Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Расчет себестоимости услуг в АО "НИТ" благодаря внедрению раздельного учета на базе "Бит.Финанс"
Сроки выполнения: Март 2023 - Декабрь 2023
Трудозатраты по проекту: 5 480 чел.-час.
Регион Национальный проект: Республика Казахстан
20
Рабочих мест, АРМ
5.5
тыс
Трудозатраты, чел-ч
2.2
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
2
Популярность проекта
Голосовать
20
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
Бит.Финанс/Управленческий учет
1С:Бухгалтерия для Казахстана
Предметные области
  • Бухгалтерский и налоговый учет
  • Управленческий и финансовый учет (FRP)
Отрасли
ИТ-услуги, телекоммуникации, интернет, связь
1
Описание проекта

Цели проекта

  • Обеспечение прозрачности раздельного учета доходов, расходов и задействованных активов по видам услуг.
  • Повышение аналитичности и содержательности отчетности по фактической и плановой себестоимости и рентабельности услуг для принятия информированных и эффективных управленческих решений.
  • Обеспечение качественными и своевременными аналитическими данными о фактических расходах в разрезе услуг для своевременного выявления, контроля и оценки нерентабельных видов услуг.

Ситуация до внедрения

АО "Национальные информационные технологии" — это оператор экосистемы "Цифрового Правительства" и IT-решений в сфере государственного управления. АО "НИТ" создает, развивает и поддерживает платформу "электронного правительства" в целях совершенствования взаимодействия между гражданами, бизнесом и государством. Также поддерживает и развивает транспортную сеть государственных органов, центры обработки данных.

За 20 лет создали более 30 стратегически важных IT-проектов, среди которых: Egov.kz - портал электронного правительства, E.notary - Е-нотариат, E.pay - Платежный Шлюз Электронного Правительства, E.license - Е-лицензирование, E.sapa - Е-сапа, E.gov mobile - Мобильное правительство, Smart Bridge - Витрина сервисов, Информационная система ЗАГС, Государственная база данных "Регистрация недвижимости" и другие.

Более 18 лет граждане Казахстана пользуются благами цифровизации в государственных услугах: оформляют лицензии по ИИН, потому что все остальные документы есть в базе, оплачивают коммунальные услуги и штрафы онлайн, получают справки по удостоверению личности, регистрируют бизнес в течение 10-15 минут, узнают очередь в детский сад в любое время дня и ночи и т.д.

В 2023 году в АО "НИТ" встает вопрос раздельного учета по доходам и расходам, для решения которого по результатам открытого конкурса в качестве поставщиков были выбраны специалисты проверенной годами команды компании "1С:Первый Бит" в Астане и эксперты в области управленческого учета компании "KPMG Kazakhstan".

Согласно условиям сотрудничества разработка Методики раздельного учета доходов, расходов и задействованных активов и Методики расчета плановой себестоимости услуг, а также проектное управление внедрения Системы РУ и ПС осуществлялись компанией "KPMG Kazakhstan".

Специалисты "KPMG Kazakhstan" совместно с "1С:Первый Бит, Астана" провели анализ текущего уровня зрелости системы раздельного учета и функционала систем управленческой отчетности, учли пожелания ключевых стейкхолдеров и руководителей и рекомендовали реализовать внедрение на платформе "1С", в модуле "Бит.Финанс".

Специально по требованию АО "НИТ" эксперты "KPMG Kazakhstan" разработали Методологию раздельного учета доходов, расходов и задействованных активов и Методологию расчета плановой себестоимости услуг как часть системы управленческого учета. Для достижения поставленных целей экспертами "KPMG Kazakhstan" были разработаны методологические подходы, учитывающие обязательные предписания соответствующих нормативных правовых актов Республики Казахстан и внутренних документы Заказчика, в том числе Налоговый кодекс, Закон "Об информатизации", Закон "Об утверждении Правил ценообразования на товары, работы, услуги, производимые и реализуемые субъектом государственной монополии, специального права" и другие.

Кроме того, на этапе методологических работ были разработаны следующие компоненты, ставшие основой для внедрения автоматизированной Системы РУ и ПС:
  • единая модель данных системы РУ и ПС, которая состоит из справочника услуг и проектов, справочника мест возникновения затрат/прибыли (МВЗ/МВП), классификатора доходов, расходов и задействованных активов;
  • схемы и таблицы распределения доходов, расходов и задействованных активов, определяющие логику и последовательность распределения данных по необходимым аналитическим разрезам в разрезе объектов распределения (видов услуг и МВЗ/МВП);
  • базы распределения для каждого из этапов распределения, при расчете которых определяется размер распределяемых доходов, расходов и задействованных активов в соответствии с этапом распределения;
  • журнал форм управленческой отчетности по распределению доходов, расходов и задействованных активов на конечные объекты распределения.


Уникальность и инновационность проекта

Уникальной стороной проекта является реализация поставленных задач под ключ в партнерстве с экспертами "KPMG Kazakhstan" и IT-интеграторами компанией "1С:Первый Бит, Астана". Стоит также отметить, что АО "НИТ" с 2018 года выбирает компанию "1С:Первый Бит" как надежного партнера по поддержке программ "1С".

"KPMG" – это международная сеть фирм-членов, предоставляющих аудиторские, налоговые и консультационные услуги. С 1987 года деловые корпорации, правительства и государственные учреждения, а также некоммерческие организации выбирают "KPMG" как экспертов по аудиту и консалтингу.

В рамках проекта специалисты "KPMG Kazakhstan" разработали Методику раздельного учета доходов, расходов и задействованных активов и Методику расчета плановой себестоимости по видам услуг, с соответствующими классификаторами и регламентами ведения учета АО "Национальные информационные технологии", эксперты компании "1С:Первый Бит, Астана" при поддержке "KPMG Kazakhstan" согласно Методикам РУ и ПС разработали функционал в модуле "Бит.Финанс" для "1С:Бухгалтерии для Казахстана".

Раздельный учет – это подсистема, которая собирает, обрабатывает и анализирует информацию об активах, доходах и расходах в разрезе видов, направлений детальности и услуг. А также формирует цены согласно соответствующим нормативно-правовым актам.

Эксперты "KPMG Kazakhstan" и "1С:Первый Бит, Астана" автоматизировали процесс раздельного учета и расчета фактической себестоимости видов услуг на основании методологических подходов и последовательности по отнесению и распределению доходов, затрат и задействованных активов АО "НИТ".

Распределение расходов

В целях корректного формирования полной фактической себестоимости на услуги и в дальнейшем построения тарифообразования на системе раздельного учета в модуле "Бит.Финанс" было реализовано распределение расходов до конечных услуг с учетом их причинно-следственной связи в следующей последовательности:
  • Все расходы АО "НИТ" были определены в категорию релевантных и нерелевантных затрат в соответствии с Классификатором доходов и расходов для последующей отчетности перед уполномоченным органом в соответствии с законодательством РК.
  • Также, в соответствии с Классификатором доходов и расходов, расходы классифицировались в три основные категории в соответствии с признаком их связности с видами ресурсов, участвующих в предоставлении услуг:
    1. Затраты, связанные с ресурсом "ОС и НМА".
    2. Затраты, связанные с ресурсом "Персонал".
    3. Прочие затраты, несвязанные с ресурсами.
При этом, на этапе первичного учета при признании расходов в соответствии со связностью расходов с видами ресурсов определялись необходимые аналитики для последующего распределения:
  • Затратам, связанным с ресурсом "ОС и НМА"», присваивалось значение соответствующего объекта информационно-коммуникационной инфраструктуры (далее – "объекты ИКТ инфраструктуры") для последующего прямого отнесения или косвенного распределения таких затрат с применением баз распределения, которые были подобраны исходя из характера участия данных материальных и нематериальных ресурсов в бизнес-процессе по оказанию той или иной услуги, а также учитывая доступность данных, необходимых для расчета коэффициентов баз распределения. При этом, аналитика структурного подразделения, являющегося инициатором затрат, сохранялась для формирования последующего отчета по рентабельности подразделений. Примеры баз распределения для затрат, связанных с ресурсом "ОС и НМА": количество портов / маршрутизаторов / телекоммуникационных шкафов на услугу; количество оказанных услуг; штатная численность; балансовая стоимость основных объектов ИКТ инфраструктуры для распределения затрат вспомогательных объектов ИКТ инфраструктуры.
  • Затратам, связанным с ресурсом "Персонал", присваивалось значение соответствующего структурного подразделения для последующего прямого отнесения или косвенного распределения таких затрат с применением баз распределения, которые были подобраны исходя из участия данных трудовых ресурсов в бизнес-процессе по оказанию той или иной услуги (например, расходы на ФОТ, обучение, страхование персонала и т.д.). При этом, сохранялся региональный признак по организационной услуге для формирования структуры затрат по видам услуг в том числе в разрезе регионального признака. Затраты управленческой функции персонала, в которую были определены блоки директоров и Председателя Правления, распределялись по единой базе распределения – доходность услуг. Для вспомогательных и поддерживающих функций персонала (например, функция закупок, бухгалтерия и департамент информационной безопасности) наиболее часто применялись такие базы распределения, как штатная численность, количество обращений / заявок / заказов, доходность услуг и прямые затраты подразделения. При этом, для наиболее справедливого распределения затрат основной функции персонала, которыми являются подразделения, непосредственно задействованные в оказании услуг внешним клиентам, применялась база распределения, отражающая их фактическую задействованность в оказании той или иной услуги на базе экспертной оценки таких подразделений.
  • Прочие затраты, несвязанные с ресурсами, признавались в первичном учете в базовой аналитике структурного подразделения. Распределение прочих затрат, несвязанных с ресурсами, осуществлялось косвенным методом с применением общих баз распределения, как доходность услуг, операционная прибыль по услуге или равномерно по услугам.
Таким образом, в расчете фактической себестоимости услуг участвуют все расходы компании, в том числе косвенные, связанные с оказанием внутренних услуг другими подразделениями. Раздельный учет позволил оценить полную себестоимость услуг, в том числе оценить влияние корпоративного подоходного налога на их рентабельность, который ранее учитывался в затратах только головного офиса без доведения до финансового результата в разрезе услуг.

Распределение доходов

Поступившие доходы распределяются на услуги по следующим разделам:
  • Прямой учет доходов на соответствующих центрах доходов. Например, в г. Алматы сдали в аренду сервера, у заказчика заключен договор с алматинским филиалом и доходы соответственно садятся на данное подразделение.
  • Распределение централизованных доходов от оказания услуг, в которых задействованы производственные объекты на представительства. Допустим проект курирует головной офис, но в производстве проекта участвуют региональные подразделения, то доходы распределяется согласно долям участия.

Балансовая стоимость задействованных активов

Экспертами "1С:Первый Бит, Астана" был построен в программе "Бит.Финанс" порядок распределения балансовых стоимостей задействованных активов на услуги, оказываемые в производственных объектах, по следующим разделам:
  • Сопоставление задействованных активов с ресурсами, для поддержки работоспособности. Сейчас ведется учет затрат задействованных основных средств на услугах. Сформировано точное понимание какое оборудование задействовано в виде активов, какое значение балансовой стоимости у актива и причастность к проектам.
  • Также балансовая стоимость объектов ИКТ-инфраструктуры, основного средства и нематериального актива распределяется по вспомогательным процессам: на производственные и управленческие процессы.
  • Затраты по основным средствам, объектам ИКТ-инфраструктуры и нематериальным активам распределяются на внутренние и внешние услуги внутри каждого подразделения.
Специалисты "1С:Первый Бит, Астана" настроили отчетные формы в рамках функционала "Бит.Финанс" по 13-этапам распределения затрат и 4-этапам распределения доходов. С учетом релевантности затрат в разрезе персонала, основных средств, основной, управленческой, вспомогательной и поддерживающей функции и другим.
Для настройки правил расчетов в модуле "Бит.Финанс" для "1С:Бухгалтерии для Казахстана" за основу взяты детальные правила, соответствующие положениям методики, по каждой статье распределяемых величин, с конкретных объектов-отправителей на наборы конкретных объектов-получателей, применяемые при этом локальные драйверы.
Уровень детализации в отчетах "Бит.Финанс" в разрезе структурных задействованных объектов, настроили с учетом практики внедрения раздельного учета в крупных компаниях.
Эксперты Проектного отдела "1С:Первый Бит, Астана" совместно с "KPMG Kazakhstan" разработали новую подсистему Раздельного учета на базе бухгалтерского учета "1С:Бухгалтерии для Казахстана". Теперь финансисты и управленческий состав компании ведут управленческий учет, анализируют основные показатели в разрезе периодов, мониторят рост или падение затрат в полной детализации.
Ведется аналитика по P&L в "Бит.Финанс", вводятся плановые показатели, с "1С:Бухгалтерия для Казахстана" формируются данные по фактическим поступлениям и идет автоматическое сравнение двух сценариев по раздельному учету.

Доступен drill down, детализация до статьи затрат и первоисточников, разворачивается причастность затрат к подразделению, доход к услуге и подразделению. Идет оперативное понимание минусовых подразделений и дальнейшее управление средствами между региональными представительствами.


Публикации о проекте

Результаты проекта

  • Автоматизация расчета доходов, расходов и задействованных активов в разрезе видов услуг, оказываемых АО "НИТ" по каждому производственному объекту.
  • Расчет полной фактической и плановой себестоимости услуг на базе внедренной комплексной.
  • Системы автоматизированного раздельного учета доходов, расходов и задействованных активов и расчета плановой себестоимости.
  • Аналитика по фактической себестоимости регулируемых услуг и услуг, финансируемых за счет республиканского бюджета на базе "Бит.Финанс".
  • Отчетность по активам, доходам и расходам в разрезе региональных представительств, структурных подразделений, ресурсов, видов и направлений деятельности и услуг для принятия управленческих решений.
  • Определение взаимосвязи между потребляемыми ресурсами и затратами.
  • Автоматизация расчетов оптимального объема оказания услуг и тарифов на основании фактических расходах.
  • Бюджетное планирование в "Бит.Финанс" с учетом фактической себестоимости единицы услуги в различных разрезах.
  • Сокращение ручных операций по финансовому раздельному учету.
Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    Бит.Финанс/Управленческий учет :
  • Раздельный учет
    1С:Бухгалтерия для Казахстана

Архитектура решения и масштаб проекта

В АО "НИТ" работают свыше 2000 сотрудников, из них в рамках финансового учета автоматизировано 20 рабочих мест.

Проект учитывает 13-этапное распределения затрат, 4-х этапное распределение доходов и 10-этапное распределение балансовой стоимости материальных и нематериальных активов АО "НИТ" по услугам.

В отношении затрат и доходов метод разрешает установить фактическую задействованность структурных подразделений в рамках собственных услуг и дополнительных договоров других подразделений. Используемый подход учитывает причинно-следственную связь между накладными расходами, ресурсами, бизнес-процессами и услугами, что, в сравнении с традиционным способом калькуляции расходов, помогает точнее и более справедливо распределить накладные расходы на соответствующие объекты затрат с установлением их причинно-следственной связи.

По балансовой стоимости методика разрешает установить взаимосвязь между оказанными услугами и задействованностью соответствующих материальных и нематериальных активов АО "НИТ" и влияет на справедливое ценообразование, а также позволяет принимать информированные решения о последующих инвестициях для поддержания и развития материально-ресурсной базы реализуемых компанией проектов.

20
Суммарное кол-во арм, шт.
2
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
1
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
2.2
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
5480
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
274
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
0%
Отклонение по срокам, %
0%
Отклонение по бюджету, %
10
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
20%
сокращение операционных и административных расходов
20%
сокращение трудозатрат в различных подразделениях
30%
ускорение получения управленческой отчетности
20%
ускорение получения регламентированной отчетности
Похожие проекты
Прозрачность и удобство: отчетность МСФО в "1С:Управление холдингом"
"Astrum Ent."
10 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
4 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение системы финансового учета на базе БИТ.Финанс.Управленческий учет в ИТ-компании "КРИТ"
ООО "Крит"
10 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Екатеринбург, Реальная автоматизация"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Импортозамещение функционала кадрового учета
Группа "Юникон"
75 aрм
Исполнитель: "ЛАД", "Юникон Бизнес Солюшнс"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная медицинская система на базе "1С" для косметологической клиники. Кейс "Клиники Алины Бухаровой"
ООО "Клиника Алины Быхаровой"
22 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Челябинск"
8 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход к полной прослеживаемости производства и автоматизации процессов с помощью "1С:Комплексная автоматизация"
"Хмельная миля" (ООО "Флешка")
450 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
9 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация учёта на базе 1С:ERP для ОАО "Барнаульский пивоваренный завод"
ОАО "Барнаульский пивоваренный завод" (ОАО "БПЗ")
300 aрм
Исполнитель: "Гигабайт"
2 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Как собрать факт из большого количества информационных баз и распределить его на каждый SKU
ООО "Вальд"
50 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
11 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексное внедрение "1С:ERP Управление предприятием" в АО "Новотроицкий завод хромовых соединений"
АО "Новотроицкий завод хромовых соединений"
205 aрм
Исполнитель: "1С:Бизнес решения"
81 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексное внедрение ERP: импортозамещение и модернизация ПО
ОАО "Севернефтегазпром"
610 aрм
Исполнитель: "Агентство Прямых Инвестиций", "Артифекс Проф"
27 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Разработка уникальной ERP-системы управления лизинговой деятельностью для "Альфа-Лизинг" на базе 1С:ERP
ООО "Альфамобиль" (ГК "Альфа-Лизинг")
500 aрм
Исполнитель: "К2ТЕХ"
48 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Импортозамещение зарубежной системы на "1С:ERP. Управление холдингом" за 6 месяцев
ООО "МУМТ Би Уай"
170 aрм
Исполнитель: "ЮКОЛА-ИНФО-Брест"
114 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение систем "1С:ERP World Edition" в компании "Zeppelin Central Asia"
ИП ООО "Zeppelin Central Asia"
100 aрм
Исполнитель: "Кодерлайн"
33 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход с 1С:УПП. Компания "ЭКОИН-НОРСИ" модернизировала комплексную учетную систему
ООО "Экологический инвестор - НОРСИ"
30 aрм
Исполнитель: "1C:Первый Бит, Нижний Новгород, пл. Минина"
8 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация процессов формирования отчетности по МСФО в ООО "Ильский НПЗ" ("КНГК-ИНПЗ")
ООО "Ильский НПЗ"
400 aрм
Исполнитель: "Аксиома-Софт"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход с иностранной ERP-системы на 1С:ERP в компании ООО "Вило Рус" за шесть месяцев
ООО "Вило Рус"
100 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Екатеринбург, Реальная автоматизация"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:ERP Управление предприятием", ред. 2.5 в ООО "ВО "ТЕХНОПРОМЭКСПОРТ"
ООО "ВО "Технопромэкспорт"
150 aрм
Исполнитель: "Фобизнес"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
"Самарский металлургический завод" перешел с зарубежной системы на отечественное ПО
АО "Самарский металлургический завод"
200 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Самара"
45 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация процессов планирования, контроля исполнения контрактов и бюджета в ФГБНУ "Медико-генетический научный центр имени академика Н.П. Бочкова"
ФГБНУ "Медико-генетический научный центр имени академика Н.П. Бочкова"
20 aрм
Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация процесса Бюджетирования
ООО "Авиакомпания Победа"
300 aрм
Исполнитель: ООО "Авиакомпания Победа"
13 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Система бюджетирования и казначейства для крупнейшего девелопера на Урале. Кейс группы компаний White Group
ООО "Специализированный застройщик "Икар" (ГК White Group)
40 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Челябинск"
7 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация трудозатратного ручного распределения расходов, позволившая сократить трудозатраты
ООО "Рельеф-центр"
10 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
4 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение программного комплекса "Налоговый мониторинг"
АО "Ачимгаз"
150 aрм
Исполнитель: "Агентство Прямых Инвестиций", "Артифекс Проф", "АЙСИ ГРУПП"
56 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение системы финансового учета на базе БИТ.Финанс.Стандарт для ООО "Дюна-строй"
ООО "Дюна-строй" (ГК "ПРАКТИКА")
50 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Екатеринбург, Реальная автоматизация"
9 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация учебного процесса в передовом университете России
"НИУ "Высшая школа экономики"
1 000 aрм
Исполнитель: "Портал-Юг"
71 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Проект по переходу с 1С:ЗУП ред. 2.5 на 1С:ЗУП ред. 3.1
ООО "Передовые Платежные Решения"
13 aрм
Исполнитель: "Кодерлайн"
80 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход на "1С:Управление торговлей для Казахстана" ред. 3.0 на 80% сократил трудозатраты на оформление сделок в ТОО "Complex-bar KZ"
ТОО "Complex-bar KZ" (Комплекс-Бар Кей Зет)
28 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Алматы, Мега парк"
83 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Практика организации современного ИТ-ландшафта на базе "1С:ERP. УХ" и "1С:ЗУП" для лидера тепловой техники России
ООО "Ижевский завод тепловой техники"
300 aрм
Исполнитель: "Райтек ДТГ"
3 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация регламентированного учета и учета по МСФО АО "АР Пэкэджинг"
АО "АР Пэкэджинг"
15 aрм
Исполнитель: Компания "bobday"
19 оценок
3 комментария
Подробнее о проекте
Внедрение программного продукта "1С:ERP Управление предприятием 2" в компании "РД Групп"
ООО "РД Групп"
20 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
5 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация обеспечения СИЗ на базе "1С:Зарплата и управление персоналом" в АО "Газпром газораспределение Белгород"
АО "Газпром газораспределение Белгород"
210 aрм
Исполнитель: АО "Газпром газораспределение Белгород", Фирма "1С"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Эффективный переход промышленного предприятия с зарубежного ПО на "1С:ERP"
ООО "Интерпринт РУС"
50 aрм
Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
44 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация казначейства и бюджетирования на базе БИТ.ФИНАНС и 1С:БНФО для некредитной финансовой организации "ТРАНСФИНГРУП"
АО "Управляющая компания ТРАНСФИНГРУП"
20 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва, - м. Шоссе Энтузиастов"
24 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
"Инфолио Групп" за 4 месяца построила информационную систему
ООО "Инфолио Групп"
50 aрм
Исполнитель: "Корада Консалтинг"
2 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Интегрированная управленческая система на базе "1С:Бухгалтерия" и строительного модуля
ООО "Инновационный кластер"
451 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
10 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение 1С:ERP в ООО "Специальные стали и сплавы"
ООО "Специальные стали и сплавы"
400 aрм
Исполнитель: "Софт-Юнити"
57 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Лидер рынка телекоммуникационной инфраструктуры России реализовал собственную систему управления платежами путем интеграции 1С:Документооборот с 1С:Управление холдингом
    ГК "Сервис-Телеком"
    300 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    47 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой системы управления для группы компаний "Новые башни" ("ПБК", "Вертикаль" и "Русские Башни") на базе комплекса интегрируемых решений "1С:Корпорация"
    ГК "Новые башни" ("ПБК", "Вертикаль" и "Русские Башни")
    670 aрм
    Исполнитель: "Софт-Юнити"
    18 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Подключение организаций, подведомственных органам исполнительной власти в городе Москве, к облачному сервису автоматизации бухгалтерского и зарплатно-кадрового учета
    АО "Электронная Москва"
    250 aрм
    Исполнитель: "1С-КСУ"
    99 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Прозрачность и удобство: отчетность МСФО в "1С:Управление холдингом"
    "Astrum Ent."
    10 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    4 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы финансового учета на базе БИТ.Финанс.Управленческий учет в ИТ-компании "КРИТ"
    ООО "Крит"
    10 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Екатеринбург, Реальная автоматизация"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Импортозамещение функционала кадрового учета
    Группа "Юникон"
    75 aрм
    Исполнитель: "ЛАД", "Юникон Бизнес Солюшнс"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой учетной системы на базе "1С:ERP" для производственного предприятия ОАО "Манотомь"
    ОАО "Манотомь"
    150 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Сеть клиник ЭКО и репродукции "Эмбрио" автоматизировала отраслевые процессы на базе "1С" и интегрировала систему с ЛИС Helix (Хеликс)
    Клиника ЭКО и репродукции "Эмбрио"
    60 aрм
    Исполнитель: "Интерсофт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная медицинская система на базе "1С" для косметологической клиники. Кейс "Клиники Алины Бухаровой"
    ООО "Клиника Алины Быхаровой"
    22 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Челябинск"
    8 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация ТОО "AЭС Усть-Каменогорская ГЭС" совместно с ТОО "АЭС Шульбинская ГЭС" в единой базе данных с помощью программного продукта "1С:ERP"
    ТОО "AЭС Усть-Каменогорская ГЭС"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С-Рейтинг"
    103 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход к полной прослеживаемости производства и автоматизации процессов с помощью "1С:Комплексная автоматизация"
    "Хмельная миля" (ООО "Флешка")
    450 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    9 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на флагманский продукт "1С:ERP Управление предприятием" в максимально сжатые сроки для работы ПАО "Автоматика" с Гособоронзаказами
    ПАО "Автоматика"
    38 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    12 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация учёта на базе 1С:ERP для ОАО "Барнаульский пивоваренный завод"
    ОАО "Барнаульский пивоваренный завод" (ОАО "БПЗ")
    300 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация казначейства и согласования договоров в единой информационной системе на базе решения "БИТ.ФИНАНС" для "1С:Бухгалтерия для Казахстана" в ТОО "РауанНТех"
    ТОО "РауанНТех"
    23 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Алматы, Мега парк"
    87 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание автоматизированной системы управления недвижимостью и арендой ООО "ЛУН-Инвест" на базе "1С:Управление недвижимостью и арендой КОРП"
    ООО "ЛУН-Инвест"
    35 aрм
    Исполнитель: "ЭЛИАС ВЦ"
    75 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Создание единой системы формирования документов при реализации санаторно-курортных услуг в сети санаториев АО "РЖД-Здоровье" на базе "1С:Управление холдингом"
    АО "РЖД-ЗДОРОВЬЕ"
    100 aрм
    Исполнитель: "Градум"
    19 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Как собрать факт из большого количества информационных баз и распределить его на каждый SKU
    ООО "Вальд"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
    11 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация бюджетирования и управленческого учета в "1С" на 20% помогло сократить трудозатраты управляющей компании
    УК "ГЕСТОР"
    5 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    33 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексное внедрение "1С:ERP Управление предприятием" в АО "Новотроицкий завод хромовых соединений"
    АО "Новотроицкий завод хромовых соединений"
    205 aрм
    Исполнитель: "1С:Бизнес решения"
    81 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Как оптимизировать процесс сбора данных и повысить качество принимаемых решений в управленческом и регламентированном учетах с помощью перехода с "1C:УНФ" на "1С:ERP"
    ООО "АЭРО-ПРО"
    25 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар - Центральный офис"
    12 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексное внедрение ERP: импортозамещение и модернизация ПО
    ОАО "Севернефтегазпром"
    610 aрм
    Исполнитель: "Агентство Прямых Инвестиций", "Артифекс Проф"
    27 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Ускорение обработки заказов на 30% в крупнейшем на Дальнем Востоке производителе взрывчатых веществ АО "ДВПО "ВОСХОД" с помощью "1С:ERP"
    АО "ДВПО "ВОСХОД"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Хабаровск"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка уникальной ERP-системы управления лизинговой деятельностью для "Альфа-Лизинг" на базе 1С:ERP
    ООО "Альфамобиль" (ГК "Альфа-Лизинг")
    500 aрм
    Исполнитель: "К2ТЕХ"
    48 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Без права на ошибку: перенос финансового контура Lamoda на "1С:Управление холдингом" за 10 месяцев
    "Lamoda"
    500 aрм
    Исполнитель: "Odyssey Consulting Group"
    97 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на 1С:ERP в 2 раза ускорил получение управленческой и регламентированной отчетности на заводе объемно-блочного домостроения
    ООО "ВЫБОР-ОБД"
    60 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация бюджетирования и сбора фактических данных привела к повышению продуктивности финансового подразделения в 2 раза в компании "Др.Тайсс Натурварен Рус"
    ООО "Др.Тайсс Натурварен Рус"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Решение в каждой детали: комплексный кейс по Автоматизации оперативного учёта на базе ПП "1С:ERP Управление предприятием" в машиностроительном комплексе ООО "ВАГНЕРМАЙЕР"
    ООО "Вагнермайер РуссЛанд"
    50 aрм
    Исполнитель: "Центр Автоматизации"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Импортозамещение зарубежной системы на "1С:ERP. Управление холдингом" за 6 месяцев
    ООО "МУМТ Би Уай"
    170 aрм
    Исполнитель: "ЮКОЛА-ИНФО-Брест"
    114 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение систем "1С:ERP World Edition" в компании "Zeppelin Central Asia"
    ИП ООО "Zeppelin Central Asia"
    100 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    33 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход с 1С:УПП. Компания "ЭКОИН-НОРСИ" модернизировала комплексную учетную систему
    ООО "Экологический инвестор - НОРСИ"
    30 aрм
    Исполнитель: "1C:Первый Бит, Нижний Новгород, пл. Минина"
    8 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процессов формирования отчетности по МСФО в ООО "Ильский НПЗ" ("КНГК-ИНПЗ")
    ООО "Ильский НПЗ"
    400 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание и внедрение Автоматизированной системы учета финансово-хозяйственной деятельности АО "Татэнергосбыт" на базе "1С:ERP. Управление холдингом" (АСУФХД)
    АО "ТАТЭНЕРГОСБЫТ"
    380 aрм
    Исполнитель: "ICL"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход с иностранной ERP-системы на 1С:ERP в компании ООО "Вило Рус" за шесть месяцев
    ООО "Вило Рус"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Екатеринбург, Реальная автоматизация"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP Управление предприятием", ред. 2.5 в ООО "ВО "ТЕХНОПРОМЭКСПОРТ"
    ООО "ВО "Технопромэкспорт"
    150 aрм
    Исполнитель: "Фобизнес"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "Самарский металлургический завод" перешел с зарубежной системы на отечественное ПО
    АО "Самарский металлургический завод"
    200 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Самара"
    45 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой учётной системы на базе "1С:ERP" в производственной компании "Технопан"
    ООО "ТЕХНОПАН"
    70 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процессов планирования, контроля исполнения контрактов и бюджета в ФГБНУ "Медико-генетический научный центр имени академика Н.П. Бочкова"
    ФГБНУ "Медико-генетический научный центр имени академика Н.П. Бочкова"
    20 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Плавный переход с "1С:Управление торговым предприятием для Казахстана" на "1С:Комплексная автоматизация для Казахстана" у производителя специальной одежды и газоанализа
    ТОО "Borkit Safety"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Астана"
    38 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Компания "Веста" построила автоматизированную систему комплексного учета дорожного строительства
    ООО "Веста"
    42 aрм
    Исполнитель: "Интерсофт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процесса Бюджетирования
    ООО "Авиакомпания Победа"
    300 aрм
    Исполнитель: ООО "Авиакомпания Победа"
    13 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Система бюджетирования и казначейства для крупнейшего девелопера на Урале. Кейс группы компаний White Group
    ООО "Специализированный застройщик "Икар" (ГК White Group)
    40 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Челябинск"
    7 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация трудозатратного ручного распределения расходов, позволившая сократить трудозатраты
    ООО "Рельеф-центр"
    10 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    4 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение программного комплекса "Налоговый мониторинг"
    АО "Ачимгаз"
    150 aрм
    Исполнитель: "Агентство Прямых Инвестиций", "Артифекс Проф", "АЙСИ ГРУПП"
    56 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы финансового учета на базе БИТ.Финанс.Стандарт для ООО "Дюна-строй"
    ООО "Дюна-строй" (ГК "ПРАКТИКА")
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Екатеринбург, Реальная автоматизация"
    9 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход с трудозатратной ручной обработки данных на полностью автоматизированное финансовое управление в системе Бит.Финанс у поставщика в области ветроэнергетики ATS
    ATS (ООО "Автотранс-Сибирь")
    25 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    4 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Перевод процессов обслуживания и учета основной деятельности в ИС на базе "1С"
    ООО "НСК"
    50 aрм
    Исполнитель: ООО "НСК"
    41 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация учебного процесса в передовом университете России
    "НИУ "Высшая школа экономики"
    1 000 aрм
    Исполнитель: "Портал-Юг"
    71 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Проект по переходу с 1С:ЗУП ред. 2.5 на 1С:ЗУП ред. 3.1
    ООО "Передовые Платежные Решения"
    13 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    80 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация казначейства, бюджетирования и управленческого учета в "1С" на 20% помогло сократить трудозатраты строительной компании
    ООО "ГК Алькор"
    30 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    9 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание объединенной финансовой системы учета в Cosmos Hotel Group на базе "1С:Управление Холдингом"
    АО "Космос ОГ"
    1 001 aрм
    Исполнитель: "Холдинг Т1"
    104 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на "1С:Управление торговлей для Казахстана" ред. 3.0 на 80% сократил трудозатраты на оформление сделок в ТОО "Complex-bar KZ"
    ТОО "Complex-bar KZ" (Комплекс-Бар Кей Зет)
    28 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Алматы, Мега парк"
    83 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация учета и консолидация по МСФО в группе компаний "Аскона" на базе 1С:Управление холдингом
    "Группа Компаний Аскона"
    5 aрм
    Исполнитель: "42Solution"
    20 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Практика организации современного ИТ-ландшафта на базе "1С:ERP. УХ" и "1С:ЗУП" для лидера тепловой техники России
    ООО "Ижевский завод тепловой техники"
    300 aрм
    Исполнитель: "Райтек ДТГ"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексное внедрение "1С:ERP" на предприятии-поставщике решений для хранения и генерации энергии
    ООО "СМАРТ БЭТТЕРИЗ"
    350 aрм
    Исполнитель: "Райтек ДТГ"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение финансового управления бюджетами проектов на 20% ускорило формирование план-факта БДДС в строительной компании "Волгтрансстрой"
    ООО "Волгтрансстрой"
    40 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Проект по автоматизации планирования и отражения операций в производстве, получения управленческой отчетности в разрезе заказов, нормализации НСИ в ООО "Хорш Русь"
    ООО "Хорш Русь
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация регламентированного учета и учета по МСФО АО "АР Пэкэджинг"
    АО "АР Пэкэджинг"
    15 aрм
    Исполнитель: Компания "bobday"
    19 оценок
    3 комментария
    Подробнее о проекте
  • Внедрение программного продукта "1С:ERP Управление предприятием 2" в компании "РД Групп"
    ООО "РД Групп"
    20 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
    5 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация обеспечения СИЗ на базе "1С:Зарплата и управление персоналом" в АО "Газпром газораспределение Белгород"
    АО "Газпром газораспределение Белгород"
    210 aрм
    Исполнитель: АО "Газпром газораспределение Белгород", Фирма "1С"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Эффективный переход промышленного предприятия с зарубежного ПО на "1С:ERP"
    ООО "Интерпринт РУС"
    50 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
    44 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание системы оперативного управления финансами на базе "1С:Управление холдингом"
    ООО "РСХБ Факторинг"
    50 aрм
    Исполнитель: "АТР"
    30 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация казначейства и бюджетирования на базе БИТ.ФИНАНС и 1С:БНФО для некредитной финансовой организации "ТРАНСФИНГРУП"
    АО "Управляющая компания ТРАНСФИНГРУП"
    20 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва, - м. Шоссе Энтузиастов"
    24 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Производственная компания "ТАМАК" перешла на современную ERP-систему
    АО "ТАМАК"
    150 aрм
    Исполнитель: "НЭП"
    10 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "Инфолио Групп" за 4 месяца построила информационную систему
    ООО "Инфолио Групп"
    50 aрм
    Исполнитель: "Корада Консалтинг"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Интегрированная управленческая система на базе "1С:Бухгалтерия" и строительного модуля
    ООО "Инновационный кластер"
    451 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    10 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение 1С:ERP в ООО "Специальные стали и сплавы"
    ООО "Специальные стали и сплавы"
    400 aрм
    Исполнитель: "Софт-Юнити"
    57 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение системы сбора фактических данных бюджетов на базе "1С:Управление холдингом"
    ООО "ТОР"
    100 aрм
    Исполнитель: "СофтЭксперт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "Динской комбинат бетонных изделий" автоматизировал систему комплексного учета производства бетона и бетонных изделий
    ООО "ДКБИ"
    25 aрм
    Исполнитель: "Интерсофт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Связаться с Исполнителем
Предыдущий проект Следующий проект