
- Обеспечить управляющий персонал предприятия оперативной, обоснованной и достоверной информацией в требуемых аналитических срезах, получаемой на основании учетных данных и позволяющей оценить текущее состояние бизнеса для принятия управленческих решений.
- Обеспечить максимальное использование механизмов автоматизации бизнес-процессов.
- Использовать программный продукт 1С не только для регламентированного, но и для управленческого учета.
- Оптимизировать процессы закупки, планирования закупок и производства.
- Оптимизировать процессы производства, ремонта.
- Производить более точный расчет фактической себестоимости выпускаемых приборов.
- Автоматизировать ведение управленческого учета.
Ситуация до внедрения
Компания Fort Telecom является разработчиком и производителем решений в области М2М-технологий: ГЛОНАСС/GPS систем мониторинга транспорта под торговыми марками FORT и FortMonitor, ведущим разработчиком оборудования для проектов ЭРА-ГЛОНАСС/eCall. Разрабатывает и производит уникальное оборудование для построения необслуживаемых сетей IP-видеонаблюдения под маркой TFortis. Управляет обширной дилерской сетью на территории России, стран СНГ, Европы и Персидского залива с 2007 года. Головной офис компании располагается в городе Пермь.
- Учет штрихкодов серийных номеров готовой продукции
- Контроль остатков товаров по штрихкодам
- Выпуск готовой продукции с применением штрихкодирования серийных номеров
- Перемещения товаров между складами
- Отгрузку готовой продукции
- Проведение инвентаризации товаров на складах
- Процессы выполнения ремонтов по давальческой схеме
- Отчеты для детализации финансового результата.
Уникальность и инновационность проекта
- В рамках проекта разработано АРМ Сервисный центр - автоматизировано ценообразование негарантийного ремонта по заказам давальцев: разработан механизм калькулирования стоимости ремонта по отдельным ремонтируемым изделиям. Автоматическая генерация производственных документов и закрывающих документов по заказам давальцев в один клик.
- Автоматизация производства полуфабрикатов у переработчика двух уровней: полуфабрикат, входящий в готовую продукцию, и полуфабрикат, входящий в полуфабрикат. Полуфабрикаты производятся у переработчиков из сырья ООО "Форт-Телеком". При заказе полуфабрикатов обоих уровней у одного переработчика автоматизировано разузлование полуфабриката верхнего уровня до материалов полуфабриката нижнего уровня.
- Произведена разработка учета серий на базе «1С:ERP Управление предприятием 2» и «Mobile SMARTS: Склад 15». Проведена интеграция «Склад 15» с «1С:ERP»: разработаны алгоритмы по работе со штрихкодами серийных номеров при производстве. Внедрены механизмы по генерации и заполнению серийных номеров, контроль дублей и остатков при сканировании штрихкодов. Автоматизированы бизнес-процессы по отгрузке, перемещению товаров между складами и проведению инвентаризации с применением ТСД.
Публикации о проекте
Результаты проекта
В результате были выбраны и впоследствии приобретены программы «1С:ERP Управление предприятием» (редакция 2.4) и «Mobile SMARTS: Склад 15» . Специалисты компании составили план внедрения приобретенного ПО, запланировали работы по переносу информации из программы «1С:Комплексная автоматизация».
- Экспресс-обследование по инициации проекта автоматизации учета предприятия: выявлены слабые места текущей программы, собраны вопросы для реализации нового проекта на базе программы «1С:ERP Управление предприятием 2».
- Установка нового программного обеспечения 1С на сервер компании «Форт Телеком». Настройка доступов на рабочих местах пользователей. Настройка прав пользователей.
- Перенос информации из программы «1С:Комплексная автоматизация»: справочники, документы, остатки.
- Моделирование механизма по управлению CRM и продажами. Запуск.
- Моделирование складского учета и логистики. Запуск.
- Разработка учета серий на базе «1С:ERP:Управление предприятием 2» и «Mobile SMARTS: Склад 15»:
- Установлено ПО Cleverence «Склад 15» (Полный).
- Настроена работа ТСД через Wi-Fi.
- Проведена интеграция «Склад 15» с «1С:ERP»: разработаны алгоритмы по работе с штрихкодами серийных номеров при производстве.
- Внедрены механизмы по генерации и заполнению серийных номеров, контроль дублей и остатков при сканировании штрихкодов.
- Автоматизированы бизнес-процессы по отгрузке, перемещению товаров между складами и проведению инвентаризации с применением ТСД.
7. Моделирование учета номенклатуры и обеспечения потребностей предприятия в материальных ресурсах. Запуск.
8. Моделирование процессов выполнения ремонтов по давальческой схеме. Разработаны механизмы планового расчета стоимости ремонта, предварительного описания неисправностей при ремонтах и ввод разовых калькуляций на ремонт. Автоматизировано формирование документов в системе по полному циклу ремонта в один клик. Добавлена возможность сквозного серийного учета. Запуск.
9. Моделирование процесса управления закупками. Запуск.
10. Моделирование производственного учета. Настройка отчетов. Запуск.
11. Моделирование отражения затрат на гарантийный и негарантийный ремонт. Запуск.
12. Моделирование регламентированного учета. Запуск.
13. Моделирование расчета зарплаты и управления персоналом. Проработаны кадровые и расчетные документы: больничные отпуска, премии, командировочные выплаты и проч. Запуск.
14. Моделирование управленческого учета. Доработан отчет для детализации финансового результата по группам аналитического учета номенклатуры. Согласована обработка по учету финансового результата. Запуск.
По всем блокам реализованы необходимые отчеты и печатные формы документов. Разработаны удобные инструкции для пользователей.
-
1С:ERP Управление предприятием
:
- CRM и продажи
- Складской учет
- Логистика
- Ремонты
- Закупки
- Производственный учет
- Регламентированный учет
- Расчет зарплаты и управление персоналом
- Управленческий учет
-
Mobile SMARTS: Склад 15
:
- Складской учет
Архитектура решения и масштаб проекта
Клиент-серверная архитектура. 64-бит, MSSQL.
Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование
Терминалы сбора данных, принтеры этикеток