- Документооборот (ECM)
- Технология: Дистанционное внедрение
- Технология: Юридически значимый электронный документооборот (ЭДО)
Цели проекта
В рамках проекта автоматизации внешнего юридически значимого ЭДО для компании "Авито" на базе программных компонент "1С" выделены ключевые цели:
- Снизить расходы на документооборот с контрагентами за счет уменьшения затрат на подготовку и отправку бумажных документов;
- Уменьшить трудоемкость документооборота для ответственных лиц с помощью автоматизации процессов с клиентами;
- Сократить сроки доставки документов клиентам, сроки отражения расходов и закрытия отчетного периода;
- Уменьшить налоговые риски за счет своевременного получения электронных документов от поставщика.
Задачи проекта:
- Поддержать массовую отправку электронных документов - 200 тысяч электронных документов за 8 часов;
- Реализовать автонастройку роуминговых маршрутов за счет автоотправки писем оператору в электронном виде. Исключить ручную настройку роуминга;
- Обеспечить поддержку различных операторов ЭДО в едином интерфейсе;
- Автоматизировать поиск информации о подключениях контрагентов к операторам, выбор основного (приоритетного) маршрута отправки электронных документов и установку соглашений с контрагентами;
- Автоматизировать отправку приглашений к электронному документообороту по полученным с сайта "Авито" ID контрагента по правилам формирования основных маршрутов;
- Обеспечить автоматический выбор подписанта по настраиваемым правилам;
- Настроить оптимальные по стоимости маршруты исходящих документов через оператора ЭДО, предлагающего наиболее выгодные цены;
- Настроить единый интерфейс для работы с различными операторами ЭДО - функциональность "одного окна" и единообразие действий пользователя с документами вне зависимости от маршрутов отправки и получения ЭД;
- Настроить удобные интерфейсы согласования: через электронную почту, "1С:Управление холдингом" и в перспективе с возможностью согласования через "1С:Документооборот".
- Настроить взаимодействие с операторами ЭДО по API, получение онлайн-статусов ЭДО для электронных документов;
- Сохранить исторические доработки кода конфигурации "1С:Управление холдингом" при внедрении системы ЭДО.
Ситуация до внедрения
"Авито" - одна из крупнейших IT компаний России. Согласно данным App Annie и Similar web, "Авито" самая популярная онлайн-платформа объявлений в мире. Сегодня с помощью "Авито" можно разместить объявления в категориях: Товары, Авто, Работа, Услуги, Недвижимость. "Авито" объединяет продавцов и покупателей, как со стороны частных лиц, так и представителей малого и среднего бизнеса. Для удобного и безопасного заключения сделок в сервис интегрирована "Авито Доставка", которая позволяет пользователям осуществлять сделки по всей России – от Калининграда до Владивостока.
"Авито" объединяет продавцов и покупателей как со стороны частных лиц, так и представителей малого и среднего бизнеса, а также корпораций. Количество активных объявлений сегодня на "Авито" - более 100 млн., ежедневная аудитория платформы составляет 22 млн. человек, что почти на 30% больше, чем в прошлом году, годовая аудитория - более 80 млн. клиентов. Каждую секунду на "Авито" совершается порядка 7 сделок, ежедневно пользователи добавляют более 900 000 новых объявлений.
Ранее для обеспечения внешнего документооборота с контрагентами использовались штатные возможности решения "1С:ЭДО", встроенного в действующую конфигурацию "1С:Управление холдингом".
При этом процедура обмена юридически значимыми документами была усложнена тем, что у "Авито" насчитывается несколько десятков тысяч контрагентов, использующих услуги различных операторов ЭДО. Это приводило к большому количеству роуминговых операций, задержкам отправки документов, большому количеству ручных операций при отправке документов.
В связи со сложившейся ситуацией было принято решение подобрать и внедрить новую систему для обеспечения внешнего юридически значимого электронного документооборота.
По рекомендации партнеров по автоматизации "WiseAdvice-IT" было решено реализовать проект с помощью уникального программного комплекса на базе "1С:Клиент ЭДО" и доработанного решения "1С:Управление холдингом".
Уникальность и инновационность проекта
1. Готовые программные компоненты 1С и операторов, интегрированные в информационную систему Авито, позволили в кратчайшие сроки развернуть электронный документооборот с единым интерфейсом и полностью автоматизированными настройками роуминга.
Преимущества технологии:
- Отсутствие ручной настройки роуминга;
- Поддержка различных операторов в единой системе;
- Решение с развитым API;
- Расширенные возможности (интеграционные коннекторы, механизм работы с серверными подписями, автоматизированный поиск контрагентов);
- Поддержка маршрутов согласования.
2. В проекте была использована Технология быстрого результата (ТБР) с элементами Agile-подхода, разработка выполнялась итерационно. Использование итераций и разбиение проекта на спринты с детальным планированием только для ближайшего спринта позволило оперативно адаптироваться к изменениям в ходе проекта. Такой подход обеспечил постоянную осведомленность и вовлеченность заказчика в задачи проекта, помог минимизировать доработки и реализовать качественный финальный продукт для автоматизации ЭДО в сжатые сроки - за 9,5 месяцев.
- сложный IT-ландшафт компании, включающий интеграцию с сайтом "Авито", основной системой учета и управления "1С:Управление холдингом" и в дальнейшем с "1С:Документооборотом";
- независимость действия пользователя от настроенных маршрутов (единообразие в действиях пользователя);
- поддержка массовых операций отправки электронных документов;
- доработки и изменения объектов метаданных и программного кода программных компонент "1С" с учетом наличия доработок системы "1С:Управление холдингом";
- снижение нагрузки на "1С:Управление холдингом" путем передачи функциональности внешнего электронного документооборота во внедренную систему ЭДО;
- разделение потоков электронного документооборота, когда бизнес-процесс ЭДО документ начинает и завершает в одном решении:
- для ЭД, отправленных с использованием типового функционала "1С:ЭДО" в "1С:Управление холдингом", будут завершены по начатому процессу;
- для новых электронных документов - в новой системе ЭДО.
- разработка на внутреннем контуре заказчика;
- применение инструментов Git, TeamCity для разработки и передачи кода на сторону заказчика.
Публикации о проекте
Результаты проекта
- Снижены расходы на юридически значимый ЭДО за счет минимизации расходов на операции с бумажными документами. Ежегодно компания будет экономить до 5,2 млн. рублей благодаря весомому снижению расходов на логистику, бумагу, хранение архивов бумажных документов;
- Значительно сокращены трудозатраты сотрудников за счет автоматизированных процессов обмена электронными документами с клиентами;
- Минимизированы сроки доставки документов клиентам, отражения расходов и закрытия отчетного периода. Документы доходят за несколько секунд вместо нескольких дней;
- Практически исключены налоговые риски за счет своевременного получения электронных документов. Наличие оригинала ЭД дает возможность возмещения НДС;
- Настроен единый интерфейс для работы с различными операторами ЭДО;
- Расширен список операторов ЭДО с настройкой прямых маршрутов электронного документооборота;
- Исключен процесс ручной отправки электронных документов;
- Автоматизированы отправка и прием приглашений к участию в ЭДО контрагентами по правилам в зависимости от направления документооборота (клиенты/поставщики);
- Автоматизировано получение с сайта "Авито" информации об идентификаторе ЭДО контрагента и отправка приглашения, определение маршрута по приоритетному маршруту;
- Количество исходящих документов выросло на 320% и достигло при массовой отправке 10 000 документов в месяц, при разовой – 1000 документов в день;
- Обеспечена поддержка в перспективе выхода на показатели:
- настройка ЭДО с 200 тысячами контрагентов;
- массовая отправка 200 тысяч электронных документов при оказании услуг.
-
1С:Библиотека стандартных подсистем
-
1С:Клиент ЭДО
-
1C:Библиотека электронных документов
Архитектура решения и масштаб проекта
Основой автоматизации юридически значимого документооборота с контрагентами стал программный комплекс на базе "1С", который состоит из 2-х частей:
- серверная часть – отдельно стоящая конфигурация, созданная на основе программы "1С:Клиент ЭДО";
- клиентская часть – подсистема, расположенная в учетной системе заказчика "1С:Управление холдингом".
Программный комплекс, на основе которого выполнялся проект автоматизации:
- объединяет системы разных операторов ЭДО;
- включает функции согласования электронных документов, подписания;
- является электронным архивом ЭД.
Программа консолидирует в себе данные, поступающие от операторов ЭДО, обрабатывает по единым бизнес-правилам и направляет в учетную систему, которой могут быть различные типовые и нетиповые конфигурации "1С" или системы не на платформе "1С:Предприятие".
Такая архитектура позволила наладить работу с несколькими операторами ЭДО одновременно в режиме "одного окна" для пользователей, применить единообразные бизнес-правила подписания и согласования ЭД. Это уникальное отличие решения от стандартных модулей систем или операторов API, которое также позволяет создавать реально сложный IT-ландшафт в связке нескольких систем заказчика. Например, рабочее место пользователей ЭДО находится в одной учетной системе (в "Авито" – это "1С:Управление холдингом"), а электронный архив документов в перспективе будет сформирован в "1С:Документообороте".
Рис. Архитектурная схема решения
Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование
- Jira (Atlassian) – ПО для совместного отслеживания задач и ошибок по проектам;
- Confluence (Atlassian) – вики-система для удобной командной работы с персонифицированным доступом к проектным материалам;
- Slack – корпоративный мессенджер с простым интерфейсом для рабочих обсуждений внутри команд;
- Git – распределённая система управления версиями;
- TeamCity – серверное программное обеспечение, написанное на языке Java, билд-сервер для обеспечения непрерывной интеграции.