- Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
- Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
- Управленческий и финансовый учет (FRP)
Цели проекта
Целью проекта было внедрение расчета себестоимости товаров и формирование отчета по валовой прибыли на базе программного продукта "1С:ERP Управление предприятием", ред. 2.5 (далее – "1С:ERP 2.5") и настроить регулярные интеграции между "1С:ERP 2.5" с системой "1С:ERP 2.2" в части документов товародвижения и смежных НСИ посредством шины данных.
Ситуация до внедрения
Компания имеет развитую ИТ-инфраструктуру, но на момент начала проекта отсутствовала единая система для ведения расчетов бонусного вознаграждения партнерам компании и расчета себестоимости товаров.
Уникальность и инновационность проекта
На базе "1С:ERP 2.5" разработана подсистема ведения бонусных программ, которая в автоматическом режиме позволяет рассчитывать бонусное вознаграждение Партнерам компании на основании различных условий, например, при достижении объема продаж по весу товаров за определенный период или за непревышение процента возвратов от объема продаж.
Посредством сервисной шины данных разработана интеграция "1С:ERP 2.5" с "1С:ERP 2.2" в части документов товародвижения и смежных НСИ (27 справочников, 33 документа). Интеграция работает в режиме реального времени, объем документов в день – 5000.
Публикации о проекте
Результаты проекта
- Проведен анализ конфигураций "1С:ERP 2.2" и системы на платформе "1С:Предприятие 7.7" для формирования перечня автоматизируемых функций, перечня данных для первоначального переноса, регулярных интеграций и возможных модификаций Системы;
- Разработаны механизмы по переносу остатков из "1С:ERP 2.2";
- Разработаны регулярные интеграции документов товародвижения из "1С:ERP 2.2" в "1С:ERP 2.5";
- Разработаны регулярные интеграции фактических транспортных расходов из TMS в "1C:ERP 2.5";
- Перенесены исторические данные за 2021 год из "1С:ERP 2.2" в "1С:ERP 2.5;
- Разработан функционал для начисления и распределения бонусного вознаграждения для Партнеров (в т.ч. необходимые модификации Системы в части учета без разделения на организации, распределения транспортных расходов и бонусного вознаграждения по требуемым аналитикам);
- Разработан механизм загрузки данных по бонусному вознаграждению из Системы на платформе "1С:Предприятие 7.7";
- Разработана структура Справочника "Партнеры", проведена нормализация данных справочника;
- Настроена регулярная двусторонняя интеграция "1C:ERP 2.5" и "1С:MDM" в части справочников "Партнеры" и "Контрагенты";
- Разработан отчет по валовой прибыли с учетом начисленного бонусного вознаграждения и транспортных расходов;
- Проведен перенос и проверка остатков и оборотов товаров за 2021 г. в новую Систему (1С:ERP 2.5);
- Проведена процедура "Закрытие месяца" за 2021 г. для проверки работы механизма расчета себестоимости, распределения фактически начисленных бонусов и транспортных затрат с последующим формированием отчёта по валовой прибыли за 2021 г.;
- Проведено обучения пользователей в части произведённых доработок Системы.
-
1С:ERP Управление предприятием
:
- Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
- Управленческий учет
Архитектура решения и масштаб проекта
На начало проекта ГК "Сыробогатов" работала со следующими системами:
- "Меркурий";
- WMS;
- "1С:Управление производственным предприятием";
- "1С:Торговля и Склад 7.7";
- Total mark;
- "1С:Бухгалтерия";
- "1С:ERP 2.2.";
- TMS;
- "1С:MDM"
В ходе проекта были доработаны и внедрены:
- "1С:ERP 2.5.";
- Сервисная шина данных;
- Настроена регулярная интеграция "1С:ERP 2.2." - "1С:ERP 2.5.", "1С:ERP 2.5. – "1С:MDM", "1С:ERP 2.5." - TMS.
Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование
- «1С:ERP.Управление предприятием 2.2»;
- «1С:Управление производственным предприятием»;
- «1С:Торговля и склад 7.7»;
- «1С:MDM Управление нормативно-справочной информацией»;
- Total mark;
- Сервисная шина данных;
- TMS-система;
- WMS-система;
- Меркурий;
- «1С:Бухгалтерия».