Цели проекта

Основная цель проекта – создание учетной системы на базе современного программного решения, имеющей потенциал для дальнейшего роста и развития функционала, в соответствии с изменениями бизнес-процессов предприятия.

Ситуация до внедрения

ОАО "Манотомь" – это современное промышленное предприятие с полным производственным циклом по выпуску механических и цифровых манометров, манометрических термометров, датчиков давления и температуры, приборов для измерения уровня, плотности и расхода, дополнительного оборудования и запасных частей к манометрам, а также комплектов оборудования автоматизированных рабочих мест поверителей средств измерения давления.

Главными отличительными достоинствами продукции являются:

• надёжность;
• подтверждённое российское производство;
• увеличенный гарантийный срок - 3 года на гражданскую продукцию и 10 лет на продукцию военного назначения;
• уникальность - на рынке отсутствуют аналоги российского производства, подтверждённого в соответствии с требованиями Постановления Правительства РФ №719.

ОАО "Манотомь" входит в Союз машиностроителей России и Союз по содействию решению производственных, социальных, правовых проблем "МПО работодателей Томской области", является предприятием-лидером Томского научно-промышленного кластера двойного назначения, участвует в развитии стратегического партнёрства с крупнейшими российскими компаниями: ПАО "Газпром", ПАО "Газпром нефть", ПАО "Интер РАО", ПАО "СИБУР Холдинг", ПАО "Россети", ПАО НК "Роснефть", по проектам Дорожных карт расширения применения продукции предприятий Томской области, в том числе по импортозамещению.

Уникальность и инновационность проекта

В рамках проекта были проведены следующие работы по адаптации программного решения под специализированные задачи предприятия:

Публикации о проекте

• Внедрение системы оперативного и управленческого учета на базе "1С:ERP Управление предприятием 2" в ОАО "Манотомь"

Результаты проекта

• Ключевые показатели деятельности предприятия доступны руководству в режиме реального времени, что позволяет оперативно принимать необходимые управленческие решения;
• Снижены трудозатраты на операции по работе с продукцией специального назначения;
• Значительно снижена вероятность возникновения ошибок при отражении выпуска готовой продукции вследствие использования различных механизмов контроля;
• Оптимизированы учётные процессы, связанные с вводом заказов клиентов и передачей их в производство, повышена достоверность данных;
• Реализован учёт взаиморасчётов с клиентами в разрезе заказов;
• Увеличена достоверность данных по складским запасам.

Внедренные программные продукты

1С:ERP Управление предприятием :
• Продажи
• Склад
• Производство
• Закупки
• Финансовый учет
• Управленческий учет

Архитектура решения и масштаб проекта

• Создание системы управления нормативно-справочной информацией о составе изделий.
• Разработка отчётов о текущем выполнении заказов с различной детализацией.
• Отображение ключевых показателей деятельности предприятия в режиме реального времени.
• Разработка механизма формирования документации для предоставления продукции на военную приёмку.
• Разработка автоматизированных рабочих мест для управления производственным процессом (начальник комплектовочного участка, мастера производственных участков, контролёры).
• Отражение операций по движению приборов с помощью ТСД.
• Реализация выгрузки данных в систему регламентированного учёта на базе "1С:Бухгалтерия 8" в режиме реального времени.
• Реализация выгрузки данных в ФГИС "Аршин".

Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование

ТСД, планшеты