Цели проекта

Ситуация до внедрения

Компания ООО "Принт Колор" начала свою деятельность на рынке расходных материалов для производства гибкой упаковки в 2009 году. С момента открытия компания активно развивается, наращивает производственные и складские мощности, что позволяет реагировать на запросы клиентов и осуществлять поставки материалов в кратчайшие сроки. Ввиду роста компании постоянно возникают новые задачи в области информационных технологий, автоматизации систем управления и обработки информации.

До проекта внедрения в компании использовалась учетная система "1С:Комплексная автоматизация 1.1", которая постоянно дорабатывалась в условиях появления новых процессов. Данная система перестала удовлетворять растущим потребностям бизнеса. Типовые возможности программного решения не позволяли в полной мере оптимизировать и автоматизировать такие области хозяйственной деятельности, как производственное планирование, производство по давальческой схеме, обеспечение потребностей заказов, получение управленческой отчетности в целом по предприятию.

В связи с увеличением объемов производства требовались механизмы, позволяющие увеличить скорость обработки документов, повысить уровень оперативного контроля. Кроме того, для конфигурации "Комплексная автоматизация 1.1" перестали выпускаться обновления, поддерживающие текущее законодательство, развивающие функциональность программы и повышающие удобство работы пользователей. В качестве новой системы выбрана современная конфигурация "1С:ERP Управление предприятием 2", так как позволяет автоматизировать большинство задач на современном цифровом уровне и достичь новых целевых показателей. Многие области, требующие автоматизации, уже реализованы в типовом функционале "1C:ERP" в полном объеме либо с возможностью доработок, которые не меняют основную логику программы.

Уникальность и инновационность проекта

Публикации о проекте

• Внедрение "1С:ERP Управление предприятием" в ООО "Принт Колор"

Результаты проекта

1С:ERP Управление предприятием :
• Управление производством
• Управление продажами
• Управление закупками
• Регламентированный учет
• Управление персоналом и расчет заработной платы
• Казначейство
• Управление затратами и расчет себестоимости
• Управление взаимоотношениями с клиентами
• Управление складом и запасами
• Управление финансами и бюджетирование

Архитектура решения и масштаб проекта

Информационная база "1С:ERP Управление предприятием 2.4.".

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server).

Общее число автоматизированных рабочих мест: 100.

Количество одновременно работающих клиентов

Тонкий клиент: 70.

ПАРАМЕТРЫ

• Объем базы 50 Гб.
• Количество документов в неделю:
• Введено 2500
• Изменено 8500
• Количество в справочников неделю:
• Введено 5600
• Изменено 2400.