Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Создание единой учетной системы на базе "1С:ERP Управление предприятием 2" для крупной торговой сети Торговый Двор "АНИКС"
Сроки выполнения: Ноябрь 2018 - Декабрь 2020
Трудозатраты по проекту: 22 000 чел.-час.
Регион Сибирский федеральный округ РФ
300
Рабочих мест, АРМ
22
тыс
Трудозатраты, чел-ч
12
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
0
Популярность проекта
Голосовать
300
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:ERP Управление предприятием
Предметные области
  • Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
  • Управление торговлей
  • Маркировка товаров
  • Закупки, снабжение и управление отношениями с поставщиками
Отрасли
Показать еще 1
Пищевая промышленность
Торговля
1
Описание проекта

Цели проекта

Целью проекта было создание единой учетной системы на базе современного программного решения, способного, как сохранить традиции учёта на предприятии, так и оптимальным образом автоматизировать бизнес-процессы, и иметь потенциал развития в дальнейшем.

Задачи проекта:

  1. Перевод учета предприятия с платформы 7.7 на "1С:Предприятие 8" без потери привычного для сотрудников предприятия Заказчика функционала учётной системы;
  2. Изменение и оптимизация бизнес-процессов предприятия для повышения эффективности работы отдельных участков;
  3. Изменение алгоритма расчета себестоимости товаров для более точного подхода к процессам ценообразования и учёта затрат;
  4. Формирование управленческой отчетности по различным блокам;
  5. Исключение "подвисаний" и "тормозов" системы с сокращением простоев пользователей;
  6. Автоматизация заказа Распределительного центра и сокращение влияния человеческого фактора (ошибки менеджера) на поставки в торговую точку;
  7. Выстраивание корректных процессов приходования товара и инвентаризации, с сокращением затрат на ревизоров и расходов за простои складов.

Ситуация до внедрения

Компанией Заказчиком было принято решение о необходимости перехода с устаревшего решения на базе "1С:Предприятие 7.7" на более современное программное решение, позволяющее создать современную IT-архитектуру, способную развиваться под растущие задачи предприятия. Что бы решение покрывало учётные потребности и было способно автоматизировать большую часть бизнес-процессов, и которое потом можно будет расширять.

Первоначально Заказчик хотел внедрить "1С:Управление торговлей 11", так как это решение полностью закрывает задачи, требующие от автоматизированной системы торговый функционал. Но после первых консультаций со специалистами "Гигабайт", переговоров и первичного анализа бизнес-процессов предприятия, стало очевидно, что внедрение "1С:Управление Торговлей" не принесет желаемого результата, так как развивать систему на базе этой программы в рамках предприятия бесперспективно. Ввиду того, что это узкоспециализированный продукт будет покрывать всю торговую деятельность, а, например, функционала блока учёта затрат этого продукта, как и многих других блоков будет уже недостаточно для полноценной автоматизации предприятия Заказчика. Конфигурация "1С:ERP Управление предприятием 2" подходила для решения поставленных задач в полной мере.

Реализуемый параллельно с внедрением "1С:ERP", проект внедрения "1С:TMS Логистика. Управление перевозками" был инициирован сразу после этапа моделирования системы "1С:ERP", так как стало очевидно, что в качестве базы для автоматизации диспетчерской транспортной службы требуется специализированное решение.

Схема архитектуры до начала проекта:

Уникальность и инновационность проекта

Основной особенностью проекта является глубокая переработка ряда блоков в соответствие с бизнес-процессами предприятия ТД "Аникс" (ООО "Прайд-А"):

1. Бухгалтерский учёт

Бухгалтерский учет предприятия ведётся в системе "1C:ERP", а налоговый и сдача регламентированной отчетности ведётся в отдельной базе "1С:Бухгалтерия 3". В блоке "Бухгалтерский учёт" 1С:ERP ведётся банк и касса. Блок был доработан следующим образом – изменен функционал "Разнесение банковской выписки". Т.е. деньги приходят в КлиентБанк на расчётный счёт, затем разносятся. КлиентБанк умеет выгружать файл, который загружается в типовые конфигурации "1С", в которых есть функционал отображения движения денежных средств. Этот функционал загрузки значительно доработан для решения поставленных задач на предприятии ТД "Аникс" (ООО "Прайд-А"). Было реализовано следующее:

а) контрагентов много и, следовательно, много различных документов (накладных, договоров и т.п) внутри одного контрагента. В учетной системе написаны определенные правила подбора договоров и заполнения банковских документов. Это оптимизирует работу сотрудников, которые разносят КлиентБанк – ускоряет процесс и сокращает трудозатраты. Ввиду того, что расчётных счетов порядка 10 и по каждому ежедневно от 50 до 100 платёжных поручений. Что бы не разносить их вручную, реализованы специальные настройки, которые при загрузке смотрит система и исходя из назначения платежа, который указывается в банковском документе, подставляются определённые договора контрагентов. Например, контрагент может платить за товар, а может платить за услугу. И соответственно должны подставляться разные договора.

б) Блок "Касса" используется практически в типовом состоянии, но в разделе "Учёт кассовых операций" есть определенные доработки. Так как есть продажа товара за наличный расчёт и это другой вид соглашений с клиентом, который предполагает расчёт сразу после получения товара, непосредственно на торговой точке, без отсрочек платежа. Развозя товар по торговым точкам, экспедитор берет с собой инкассационный лист. Функционал этого листа создан с нуля специалистами "Гигабайт".

в) В блоке "Расчёты с контрагентами" были проведены доработки:

  • Используется следующая структура справочника "Партнёры" - партнер верхнего уровня соответствует контрагенту- юридическому лицу. Партнер второго уровня- соответствует направлению деятельности предприятия ООО "Прайд-А" (опт, франчайзинговая сеть "Корзинка" и розничная сеть предприятия). У партнеров второго уровня есть торговые точки – это третий уровень "партнеров". Этим торговым точками и осуществляется продажа товаров.
  • Для того что бы учитывать часть функционала по торговым точкам, а часть по контрагенту в целом, были выполнен ряд доработок в системе – например, расчёты с контрагентами осуществляются не в разрезе торговых точек, а в разрезе головного контрагента. Эти доработки выполнены что бы не выполнять перезачёт обязательств денежных средств, как если бы мы всю документацию делали на торговую точку, при условии того, что оплату мы получаем от головного контрагента.
  • При объеме документооборота предприятия в типовой системе "1С:ERP" возникали технические сложности, связанные с блокировкой определённых ресурсов. Для обхода этих блокировок было выполнено техническое решение, которое взаиморасчеты с контрагентами по общей задолженности фиксирует сразу, а взаиморасчеты в разрезе накладных фиксирует отдельным фоновым заданием. Эта доработка связана с версией онлайн блока взаиморасчетов.

г) Блок "Производственные операции". На предприятии осуществляются простейшие производственные операции – это фасовка (кондитерской продукции, овощей и фруктов, рыбы и тд). Поступивший товар перефасовывают в другую упаковку и получается другая номенклатура. Эти производственные операции по максимуму автоматизированы. В процессе автоматизации учета этих операций была проведена интеграция с торговым оборудованием (весы и принтеры этикеток) - для того что бы данные завешивания этих упаковок сразу транслировались в документ "Производство без заказа" и принтер этикеток сразу мог выдавать штрихкоды, соответствующие весу и номенклатуре. Разработан специальный АРМ под эту задачу.

д) Блок "Основные средства" - на предприятии ведётся учёт арендованного оборудования у своих поставщиков по торговым точкам. Предприятие арендует холодильники под мороженное и они хранятся не на территории предприятия, а на торговых точках. Информация о том какой холодильник на какой точке хранится в учетной системе.

2. Расчёт себестоимости

В рамках проекта было изменено поведение расчёта себестоимости при использовании схем по неотфактурованным поставкам (используется только для фруктов и овощей). Сначала приходуется весь товар по внутренним нерегламентированным накладным, а регламентированные документы приезжают гораздо позже – от нескольких дней до двух недель. При такой схеме типовой расчёт себестоимости был не оптимален, потому что он изменяет себестоимость прошлых документов. Себестоимость корректировать в таком случае некорректно, так как она влияет на ценообразование. Что бы не происходило пересчёта двухнедельной давности документов, типовой расчёт себестоимости убран и сделано по-другому. В схеме неотфактурованных поставок есть отдельные операции, которые эту разницу в фактически принятом весе и фактической цене, и разницу с документами фиксируют в отдельном месте. И разница относится не на себестоимость, а в некий резерв. В дальнейшем при различных инвентаризациях и ревизиях этот резерв покрывает недостачу. Эта схема используется на 4-х складах, где хранятся определённые продукты.

В силу специфики работы с контрагентами используется схема доначислений до определённого уровня различных показателей. Пример – поставщик возит товар по определенной цене, например, 100 рублей. В случае начала какой-либо акции поставщик начинает возить не по 100 руб, а по 60 руб. Что бы эти колебания цены не влияли на общий финансовый результат и среднюю маржинальность, эти 60 рублей донаценяются до 100. Т.е. до определённой (матричной) цены, по которой поставщик всегда возил. Производится в системе это определенными документами. Типовой блок "Расчёт себестоимости" не имеет нужного для реализации такой схемы функционала и был доработан специалистами "Гигабайт".

После переоценки такой партии, поступившей по более низкой цене, "Расчёт себестоимости" начинает некорректно эту партию списывать. Происходит списывание, но эта наценка "зависает" в себестоимости. И на конец периода могут "зависнуть" партии с нулевым количеством и с определенной стоимостью, равной наценке. Была проведена доработка, что бы эти суммы расходовались согласно установленного алгоритма и не "зависали".

3. Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия. Управленческий учёт.

Ввиду специфичности требуемых показателей был разработан ряд отчётов - по оборачиваемости товаров, по наценке, по рентабельности, по отказам. Наиболее значительные доработки были проведены по двум направлениям мониторинга показателей

  1. Контроль обеспечения потребности клиентов. "Отказ" в рамках предприятия Заказчика - это объёмное понятие: необеспеченная потребность клиента по определенным причинам (например – клиент заказывает определенный весовой товар. Соответственно фактический вес может отличаться от заказанного. Разница между фактическим и требуемым называется "отказ". В дальнейшем происходит аналитика отказов – по каким причинам произошли, каков их процент от общего количества поставленной продукции и как их можно уменьшить, чтобы потребность клиента стараться обеспечить на 100 процентов).
  2. Работа с дебиторской задолженностью. Реализованы специфичные формы отчетов по отслеживанию и анализу просроченной и непросроченной дебиторской задолженности.

4. Анализ данных и прогнозирование

Вся система расчета потребности предприятия в товаре основана на статистике потребления клиентами. Расчёт статистики потребления в учетной системе ТД "Аникс" (ООО "Прайд-А") используется полностью нетиповой – в этом расчёте реализованы исключения определенных периодов из этого расчёта в соответствии с разными причинами для сохранения актуальности статистики. Например – периоды акций, когда товара закупается значительно больше по количеству, чем обычно. Есть сезонные товары, которые в определенные периоды закупаются гораздо больше, чем в другие периоды. Есть температурные режимы, когда определенные группы товаров закупаются и продаются намного больше, чем в другие периоды.

5. Управление денежными средствами

Автоматизировано: учёт договоров, кредитов и депозитов, расчёт процентов по договорам, ввод документов по начислению процентов. Автоматизировано нетиповое разнесение платежных поручений.

6. Продажи

Оформление заказов покупателей происходит через три канала:

  • Операторы отдела "Опт" - приём звонков от клиентов и вручную внесение данных по заказам. Для этого отдела была значительно доработана форма подбора. Во-первых, это было сделано, что бы появилась возможность просмотра остатков на разных складах. Склады объединены в группы, соответствующие Распределительным центрам (РЦ). А РЦ объединены в группы, соответствующие пунктам отгрузки, которые соответствуют городам. При выборе в документе определенного города, как пункта отгрузки, нет возможности в типовой форме подбора просмотреть остатки другого пункта отгрузки. Эта функциональная возможность добавлена в рамках мероприятий по доработке.

Для удобства и быстроты заполнения заказа были добавлены такие функции, как – статистика клиента по товарам, которые он регулярно берет. Оператор, нажимая одну «галочку», получает всю информацию о всей номенклатуре, которую клиент постоянно заказывает, и оператор имеет возможность уточнить у клиента о целесообразности добавления и этих позиций в заказ.

Так же создан показ новинок и акций в форме подбора, что бы операторы могли предлагать эти товары клиентам. Для увеличения скорости заполнения заказа вывод цен переработан с учётом показа индивидуальных скидок в форме подбора.

Форма заказа тоже доработана в части интерфейса для повышения оперативности предоставления сведений клиенту.

  • Интеграция с базами магазинов для выгрузки заказов в автоматическом режиме. На торговых точках эта система работает по-разному: в одних система полностью автоматически считает сколько товара нужно и выдаёт файл заказа, в других –управляющий магазина высчитывает потребность и корректирует то, что предлагает система – полуавтоматическая обработка заказа. Эти файлы складываются в общую папку и загружаются в систему, как "Заказы клиентов". Автоматически определяется какая торговая точка, какой контрагент, какие товары и в каком количестве нужны и определяются склады, с которых будет это отгружаться по определённым правилам.
  • Работа торговых агентов. Торговые агенты работают через специальное мобильное приложение на планшетах. С этим приложением (стороннее ПО на базе "1С") настроена двусторонняя интеграция. В мобильное приложение выгружается информация об остатках, акциях, ценах и задолженностях клиента. А обратно в "1С:ERP" отдаются заказы клиентов.

7.Ценообразование, прайс-листы

В системе используется два основных вида цен:

  1. Цена закупочная, которая включает в себя стоимость уплаченную за поставленный товар и транспортные затраты, которые предприятие понесло на доставку, сборку и прочее. Эта цена в системе полностью расчётная и рассчитывается из фактической себестоимости товара. Что бы это реализовать, была внедрена доработка по автоматическому ежесуточному расчёту себестоимости. На её основании устанавливается закупочная цена. При формировании закупочной цены производится контроль скачка изменения цен (правило – закупочная цена не должна превышать предыдущую установленную закупочную цену на определённый фиксированный по категориям товара процент. И проверяется цена последнего документа приобретения этого товара).
  2. Цена базовая. Всё ценообразование, конечное для клиентов, построено на подсистеме "Скидки и наценки". Рассчитывается эта базовая цена по определенным правилам. Затем от базовой цены, путем применения индивидуальных скидок и наценок рассчитывается цена для клиента. Таким образом в системе можно достаточно гибко настраивать ценовую политику по различным каналам сбыта и отдельно фиксировать акционные цены.

Подсистема "Скидки, наценки2 используется как типовая, так и включены доработки, которые подключены в системе, как внешние обработки.

Прайс-листы: автоматизация выгрузки прайс листов реализована для канала сбыта "ФСК" (франчайзинговая сеть "Корзинка") –после того как произошел расчёт цен и в системе отразились какие-то изменения цен, ежедневно автоматически выгружаются индивидуальные прайс-листы и отправляются клиентам ФСК.

7. Формирование графика поступления оплат

Используется несколько разработанных "с нуля" отчетов для контроля поступления оплат (по закрытию накладных и контролю поступления денежных средств).

8. Склад и распределительный центр.

После загрузки заказов или ввода операторами отдела "Опт" происходит следующее - эти заказы автоматически должны быть отгружены (нет этапа согласования заказов, всё упрощено для оптимизации скорости обслуживания клиентов). Заказы появляются в рабочем месте "Оператор склада". Это АРМ в целом используется типовое, но есть ряд небольших доработок - добавлено большое количество фильтров, по которым оператор склада понимает какой именно заказ в настоящий момент надо отправить в работу, так как ежедневно проходит порядка 3 000 заказов и в такой массе заказов необходимо их ранжировать. Для ранжирования на предприятии ТД "Аникс" используется такое понятие как – "Очередь отгрузки". Очередь устанавливается заказу по определенным правилам, и согласно этой очереди, оператор склада может отбирать заказы первой, второй, третьей и так далее очереди и последовательно их отправлять в работу сборщикам. Оператор по одной кнопке создаёт расходные ордера на товары. На складах стоят две WMS системы. При создании этих ордеров складских документов происходит их выгрузка в эти WMS системы, а у оператора склада происходит вывод на печать всех сформированных ордеров.

Один склад автоматизирован непосредственно в "1С:ERP" (так как внедрение WMS системы для автоматизации учёта на нём нецелесообразно) и используется более простая складская логистика (ячейки и их обход сделаны непосредственно в базе "1С:ERP"). Алгоритм обхода ячеек используется нетиповой. На складе распечатываются ордера и данные также поступают на ТСД. После фактической сборки заказов на складе происходит оповещение системы "1С:ERP" о том, что заказ собран. Когда произошло оповещение системы автоматически создаётся документ "Реализация товаров и услуг" по полностью собранному заказу. Работники склада видят в отдельном АРМ "Групповая печать документов" эти созданные накладные и могут распечатать комплект документов, который передаётся водителям для доставки заказов.

В установленных точках процесса подготовки заказа и отгрузки настроен обмен с внедренной параллельно с "1С:ERP" – "1С:TMS.Логистика. Управление перевозками". Когда создаётся заказ, происходит первый обмен с "1С:TMS" – для того что бы диспетчерская служба могла планировать какое количество машин и какой грузоподъемности необходимо запланировать на определённую дату. Второй обмен происходит после создания документов на отгрузку и в "1С:TMS" уходят фактические данные для корректировки плановых значений, полученных при первом обмене.

Резервирование ТМЦ

Общее резервирование происходит в момент загрузки заказа. Выделена специальная схема резервирования отдельной группы товаров- "скоропорт" (молоко, охлаждённое мясо и т.п.), чтобы обеспечить максимальную эффективность его поставки в магазины и доведения до конечного потребителя используется вариант отгрузки – "с колес". Товар не хранится на складе, его клиенты заказывают и с определенным интервалом этот товар клиенту привозится. Поставка этого товара на предприятие ТД "Аникс" (ООО "Прайд-А") происходит в конкретном количестве, то, которое заказали клиенты. И на те даты, в которые ТД "Аникс" должен отгрузить эти заказы. Что бы это реализовать используется большое количество доработок в системе (используется типовое обеспечение "Заказ-подзаказ", а правила загрузки заказа и выставления даты, поставщика - это собственные доработки).

На предприятии есть 4 склада, на которых хранятся категории товаров категории "фрукты, овощи", два из них автоматизированный системой WMS, а 2 не автоматизированы. На неавтоматизированных двух складах процесс учёта происходит следующим образом – разработан отдельный инструмент в "1С:ERP" - "Сборочная ведомость". В рабочем месте диспетчера склада выводятся все заказы и оператор после выбора всех заказов и нажатия этой кнопки формирует сборочные ведомости. В ведомости отображается продукция + склад. Например, если есть 100 заказов и в 10 из них есть мандарины, то эти 10 заказов пойдут в одну сборочную ведомость, по которой будут набираться мандарины. Так, по пересечению позиций, заказы и формируются. Затем наборщики в этой ведомости указывают какой продукции в какой заказ сколько было завешено – таким образом проставляются фактические данные. После завершения заполнения сборочной ведомости всё происходит, как на других складах - система "1С:ERP" формирует стандартный документ реализации товаров и услуг.

9. Отраслевая специфика.

Сертификаты в подсистеме "1С:ERP" привязаны к карточкам и видам номенклатуры. Выполнена доработка для привязки сертификатов к конкретным сериям товаров (для алкоголя по большей части). Эти карточки интегрированы с web базой на СУБД. Эта СУБД имеет форму вывода информации в виде web-сайта. Это нужно для того, чтобы сертификат на любой товар могли запросить торговые точки в удобном для обычного пользователя формате через этот web-сайт. При запросе сертификатов у торговых точек, которые не хранят сертификаты у себя, их представители, зная код товара, заходят в эту базу и им выдается список сертификатов, который можно распечатать либо отправить кому-либо.

Важной доработкой в части складского отраслевого учёта была – доработка остатков товара в разрезе упаковок. Деятельность организации ООО "Прайд-А" основана на оптовой торговле. Оптовая торговля осуществляется не отдельными позициями, а коробками, блоками, упаковками. Типовой учет же основан на штуках и кг. Для Заказчика важно не только указание упаковки в документах, но и наличие этой упаковки на складе. Что бы не "плодить" номенклатуру при смене упаковки поставщиком. Пример – возили ящики вина по 6 бутылок, а стали по 12. Номенклатура та же самая, но размерность упаковки сменилась. И на складе появилась новая позиция, но по сути клиенты будут заказывать то же самое вино. Что бы не заводить отдельную карточку товара, используется та же самая карточка, но с отдельной тип упаковкой в 12 бутылок. Это позволяет значительно проще заказывать товар у поставщика, считать статистику и отгружать. Минус такой системы в том, что есть значительные проблемы с учетом остатков упаковок на складе. Для решения этого выполнены доработка- округление заказа до нормы отгрузки. Норма отгрузки - клиенты, заказывая определенное кол-во номенклатуры, понимают, что заказ будет округлен до целой коробки (до 6 или до 12 в примере). Благодаря этим нормам мы значительно упрощаем складскую логистику и повышаем товарооборот.

ЕГАИС, Честный знак, ВЕТИС

В плане продажи поднадзорного товара в ТД "Аникс" используется разделение на три категории – продукция животного происхождения (ГИС Меркурий, ВЕТИС), алкогольная и спиртосодержащая (ЕГАИС) и табачная продукция (Честный знак).

В работе с "ВЕТИС" используется в основном типовой функционал интеграции и типовых объектов "1С:ERP", но с доработками в части автоматизации процессов. Типовая подсистема в большей степени подготовлена под ручное управление операциями на всех участках бизнес-процесса. В ходе проекта внедрения 1С:ERP" на предприятии ТД "Аникс" эту системы постарались оптимальным образом автоматизировать:

  • в системе работы с "ВЕТИС" создание документов на приёмку и отгрузку в созданной системе автоматизировано. На приёмку документы при помощи типовой системы загружаются, но дальше работа с документами идёт при помощи доработанного функционала - в этих документах идет автоматическое сопоставление клиентов, продукции и автоматическое указание количества товаров, которое было отмечено складом как фактически принятое. При отгрузке сначала происходит наборка товаров и формирование документов, а потом автоматическое создание документов по поднадзорным товарам.
  • Подсистема "ЕГАИС" используется типовая. Документооборот более контролируем вручную и создано больше контрольных точек в виде отчетов. Автоматизирован учет лицензий по клиентам. Если у лицензии, введенной в систему, закончился срок – система не даст выписать в Заказе клиента алкоголь. Ввиду того, что алкоголь на двух разных складах в двух разных городах на разных юридических лицах, между ними реализован учет внутренних перепродаж подконтрольного товара. Между системой ЕГАИС и ТТН исходящей в ЕГАИС создан дополнительный автоматический контроль того, что документы оформлены в рамках одного дня (дата должна быть одинаковой).
  • "Честный знак" - не используется типовая подсистема "1С:ERP", а используется подсистема интеграции с "Честным знаком" полностью собственной разработки. Подсистема и типовая и собственной разработки требует подключение электронного документа, но в типовой нет оператора электронного документооборота, которые использует предприятие ТД "Аникс". В связи с этим был разработан свой аналог электронного документа, в котором указываются марки табачной продукции, которые потом передаются в "Честный знак". Создание документа полностью автоматизировано, складской процесс весь единый, независимо от группы товара, после наборки и формирования заказа происходит подготовка документов для передачи в контролирующие органы.

Так как используются WMS системы на складах, то при приемке определенной партии товара, этой партии присваивается определенный идентификатор и передаётся в ERP-систему. Он привязывается к партии и при отгрузке этот идентификатор используется для поиска определённой серии товара. Это сделано для того что бы облегчить создание и обработку подконтрольных документов (например, справки Б для алкоголя).

10. Закупки

Из нетипового функционала в системе "Закупки" реализовано ведение отдельных для каждого поставщика Матриц и Графиков поставщиков, которые нужны для упрощения работы со способами обеспечения потребностей. Так как складской ассортимент широкий и много поставщиков, за определённую группу продукции отвечает отдельный категорийный менеджер, который ведет эти матрицы. В матрицах указывается поставщик, ассортимент и цены. В графиках указывается- когда и на какой склад, какая продукция будет доставлена и в какой период. Совокупность этих двух объектов системы определяет типовые объекты - Способы обеспечения потребностей. Этот же принцип используется для автоматического создания перемещений товаров между городами. Помимо графика поставок формируется график перемещений, по которому настраиваются отдельные способы обеспечения потребностей с типом перемещения, и который по расчету статистики предлагает данные для оформления Заказа на перемещение продукции из одного города в другой для дальнейшей продажи.

Публикации о проекте

Результаты проекта

Проект внедрения "1С:ERP Управление предприятием 2" прошёл без простоев предприятия. Как результаты проекта можно выделить:

  1. Предприятие получило новый инструмент комплексной автоматизации, способный "расти" и развиваться под задачи бизнеса;
  2. Сняты ограничения по реализации новых автоматизированных рабочих мест. Проведена оптимизация ведения учёта на местах для сокращения трудозатрат и снижения влияния человеческого фактора;
  3. Реализована сложная система интеграции с корпоративными системами, закрывающая имеющиеся учётные задачи предприятия, и имеющая потенциал развития (более 30 информационных систем и механизмов интеграции);
  4. В результате использования открытой и современной платформы "1С:Предприятие 8" сократились затраты на поддержку программного продукта приблизительно на 20%.
  5. Положительным эффектом перехода на "1С:ERP Управление предприятием 2" можно назвать сокращение скорости получения управленческих отчетов на 80%
  6. Увеличение быстродействия работы системы на 40%
  7. Сокращение непредвиденных складских расходов по товарам группы "Скоропорт" в 2 раза.
  8. Повышение своевременности оплаты поставщикам согласно требованиям Закона о торговле.
Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:ERP Управление предприятием :
  • Управленческий учёт
  • Управление продажами
  • Управление складом и запасами
  • Управление закупками
  • Бухгалтерский и регламентированный учёт
  • Маркировка

Архитектура решения и масштаб проекта

Система комплексной автоматизации оптово-розничного торгового холдинга ТД "Аникс", в результате проведенного специалистами "Гигабайт" проекта внедрения "1С:ERP Управление предприятием 2", представляет собой оптимизированную сеть интеграций благодаря переносу значительного пула учётных задач в "1С:ERP". Помимо отражения данных товародвижения (как было в исходной системе на базе 1С:Предприятие 7.7), в "1С:ERP" реализована автоматизация следующих блоков учёта:

  • взаиморасчеты с контрагентами
  • учёт денежных средств
  • услуги
  • затраты
  • производство
  • складское хранение (склад, неавтоматизированный на базе WMS)
  • маркировка и интеграция с площадками для учёта подназдорных категорий товаров.

Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование

ТСД, ККТ

300
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
6
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
12
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
22000
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
73.33
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
15%
Отклонение по срокам, %
15%
Отклонение по бюджету, %
10
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
5%
сокращение трудозатрат в подразделениях, %
10%
ускорение получения управленческой отчетности, %
5%
Ускорение обработки заказов, %
15%
Сокращение длительности простоев оборудования, %
Похожие проекты
Автоматизация учета и управления в компании "Ориент Продактс" на базе "1С:ERP"
ООО "Ориент Продактс"
50 aрм
Исполнитель: ГК "АКСИОМА"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Управление продажами в международной компании на базе "1С:ERP"
Компания "Strauss"
150 aрм
Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Построение автоматизированной системы оперативного производственного учета "Волковысский мясокомбинат"
ОАО "Волковысский мясокомбинат"
360 aрм
Исполнитель: ГК "Аверсон"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Организация управления в международной корпорации на базе "1С:ERP"
"Kartli International AG"
200 aрм
Исполнитель: ООО "Картли - Информационные технологии"
5 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение программы системы "1С:Коммлексная автоматизация 2.4"
ООО "Управляющая компания Фреш 25"
300 aрм
Исполнитель: ООО "Управляющая компания Фреш 25", "1С:Первый Бит, Хабаровск", "1С:Первый Бит, Томск", "1С:Первый Бит, Владивосток"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Розничные точки компании "Ивановский текстиль" полностью готовы к работе с маркированным товаром
"Ивановский текстиль"
18 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Пенза"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
ООО "СладПром" сократило потери товара от брака на 20% с помощью 1С:ERP
ООО "СладПром"
120 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Самара"
1 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Интеграция "1С:Управление торговлей" на турецкий склад ООО "АС-ЛАЙН"
ООО "АС-ЛАЙН"
5 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар - Центральный офис"
8 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация "СберМегаМаркет"
"СберМегаМаркет" (ООО "Маркетплейс")
500 aрм
Исполнитель: "RDV", ИТ-служба "СберМегаМаркет"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:ERP Управление предприятием" в ООО "Принт Колор"
ООО "Принт Колор"
100 aрм
Исполнитель: "Ателье информационных систем"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход с "1С:УПП" на "1С:ERP" в "1С:ФРЕШ" в производстве – это не миф
ООО "НоваПродукт АГ"
50 aрм
Исполнитель: ГК "Рациональ"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация бизнес-процессов казначейства, бюджетирования и управленческого учета
ООО "УК Платформа"
200 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Ижевск"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация кадрового учета и расчета заработной платы в ООО "ИДС Боржоми" на базе "1С:ЗУП КОРП
ООО "ИДС Боржоми"
146 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Компания "Адамант СПб" модернизировала комплексную учетную систему
"Адамант СПб"
20 aрм
Исполнитель: "Ассино"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Александринская горно-рудная компания построила ин­те­г­ри­ро­ва­н­ную информационную систему управления
АО "Александринская горно-рудная компания"
360 aрм
Исполнитель: "ЕРП Центр"
11 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация оперативного, управленческого, финансового и бухгалтерского учета в Группе компаний "РОСОХРАНА"
ООО "РОСОХРАНА ТЕЛЕКОМ"
135 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход на новую учетную систему для ООО "БЕРОТЕК" на базе "1C:ERP Управление предприятием"
ООО "БЕРОТЕК"
45 aрм
Исполнитель: "1C:Первый Бит, Екатеринбург"
1 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная цифровая система и автоматизация конвейерного производства на автозаводе "Урал"
АО "Автомобильный завод "УРАЛ"
1 200 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Цифровизация группы компаний Информтехника
ГК "Информтехника"
420 aрм
Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Учет с ювелирной точностью: внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2" на АО "Калининградский янтарный комбинат"
АО "Калининградский янтарный комбинат"
100 aрм
Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Повышение качества оказываемых услуг и сервиса через автоматизацию приемной и лечебной деятельности в "Класс Клиник"
Медицинский центр "Класс Клиник"
25 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Омск"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
"1C:Drive": внедрение для фабрики производства обуви в Маврикии
"Nylex LLC"
3 aрм
Исполнитель: "1C-Sapa LLC"
12 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация казначейства и управления заказами на базе "1С:ERP. Управление холдингом"
АО "Российские космические системы"
1 670 aрм
Исполнитель: АО "Российские космические системы"
1 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание комплексной системы учета и управления деятельностью ОАО "Селенгинский целлюлозно-картонный комбинат" на базе решения "1С:ERP"
ОАО "Селенгинский целлюлозно-картонный комбинат"
100 aрм
Исполнитель: "Неосистемы Северо-Запад ЛТД"
1 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация Батайского Лечебного-Диагностического Центра на базе "БИТ. Управление медицинским центром"
"Батайский-Лечебно Диагностический Центр"
35 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Ростов-на-Дону"
5 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
1C:Drive US Edition внедрение в медицинский кабинет. США | 1C:Drive US Edition implementation to the medical office. USA
Vero Nutrition + Wellness LLC
2 aрм
Исполнитель: "1С:Франчайзинг.Слава", "1C-Sapa LLC"
11 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:ERP Агропромышленный комплекс 2" в АО "ИСКРА"
АО "ИСКРА"
80 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Красноярск - Центральный офис"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Унификация бизнес-процессов с помощью типового "1С:ERP"
ООО "Вектор" ("Алмаз-Групп")
140 aрм
Исполнитель: "СтавАналит"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Фабрика игрушек "Весна" управляет производством, закупками и продажами с "1С:ERP"
Фабрика игрушек "Весна"
132 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус"
2 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание комплексной информационной системы в ООО "ГПМ КИТ"
ООО "ГПМ КИТ"
400 aрм
Исполнитель: ГК "Комплексная автоматизация"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Проект цифровизации проектного производства
ООО "Зульцер Хемтех"
30 aрм
Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
1 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
"Dr.Theiss" полностью автоматизировал систему маркировки в России
ООО "ДР.ТАЙСС НАТУРВАРЕН РУС"
55 aрм
Исполнитель: "Ассино"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение производственного планирования и диспетчирования на основе продукта "1С:ERP 2.5", на машиностроительном предприятии ОАО "СЗТТ"
ОАО "Свердловский завод трансформаторов тока"
200 aрм
Исполнитель: ООО "Активная логика"
7 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
ЕВРАЗ Маркетплейс
ООО "ЕвразХолдинг"
1 000 aрм
Исполнитель: ООО "ЕвразТехника", ВЦ "Один Сервис", Интернет агентство "ИНТЕРВОЛГА"
66 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
Проект комплексной цифровизации предприятия
АО НПК "Северная заря"
700 aрм
Исполнитель: "Смарт-Тек"
1 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение производственного учета на базе "1С:ERP" в ООО "Краун Корк Кубань"
ООО "КРАУН КОРК КУБАНЬ"
20 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар, ул. Кожевенная"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение Системы управления закупками и бюджетированием (СУЗиБ)
ПАО "РГС Банк"
500 aрм
Исполнитель: "АйТи Капитал" (IT Capital)
2 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Построение комплексной системы управления на базе "1С:ERP. Управление холдингом" (в составе "1С:Корпорация") для Мистраль Трейдинг
    "Мистраль Трейдинг"
    200 aрм
    Исполнитель: "WiseAdvice-IT"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Консолидация учета и автоматизация казначейства, и бюджетирования ООО "Первый" на базе "1С:ERP.Управление холдингом", входящего в состав комплекса "1С:Корпорация"
    "Николаевский" Агрохолдинг (ООО "Первый" )
    300 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Один из крупнейших поставщиков мяса в Сибири "СибПродЦентр" получил комплексную систему для учета оперативной и управленческой деятельности
    ООО "СибПродЦентр"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Омск"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "1С:WMS" - для автоматизации грузообработки на крупнейшем в Европе предприятии чайно-кофейной отрасли
    ООО "ОРИМИ"
    78 aрм
    Исполнитель: "СИТЕК"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение автоматизированной системы на базе программного продукта "1С:Комплексная автоматизация 8" редакция 2 с "1С:Молокозавод. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА" в ООО "Роса"
    ООО "Роса"
    35 aрм
    Исполнитель: "КомЛайн"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение систем в АО ХК "Сибирский деловой союз" на базе "1С:ERP" и "1С:Производство алкогольной продукции. Модуль для 1С:ERP и 1C:КА"
    АО ХК "СДС"
    152 aрм
    Исполнитель: "КомЛайн"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация оптово-розничной торговли лекарственными препаратами с внедрением МДЛП в ГАУ Свердловской области "Фармация" помощью "1С:ERP. Управление предприятием 2"
    ГАУ Свердловской области "Фармация"
    405 aрм
    Исполнитель: ООО "Рассвет"
    14 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация учета и управления в компании "Ориент Продактс" на базе "1С:ERP"
    ООО "Ориент Продактс"
    50 aрм
    Исполнитель: ГК "АКСИОМА"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация на базе "1С:ERP" международного предприятия CERSANIT в условиях "удаленки"
    ООО "ЦЕРСАНИТ ТРЕЙД"
    300 aрм
    Исполнитель: "WiseAdvice-IT"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Управление продажами в международной компании на базе "1С:ERP"
    Компания "Strauss"
    150 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение АСУП на базе ПП "1C:ERP Управление предприятием для Беларуси" + "1С:Молокозавод. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА" и "1С:Управление по целям и KPI"
    ИООО "Горецкий пищевой комбинат"
    20 aрм
    Исполнитель: ГК "Аверсон"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение комплексной информационной системы в "КАНЕБО КОСМЕТИКС РУС" на базе решений "1С:ERP Управление предприятием", "1С:Сервер взаимодействия", "БИТ.ФИНАНС"
    ООО "КАНЕБО КОСМЕТИКС РУС"
    70 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва – Центральный офис"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Построение автоматизированной системы оперативного производственного учета "Волковысский мясокомбинат"
    ОАО "Волковысский мясокомбинат"
    360 aрм
    Исполнитель: ГК "Аверсон"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Организация управления в международной корпорации на базе "1С:ERP"
    "Kartli International AG"
    200 aрм
    Исполнитель: ООО "Картли - Информационные технологии"
    5 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение программы системы "1С:Коммлексная автоматизация 2.4"
    ООО "Управляющая компания Фреш 25"
    300 aрм
    Исполнитель: ООО "Управляющая компания Фреш 25", "1С:Первый Бит, Хабаровск", "1С:Первый Бит, Томск", "1С:Первый Бит, Владивосток"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой учётной системы предприятия ООО "Ключевая вода" на базе конфигурации "1С:ERP"
    ООО "Ключевая вода"
    50 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Производственная компания "САВА" автоматизировала регламентированный и управленческий учет на базе "1С:ERP"
    ООО "ТПК "САВА"
    105 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый БИТ, Томск"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Лидер по реализации протезно-ортопедической продукции осуществил переход на современную систему "1С:Комплексная автоматизация"
    ООО "МЕТИЗ ИМПЭКС"
    60 aрм
    Исполнитель: "НЭП"
    4 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение автоматизированной системы на базе "1С:ERP" и "1С:Молокозавод. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА" в Алексеевском филиале АО "Эфирное"
    АО "ЭФКО"
    55 aрм
    Исполнитель: "КомЛайн"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация сквозных процессов АО "Трейдомед инвест" с помощью решения "1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами"
    АО "Трейдомед инвест"
    40 aрм
    Исполнитель: "АКАМ"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Розничные точки компании "Ивановский текстиль" полностью готовы к работе с маркированным товаром
    "Ивановский текстиль"
    18 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Пенза"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • ООО "СладПром" сократило потери товара от брака на 20% с помощью 1С:ERP
    ООО "СладПром"
    120 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Самара"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Интеграция "1С:Управление торговлей" на турецкий склад ООО "АС-ЛАЙН"
    ООО "АС-ЛАЙН"
    5 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар - Центральный офис"
    8 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация "СберМегаМаркет"
    "СберМегаМаркет" (ООО "Маркетплейс")
    500 aрм
    Исполнитель: "RDV", ИТ-служба "СберМегаМаркет"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Дальневосточный производитель мидий "Акварион" автоматизировал производственный, управленческий и регламентированный учет на базе "1С:Комплексная автоматизация"
    ООО "Акварион"
    7 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый БИТ, Владивосток"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP Управление предприятием" в ООО "Принт Колор"
    ООО "Принт Колор"
    100 aрм
    Исполнитель: "Ателье информационных систем"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация оперативного и бухгалтерского учёта аптечной сети Гродненского РУП "Фармация" в режиме РБД
    РУП "Фармация"
    640 aрм
    Исполнитель: "Экономика-софт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход с "1С:УПП" на "1С:ERP" в "1С:ФРЕШ" в производстве – это не миф
    ООО "НоваПродукт АГ"
    50 aрм
    Исполнитель: ГК "Рациональ"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Компания TMD Friction Eurasia оптимизировала работу с клиентами с помощью решения "1С:Документооборот"
    ООО "ТМД Фрикшн Евразия"
    50 aрм
    Исполнитель: "Ассино"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой системы ведения кадрового учета, подготовки регламентированной отчетности и расчета заработной платы в группе компаний ООО "Церсанит Трейд"
    ООО "ЦЕРСАНИТ ТРЕЙД"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва, - м. Шоссе Энтузиастов"
    23 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "Областной аптечный склад" сократил трудозатраты в подразделениях на 50% с помощью "1С:Зарплата и управление персоналом 3.1. КОРП"
    АО "Областной аптечный склад"
    300 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Повышение надежности оборудования в масложировом бизнес-направлении "Русагро" в результате внедрения автоматизированной системы управления ремонтами "1С:ТОИР 2 КОРП"
    ОАО "Жировой комбинат" ("Русагро")
    250 aрм
    Исполнитель: "Деснол Софт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация складской логистики (WMS) на базе "1С:WMS Логистика. Управление складом". Интеграция системы с автоматическими роботами-погрузчиками
    ООО "ПК "Лидер"
    30 aрм
    Исполнитель: "АйТи-Консалтинг"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация бизнес-процессов казначейства, бюджетирования и управленческого учета
    ООО "УК Платформа"
    200 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Ижевск"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "Областной аптечный склад" увеличил объем и маржинальность продаж за счет улучшения клиентского сервиса на базе "1С:Розница. Салон оптики"
    АО "Областной аптечный склад"
    21 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Транспортное подразделение Lamoda доставляет в 2 раза больше заказов с помощью "1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП"
    "Lamoda"
    400 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход к экономически обоснованной стратегии управления производственными активами за счет цифровизации процессов ТОиР в международном агрохолдинге "Содружество"
    ГК "Содружество"
    250 aрм
    Исполнитель: "Деснол Софт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "Оптимизация управленческого учета в рамках перехода на "1С:Управление торговли 11.4" для крупнейшего продавца канцелярских товаров и оргтехники на Дальнем Востоке"
    ГК "ЛУННЫЙ СВЕТ"
    53 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Хабаровск"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация кадрового учета и расчета заработной платы в ООО "ИДС Боржоми" на базе "1С:ЗУП КОРП
    ООО "ИДС Боржоми"
    146 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение решения "1C:Document Management" - системы электронного документооборота "E-OFFICE" в "TNG Holdings"
    "TNG Holdings"
    2 500 aрм
    Исполнитель: "1C Vietnam", "TNTech"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • От малька до прилавка: комплексная автоматизация крупного рыбоперерабатывающего предприятия "Остров Аквакультура" на базе "1С:ERP"
    ООО "Остров Аквакультура"
    50 aрм
    Исполнитель: "WiseAdvice-IT"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Компания "Адамант СПб" модернизировала комплексную учетную систему
    "Адамант СПб"
    20 aрм
    Исполнитель: "Ассино"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Александринская горно-рудная компания построила ин­те­г­ри­ро­ва­н­ную информационную систему управления
    АО "Александринская горно-рудная компания"
    360 aрм
    Исполнитель: "ЕРП Центр"
    11 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация проектной деятельности на базе "1С:ERP+PM": от расчета плановой стоимости до запуска проекта у клиента и гарантийного обслуживания
    АО "НеваЛаб"
    128 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация оперативного, управленческого, финансового и бухгалтерского учета в Группе компаний "РОСОХРАНА"
    ООО "РОСОХРАНА ТЕЛЕКОМ"
    135 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на новую учетную систему для ООО "БЕРОТЕК" на базе "1C:ERP Управление предприятием"
    ООО "БЕРОТЕК"
    45 aрм
    Исполнитель: "1C:Первый Бит, Екатеринбург"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная цифровая система и автоматизация конвейерного производства на автозаводе "Урал"
    АО "Автомобильный завод "УРАЛ"
    1 200 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровизация группы компаний Информтехника
    ГК "Информтехника"
    420 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение автоматизированной информационной системы учета и управления в АО "Гидроремонт-ВКК" на основе "1С:ERP Управление предприятием" и "1С:Документооборот"
    АО "Гидроремонт-ВКК"
    560 aрм
    Исполнитель: "А-Дата"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на "1С:ERP" завода "СОАТЭ" с устаревших самописных информационных система, при общем объеме операций более 188 тыс. проводок ежемесячно
    АО "СОАТЭ"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Бесшовный переход за 4 месяца на "1С:ERP Управление предприятием" и автоматизация двенадцати подразделений крупнейшего российского производителя изделий из пластика
    ООО "СТАНДАРТ ПЛАСТИК ГРУПП"
    55 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Учет с ювелирной точностью: внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2" на АО "Калининградский янтарный комбинат"
    АО "Калининградский янтарный комбинат"
    100 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровая трансформация группы компаний “СТиМ” на базе "1С:ERP. Управление холдингом" (в составе "1С:Корпорация")
    ГК "СТиМ"
    400 aрм
    Исполнитель: "ЮКОЛА-ИНФО-Брест"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация оперативного и регламентированного учета на базе "1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси"
    ООО "НПК Биотест"
    15 aрм
    Исполнитель: "СофтСервис"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • “Внедрение корпоративного учетного решения на базе программного продукта "1С:ERP.Управление холдингом" в компании "Омск Карбон Групп"
    "Омск Карбон Групп"
    500 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой информационной системы для предприятий группы компаний ООО "Карелия Палп" на базе программного продукта "1С:ERP"
    ООО "Карелия Палп"
    250 aрм
    Исполнитель: "Неосистемы Северо-Запад ЛТД"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Повышение качества оказываемых услуг и сервиса через автоматизацию приемной и лечебной деятельности в "Класс Клиник"
    Медицинский центр "Класс Клиник"
    25 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Омск"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "1C:Drive": внедрение для фабрики производства обуви в Маврикии
    "Nylex LLC"
    3 aрм
    Исполнитель: "1C-Sapa LLC"
    12 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация казначейства и управления заказами на базе "1С:ERP. Управление холдингом"
    АО "Российские космические системы"
    1 670 aрм
    Исполнитель: АО "Российские космические системы"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация учета на предприятии оборонно-промышленного комплекса на базе решения "1С:ERP+PM"
    ФНПЦ АО "НПО "МАРС"
    150 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой информационной среды оперативного учета (ЕИС) на базе "1С:ERP" для АО "Судоходная компания "Волжское пароходство" с уникальной отраслевой подсистемой
    АО "Судоходная компания "Волжское пароходство"
    700 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус-НН"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание комплексной системы учета и управления деятельностью ОАО "Селенгинский целлюлозно-картонный комбинат" на базе решения "1С:ERP"
    ОАО "Селенгинский целлюлозно-картонный комбинат"
    100 aрм
    Исполнитель: "Неосистемы Северо-Запад ЛТД"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация типографии "МДМ-Флекс" на базе "1С:УНФ 8. Полиграфия 2" позволила сократить производственные издержки, ускорить выполнение заказов и увеличить прибыль
    ООО "МДМ-Флекс"
    20 aрм
    Исполнитель: "Армекс Информационные Технологии"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация Батайского Лечебного-Диагностического Центра на базе "БИТ. Управление медицинским центром"
    "Батайский-Лечебно Диагностический Центр"
    35 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Ростов-на-Дону"
    5 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой системы управления операционной деятельностью пунктов питания в вахтовых городках ООО "Велесстрой"
    ТОО "Велесстрой"
    70 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    2 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • 1C:Drive US Edition внедрение в медицинский кабинет. США | 1C:Drive US Edition implementation to the medical office. USA
    Vero Nutrition + Wellness LLC
    2 aрм
    Исполнитель: "1С:Франчайзинг.Слава", "1C-Sapa LLC"
    11 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация управленческого учета на базе "1С:Комплексная автоматизация" в группе компаний "Р-Лайн", занимающейся международными мультимодальными перевозками
    ГК "Р-Лайн"
    50 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
    4 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой автоматизированной системы управления предприятием на основе программного продукта "1С:ERP"
    АО "ГЛАНИТ"
    150 aрм
    Исполнитель: "ГЭНДАЛЬФ", "Байт-Автоматизация"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP Агропромышленный комплекс 2" в АО "ИСКРА"
    АО "ИСКРА"
    80 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Красноярск - Центральный офис"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение и тиражирование в новые подразделения системы "1С:МДЛП" на базе "1С:Комплексная автоматизация" в ООО "НПО РуМед"
    ООО "НПО РуМед"
    40 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн Северо-Запад"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Запуск системы "1С:ERP" за 5 месяцев на четырех производственных площадках и в торговом доме машиностроительного концерна “НПО “Аконит"
    АО "НПО "Аконит"
    350 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Казань"
    37 оценок
    3 комментария
    Подробнее о проекте
  • Унификация бизнес-процессов с помощью типового "1С:ERP"
    ООО "Вектор" ("Алмаз-Групп")
    140 aрм
    Исполнитель: "СтавАналит"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение регламентированного учета, управленческого учета, казначейства и бюджетирования в ООО "Юг-Агро" на базе "1С:ERP"
    ООО "Юг-Агро"
    115 aрм
    Исполнитель: "Портал-Юг"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение корпоративной информационной системы "1С:ERP Управление предприятием" для Компании по декорированию стеклотары Glass Decor
    "Glass Decor" (ООО "ОПК")
    70 aрм
    Исполнитель: "Райтек"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Фабрика игрушек "Весна" управляет производством, закупками и продажами с "1С:ERP"
    Фабрика игрушек "Весна"
    132 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Как увеличить скорость получения сводных данных при помощи "1С:ERP Управление предприятием 2": опыт крупного сельскохозяйственного холдинга "Агротех-Гарант"
    ООО "Агротех-Гарант"
    50 aрм
    Исполнитель: "АНТ-ХИЛЛ"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение корпоративной информационной системы "1С:ERP Управление предприятием" на производстве медицинских изделий ООО "Линтекс"
    "Линтекс"
    70 aрм
    Исполнитель: "Райтек"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение автоматизированной системы учета и управления с применением конфигурации "1С:Управление холдингом 8" в АО "Ю-Ти-Джи Групп"
    АО "Ю-Ти-Джи Групп"
    700 aрм
    Исполнитель: "ГЭНДАЛЬФ"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "1C:Drive" внедрение для компании производства и доставки Пиццы. Дубаи. | 1C:Drive implementation to Pizza company. Dubai
    "Pomo Pizza Dubai"
    2 aрм
    Исполнитель: "1C-Sapa LLC"
    12 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание комплексной информационной системы в ООО "ГПМ КИТ"
    ООО "ГПМ КИТ"
    400 aрм
    Исполнитель: ГК "Комплексная автоматизация"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Проект цифровизации проектного производства
    ООО "Зульцер Хемтех"
    30 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единого цифрового контура автоматизации медицинской и административно-хозяйственной деятельности Медсанчасти ОАО "Татнефть" в г. Альметьевск
    МСЧ ОАО "Татнефть" г. Альметьевск
    600 aрм
    Исполнитель: "Икс-Игрек-Зет Автоматизация"
    18 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация управления пассажирскими перевозками, расчета ЗП водителей и кондукторов, планирования ТО и ремонтов агрегатов и бортового оборудования на базе "1С:ERP"
    СПб ГУП "Пассажиравтотранс"
    950 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Компания "Р.О.С.Л.А." организует производственный учет на базе “1С:ERP. Управление предприятием”
    ООО "Р.О.С.Л.А"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Казань"
    33 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация производственного процесса и создание единой информационной системы на базе "1С:ERP" в ООО "Фирма "Уралводоприбор"
    ООО "ФИРМА "УРАЛВОДОПРИБОР"
    55 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Челябинск"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "Dr.Theiss" полностью автоматизировал систему маркировки в России
    ООО "ДР.ТАЙСС НАТУРВАРЕН РУС"
    55 aрм
    Исполнитель: "Ассино"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение производственного планирования и диспетчирования на основе продукта "1С:ERP 2.5", на машиностроительном предприятии ОАО "СЗТТ"
    ОАО "Свердловский завод трансформаторов тока"
    200 aрм
    Исполнитель: ООО "Активная логика"
    7 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • ЕВРАЗ Маркетплейс
    ООО "ЕвразХолдинг"
    1 000 aрм
    Исполнитель: ООО "ЕвразТехника", ВЦ "Один Сервис", Интернет агентство "ИНТЕРВОЛГА"
    66 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Проект по централизации бухгалтерского учета в компаниях Группы "PeWeTe" на базе "1С:ERP. Управление холдингом"
    ООО "ПЕТРО ВЕЛТ ТЕХНОЛОДЖИС"
    200 aрм
    Исполнитель: "RDV"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация закупочной деятельности АО "ТГК-16" на базе системы "1С:ERP. Управление холдингом"
    АО "ТГК-16"
    400 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Проект комплексной цифровизации предприятия
    АО НПК "Северная заря"
    700 aрм
    Исполнитель: "Смарт-Тек"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение производственного учета на базе "1С:ERP" в ООО "Краун Корк Кубань"
    ООО "КРАУН КОРК КУБАНЬ"
    20 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар, ул. Кожевенная"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Повышение качества информации для управления ресурсами предприятия за счет перехода на "1С:ERP"
    АО "Завод "Снежеть"
    40 aрм
    Исполнитель: "Деснол Софт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение Системы управления закупками и бюджетированием (СУЗиБ)
    ПАО "РГС Банк"
    500 aрм
    Исполнитель: "АйТи Капитал" (IT Capital)
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процессов управления складским хозяйством АО "Улан-Удэнский авиационный завод" на базе "1С:ERP"
    АО "Улан-Удэнский авиационный завод"
    150 aрм
    Исполнитель: "GRADUM"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация управления проектам и взаимоотношениями с поставщиками АНО "Артпроект" на базе "1С:CRM КОРП"
    АНО "Артпроект"
    20 aрм
    Исполнитель: "АКАМ"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение информационной системы управления имуществом в Холдинге "РОСГЕОЛОГИЯ" на базе "1С:Управление недвижимостью и арендой КОРП"
    АО "РОСГЕОЛОГИЯ"
    200 aрм
    Исполнитель: "CorpSoft24™ – Корпоративные ИТ сервисы"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Предыдущий проект Следующий проект