![](/img/pict-88.png)
- Управленческий и финансовый учет (FRP)
- Бухгалтерский и налоговый учет
- Управление корпоративными налогами, налоговый мониторинг
![](/upload/iblock/0e4/0e4e094f8caefcd1e54786eaca0f16f0.jpg)
Цели проекта
Цели и задачи проекта:
- Объединить 11 баз в единый контур для унификации нормативно-справочной информации и ведения бухгалтерского и налогового учета по российским стандартам и единой методологии;
- Выработать единый классификатор статей доходов и расходов, позволяющий получить как международную, так и управленческую отчетность из одного контура учета;
- Разработать отчет по нематериальным активам, который позволяет делать выводы по эффективности основного бизнеса группы;
- Автоматизировать корректировки по различиям в учетах РСБУ и МСФО по участку Выручка;
- Организовать перерасчет себестоимости производственных компаний группы по стандартам МСФО с учетом корректировок;
- Автоматизировать процедуру консолидации;
- Сократить трудоемкость подготовки отчетности;
- Упростить и ускорить процедуру контроля учетных данных;
- Обеспечить ежемесячное предоставление отчетности МСФО и УУ в требуемой детализации для Акционера ПАО «Мегафон»;
- Автоматизировать трансформацию данных из РСБУ в МСФО на базе 1С в течение 6 месяцев после старта проекта.
![](/upload/tmp/51c5eb5ee03d.jpg)
Ситуация до внедрения
START — стриминговый видеосервис, который предлагает эксклюзивные премьеры российских фильмов и сериалов пользователям по всему миру в единой подписке. Подписка дает пользователям доступ к самой широкой линейке премиального оригинального контента для всей семьи среди всех видеоплатформ России и СНГ, более 150 телеканалам, а также к библиотеке зарубежного контента.
Среди оригинальных проектов START представлены суперуспешные «Содержанки», «Бывшие», «Вампиры средней полосы», «Контейнер» и десятки других фильмов, сериалов и документальных проектов. Проекты START отмечены главными индустриальными наградами России, а также получили признание в мире: «257 причин, чтобы жить» победил в номинации Best Performance на Canneseries, сериалы START стали первыми Netflix Originals («Лучше чем люди»), Amazon Originals and Exclusives («Содержанки»), Apple Originals («Контейнер») из России.
Компания входит в ТОП-5 видеосервисов России по данным ТМТ Консалтинг, является лидером в производстве оригинального контента (исследование TelecomDaily по итогам 2021 года) а также в рейтинг «30 самых дорогих компаний Рунета» по версии Forbes, START — одна из самых молодых компаний в списке.
Видеоcервиc START — часть одноименной группы компаний, где также представлены: студия, производящая оригинальные проекты, направление дистрибуции контента, включая компанию All Media, агентство талантов StarTalent, рекламное направление START ADS, телеканалы START AIR и START WORLD. START основан генеральными продюсерами студии Yellow, Black and White. Совладельцем START является компания «Мегафон».
До начала проекта бухгалтерский и налоговый учет компаний велся в разных бухгалтерских базах "1С:Бухгалтерии" с присущими для подобной архитектуры проблемами, связанными с различиями в нормативно-справочной информации и учетных политиках компаний. Подготовка управленческих отчетов по международным стандартам велась вручную с использованием электронных таблиц Excel и выгрузок из бухгалтерских баз на платформе 1С. В связи с этим на ее подготовку затрачивалось значительное время, а также возникали ошибки, связанные с человеческим фактором. Из-за осуществления учета предприятий группы в различных информационных базах "1С:Бухгалтерии" с отличиями в учетных политиках было также затруднено проведение корректировок для целей МСФО и консолидации.
При реализации проекта мы столкнулись со сложностями, связанными с унификацией нормативно-справочной информации и приведением учетной политики компаний к единому знаменателю. Также мы были вынуждены на период кастомизации вести параллельный учет в новой объединенной системе и прежних бухгалтерских системах, что значительно увеличивало трудозатраты наших сотрудников на время реализации проекта, но вместе с тем позволило сократить сроки запуска в эксплуатацию новой объединенной системы.
Уникальность и инновационность проекта
Сложность и уникальность проекта в первую очередь обусловлена масштабом: объединение учета по 11 юридическим лицам в единую базу (4 были зарегистрированы по ходу проекта). В рамках проекта 11 информационных баз были объединены в единый контур для унификации нормативно-справочной информации и ведения бухгалтерского и налогового учета по российским стандартам и методологиям.
В ходе проекта были выработан единый классификатор статей доходов и расходов, позволяющий получить как международную, так и управленческую отчетность из одного контура учета, также была настроена трансляция.
Разработан отчет по нематериальным активам, который позволяет делать выводы по эффективности основного бизнеса группы, и организован перерасчет себестоимости производственных компаний группы по стандартам МСФО с учетом корректировок.
Публикации о проекте
Результаты проекта
По итогам проекта были достигнуты все цели, поставленные на старте проекта:
- В результате объединения 11 баз в единый контур было унифицировано НСИ и ведение бухгалтерского и налогового учета по российским стандартам и единой методологии;
- Выполнена настройка трансляции на Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО) и Управленческого учета (УУ) с учетом дополнительных аналитик;
- Реализован параллельный учет НМА;
- Автоматизированы начисления расходов по графикам договоров при отсутствии бухгалтерских документов;
- Автоматизирована консолидация;
- Подготовлена выгрузка данных для дальнейшей консолидации в ПАО "Мегафон".
В результате проекта компания «Старт.ру» сократила трудозатраты на подготовку отчетности по МСФО и УУ, обеспечила большую прозрачность и контроль учетных данных.
-
БИТ.Финанс.Холдинг для 1С:Бухгалтерия КОРП
:
- МСФО
- Консолидация
- Учет договоров
Архитектура решения и масштаб проекта
Группа компаний "Старт.ру" состоит из 12 юридических лиц. На 2022 год в компании трудится почти 500 человек.
Автоматизировано 20 рабочих мест.
Продукты, внедренные в ходе проекта:
- БИТ.Финанс.Холдинг
- 1С:Бухгалтерия 8 КОРП
Обмен с 11 базами 1С:Зарплата и управление персоналом 8 ПРОФ.
В рамках проекта было объединено в одну базу 1С:Бухгалтерия 8 КОРП + БИТ.Финанс.Холдинг 7 юридических лиц, ведение бухгалтерского и налогового учета в которых на дату страта проекта велось в отдельных базах 1С:Бухгалтерия ПРОФ. В ходе проекта поэтапно переносились НСИ и остатки, а также был реализован обмен первичными документами для ведения параллельного учета на период кастомизации программного продукта в части БУ и НУ.
В ходе проекта были созданы еще 4 юридических лица, по ним стали вести учет уже сразу в объединенной базе. Был реализован обмен с 11 отдельными базами 1С:ЗУП ПРОФ. Наш проект включал автоматизацию блоков ПП БИТ.Финанс в части МСФО, Управленческий учет - получение факта по БДР из контура МСФО в разрезе управленческих аналитик, а также консолидацию.
![](/upload/tmp/001caefd3df9.png)
![](/upload/iblock/edb/ebmv0etx9fpzy5eu8usctkwrtdgh98j0.png)
![](/upload/iblock/f3e/wzw4ynpajtpt64vr1ifyfd5c3m61k290.png)
![](/upload/iblock/45f/doliplmbnwy293o8j3lqp119iynrs5if.png)
![](/upload/iblock/4f2/s1o4bi1254ww7rox1z04qvktwt2f5dpm.png)
![](/upload/iblock/c68/ilizf3hpzqn7k6boc0lmwxftkku5iab3.png)
![](/upload/iblock/f06/b03dtbs5tw82f9erdz2ydi4vt4b9v1pb.png)
![](/upload/iblock/556/yxb02eocv1v3szt7sexts6td4j1lse0r.png)
![](/upload/iblock/1b9/kvz2qaxmdz7u0xm2doj2naldqqdorvsk.png)
![](/upload/iblock/887/ulgln9630rt1wlxcm9roq4tbr8uns3nf.png)
![](/upload/iblock/428/8c30ujyeki1swfrqipzh05gfc37ydg0d.jpg)
![](/upload/iblock/8aa/y8toa2zlittvrrvpl4ap019py4hw4ndp.jpg)
![](/upload/iblock/767/ze94lv9z7gc5mxowe1wefggeys6hsb5e.png)
![](/upload/iblock/8e4/mvz1qh3w81flkignig3bpqzsuc88ho1i.png)
![](/upload/iblock/df6/l72l3v02vhpgmdjq9upel5rudo004d0w.jpg)
![](/upload/iblock/79c/8d1fazha984rb71j77amub0lc6owzsqu.jpg)
![](/upload/iblock/3ec/va310wx7tq0fg7rs0l6e66cm22u79n7o.jpg)
![](/upload/iblock/193/7oasfvqfod16ftfu6um6h3bs66cke5wm.jpg)
![](/upload/iblock/552/e2dn3wll5mhxg3b3k0tg09hpxrod0xm7.jpg)
![](/upload/iblock/934/rd4dwa5kq1n3jj26qhi23f6nn1k34k67.jpg)
![](/upload/iblock/d74/pwb6jxd6inyybhfz09itphq81q8wjbkh.png)
![](/upload/iblock/cbe/6s1xa1l2xak4y2inkvqr9p2322pjwa01.jpg)
![](/upload/iblock/2fa/t26lpst106ezb31acn81yafqqb5dbgg5.jpg)
![](/upload/iblock/3eb/u10sns2nzrutuff9q1vgu0iyp32nqz04.gif)
![](/upload/iblock/e6e/33291xeo9yo56p9s1w2dinm8y55b67m0.gif)
![](/upload/iblock/9af/9dwraxroxpkqlihzrwsdrxt90ay58pmk.png)
![](/upload/iblock/3b5/7y7ycuauxhz4yz0macgh1t1nrfy209w4.jpg)
![](/upload/iblock/0c7/amntjj4qbapku2v9x3jw96k7sf8ueupc.png)
![](/upload/iblock/e5b/3cjbkg9kptnoshjzjq44iyodv2a4fnaz.jpg)
![](/upload/iblock/6b7/eynbnt9969ypmcasqqkqgsl5meyzkymv.jpg)
![](/upload/iblock/e8b/b2q16nt443jaks0kbe01yah3eki3pulh.gif)
![](/upload/iblock/32d/xzvw4o4hylu31zg0e7zy2jaa4rp9gcnd.png)
![](/upload/iblock/0c5/9ao0qu3505eloo8bxsaw3u794nfxibrl.jpg)
![](/upload/iblock/767/00zh2n93ea9klftpivxo3311qcm3dkfk.jpg)
![](/upload/iblock/177/1mw6rznfi4m8svc1avy1xgx2bt807cda.jpg)
![](/upload/iblock/0e5/q1ed7kvxuqmo7e1pdp64uglaeuv0iq04.jpg)
![](/upload/iblock/623/ec44u3op0ivr4hp7lzssfiazgme6v08j.png)
![](/upload/iblock/e53/ngh9j46mkovrlpx9pk3fzptgsdzq4ff5.png)
![](/upload/iblock/63c/gfi1qjuy995ly6sybs88g475dhpwxpdl.png)
![](/upload/iblock/a3d/c8yght49yeuxnafhzk69yi3u1vzru0xk.jpg)
![](/upload/iblock/b1f/gstbrhcwoyfqekouzoveuoypu0jmw963.png)
![](/upload/iblock/391/4drmszqxb0pz0wab43iaanaq1wmur7h8.png)
![](/upload/iblock/0c6/wus2vj9hcnkxy3l14fv4j5zzyb7h53ao.png)
![](/upload/iblock/fe6/vt4p19he3adxlcjraoj6b8l1yl2ypcr2.png)
![](/upload/iblock/a2c/x1gbr0vzuv75j0s2mj8r8p29vjz453g6.jpg)
![](/upload/iblock/76d/uuoh3bwnisw0jdprce13giqvtcnl5rnq.png)
![](/upload/iblock/0d6/al8rbe05iaxm08y5w8s35hn9vogktmjr.png)
![](/upload/iblock/73c/r5sxp7nob7p5t5gq4r5va81ely88swmx.jpg)
![](/upload/iblock/b30/lc83f9kpbbunq7bfih9x6lbvqvafpxk5.png)
![](/upload/iblock/d33/fe3j0w1rwd923ba09tgsgllno9klomce.jpg)
![](/upload/iblock/5fa/h0xfysurr6o1ip3th88c2334cwpk035s.jpeg)
![](/upload/iblock/7c9/qjwjazb1afu27yoolnivxykd2jv8k94y.png)
![](/upload/iblock/0ff/naepvzfw6ug8tsrtlljwu9bgpcvjof7h.jpg)
![](/upload/iblock/c7b/ppgjkgqqsdl2gs79rz3e6w3acitphhmq.png)
![](/upload/iblock/988/uv0g1105tshypqefzk9khoewsuv3728z.png)
![](/upload/iblock/d99/3h8rdwaf8zspv773tw5myv4a5g275gm5.png)
![](/upload/iblock/d1f/ik0uhln85uebp5m0rjzpurj765gvjykm.jpg)
![](/upload/iblock/a57/yastenufix0rtmwka7vtwked8cdl9hgv.png)
![](/upload/iblock/13d/0tudubkegvs1q8uie96phdnsloqru0z5.png)
![](/upload/iblock/4c5/hhsjjryd278x47l4ga5apboy1b6037c3.jpg)
![](/upload/iblock/b5c/983cpp3wak762kzwtv1mh9j5tkk1m3xv.png)
![](/upload/iblock/afc/eks6it64z9f8yq91slcxo81evczvrsrw.jpg)
![](/upload/iblock/425/jrht4m8dg3jy8tvfxublm0v80htpacg8.png)
![](/upload/iblock/a89/1ypiudgbicm9kmkgwobi1pxr9efl6xhb.png)
![](/upload/iblock/9d2/4fgksazyozqld7ncmylxae1iwyfvqrdy.png)
![](/upload/iblock/4fb/1ub3mqfle6mmy28ircicrfkqa06jmqdb.png)
![](/upload/iblock/111/mq5nfl67nessv0fmm81jmlms2kgh9wtx.png)
![](/upload/iblock/cd4/e9wq85g3bgxhj2timsh2ytnlq8pcs57g.jpg)
![](/upload/iblock/e5c/dpy5mrott9cz5x03i821gcerwebv2iun.png)
![](/upload/iblock/63f/fbeiz8s73odalsniyw3nyl3l7nmhzb2q.jpg)
![](/upload/iblock/4e9/lvboq396udx10coc5n8g8vbjr29jpqow.png)
![](/upload/iblock/4ed/8ho3cyhswbtdjxlehqvkkab2xiha3k9i.png)
![](/upload/iblock/11e/9n63vq3xsx20s5q7y9q7pxipw65jrvev.png)
![](/upload/iblock/67c/m2g9jdjr98ax5j5xuq2cl76uzoh6ahvc.png)
![](/upload/iblock/f56/ycydh79tht0j1dlf6n1qdsjxxrw7wyee.png)
![](/upload/iblock/8ca/b2f5kbmhpd3guiyswehj0glxpmp525ov.jpg)
![](/upload/iblock/7e7/l3vyw09uhfqfhdagbnpvnb3ba485mj9f.jpg)
![](/upload/iblock/b79/rylbxzc307d0wou6448x9qeu4l7fybug.png)
![](/upload/iblock/d17/kpm8di7t0k42or40ea1csusyoqo0cttx.jpg)
![](/upload/iblock/2fa/b4a1rvhtyh0484gv7chdve8c65wp0s79.png)
![](/upload/iblock/3fd/zwzhlq5ws4307rpewak0y7kak6s5rqhw.jpg)
![](/upload/iblock/727/3gutmu44w0g664irws5k0u7ttg1zzy6e.png)
![](/upload/iblock/f54/ekw5gts78ctkf1k0b7dclgyt1je00nnx.png)
![](/upload/iblock/8b9/21leqe03j9g28qkbrqw30i221mt8hpwv.jpg)
![](/upload/iblock/b18/trtw9fssr6v4ecs0omu8f6t2y63pqcok.jpg)
![](/upload/iblock/47a/s6fxucit166c8prgnurry2ni5saw4o93.jpg)
![](/upload/iblock/b0d/sy6rhs1cltdblc93fwn6cyasi9eim7tu.png)
![](/upload/iblock/d16/k6mey5k7r433u671zg6ankjfkpmxwmpw.png)
![](/upload/iblock/b15/4eeekqj81unzge2r1kw47x5ngh4xto44.jpg)
![](/upload/iblock/823/gilln57a1wbped0evk45qcbb5bjqm7le.jpg)
![](/upload/iblock/21e/024irux1r70h0m5a7stk2zpjbd0z6222.jpg)
![](/upload/iblock/79c/32auydb4brvufe100syimwyqbwwofxpx.jpg)
![](/upload/iblock/ac1/js6a9y0n8ri4fzu0k9vtcbbxlwmgismo.png)
![](/upload/iblock/127/9uexdh4oc0o19mt8cvfhuy27s62oens1.png)
![](/upload/iblock/59e/355sbegruy45lza96ctfptcrkgw72z8z.png)
![](/upload/iblock/9e5/rcpiqv2oy2tdw23tgbbehocepfz484sx.jpg)
![](/upload/iblock/96f/owlobvdru0ci67llp0772qp4r93lvr8n.png)
![](/upload/iblock/b8f/a6kx4i1w2398uniavwfn4bpx7dkqlxj4.png)
![](/upload/iblock/487/5ezpklbpsfitzkf8i88sy94r2cqiuxca.png)
![](/upload/iblock/7ba/531av7n212wd68wbkaeowfwbrkke7rto.png)
![](/upload/iblock/2a8/3jtxcggyx6wfv3e5hgvmapgyga16kxlr.png)
![](/upload/iblock/042/etkoiqovz4vgulnff1e7wa908tb465nz.png)
![](/upload/iblock/14f/6p3jf7hl5tpdbd15pgntw1k5htyzlob7.jpg)
![](/upload/iblock/570/64uioiehnsvg4lyyvs3bt2f37vmf07pj.jpg)
![](/upload/iblock/daf/d3vz4y49inxp4d1tzqzo3gvkh8cufvnb.png)
![](/upload/iblock/ba5/vlbx3d87fy8iv1nvmwa48gi7ejnrd94o.png)
![](/upload/iblock/c08/rh45whhk02kc7mumu6cv9iwjxn1cr5c1.png)
![](/upload/iblock/df6/0g0sxe48ne5iqgt25db6fnr03xwvifno.png)
![](/upload/iblock/1c6/gjjxbg0h41fcyrr5wmfgcczeegem3uds.png)
![](/upload/iblock/e5a/akpa8lxunnh2z12cguh3dgcpljfg61nw.jpg)
![](/upload/iblock/7b3/04ll2vak0awu4540j3qfzonbgdfee0xj.png)
![](/upload/iblock/5ae/y1l8tqn2x213hcky44i9r4onbivu4bn6.png)
![](/upload/iblock/d98/d93ql3ox2o8l6gf4fzp2ud5znh1wkj43.png)
![](/upload/iblock/a45/xrz3w6jdkp7l38vln00ibjagrtl211ea.png)
![](/upload/iblock/bcf/7xe1kkwxbak8j2a177c2297uqnu1mgvc.png)
![](/upload/iblock/11d/ir6f25hn7evmnwq6e8rod3c2pqmact4f.jpg)
![](/upload/iblock/970/r4b62wfr1xbp7tb56cw23rzqc9l8vcrm.jpg)
![](/upload/iblock/fb0/xs4q48ap3se000rdadflxkld8mp2grci.jpg)