- Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
Цели проекта
- Оптимизация имеющихся бизнес-процессов под современный функционал и для совершенствования процессов на основе современных цифровых технологий,
- Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов в ритейле,
- Возможность развития в странах ближнего зарубежья.
Ситуация до внедрения
Polaris — это международный производитель бытовой техники, техники для кухни, товаров для красоты и здоровья. В 2019 году компания начала развивать сеть розничных магазинов. На текущий момент открыто более 100 магазинов по всей территории РФ.
В 2024 году компания зашла на рынок ЕАЕС и открывает магазины в Ташкенте, Самарканде и др.
Основным мотивом инициации проекта стала необходимость в оптимизации и автоматизации имеющихся бизнес-процессов под современный функционал, совершенствование процессов на основе современных цифровых технологий.
Уникальность и инновационность проекта
Несмотря на
- непрерывную работу сети магазинов,
- одновременное открытие и запуск новых магазинов,
- сложность бизнес-логики предприятия с большим количеством требований к стандартам работы бизнес-процессов без возможности на ошибку,
- высокую технологическую нагрузку по объему данных
осуществлен перевод сети магазинов в 1С:ERP не потеряв ни одного клиента и не упустив ни одной продажи.
Перевод систем на 1С:ERP осуществлен с 30.12.2023 по 10.01.2024 в жестких организационных и временных ограничениях с пошаговым таймингом и контролем всех работ.
Подготовлены и настроены процессы для запуска продаж через страны ЕАЭС.
Публикации о проекте
Дополнительная информация к описанию проекта
Результаты проекта
- Настроен и ведется учет основных процессов:
- Розничная реализация более 5000 SKU.
- Реализация интернет-заказов через розничную сеть.
- Гибкая возможность настройки маркетинговых мероприятий.
- Программа лояльности.
- Сервисное обслуживание проданной техники.
- Сложное ценообразование с многокритериальным анализом.
- Учет движения ТМЦ между магазинами и РЦ.
- Складская логистика (управление ордерными складами).
- Резервирование ТМЦ под Заказ в соответствии с бизнес-процессами обработки заказов.
- Интеграция с маркет-плейсами.
- План-фактный анализ продаж.
- Управление оборачиваемостью складских остатков.
- Максимальная оптимизация процессов розничной торговли и исключение человеческого фактора.
- Мобильное рабочее место специалиста по обработке и выдаче интернет-заказа.
- Розничная реализация более 5000 SKU.
- Подготовлены и настроены процессы для запуска продаж в странах ЕАЭС.
-
1С:ERP Управление предприятием
:
- Управление закупками
- Управление продажами
- Управление взаимоотношениями с клиентами.
- Программы лояльности
- Маркетинговые мероприятия
- Ценообразование
- Управление складами и запасами (в т.ч. ордерными)
- Планирование продаж
- Анализ продаж
- Планирование закупок
- Подключение торгового оборудования
Архитектура решения и масштаб проекта
Архитектура решения
Удивился, что процесс продажи весь построен на 1с ERP.
И кредит и услуги сервисной гарантийной программы и скидку сторговал.