- Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
- Оперативное управление производством (MES)
Цели проекта
- реализация системы пооперационного управления производством и складской логистики с использованием методических наработок заказчика;
- обеспечение детальности и точности управления себестоимостью выпуска, в том числе расчет и анализ себестоимости в разрезе полуфабрикатов и этапов производства с использованием возможностей 1C:ERP;
- оперативное управление адресными складами;
- повышение контроля качества выпуска.
Ситуация до внедрения
Уникальность и инновационность проекта
Автоматизированы сложные задачи оперативного управления производством: работники в цехах используют специально настроенные АРМы (автоматизированные рабочие места), для удобного, своевременного и безошибочного внесения данных по регистрации выпуска и списанию материалов сразу по факту выполнения операций. Также реализованы и используются АРМы для выполнения операций по движению материалов и контроля качества. Реализовано управление сменными заданиями, учитывающими специфику производства упаковочных материалов и производственные процессы печати (полиграфия).
Публикации о проекте
Результаты проекта
- Расчет себестоимости выполняется в разрезе полуфабрикатов и переделов/этапов, обеспечена возможность управления себестоимостью с анализом прямых и распределяемых затрат, повысилось качество управленческих решений по контролю себестоимости и снижению затрат.
- Применение специализированных АРМов на производстве значительно сокращает трудозатраты в цехах на ввод данных по выпуску продукции и списанию материалов.
- Автоматизированы рутинные операции, связанные с учетом материалов, контролем качества и выполнением технологических этапов.
- Система позволяет удобно и быстро оформлять и отслеживать заказы клиентов, автоматизировать выставление счетов и выполнять контроль отгрузок.
- Обеспечена возможность управления адресными складами, в т.ч возможность быстро находить, принимать и отгружать нужные материалы, полуфабрикаты и готовую продукцию.
- Автоматизирован контроль качества и дефектов: ведется учет брака и дефектных изделий, что помогает оперативно реагировать на отклонения и снижать сопутствующие потери.
- Реализовано управление сменными заданиями, в т.ч для планирования и резервирования передачи материалов в цеха.
- Реализован прозрачный и гибкий в настройке механизм формирования управленческой отчетности, с повышением оперативности и точности управленческих решений.
-
1С:ERP Управление предприятием
:
- Управление закупками
- Управление запасами
- Управление продажами
- Управление производством
- Управленческий учет
- Регламентированный учет
Архитектура решения и масштаб проекта
Автоматизированная система реализована в единой информационной базе на типовом решении 1С:ERP. Используются подсистемы управления закупками, продажами, запасами, производством, ведется управленческий, регламентированный и кадровый учет. В рамках проекта автоматизировано 100 рабочих мест.