![](/upload/iblock/b30/lc83f9kpbbunq7bfih9x6lbvqvafpxk5.png)
![](/img/pict-88.png)
- Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
- Управленческий и финансовый учет (FRP)
- Бухгалтерский и налоговый учет
![](/upload/iblock/583/583c9e2f5e686ea50a2c19b656ab79e2.jpg)
Цели проекта
- Замена существующей информационной системы, созданной на базе решения 1С:ERP Управление предприятием, ред. 2.0, которая не предоставляла возможность автоматизированного обновления конфигурации по результатам сильной кастомизации в ходе первоначального внедрения.
- Оптимизация бизнес-процессов Компании и использование современных актуальных методов управления ресурсами предприятия в связи тем, что существующая информационная система не отвечает современным требованиям, предъявляемым к информационным системам, и её дальнейшее развитие нецелесообразно.
- Повышение эффективности исполнения процессов путем сокращения непроизводительных и дублирующих операций, операций, выполняемых "вручную", оптимизации информационного взаимодействия участников процессов.
- Повышение качества принятия управленческих решений за счет оперативности представления, полноты, достоверности и удобства форматов отображения информации.
- Формирование и предоставление отчетности в соответствии с требованиями регуляторов в части финансово-хозяйственной деятельности Компании.
- Оптимизация и автоматизация процессов по контурам казначейства, МСФО и управленческой отчетности.
Ситуация до внедрения
"АКАДО" – один из крупнейших операторов связи московского региона, предлагающий комплексные телекоммуникационные услуги.
- Крупнейшая мультисервисная волоконно-оптическая сеть Московского региона – подключено более 80% зданий города Москвы (свыше 390 магистральных и 25 000 абонентских узлов);
- Суммарная протяженность линий связи сети превышает 23 000 км;
- Радиус охвата точек проникновения сети "АКАДО" (вокруг Москвы) - 50 километров;
- Суммарная пропускная способность внешних интернет-каналов составляет более 1 Тбит/с;
- Телефонная емкость – более 180 тыс. номеров (монтированная емкость – 46 тыс. номеров);
- Сеть имеет прямые стыки с крупнейшими международными и российскими операторами;
- Используется комплекс передовых и классических технологий: Metro DWDM, 10/100 Gigabit Ethernet, MPLS, VPLS, SDH, системы трансляции ТВ-сигнала по сетям КТВ и поверх IP;
-
Единая система мониторинга позволяет круглосуточно обеспечивать контроль всех узлов и элементов сети.
Для реализации проекта была выбрана команда специалистов компании "1С:Первый Бит" в качестве подрядчика благодаря многократным успешным внедрениями выбранного продукта, а также за счет большого опыта автоматизации холдинговых структур.
До реализации проекта у компании заказчика весь учет велся в версии системы, в которой отсутствовала часть актуального функционала для ведения бухгалтерского и налогового учета с точки зрения автоматизации процесса сдачи отчетности.
Также отсутствие обновленной версии системы не предоставляла возможным формировать отчетность в соответствии с требованиями текущего законодательства в автоматическом режиме.
Множественные интеграции с иными информационными системами компании не могли обеспечить того уровня безопасности данных, который необходим. Из-за количества интеграций и документов системе не хватало производительности для передачи данных, что повлекло за собой задачу повышения производительности системы в целом.
![](/upload/tmp/27e2d88da80c.jpg)
Уникальность и инновационность проекта
В сжатые сроки (6 месяцев) команде проекта удалось запустить следующие блоки:
- МСФО
- Бюджетирование
- Казначейство
- Строительство
- Складской учет
- Бухгалтерский учет
- Налоговый учет
Полностью разработан новый модуль "Учёт ресурсов 3-х лиц" для учета арендованных объектов инфраструктуры и ресурсов, где фигурировало более 300 000 учётных единиц.
Переработан производственный блок под запросы компании и привязан к типовому функционалу 1C:ERP.
Для целей строительного производства и учета взаимодействия с подрядчиками использован типовой модуль производства на стороне – "Заказ переработчику". Доработаны подборы, заполнения ТЧ, дополнительные реквизиты для целей хозяйственных операций, само ядро системы при этом осталось типовым.
Публикации о проекте
Результаты проекта
В рамках реализации проекта по переходу на новую редакцию 2.5 системы "1С:ERP Управление предприятием" и внедрения прикладного решения "БИТ.Финанс", разработанного на базе 1С:Предприятие, удалось достигнуть следующих результатов:
- Повысить эффективность исполнения процессов за счет сокращения непроизводительных и дублирующих операций, выполняемых вручную, и оптимизировать информационное взаимодействие участников процесса;
- Повысить качество управленческих решений за счет оперативности представления, полноты, достоверности и удобства форматов отображения информации;
- Добиться формирования и предоставления отчетности в соответствии с требованиями регуляторов в части финансово-хозяйственной деятельности Компании;
- Организован и автоматизирован учет арендованного оборудования;
- Автоматизирован учет взаимодействия с подрядчиками.
Ведение НСИ
Реализованы стандарты и форматы обработки и хранения данных, разработана система распределения дополнительных реквизитов между компонентами для целей уменьшения количества нетиповой разработки. Была структурирована номенклатура, исключено дублирование контрагентов и договоров.
Управленческий учет
Обеспечена автоматизация:
- сбора, согласования и консолидации исходных данных для планирования бюджета как на календарный срок (год, квартал), так и на конкретный проект, в разрезе вида бюджета, статьи бюджета, подразделения (ЦФО), проекта и типа затрат;
- формирования и утверждения экземпляров бюджета;
- управления лимитами и резервированием;
- проведения корректировок бюджета;
- прогнозирования и планирования доходной части бюджета;
- контроля расходования бюджета;
-
реализации полноценного проектного учета, проведения план-фактного анализа и получения всей необходимой управленческой отчетности.
Проектный учет
Реализован полноценный проектный учет с возможностью проведения план-фактного анализа и построения отчётности по исполнению проектов в различных разрезах. В системе запроектированы функционал по согласованию новых проектов в соответствии с бизнес-процессами Заказчика, ведение учёта номеров, статусов проектов.
Созданная система обеспечивает:
- формирование бюджетов, оперативных финансовых планов, планов потребностей, планов закупок, прочих планов в разрезе проектов;
- контроль плана и факта по доходам и расходам Capex и Opex в разрезе проектов;
- ведение складского учета, закупочной деятельности в разрезе проектов;
-
планирование, учёт и контроль затрат на строительство в разрезе проектов.
Казначейство
Был реализован следующий функционал:
- сбор, согласование и консолидация исходных данных для оперативного планирования ДДС;
- формирование, корректировка Оперативного плана ДДС и контроль его исполнения;
- ведение Платежного календаря;
-
отслеживание возврата денежных средств, перечисленных на обеспечение контрактов и участие в тендерах.
Закупки
Был реализован следующий функционал:
- создание, согласование и контроль исполнения Заявок на затраты с детализацией до позиции номенклатуры;
- резервирование лимитов бюджета начислений согласованными Заявками на затраты в разрезе периодов поставки, статьи бюджета, подразделения (ЦФО), проекта и типа затрат;
- автоматизация работы ДЗЛ посредством специально созданной обработки "Рабочий стол ДЗ";
- отслеживание истории ТМЦ по любому этапу;
-
оперативное информирование инициатора закупки о ходе процесса закупки.
Реализация
Был реализован следующий функционал:
- автоматическое формирование документов Реализация товаров и услуг по информации из биллинговых систем;
- автоматическое разнесение платежей по начислениям, синхронизированное по результатам с данными биллинговых систем;
-
формирование отраслевой отчетности в Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций.
Международный учет
Был реализован следующий функционал:
- средства автоматизации подготовки отчетности по МСФО;
- раздельный учёт внеоборотных активов;
- капитализация расходов, некапитализируемых в Регламентируемом учёте.
-
БИТ.Финанс
:
- Бюджетирование
- Казначейство
- МСФО ВНА
- Учет договоров
- Учет затрат
Архитектура решения и масштаб проекта
Масштаб проекта повлек за собой привлечение и структуризацию проектной команды как со стороны заказчика, так и со стороны компании "1С:Первый Бит".
Со стороны заказчика было привлечено более 200 человек, команда была распределена на три уровня:
- Проектная группа
- Экспертная группа
-
Рабочая группа (ТОП менеджмент проекта)
Для эффективного управления было принято решение разделить проектную команду "1С:Первого Бита" на матричную структуру по нескольким направлениям:
- По блокам контура проекта
- По виду деятельности - служба функционального архитектора и служба системного архитектора;
- По организационной структуре - административный блок, производственный блок.
Для управления сложной структурой и большим количеством задач на разных направлениях использованы разные трекеры: "Битрикс24", "Jira", "Trello".
![](/upload/iblock/e5b/3cjbkg9kptnoshjzjq44iyodv2a4fnaz.jpg)
![](/upload/iblock/1c6/gjjxbg0h41fcyrr5wmfgcczeegem3uds.png)
![](/upload/iblock/cc6/b3uvgrlnjhn3lvh7ua5sshmfc6lvy5ds.jpg)
![](/upload/iblock/f33/ayaq8k62vramv88h3ih2ur62i7tjwy97.jpg)
![](/upload/iblock/31c/zuk3kkj7wiismlvyctrd7bidxtmmsx44.png)
![](/upload/iblock/4f2/s1o4bi1254ww7rox1z04qvktwt2f5dpm.png)
![](/upload/iblock/c68/ilizf3hpzqn7k6boc0lmwxftkku5iab3.png)
![](/upload/iblock/f06/b03dtbs5tw82f9erdz2ydi4vt4b9v1pb.png)
![](/upload/iblock/556/yxb02eocv1v3szt7sexts6td4j1lse0r.png)
![](/upload/iblock/f3e/wzw4ynpajtpt64vr1ifyfd5c3m61k290.png)
![](/upload/iblock/887/ulgln9630rt1wlxcm9roq4tbr8uns3nf.png)
![](/upload/iblock/767/ze94lv9z7gc5mxowe1wefggeys6hsb5e.png)
![](/upload/iblock/8e4/mvz1qh3w81flkignig3bpqzsuc88ho1i.png)
![](/upload/iblock/df6/l72l3v02vhpgmdjq9upel5rudo004d0w.jpg)
![](/upload/iblock/552/e2dn3wll5mhxg3b3k0tg09hpxrod0xm7.jpg)
![](/upload/iblock/934/rd4dwa5kq1n3jj26qhi23f6nn1k34k67.jpg)
![](/upload/iblock/d74/pwb6jxd6inyybhfz09itphq81q8wjbkh.png)
![](/upload/iblock/2fa/t26lpst106ezb31acn81yafqqb5dbgg5.jpg)
![](/upload/iblock/3eb/u10sns2nzrutuff9q1vgu0iyp32nqz04.gif)
![](/upload/iblock/3b5/7y7ycuauxhz4yz0macgh1t1nrfy209w4.jpg)
![](/upload/iblock/6b7/eynbnt9969ypmcasqqkqgsl5meyzkymv.jpg)
![](/upload/iblock/0c5/9ao0qu3505eloo8bxsaw3u794nfxibrl.jpg)
![](/upload/iblock/177/1mw6rznfi4m8svc1avy1xgx2bt807cda.jpg)
![](/upload/iblock/e53/ngh9j46mkovrlpx9pk3fzptgsdzq4ff5.png)
![](/upload/iblock/63c/gfi1qjuy995ly6sybs88g475dhpwxpdl.png)
![](/upload/iblock/a3d/c8yght49yeuxnafhzk69yi3u1vzru0xk.jpg)
![](/upload/iblock/391/4drmszqxb0pz0wab43iaanaq1wmur7h8.png)
![](/upload/iblock/45f/doliplmbnwy293o8j3lqp119iynrs5if.png)
![](/upload/iblock/fe6/vt4p19he3adxlcjraoj6b8l1yl2ypcr2.png)
![](/upload/iblock/a2c/x1gbr0vzuv75j0s2mj8r8p29vjz453g6.jpg)
![](/upload/iblock/d33/fe3j0w1rwd923ba09tgsgllno9klomce.jpg)
![](/upload/iblock/5fa/h0xfysurr6o1ip3th88c2334cwpk035s.jpeg)
![](/upload/iblock/c7b/ppgjkgqqsdl2gs79rz3e6w3acitphhmq.png)
![](/upload/iblock/1b9/kvz2qaxmdz7u0xm2doj2naldqqdorvsk.png)
![](/upload/iblock/428/8c30ujyeki1swfrqipzh05gfc37ydg0d.jpg)
![](/upload/iblock/b5c/983cpp3wak762kzwtv1mh9j5tkk1m3xv.png)
![](/upload/iblock/425/jrht4m8dg3jy8tvfxublm0v80htpacg8.png)
![](/upload/iblock/8cf/82mdrsxvw5joz3a7r4qwlsgefap6dn9k.png)
![](/upload/iblock/79c/8d1fazha984rb71j77amub0lc6owzsqu.jpg)
![](/upload/iblock/111/mq5nfl67nessv0fmm81jmlms2kgh9wtx.png)
![](/upload/iblock/3ec/va310wx7tq0fg7rs0l6e66cm22u79n7o.jpg)
![](/upload/iblock/e5c/dpy5mrott9cz5x03i821gcerwebv2iun.png)
![](/upload/iblock/193/7oasfvqfod16ftfu6um6h3bs66cke5wm.jpg)
![](/upload/iblock/4ed/8ho3cyhswbtdjxlehqvkkab2xiha3k9i.png)
![](/upload/iblock/f56/ycydh79tht0j1dlf6n1qdsjxxrw7wyee.png)
![](/upload/iblock/cbe/6s1xa1l2xak4y2inkvqr9p2322pjwa01.jpg)
![](/upload/iblock/8ca/b2f5kbmhpd3guiyswehj0glxpmp525ov.jpg)
![](/upload/iblock/7e7/l3vyw09uhfqfhdagbnpvnb3ba485mj9f.jpg)
![](/upload/iblock/e6e/33291xeo9yo56p9s1w2dinm8y55b67m0.gif)
![](/upload/iblock/d17/kpm8di7t0k42or40ea1csusyoqo0cttx.jpg)
![](/upload/iblock/9af/9dwraxroxpkqlihzrwsdrxt90ay58pmk.png)
![](/upload/iblock/0c7/amntjj4qbapku2v9x3jw96k7sf8ueupc.png)
![](/upload/iblock/e8b/b2q16nt443jaks0kbe01yah3eki3pulh.gif)
![](/upload/iblock/32d/xzvw4o4hylu31zg0e7zy2jaa4rp9gcnd.png)
![](/upload/iblock/767/00zh2n93ea9klftpivxo3311qcm3dkfk.jpg)
![](/upload/iblock/0e5/q1ed7kvxuqmo7e1pdp64uglaeuv0iq04.jpg)
![](/upload/iblock/ac1/js6a9y0n8ri4fzu0k9vtcbbxlwmgismo.png)
![](/upload/iblock/623/ec44u3op0ivr4hp7lzssfiazgme6v08j.png)
![](/upload/iblock/042/etkoiqovz4vgulnff1e7wa908tb465nz.png)
![](/upload/iblock/b1f/gstbrhcwoyfqekouzoveuoypu0jmw963.png)
![](/upload/iblock/0c6/wus2vj9hcnkxy3l14fv4j5zzyb7h53ao.png)
![](/upload/iblock/e5a/akpa8lxunnh2z12cguh3dgcpljfg61nw.jpg)
![](/upload/iblock/76d/uuoh3bwnisw0jdprce13giqvtcnl5rnq.png)
![](/upload/iblock/0d6/al8rbe05iaxm08y5w8s35hn9vogktmjr.png)
![](/upload/iblock/73c/r5sxp7nob7p5t5gq4r5va81ely88swmx.jpg)
![](/upload/iblock/0ff/naepvzfw6ug8tsrtlljwu9bgpcvjof7h.jpg)
![](/upload/iblock/988/uv0g1105tshypqefzk9khoewsuv3728z.png)
![](/upload/iblock/238/dhrfros9dhw9pixs010hdheip4wfcjy6.jpg)
![](/upload/iblock/d99/3h8rdwaf8zspv773tw5myv4a5g275gm5.png)
![](/upload/iblock/d1f/ik0uhln85uebp5m0rjzpurj765gvjykm.jpg)
![](/upload/iblock/8aa/y8toa2zlittvrrvpl4ap019py4hw4ndp.jpg)
![](/upload/iblock/a57/yastenufix0rtmwka7vtwked8cdl9hgv.png)
![](/upload/iblock/13d/0tudubkegvs1q8uie96phdnsloqru0z5.png)
![](/upload/iblock/4c5/hhsjjryd278x47l4ga5apboy1b6037c3.jpg)
![](/upload/iblock/0ef/kb9vjv1ixyri7mo7dhi1cofqee7jjkrz.jpg)
![](/upload/iblock/afc/eks6it64z9f8yq91slcxo81evczvrsrw.jpg)
![](/upload/iblock/a89/1ypiudgbicm9kmkgwobi1pxr9efl6xhb.png)
![](/upload/iblock/9d2/4fgksazyozqld7ncmylxae1iwyfvqrdy.png)
![](/upload/iblock/4fb/1ub3mqfle6mmy28ircicrfkqa06jmqdb.png)
![](/upload/iblock/cd4/e9wq85g3bgxhj2timsh2ytnlq8pcs57g.jpg)
![](/upload/iblock/63f/fbeiz8s73odalsniyw3nyl3l7nmhzb2q.jpg)
![](/upload/iblock/4e9/lvboq396udx10coc5n8g8vbjr29jpqow.png)
![](/upload/iblock/11e/9n63vq3xsx20s5q7y9q7pxipw65jrvev.png)
![](/upload/iblock/67c/m2g9jdjr98ax5j5xuq2cl76uzoh6ahvc.png)
![](/upload/iblock/b79/rylbxzc307d0wou6448x9qeu4l7fybug.png)
![](/upload/iblock/e21/anarl1hwq1n2nrbf51fkm6prwvzcmivo.jpg)
![](/upload/iblock/508/z5inft5bnv38qwzv2mlf2y158cbn1r8o.jpg)
![](/upload/iblock/2fa/b4a1rvhtyh0484gv7chdve8c65wp0s79.png)
![](/upload/iblock/47d/yl0g7r7e817prpeese2jtbu930jaq9ny.jpg)
![](/upload/iblock/3fd/zwzhlq5ws4307rpewak0y7kak6s5rqhw.jpg)
![](/upload/iblock/727/3gutmu44w0g664irws5k0u7ttg1zzy6e.png)
![](/upload/iblock/e27/21015xn0l1lla0bqvje86b08qx6gfff8.jpg)
![](/upload/iblock/f54/ekw5gts78ctkf1k0b7dclgyt1je00nnx.png)
![](/upload/iblock/8b9/21leqe03j9g28qkbrqw30i221mt8hpwv.jpg)
![](/upload/iblock/b18/trtw9fssr6v4ecs0omu8f6t2y63pqcok.jpg)
![](/upload/iblock/2ab/7yqftexfkwpgwgv8pxe7tcafvbitfwwp.png)
![](/upload/iblock/e6e/63zf7nujpbvujgjlemyxdqtt24uyxmww.jpg)
![](/upload/iblock/47a/s6fxucit166c8prgnurry2ni5saw4o93.jpg)
![](/upload/iblock/d16/k6mey5k7r433u671zg6ankjfkpmxwmpw.png)
![](/upload/iblock/b15/4eeekqj81unzge2r1kw47x5ngh4xto44.jpg)
![](/upload/iblock/823/gilln57a1wbped0evk45qcbb5bjqm7le.jpg)
![](/upload/iblock/21e/024irux1r70h0m5a7stk2zpjbd0z6222.jpg)
![](/upload/iblock/79c/32auydb4brvufe100syimwyqbwwofxpx.jpg)
![](/upload/iblock/127/9uexdh4oc0o19mt8cvfhuy27s62oens1.png)
![](/upload/iblock/081/mi9wjta6czq4aei5375qyuuk4og4e0hk.png)
![](/upload/iblock/59e/355sbegruy45lza96ctfptcrkgw72z8z.png)
![](/upload/iblock/9e5/rcpiqv2oy2tdw23tgbbehocepfz484sx.jpg)
![](/upload/iblock/a2b/zlmzy8cowdf8cjgpel92monqdgrul9jb.jpg)
![](/upload/iblock/96f/owlobvdru0ci67llp0772qp4r93lvr8n.png)
![](/upload/iblock/b8f/a6kx4i1w2398uniavwfn4bpx7dkqlxj4.png)
![](/upload/iblock/487/5ezpklbpsfitzkf8i88sy94r2cqiuxca.png)
![](/upload/iblock/7ba/531av7n212wd68wbkaeowfwbrkke7rto.png)
![](/upload/iblock/2ce/mjr3uao56q0am6rrac2yt0n08x2gw0rj.jpg)
![](/upload/iblock/2a8/3jtxcggyx6wfv3e5hgvmapgyga16kxlr.png)
![](/upload/iblock/696/6k64e74i802bdim25eswdf7tniuvwi44.jpg)
![](/upload/iblock/daf/d3vz4y49inxp4d1tzqzo3gvkh8cufvnb.png)
![](/upload/iblock/739/eiq6aj6zq8d2z96dmeoz858volsmt937.png)
![](/upload/iblock/c08/rh45whhk02kc7mumu6cv9iwjxn1cr5c1.png)
![](/upload/iblock/b31/vtdes5ck0pyw0nqet764xe3vqfm7w1ff.jpg)
![](/upload/iblock/455/xy9bmrlhdtep441obqkcj7knnduqfoc9.jpg)
![](/upload/iblock/0da/98bsl71v8ld2cskykblfcwo34k461e6s.jpg)
![](/upload/iblock/8a4/3le8kdglyvawle6f1jzfy0rdsrnyxsjw.png)
![](/upload/iblock/cbe/ddspn07ev1sadj2z3gvpwy3e76luegmp.jpg)
![](/upload/iblock/df6/0g0sxe48ne5iqgt25db6fnr03xwvifno.png)
![](/upload/iblock/476/h8s1zzfjmd5wsikpj2ectm646z402joa.jpg)
![](/upload/iblock/b1a/6vnxzcjdvl3gecnv10z8awt9f1t7czt3.jpg)
![](/upload/iblock/7b3/04ll2vak0awu4540j3qfzonbgdfee0xj.png)
![](/upload/iblock/86b/f3dr4qdb4mrckldfzr25v9088e30qa51.png)
![](/upload/iblock/5ae/y1l8tqn2x213hcky44i9r4onbivu4bn6.png)
![](/upload/iblock/d98/d93ql3ox2o8l6gf4fzp2ud5znh1wkj43.png)
![](/upload/iblock/a45/xrz3w6jdkp7l38vln00ibjagrtl211ea.png)
![](/upload/iblock/bcf/7xe1kkwxbak8j2a177c2297uqnu1mgvc.png)
![](/upload/iblock/f47/kjqvraj3ktfvhq4nlj9n1qe67p4vjli4.png)
![](/upload/iblock/3b6/8q2ouuzscofez6dag6cdnaw2ukilf5dv.png)
![](/upload/iblock/11d/ir6f25hn7evmnwq6e8rod3c2pqmact4f.jpg)
![](/upload/iblock/970/r4b62wfr1xbp7tb56cw23rzqc9l8vcrm.jpg)
![](/upload/iblock/fb0/xs4q48ap3se000rdadflxkld8mp2grci.jpg)
![](/upload/iblock/d88/wzrt5m5q0lb8d8zk3o5l0g8l9gk2roxj.png)