- Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
- Технология: Прослеживаемость продукции
Цели проекта
- Консолидация управления и учета в единой системе на базе 1С:ERP, заменившей устаревший программный продукт и разрозненные Excel-файлы.
- Обеспечение сквозной прослеживаемости от партии сырья (жести, комплектующих) до конкретной единицы готовой продукции (баллончика).
- Получение достоверной и оперативной себестоимости единицы продукции с детализацией по прямым и косвенным затратам.
- Сокращение ручного ввода данных и времени на формирование управленческой и регламентированной отчетности.
Ситуация до внедрения
ООО "Аэропром" — производственное предприятие по изготовлению аэрозольных баллончиков постоянного диаметра, включая нанесение литографического рисунка по заказу клиента. До начала проекта учет был распределен между тремя основными источниками: управленческий учет в Metis, бухгалтерский и регламентированный в "1С:Бухгалтерия КОРП", ред. 3.0, а также ряд ключевых процессов (учет ТМЦ на складах, планирование производства) велся в Excel. Отсутствовала единая база данных, не было возможности сквозной прослеживаемости сырья в готовой продукции, а расчет себестоимости носил котловой характер (на счете 20).
Уникальность и инновационность проекта
Проект уникален необходимостью интеграции на одной платформе двух контуров учета применительно к высокоскоростному автоматизированному производству (100–120 баллонов в минуту) и сложной логистике материалов (жесть с литографией под заказ, давальческие схемы). В рамках проекта была решена задача контроля использования в одном заказе жести от разных поставщиков и автоматизирован процесс входного контроля качества, что критически важно для данной отрасли.
Публикации о проекте
Результаты проекта
- Внедрена единая база данных 1С:ERP, объединившая управленческий, оперативный и регламентированный учет.
- Обеспечена полная прослеживаемость продукции: от поставщика партии жести до номера готового поддона.
- Автоматизировано адресное хранение на складах материалов и готовой продукции.
- Рассчитывается плановая и фактическая себестоимость единицы продукции.
- Сокращено время закрытия отчетных периодов и получения управленческой отчетности.
-
1С:ERP Управление предприятием
:
- Управление НСИ
- Закупки
- Управление складом
- Управление производством
- Бюджетирование
- Казначейство
- Регламентированный учет
- Отчетность
Архитектура решения и масштаб проекта
В качестве основного ядра внедрено решение "1С:ERP Управление предприятием". Обеспечена интеграция с используемой системой "1С:Зарплата и управление персоналом", ред. 3.1.