Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Автоматизация унифицированных торгово-логистических бизнес-процессов сбытового подразделения ООО "КОМОС ГРУПП" в рамках комплексной цифровой трансформации холдинга
Сроки выполнения: Июль 2022 - Сентябрь 2023
Трудозатраты по проекту: 91 000 чел.-час.
Регион Приволжский федеральный округ РФ
800
Рабочих мест, АРМ
91
тыс
Трудозатраты, чел-ч
57.1
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
52
Популярность проекта
Голосовать
Исполнитель
ГК "Константа"
800
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:Управление торговлей
Предметные области
  • Управление торговлей
Отрасли
Показать еще 1
Пищевая промышленность
Торговля
1
Описание проекта

Цели проекта

Ключевой бизнес-целью было построение эффективных процессов торгово-сбытовой цепочки поставок и масштабирование сбытовой деятельности холдинга, производящего продукты питания. Для этого руководством компании была поставлена задача внедрения программного обеспечения, которое позволит:

  • унифицировать торгово-логистические бизнес-процессы, структуру учета и управления холдинга и его управляемых обществ в условиях стремительно развивающегося и "ускоряющегося" рынка;
  • повысить эффективность и формирование конкурентных преимуществ, в том числе консолидации отдельно взятых небольших производителей продуктов, не входящих в холдинг, и не имеющих опыта и заключенных договоров поставки продукции в торговые сети федерального масштаба;
  • унифицировать платформы ПО, позволяющие интегрироваться с информационными системами торговых сетей с целью оптимизации и сокращения временных затрат цепочки поставок продуктов питания.

Ядром внедряемого комплекса ПО стал программный продукт "1С:Управление торговлей 8". Для обеспечения работы комплексного решения предусмотрена интеграция с имеющимися информационными системами, а также закупка, установка и настройка серверных мощностей.

Требования к системе: до 500 одновременно работающих пользователей с работой в режиме 24/7, регламентным окном в 1 час в день 4 дня в неделю.

Ситуация до внедрения

"КОМОС ГРУПП" — один из крупнейших в России агрохолдингов с полным производственно-сбытовым циклом.

В состав холдинга входят 12 агропромышленных предприятия Удмуртии, Пермского края, Татарстана, Башкирии. Среднесписочная численность сотрудников - 13,2 тысяч человек. География поставок продукции охватывает 73 региона России, а также 13 зарубежных стран: Армению, Азербайджан, Узбекистан, Казахстан, Кыргызстан, ОАЭ, Китай, Монголию, Сингапур, Вьетнам, США, Беларусь и Грузию.

Холдинг занимает первое место среди компаний АПК Урала и Западной Сибири, третье место по продажам молочной продукции, четвертое место по переработке молока и четвертое по производству яйца.

За 20 лет работы холдинга на рынке появились бренды продукции, любимые жителями нескольких регионов: "Село Зелёное", "Топтыжка", "Молочная речка", Fitness Time, "Солнечный дворик", "Глазовская птица", "Восточный", "Вараксино" и др.

Внутри холдинга есть 2 структурно-организационные единицы, которые обеспечивают торгово-сбытовую деятельность.

Ранее учет торговых операций велся в устаревшей информационной системе на базе зарубежного ПО. Однако внутренние компетенции о методологических и технических требованиях и особенностях ее работы были утеряны. В последствии, использование иностранного программного обеспечения в ключевых бизнес-процессах стало нести риски его отказа в связи с недружественными действиями иностранных компаний. С одной стороны это вызывало угрозу ее функционирования, с другой – противоречило возможности дальнейшего ее развития под потребности бизнеса и изменения законодательства (требования ГИС Честный знак, Меркурий, Зерно).

Уникальность и инновационность проекта

Проект внедрения "1С:Управление торговлей", как ключевое звено портфеля проектов цифровой трансформации холдинга

Проект автоматизации клиентского сервиса был одним из 7 взаимосвязанных проектов, выполняемых параллельно.

Состав портфеля проектов:

  • 1С:ERP Управление предприятием
  • 1C:Управление торговлей 8
  • Доработка 1С:MDM Управление нормативно-справочной информацией
  • NovoForecast
  • Шина данных (DATAREON ESB)
  • Документооборот на базе ПО стороннего разработчика BPMSoft Свое окружение
  • CRM на базе ПО стороннего разработчика BPMSoft Контакт-центр

В процессе реализации единого бизнес-проекта по достижению целевого ИТ-ландшафта холдинга нужно было планировать запуск системы в коннекте с еще шестью параллельно внедряемыми системами. При этом некоторые из них на момент старта проекта внедрения "1С:Управление торговлей" еще даже не были описаны с точки зрения требований.

Наличие такой специфики существенно усложняло систему коммуникаций участников различных команд по выработке межпроектных требований. Это потребовало выделения роли функционального архитектора. Его ключевой задачей было не только стыковать противоречивые требования проектов, вызванные столкновением интересов бизнес-заказчиков, но и принимать решения, учитывающие возможные сценарии развития потребностей бизнеса на перспективу.

Нагрузочное тестирование для обеспечения стабильности и отказоустойчивости системы

С точки зрения технологической среды проект является уникальным среди проектов на "1С".

Целевое количество заказов покупателей составляет от 3000 до 4000 в сутки.

В планах компании заложен значительный рост количества пользователей – до 800 одновременно работающих человек. Большое количество пользователей и высокоинтенсивный учет с большой долей вероятности могли привести к потенциальным блокировкам системы или неприемлемо низкой для бизнеса скоростью выполнения операций. Чтобы этого избежать, требовалось подобрать оптимальную конфигурацию аппаратно-программного комплекса на серверах, где будет установлена "1С:Управление торговлей", которая обеспечит комфортную и производительную работу.

Подбор оборудования было решено делать путём проведения нагрузочного тестирования с эмуляцией реальной работы 800 пользователей. Также в ходе теста было необходимо эмулировать нагрузку от интеграционных процессов с другими системами, чтобы его работа была максимально приближена к реальной работе системы.

Обычно нагрузочное тестирование проводится на уже внедренной и эксплуатируемой системе. Но нам надо было еще до запуска системы убедиться в ее отказоустойчивости и обеспечить достаточный уровень производительности по ключевым для бизнеса операциям.

Для выполнения задачи было инициировано проведение проекта ЦКТП. При поддержке Фирмы "1С" был подготовлен и проведен тест, выполнен анализ информационной системы, включая прикладные конфигурации, определены узкие места и припроведена оптимизация ключевых операций.

Фирма "1C" осуществляла методологическую и технологическую поддержку проводимых работ, а также контролировала правильность принятия решений и полученных результатов.

В ходе проекта были выполнены следующие работы:

  • Настроен мониторинг и сбор показателей оборудования, а также проведена настройка технологического журнала на кластере серверов клиента.
  • Выполнена настройка ОС, СУБД и кластера серверов "1C:Предприятие" по методикам фирмы "1C".
  • Разработаны обработки тестирования для моделирования работы пользователей в системе "1С:Управление торговлей".
  • Проведены нагрузочные испытания для информационной базы, принадлежащей "КОМОС ГРУПП".
  • Собраны и проанализированы полученные технологические данные.
  • Даны рекомендации по изменениям в системе хранения данных СУБД.
  • Проведена оптимизация ключевых операций.

В результате работ по проекту ЦКТП удалось достичь целевого времени выполнения всех ключевых операций, заявленных в требованиях. Система "1С:Управление торговлей" стала готова обеспечивать одновременную работу 800 пользователей.

Особенности процесса и инструментов разработки

  • Процесс разработки был организован в "1С:EDT". Хранилище использовалось только для доставки конфигурации аналитикам, тестам, релизу и для синхронизации доработок с помощью ГитКонвертора.
  • Для управления процессом разработки использовался GIT. Было организовано 2 проекта: для задач по разработке (~12000 коммитов) и для задач по сценарным автотестам (~3000 коммитов).
  • Влитие выполненных доработок было организовано только через мерж-реквесты (запросы на слияние) в GitLab. Была организована иерархическая система контроля качества кода, в результате чего весь код прочитан минимум дважды: автором, ведущим разработчиком команды и техническим архитектором. Любую выполненную задачу можно вернуть разработчику, придержать неделю, отдельно протестировать или влить.
  • Автоматизированный контроль качества кода выполнялся с помощью нескольких инструментов: "1С:EDT", BSL-LS и SonarQube. В результате обеспечивалась высокая надежность собираемых релизов. А также довольно легко и быстро выполнялось обновление конфигурации на поставку релиза от "1С": было выполнено 50 обновлений на поставку (из них 7 "больших") - с 11.5.8.232 до 11.5.16.88.
  • Автоматическое тестирование: применялись дымовые тесты (2700 сценариев), сценарные тесты (6000 сценариев, выполняются 24+ часа), интеграционные тесты, юнит-тесты. Тесты запускались через Дженкинс, выполнялись через vanessa automation.
  • Расширения использовались только как хотфикс, функционал – только в конфигурации. Разработчики не ограничивались "хитрыми" правилами разработки под возможность обновление: разрешалось и применялось непрограммное изменение форм, ролей, типов, функциональных опций и т.д. Измененных типовых объектов: 211 форм, 95 документа, 50 справочников, 133 общих модуля.
  • Была организована автоматическая сборка сценарными тестами специальной демо-базы, на которой ведется разработка программистам, работка аналитиков и тестировщиков.
  • Проектирование профилей групп доступа. Была определена модель и инструмент для разработки "атомарных" профилей, которые в рабочей базе объединяются в "составные" профили для назначения пользователям.

Публикации о проекте

Дополнительная информация к описанию проекта

В рамках проекта мы построили централизованную сбытовую систему мясной продукции холдинга, а также заложили основу централизованной торговой деятельности всего холдинга. Планы дальнейшего развития системы предусматривают ее тиражирование на остальные товарные группы, производимые холдингом.

Особенность запуска:

Одномоментный перевод всего объема торговой деятельности холдинга со старой системы на новую был невозможен, потому что нес в себе риски срывов поставок продукции клиентам и, как следствие, снижения уровня клиентского сервиса вплоть до разрыва контрактов с ключевыми заказчиками. В связи с этим запуск проекта был спланирован как последовательность шагов по введению в промышленную эксплуатацию функциональных подсистем и складских комплексов с сохранением при этом полной учетной картины в старом формате. Таким образом новая внедряемая система последовательно "отвоевывала" территорию у старой.

Запуск функционала новой системы был разделен на 12 последовательных шагов, включающих в себя постепенное переключение интеграционных потоков со смежными системами.

Результаты проекта

Если сравнивать эффективность работы в старой и новой системах учета торговой деятельности холдинга, можно выделить несколько ключевых преимуществ новой системы:

  1. Пропускная способность системы с точки зрения функциональных доработок, которые входят в каждый новый релиз, выросла в 2 раза.
  2. Существенное упрощение реализации интеграционных потоков со смежными системами. Текущие потребности предприятия в плане организации ИТ-ландшафта подразумевают рост количества интеграционных потоков, а старая иностранная система в последнее время все больше была похожа на чемодан без ручки и не позволяла реализовывать их оперативно.
  3. Кратное сокращение стоимости сопровождения системы (сопровождение иностранного решения, в котором ранее велся учет, по стоимости часа было ближе к проектной, чем к операционной команде, при том, что доработки производились медленнее, как указано в пункте 1).
  4. Улучшение качества нормативно-справочной информации. В рамках проекта была проведена масштабная работа по актуализации НСИ, что привело к существенному росту ее качества.
  5. Повышение отказоустойчивости системы до полного исключения сбоев. Ранее сбои в системе с вынужденной остановкой отгрузок происходил минимум раз в месяц. Внедрение "1С:Управление торговлей" позволило свести количество сбоев к нулю.
  6. Модульность системы, возможность выносить функциональные подсистемы в отдельные базы. Старая система на момент старта проекта была уже настолько закастомизирована, что разобраться в ее архитектуре было практически невозможно.

В рамках проекта было внедрены следующие ключевые функции системы:

Маркетинг и ценообразование

  • Ведение списка видов цен
  • Ведение соглашений по клиентам (привязка к точкам доставки)
  • Формирование цен закупки
  • Формирование базового прайса
  • Формирование зависимых прайсов(дисконт/уценка)
  • Формирование индивидуальных абсолютных прайсов (фиксированные цены)
  • Формирование индивидуальных зависимых прайсов (рассчитываемые цены)
  • Согласование цен
  • Выгрузка цен на платформу EDI для клиентов
  • Формирование отчета по действующим ценам для клиента (с уточнением до точки доставки и без, по соглашению)
  • Формирование отчета по расхождениям цен по заказам (клиентов и поставщикам) и по установкам цен
  • Установка акционных цен (акционные комплекты, скидки по акциям)
  • Учет акций

Прием заказов покупателей

  • Формирование заказов покупателей из разных источников/каналов продаж (EDI, загрузка из Excel, CRM, загрузка заказов торговых представителей из SFA, загрузка заказов из интернет-магазина, загрузка заказов по ответственному хранению)
  • Автоматические и ручные проверки предложений на соответствие условиям
  • Разнесение предложений в заказы покупателей
  • Автоматические проверки в заказах
  • Отправка подтверждения клиентам
  • Контроль лимитов
  • Приоритезация заказов
  • Формирование счета на оплату

Транспортная логистика

  • Ведение графика доставки (даты доставки + маршрут с перечнем торговых точек)
  • Ведение списка доступности машин
  • Формирование заданий на перевозку
  • Оптимизация (построение) маршрута
  • Пакетное формирование заданий на перевозку по кольцу доставки
  • Возврат документов/тары (закрытие рейса)
  • Проверка и фиксация входящих и исходящих транспортных услуг
  • Планирование грузчиков для выгрузки машины
  • Расчет транспортных и складских услуг для поклажедателей
  • Прием заказов на оказание транспортных услуг

Складской учет

  • Перемещение в рамках складского комплекса
  • Отгрузка при перемещении между складскими комплексами
  • Приемка по перемещению между складскими комплексами
  • Комплкектация товаров
  • Перемещение на уценку/дисконт/брак
  • Утилизация брака
  • Инвентаризация
  • Списание товаров
  • Оприходование товаров
  • Прием товара на склад
  • Возврат тары

Отгрузка

  • Проведение дегустаций (продвижение продукта)
  • Реализация уценки/брака
  • Реализация дисконта
  • Печать наборных листов
  • Формирование отгрузочных документов
  • Печать сопроводительных документов
  • Перемещение тары
  • Корректировка сопроводительных документов после наборки
  • Проверка сопроводительных документов
  • Формирование сводных документов с ответственного хранения
  • Формирование сводных документов по государственным заказам
  • Прием первичных документов
  • Оформление расхождений

Закупки

  • Закупка под товарный запас
  • Закупка под потребности (заказ клиента, перемещение)
  • Формирование заказа на перемещение для подпитки складов
  • Заказы на ответственное хранение
  • Закупка через подотчетное лицо
  • Отправка заказа поставщику
  • Отражение оприходования по результатам приемки (приемка на склад)
  • Корректировка при приемке
  • Приемка на ответ хранение
  • Корректировка по результатам хранения
  • Закупка тары

Претензии

  • Формирование заявки на возврат по претензии
  • Оформление физического возврата о претензии
  • Формирование заявки на дегустацию для компенсации возврата
  • Согласование заявки на дегустацию для компенсации возврата
  • Начисление ретро для компенсации возврата
  • Создание акции для компенсации возврата
  • Претензии поставщикам
  • Претензии перевозчикам

Меркурий

  • Гашение входящих ВСД
  • Перемещение товара в рамках одного хоз. субъекта в Меркурии
  • Выписка транспортных ВСД в Меркурии
  • Изменение качества товаров в Меркурии
  • Инвентаризация товаров в Меркурии
  • Печать квитков
  • Синхронизация с Меркурием
  • Отражение розничной продажи

ФГИС Зерно

  • Гашение СДИЗ от собственных складских площадок и сторонних поставщиков
  • Оформление СДИЗ на клиентов и собственные складские площадки
  • Списание партий при продаже на физ. лица
  • Оформление товаров в пути
  • Проведение инвентаризации (формирование и списание партий как на основании пересчетов товаров, так и без основания)
  • Аннулирование партий, списаний, СДИЗ и погашений СДИЗ

Взаиморасчеты

  • Установка лимитов по предоплате с поставщиками
  • Детализация расчетов с поставщиками
  • Формирование оплат поставщикам
  • Сверка взаиморасчетов с поставщиками
  • Проведение взаимозачетов с поставщиками
  • Учет ретро-бонусов с поставщиками
  • Установка лимитов с покупателями
  • Детализация расчетов с покупателями
  • Расчет сроков оплаты по покупателям с учетом сроков годности
  • Сверка взаиморасчетов с покупателями
  • Проведение взаимозачетов с покупателями
  • Учет ретро-бонусов, штрафов, услуг маркетинга с покупателями
  • Фиксация актов об оказании транспортных услуг сторонними логистическими компаниями
  • Поступление оплаты от клиентов (безналичные оплаты, оплаты покупателей интернет-магазина, физ.лица-сотрудники, выездная торговля, розничные покупатели
  • Оплата поставщику
  • Операции с кассой
  • Операции с кассами в рознице
  • Инвентаризация на складах ответственного

Учет холодильного оборудования

  • Прием(закупка) холодильного оборудования
  • Выдача холодильного оборудования
  • Возврат холодильного оборудования
  • Компенсация испорченного холодильного оборудования
  • Инвентаризация холодильного оборудования
  • перемещение холодильного оборудования

Закрытие периода

  • Фиксация стоимости закупки
  • Расчет себестоимости товаров
  • Запрет редактирования документов
Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:Управление торговлей :
  • Ценообразование
  • Маркетинг
  • Прием заказов
  • Закупки
  • Складская логистика
  • Транспортная логистика
  • Отгрузки
  • Взаиморасчеты
  • ГИС Меркурий
  • ГИС Зерно
  • Учет холодильного оборудования

Архитектура решения и масштаб проекта

Количество автоматизированных складских комплексов – 6 (каждый комплекс включает в себя от 2 до 6 складов)

Количество автоматизированных рабочих мест: 800

В рамках проекта было реализовано 408 интеграционных потоков внедряемой системы с прочими ИТ-системами предприятия

Помимо внедрения самой системы в процессе проекта было необходимо реализовать ее интеграцию с более чем двадцатью уже существующими системами, входящими в ИТ-ландшафт холдинга.

  • Для описания, какие процессы используют какие данными, для построения интеграционной карты (динамической актуальной схемы интеграционных потоков), для планирования загрузки исполнителей, занимающихся интеграционными обменами, была внедрена технология и инструмент по управлению требованиями к интеграциям (IMS-система собственной разработки компании "Константа"), а также применена шина данных.

Для обеспечения требуемой производительности и работоспособности системы был использован серверный кластер, состоящий из следующего перечня серверов:

Сервер

Роль

Количество ядер

Частота процессора

Объем памяти. Гб

srvsql1

Основной сервер СУБД

18

3.0 GHz

256

srvsql2

Резервный сервер СУБД

18

3.0 GHz

256

srvlic

Сервер лицензирования

8

3.0 GHz

16

srvapp1

Сервер приложения

12

3.0 GHz

64

srvapp2

Сервер приложения

12

3.0 GHz

64

rds1

Сервер терминалов, для запуска ВРМ

12

3.0 GHz

64

rds2

Сервер терминалов, для запуска ВРМ

12

3.0 GHz

64

rds3

Сервер терминалов, для запуска ВРМ

12

3.0 GHz

64

800
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
11
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
57.1
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
91000
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
113.75
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
10%
Отклонение по срокам, %
15%
Отклонение по бюджету, %
8
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
10%
рост прибыли
10%
снижение объемов материальных запасов
30%
увеличение объема выпускаемой продукции / оказываемых услуг
10%
рост оборачиваемости складских запасов
25%
сокращение трудозатрат в различных подразделениях
100%
снижение зависимости от зарубежного ПО
30%
ускорение получения управленческой отчетности
30%
ускорение получения регламентированной отчетности
6
Дополнительные файлы
Похожие проекты
Переход к полной прослеживаемости производства и автоматизации процессов с помощью "1С:Комплексная автоматизация"
"Хмельная миля" (ООО "Флешка")
450 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
230 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация учёта на базе 1С:ERP для ОАО "Барнаульский пивоваренный завод"
ОАО "Барнаульский пивоваренный завод" (ОАО "БПЗ")
300 aрм
Исполнитель: "Гигабайт"
34 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация системы казначейского контроля закупок в группе компаний "АгроПромкомплектация"
ГК "АгроПромкомплектация"
650 aрм
Исполнитель: "Агротех-Информ", "Градум"
54 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация компании "Торговый дом "ЛД-Луганск"
ООО "Торговый дом "ЛД-Луганск"
40 aрм
Исполнитель: Компания "bobday"
12 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Как собрать факт из большого количества информационных баз и распределить его на каждый SKU
ООО "Вальд"
50 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
199 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация процессов складского учета в товароучётной системе с помощью внедрения "1С:Комплексная автоматизация", ред. 2.5
ИП Нефедов Д.Н.
300 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар - Центральный офис"
60 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход на "1С:Управление торговлей для Казахстана" ред. 3.0 на 80% сократил трудозатраты на оформление сделок в ТОО "Complex-bar KZ"
ТОО "Complex-bar KZ" (Комплекс-Бар Кей Зет)
28 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Алматы, Мега парк"
298 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Построение сквозного процесса продаж на базе "1С:CRM. Модуль для 1C:ERP"
ООО "ИВС" (ГК "Специальные системы и технологии")
45 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус"
96 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание единой системы управления торговым предприятием "Сильвер-Маркет"
ООО "Сильвер-Маркет"
50 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус"
92 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
"Инфолио Групп" за 4 месяца построила информационную систему
ООО "Инфолио Групп"
50 aрм
Исполнитель: "Корада Консалтинг"
4 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:ERP" в сети "Галамарт", охватившее подразделения в России и Китае
ООО "КОНСТАНТА ТОР" ("Галамарт")
800 aрм
Исполнитель: ГК "КОРУС Консалтинг"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:Управление торговлей" и интеграция с торговой платформой ABCP
"Оригинал Тюнинг"
17 aрм
Исполнитель: "Системный Администратор"
5 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение 1С:Документооборот 3.0 в ООО "Первый Мясокомбинат"
ООО "Первый Мясокомбинат"
100 aрм
Исполнитель: "1С-КПД"
12 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация трудозатратного ручного распределения расходов, позволившая сократить трудозатраты
ООО "Рельеф-центр"
10 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
225 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
9 месяцев от старта до замены зарубежной MES на российское ПО
АО "И.Т.М.С."
170 aрм
Исполнитель: "IBS"
144 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация управленческого учета на базе "1С:Зарплата и управление персоналом КОРП" на предприятии ООО "Чеченские Минеральные Воды"
ООО "Чеченские минеральные воды"
25 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар - Центральный офис"
85 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение 1С:ERP за 4 месяца в новой сети магазинов Desport
Desport (ООО "Октоблу")
600 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус"
84 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Разработка мобильного приложения для автоматизации складских операций ООО "ТД "Балтийский берег"
ООО "ТД "Балтийский берег"
30 aрм
Исполнитель: "‎Внедренцы и Программисты"
2 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:ЗУП КОРП" для одного из крупнейших торговых операторов на рынке оптовой и розничной торговли Дальнего Востока
ООО "ДК Восток"
225 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Красноярск - проектный центр"
36 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация процесса закупок и внедрение аналитики KPI менеджеров с помощью интеграции систем "1С" на Тульском винокуренном заводе
ООО "Тульский винокуренный завод 1911"
70 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
220 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Адаптация программы "1С:MDM.Управление нормативно-справочной информацией" с использованием принципов гибкой разработки Agile и фреймворка Scrum
ООО "Спецобъединение Юго-Запад"
150 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
183 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Модернизация системы расчета зарплаты и управленческих процессов в сети розничных магазинов ОсОО "Умай Групп"
ОсОО "Умай Групп"
310 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
110 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Импортозамещение зарубежной системы на "1С:ERP. Управление холдингом" за 6 месяцев
ООО "МУМТ Би Уай"
170 aрм
Исполнитель: "ЮКОЛА-ИНФО-Брест"
157 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение систем "1С:ERP World Edition" в компании "Zeppelin Central Asia"
ИП ООО "Zeppelin Central Asia"
100 aрм
Исполнитель: "Кодерлайн"
163 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание системы управления НСИ в ГК "BAEK Group"
ГК "Baek group"
500 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Хабаровск"
211 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение системы электронного документооборота на базе "1С:Документооборот КОРП"
ООО "Эрконпродукт"
200 aрм
Исполнитель: "1С-Архитектор бизнеса"
48 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Перевод деятельности компании на розничном рынке IQ-home техники Polaris в "1С:ERP Управление предприятием"
ООО "ИНЕТ КОМ"
300 aрм
Исполнитель: "Информационные Бизнес Решения" (ИБР)
96 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
Эффективный переход на российское программное обеспечение для ООО "Федерал-Могул ВиСиЭс"
ООО "Федерал-Могул ВиСиЭс"
20 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
84 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Цифровизация финансового управления на примере ГК "BAEK Group"
ГК "BAEK Group"
10 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Хабаровск"
24 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Интеграция и оптимизация: развитие информационной инфраструктуры для ООО "ППО ОРБИТА"
ООО "ППО Орбита"
210 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
84 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация группы компаний "За Родину" на программном продукте "1С:ERP"
ООО "Рыбозавод "За Родину"
100 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
186 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Проект по переходу с "1С:Бухгалтерия", ред. 2.0 на "1С:Бухгалтерия", ред. 3.0
ООО "Альбион - 2002"
240 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Павелецкая"
185 оценок
2 комментария
Подробнее о проекте
Внедрение функционала "1С:ERP Управление предприятием" в компании Ecompany
ООО "Е.Кампани"
100 aрм
Исполнитель: "Axiont ERP Band"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
"1С:Документооборот", ред. 3.0: новый уровень работы с документами в "Мэлон Фэшн Груп"
АО "Мэлон Фэшн Груп"
400 aрм
Исполнитель: Компания "bobday"
47 оценок
2 комментария
Подробнее о проекте
Переход на 1С:ERP за четыре месяца в "Дербентском заводе игристых вин"
ООО "Дербентский завод игристых вин"
50 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар, ул. Кожевенная"
35 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Разработка и внедрение единой корпоративной системы учета и планирования
ООО "Белуга Маркет"
580 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Савеловская"
50 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Быстрое внедрение "1С:Документооборот" в компании ООО "Др. Тайсс Натурварен Рус"
ООО "Др. Тайсс Натурварен Рус"
130 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
153 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение Электронного архива на базе "1С:Документоборот", ред. 3.0 в АО "ОЗК"
АО "Объединенная зерновая компания"
50 aрм
Исполнитель: "1С-КПД"
9 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Перевод за 8 месяцев сети "Дикси" на систему 1С для 27 500 сотрудников
АО "Дикси Юг"
2 200 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
120 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация лимитирования затрат и контроля бюджета в "Рив Гош"
ООО "УК "ПС Групп" (РИВ ГОШ)
270 aрм
Исполнитель: ГК "КОРУС Консалтинг"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
1С в каждый цех! Обработка заказов в 3 раза быстрее в ООО "Квадратис"
ООО "Квадратис"
23 aрм
Исполнитель: Компания "АНТ-ХИЛЛ"
14 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексное внедрение "1С:ERP Управление предприятием" в АО "Новотроицкий завод хромовых соединений"
АО "Новотроицкий завод хромовых соединений"
205 aрм
Исполнитель: "1С:Бизнес решения"
83 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексное внедрение ERP: импортозамещение и модернизация ПО
ОАО "Севернефтегазпром"
610 aрм
Исполнитель: "Агентство Прямых Инвестиций", "Артифекс Проф"
92 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Разработка уникальной ERP-системы управления лизинговой деятельностью для "Альфа-Лизинг" на базе 1С:ERP
ООО "Альфамобиль" (ГК "Альфа-Лизинг")
500 aрм
Исполнитель: "К2ТЕХ"
152 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход с иностранной ERP-системы на 1С:ERP в компании ООО "Вило Рус" за шесть месяцев
ООО "Вило Рус"
100 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Екатеринбург, Реальная автоматизация"
48 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Блиц-переход: миграция на российскую ERP-систему за 90 дней
ООО "Юнирест"
300 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
101 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Цифровая трансформация как путь к росту ключевых показателей бизнеса компании "МЕЛФОН"
ООО "ЦКСР "МЕЛФОН"
20 aрм
Исполнитель: "Умные решения"
17 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Технологический прогресс в ресторанном бизнесе: улучшение производства и учета
ООО "Фантазия"
20 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
56 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Перевод всех процессов с западной системы на "1С:ERP. Управление холдингом"
АО "Телекомпания НТВ"
300 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, NFP"
23 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Цифровая трансформация системы управления финансово-хозяйственной деятельностью ВДНХ на базе комплекта решений "1С:Предприятие 8"
КП "ВДНХ"
1 000 aрм
Исполнитель: "CorpSoft24™ - корпоративные ИТ-сервисы", Департамент информационных технологий КП "ВДНХ"
69 оценок
5 комментариев
Подробнее о проекте
  • Переход к полной прослеживаемости производства и автоматизации процессов с помощью "1С:Комплексная автоматизация"
    "Хмельная миля" (ООО "Флешка")
    450 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    230 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация учёта на базе 1С:ERP для ОАО "Барнаульский пивоваренный завод"
    ОАО "Барнаульский пивоваренный завод" (ОАО "БПЗ")
    300 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    34 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Эволюция систем учета и методов работы с клиентами: автоматизация на ООО "Фишфуд"
    ООО "Фишфуд"
    50 aрм
    Исполнитель: ГК "Аверсон"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Трансформация за 3 месяца: как ЗАО "Белсалттрэйд" автоматизировал мясокомбинат в рекордно сжатые сроки
    ЗАО "Белсалттрэйд"
    25 aрм
    Исполнитель: ГК "Аверсон"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение в группе компаний "АгроПромкомплектация" подсистемы учета лабораторных исследований
    ГК "АгроПромкомплектация"
    85 aрм
    Исполнитель: "Агротех-Информ"
    9 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация системы казначейского контроля закупок в группе компаний "АгроПромкомплектация"
    ГК "АгроПромкомплектация"
    650 aрм
    Исполнитель: "Агротех-Информ", "Градум"
    54 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация компании "Торговый дом "ЛД-Луганск"
    ООО "Торговый дом "ЛД-Луганск"
    40 aрм
    Исполнитель: Компания "bobday"
    12 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • PepsiCo в Узбекистане, Беларуси и Казахстане за 4 месяца перешли на современные решения "1С" для автоматизации кадрово-расчетных процессов
    "PEPSICO HOLDINGS TOSHKENT"
    40 aрм
    Исполнитель: "WiseAdvice-IT"
    269 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Плавный переход с "1С:Управление торговым предприятием для Казахстана" на "1С:Комплексная автоматизация для Казахстана" у производителя специальной одежды и газоанализа
    ТОО "Borkit Safety"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Астана"
    289 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единого информационного пространства на базе "1С:Управление торговлей 8" ред. 11.5 для Ningbo Innovation Electronic Company Limited
    Ningbo Innovation Electronic Company Limited
    20 aрм
    Исполнитель: "КрафтКод"
    8 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Как собрать факт из большого количества информационных баз и распределить его на каждый SKU
    ООО "Вальд"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
    199 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процессов складского учета в товароучётной системе с помощью внедрения "1С:Комплексная автоматизация", ред. 2.5
    ИП Нефедов Д.Н.
    300 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар - Центральный офис"
    60 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на "1С:Управление торговлей для Казахстана" ред. 3.0 на 80% сократил трудозатраты на оформление сделок в ТОО "Complex-bar KZ"
    ТОО "Complex-bar KZ" (Комплекс-Бар Кей Зет)
    28 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Алматы, Мега парк"
    298 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Построение сквозного процесса продаж на базе "1С:CRM. Модуль для 1C:ERP"
    ООО "ИВС" (ГК "Специальные системы и технологии")
    45 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    96 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой системы управления торговым предприятием "Сильвер-Маркет"
    ООО "Сильвер-Маркет"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    92 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "Инфолио Групп" за 4 месяца построила информационную систему
    ООО "Инфолио Групп"
    50 aрм
    Исполнитель: "Корада Консалтинг"
    4 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Как сократить трудозатраты в подразделениях на 20% на примере ООО "СПЕКТР-ДВ" за счёт внедрения современных решений 1С
    ООО "СПЕКТР-ДВ"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Хабаровск"
    205 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация складских процессов с использованием мобильного клиента "1С" для ТСД в ПК Химический завод "ЛУЧ"
    ПК Химический завод "ЛУЧ"
    80 aрм
    Исполнитель: "АйТи-Консалтинг"
    24 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход с зарубежной системы на "1С:WMS Логистика. Управление складом", интегрированной с "1С:ERP Управление предприятием", в АО "Вюрт-Русь"
    АО "Вюрт-Русь"
    265 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
    82 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на современное программное обеспечение на базе платформы "1С:Предприятие" для ООО "AziaElektroKomplekt"
    ООО "AziaElektroKomplekt"
    8 aрм
    Исполнитель: ООО "Крафткод"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процессов планирования, бюджетирования и регламентированного учета на базе ERP-решений 1С (компоненты комплекса "1С:Корпорация") в "Омск Карбон Групп"
    ООО "ОмскТехУглерод" ("Омск Карбон Групп")
    300 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    35 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP" в сети "Галамарт", охватившее подразделения в России и Китае
    ООО "КОНСТАНТА ТОР" ("Галамарт")
    800 aрм
    Исполнитель: ГК "КОРУС Консалтинг"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Бесшовная миграция сети магазинов Zolla на новую систему автоматизации торговли на базе "1С:Предприятие 8"
    ООО "ФАКТОР"
    290 aрм
    Исполнитель: "К2ТЕХ"
    99 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Управление торговлей" и интеграция с торговой платформой ABCP
    "Оригинал Тюнинг"
    17 aрм
    Исполнитель: "Системный Администратор"
    5 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Эксклюзивный дистрибьютор FORD TRUCKS в Беларуси оптимизировал работу продаж, склада и бухгалтерии, внедрив комплекс современных программ "1С"
    ООО "Трансконсалт Сервис"
    50 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтСервис"
    7 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение 1С:Документооборот 3.0 в ООО "Первый Мясокомбинат"
    ООО "Первый Мясокомбинат"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С-КПД"
    12 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Эффективное управление молочным, зерновым и мясным бизнесом в ООО "Русская Аграрная Группа" на базе "1С:Управление холдингом"
    ООО "Русская Аграрная Группа"
    360 aрм
    Исполнитель: Компания "bobday"
    74 оценки
    7 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация трудозатратного ручного распределения расходов, позволившая сократить трудозатраты
    ООО "Рельеф-центр"
    10 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    225 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • 9 месяцев от старта до замены зарубежной MES на российское ПО
    АО "И.Т.М.С."
    170 aрм
    Исполнитель: "IBS"
    144 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация управленческого учета на базе "1С:Зарплата и управление персоналом КОРП" на предприятии ООО "Чеченские Минеральные Воды"
    ООО "Чеченские минеральные воды"
    25 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар - Центральный офис"
    85 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация учета и консолидация по МСФО в группе компаний "Аскона" на базе 1С:Управление холдингом
    "Группа Компаний Аскона"
    5 aрм
    Исполнитель: "42Solution"
    31 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение 1С:ERP за 4 месяца в новой сети магазинов Desport
    Desport (ООО "Октоблу")
    600 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    84 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация закупочного документооборота и документационного обеспечения на базе "1С:Документооборот КОРП" для группы компаний Камчатского края
    ООО "Рыболовецкая артель "Народы Севера"
    60 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Хабаровск"
    32 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход за 3,5 месяца на единую систему управления 5000+ договорами с контрагентами в "1С:Документооборот КОРП" в ГК "BAEK Group"
    ГК "Baek group"
    185 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Хабаровск"
    209 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка мобильного приложения для автоматизации складских операций ООО "ТД "Балтийский берег"
    ООО "ТД "Балтийский берег"
    30 aрм
    Исполнитель: "‎Внедренцы и Программисты"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ЗУП КОРП" для одного из крупнейших торговых операторов на рынке оптовой и розничной торговли Дальнего Востока
    ООО "ДК Восток"
    225 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Красноярск - проектный центр"
    36 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Без права на ошибку: перенос финансового контура Lamoda на "1С:Управление холдингом" за 10 месяцев
    "Lamoda"
    500 aрм
    Исполнитель: "Odyssey Consulting Group"
    98 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процесса закупок и внедрение аналитики KPI менеджеров с помощью интеграции систем "1С" на Тульском винокуренном заводе
    ООО "Тульский винокуренный завод 1911"
    70 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    220 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Адаптация программы "1С:MDM.Управление нормативно-справочной информацией" с использованием принципов гибкой разработки Agile и фреймворка Scrum
    ООО "Спецобъединение Юго-Запад"
    150 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    183 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация бюджетирования и сбора фактических данных привела к повышению продуктивности финансового подразделения в 2 раза в компании "Др.Тайсс Натурварен Рус"
    ООО "Др.Тайсс Натурварен Рус"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
    187 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Модернизация системы расчета зарплаты и управленческих процессов в сети розничных магазинов ОсОО "Умай Групп"
    ОсОО "Умай Групп"
    310 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    110 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Импортозамещение зарубежной системы на "1С:ERP. Управление холдингом" за 6 месяцев
    ООО "МУМТ Би Уай"
    170 aрм
    Исполнитель: "ЮКОЛА-ИНФО-Брест"
    157 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение систем "1С:ERP World Edition" в компании "Zeppelin Central Asia"
    ИП ООО "Zeppelin Central Asia"
    100 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    163 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание автоматизированной комплексной системы работы с документами с помощью внедрения "1С:Документооборот КОРП" и "1С:CRM. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2"
    ООО "Шанхай СпецТехника"
    51 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Хабаровск"
    30 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание системы управления НСИ в ГК "BAEK Group"
    ГК "Baek group"
    500 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Хабаровск"
    211 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы электронного документооборота на базе "1С:Документооборот КОРП"
    ООО "Эрконпродукт"
    200 aрм
    Исполнитель: "1С-Архитектор бизнеса"
    48 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Перевод деятельности компании на розничном рынке IQ-home техники Polaris в "1С:ERP Управление предприятием"
    ООО "ИНЕТ КОМ"
    300 aрм
    Исполнитель: "Информационные Бизнес Решения" (ИБР)
    96 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Проект внедрения учетной системы на базе конфигурации "1С:Управление холдингом 8" для ООО "ТС ГРУПП"
    ООО "ТС Групп"
    100 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    32 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • На 20% быстрее рассчитывает и согласует цены на готовую продукцию завод по производству алкогольной продукции благодаря автоматизации на базе "1С:ERP" и "1С:Документооборот"
    ООО "Тульский винокуренный завод 1911"
    70 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    224 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Эффективный переход на российское программное обеспечение для ООО "Федерал-Могул ВиСиЭс"
    ООО "Федерал-Могул ВиСиЭс"
    20 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    84 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Витрина данных для обеспечения налогового контроля ГК "РОЛЬФ" на базе прикладного решения "1С:Налоговый мониторинг. Бухгалтерия КОРП МСФО"
    АО "РОЛЬФ"
    30 aрм
    Исполнитель: "Альтер-ИС"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • ГК "Атисс" консолидировала комплексный учет пяти производственных предприятий группы компаний на базе "1С:ERP. Управление холдингом"
    ГК "Атисс"
    105 aрм
    Исполнитель: "Интерсофт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровизация финансового управления на примере ГК "BAEK Group"
    ГК "BAEK Group"
    10 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Хабаровск"
    24 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы расчетов бонусного вознаграждения партнерам и автоматизация расчета себестоимости на базе "1С:ERP Управление предприятием" в ГК "Сыробогатов"
    ГК "Сыробогатов"
    100 aрм
    Исполнитель: "Градум"
    67 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация инструментов для управления продажами, закупками, складом, логистикой и ремонтами в крупнейшем сельхозпредприятии Рязанской области
    ООО "Авангард"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    224 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Интеграция и оптимизация: развитие информационной инфраструктуры для ООО "ППО ОРБИТА"
    ООО "ППО Орбита"
    210 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    84 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация группы компаний "За Родину" на программном продукте "1С:ERP"
    ООО "Рыбозавод "За Родину"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
    186 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Проект, о котором написана книга: внедрение ESM-подхода на базе Итилиум в торговом холдинге "Аникс" для эффективного управления сервисом и активами
    ТД "Аникс" (ООО "Прайд-А")
    320 aрм
    Исполнитель: "Деснол Софт"
    40 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • На 35% сократили время на работу с договорами и документами в торговой компании "Стройпарк" с помощью решения "1С:Документооборот КОРП"
    "Стройпарк"
    110 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый БИТ, Томск"
    38 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Проект по переходу с "1С:Бухгалтерия", ред. 2.0 на "1С:Бухгалтерия", ред. 3.0
    ООО "Альбион - 2002"
    240 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Павелецкая"
    185 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Внедрение функционала "1С:ERP Управление предприятием" в компании Ecompany
    ООО "Е.Кампани"
    100 aрм
    Исполнитель: "Axiont ERP Band"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "1С:Документооборот", ред. 3.0: новый уровень работы с документами в "Мэлон Фэшн Груп"
    АО "Мэлон Фэшн Груп"
    400 aрм
    Исполнитель: Компания "bobday"
    47 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Реализация комплексного проекта по импортозамещению иностранной CRM-системы на решение российского производства 1С:CRM. Модуль для 1С:ERP
    ТД "Тула Сталь"
    331 aрм
    Исполнитель: "АКАМ"
    14 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация всех бизнес-процессов СПООО "OILTECH SERVICE" и интеграция ПП "1С:Комплексная автоматизация" и "1С:Бухгалтерия для Узбекистана" удаленно в течение месяца
    СПООО "OILTECH SERVICE"
    20 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - Центральный офис"
    87 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на 1С:ERP за четыре месяца в "Дербентском заводе игристых вин"
    ООО "Дербентский завод игристых вин"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар, ул. Кожевенная"
    35 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение единой корпоративной системы учета и планирования
    ООО "Белуга Маркет"
    580 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Савеловская"
    50 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Быстрое внедрение "1С:Документооборот" в компании ООО "Др. Тайсс Натурварен Рус"
    ООО "Др. Тайсс Натурварен Рус"
    130 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
    153 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Пример успешной автоматизации на базе "1С:ERP Управление предприятием" В SIMPLE GROUP для ведения финансового учета
    ООО "Компания СИМПЛ"
    500 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    212 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Внедрение Электронного архива на базе "1С:Документоборот", ред. 3.0 в АО "ОЗК"
    АО "Объединенная зерновая компания"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С-КПД"
    9 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Перевод за 8 месяцев сети "Дикси" на систему 1С для 27 500 сотрудников
    АО "Дикси Юг"
    2 200 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
    120 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация лимитирования затрат и контроля бюджета в "Рив Гош"
    ООО "УК "ПС Групп" (РИВ ГОШ)
    270 aрм
    Исполнитель: ГК "КОРУС Консалтинг"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процесса обязательной маркировки сладкой газированной воды на производстве в Томске
    ООО "Авангард"
    2 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый БИТ, Томск"
    14 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход с зарубежного ПО на 1С:ERP с сохранением всех функциональных возможностей предыдущей системы, а также с разворачиванием новых и уникальных возможностей
    ALLWIN
    150 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Павелецкая"
    449 оценок
    3 комментария
    Подробнее о проекте
  • Создание единой учётной системы на базе "1С:ERP" в производственной компании "Технопан"
    ООО "ТЕХНОПАН"
    70 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    32 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • 1С в каждый цех! Обработка заказов в 3 раза быстрее в ООО "Квадратис"
    ООО "Квадратис"
    23 aрм
    Исполнитель: Компания "АНТ-ХИЛЛ"
    14 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Компания "Веста" построила автоматизированную систему комплексного учета дорожного строительства
    ООО "Веста"
    42 aрм
    Исполнитель: "Интерсофт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разогнались в два раза! Автоматизация процессов производственной площадки по приему металлолома с помощью подсистемы "Учет движения металлолома" в ООО "Альфамет"
    ООО "Альфамет"
    5 aрм
    Исполнитель: ГК "Axelsoft"
    56 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на флагманский продукт "1С:ERP Управление предприятием" в максимально сжатые сроки для работы ПАО "Автоматика" с Гособоронзаказами
    ПАО "Автоматика"
    38 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    235 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход с иностранного ПО на "1C:ERP Управление предприятием" ред. 2.4 в казахстанском филиале мирового лидера рынка генераторов и климатического оборудования "Аггреко"
    ТОО "Аггреко Казахстан"
    23 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Алматы, Мега парк"
    303 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение в ТОО "Telli Ondiris" программного продукта "1С:ERP Управление предприятием для Казахстана"
    ТОО "Telli Ondiris"
    100 aрм
    Исполнитель: "Exsolcom"
    529 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Проект по автоматизации планирования и отражения операций в производстве, получения управленческой отчетности в разрезе заказов, нормализации НСИ в ООО "Хорш Русь"
    ООО "Хорш Русь
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    221 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексное внедрение "1С:ERP Управление предприятием" в АО "Новотроицкий завод хромовых соединений"
    АО "Новотроицкий завод хромовых соединений"
    205 aрм
    Исполнитель: "1С:Бизнес решения"
    83 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексное внедрение ERP: импортозамещение и модернизация ПО
    ОАО "Севернефтегазпром"
    610 aрм
    Исполнитель: "Агентство Прямых Инвестиций", "Артифекс Проф"
    92 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Ускорение обработки заказов на 30% в крупнейшем на Дальнем Востоке производителе взрывчатых веществ АО "ДВПО "ВОСХОД" с помощью "1С:ERP"
    АО "ДВПО "ВОСХОД"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Хабаровск"
    209 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка уникальной ERP-системы управления лизинговой деятельностью для "Альфа-Лизинг" на базе 1С:ERP
    ООО "Альфамобиль" (ГК "Альфа-Лизинг")
    500 aрм
    Исполнитель: "К2ТЕХ"
    152 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход с иностранной ERP-системы на 1С:ERP в компании ООО "Вило Рус" за шесть месяцев
    ООО "Вило Рус"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Екатеринбург, Реальная автоматизация"
    48 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Снижение операционных издержек и повышение производительности с помощью "1С:ERP Управление предприятием" у производителя огнеупорной продукции
    ООО "Кералит"
    86 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    223 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Блиц-переход: миграция на российскую ERP-систему за 90 дней
    ООО "Юнирест"
    300 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    101 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровая трансформация как путь к росту ключевых показателей бизнеса компании "МЕЛФОН"
    ООО "ЦКСР "МЕЛФОН"
    20 aрм
    Исполнитель: "Умные решения"
    17 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Технологический прогресс в ресторанном бизнесе: улучшение производства и учета
    ООО "Фантазия"
    20 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    56 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Импортозамещение корпоративных ИС классов FRP, CRM и автоматизация на базе "1C:ERP WE" в международной транспортно-логистической компании "NOYTECH"
    "NOYTECH Supply Chain Solutions"
    300 aрм
    Исполнитель: "СМАРТ Солюшенс Альянс"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Реализация комплексного проекта по импортозамещению иностранной CRM-системы на российский продукт "1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)"
    ООО "ЛЕГРАН"
    121 aрм
    Исполнитель: "АКАМ"
    15 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Перевод всех процессов с западной системы на "1С:ERP. Управление холдингом"
    АО "Телекомпания НТВ"
    300 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, NFP"
    23 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровая трансформация системы управления финансово-хозяйственной деятельностью ВДНХ на базе комплекта решений "1С:Предприятие 8"
    КП "ВДНХ"
    1 000 aрм
    Исполнитель: "CorpSoft24™ - корпоративные ИТ-сервисы", Департамент информационных технологий КП "ВДНХ"
    69 оценок
    5 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Связаться с Исполнителем
Предыдущий проект Следующий проект