Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Внедрение программного продукта "1С:Бухгалтерия государственного учреждения КОРП" в Национальном исследовательском Томском государственном университете
Сроки выполнения: Апрель 2024 - Октябрь 2025
Трудозатраты по проекту: 8 245 чел.-час.
Регион Сибирский федеральный округ РФ
700
Рабочих мест, АРМ
8.2
тыс
Трудозатраты, чел-ч
38.9
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
72
Популярность проекта
Голосовать
700
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:Бухгалтерия государственного учреждения
Предметные области
  • Бухгалтерский и налоговый учет
Отрасли
Образование, культура, наука
1
Описание проекта

Цели проекта

Переход на программный продукт "1С:Бухгалтерия государственного учреждения КОРП", ред. 2.0 осуществляется в целях:

  • совершенствования бизнес-процессов и повышения производительности труда подразделений Университета при реализации процессов ведения бухгалтерского учета;
  • обеспечения Университета инструментом автоматизированного ведения бухгалтерского и налогового учета головной организации, а также при необходимости обособленных подразделений на базе платформы 1С.

Для достижения цели проекта определены задачи:

  • сохранение значимой информации, содержащейся в существующей базе данных информационной системы;
  • оптимизация структуры хранения информации в соответствии с методологическими принципами разработки в среде 1С:Предприятие 8.3;
  • обеспечение достоверности информации, соответствия методологии переноса данных законодательству;
  • обеспечение возможности формирования регламентированной отчетности в соответствии с требованиями законодательства;
  • обеспечение уровня подготовки пользователей, необходимого для начала их работы во внедряемой информационной системе;
  • обеспечение использования модели разграничения прав пользователей к доступу и работе в системе (основываясь на направлении деятельности (участок учета-работы), конфиденциальности, выполняемых рабочих функций);
  • обеспечение бесперебойной интеграции между внутренними информационными системами Университета.

Ситуация до внедрения

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования "Национальный исследовательский Томский государственный университет" - первый университет на территории Западной Сибири, основанный в 1878 году. Томский государственный университет является одним из 29 национальных исследовательских университетов России.

В структуре Томского государственного университета действуют 23 факультета и учебных института, которые обеспечивают подготовку высококлассных специалистов по широкому спектру профилей и направлений – от генетики и робототехники до лингвистики и международных отношений. В университете имеются следующие филиалы: Новосибирский юридический институт, Опытная станция Горно-Алтайское, Горно-Алтайский научно-исследовательский институт сельского хозяйства, Государственная академия промышленного менеджмента им. М. Н. Пастухова.

До реализации проекта для автоматизации процессов бухгалтерского учета в университете более 15 лет использовался самописный программный продукт "Бухгалтерия 2010", реализованный сотрудниками университета на базе собственного решения на платформе СУБД Oracle, обладающий комплексом функциональных возможностей и технических решений. Налоговый учет в университете не был автоматизирован.

В последние годы динамика изменений нормативной базы в сфере бухгалтерского и налогового учёта существенно возросла. Появились новые требования к интеграции информационных систем, в том числе с внешними платформами, такими как "Электронный бюджет". Это потребовало от системы учёта повышенной гибкости и оперативности внедрения обновлений. Одновременно усилились требования к информационной безопасности и обозначился стратегический курс на импортозамещение в сфере ИТ решений для государственных учреждений. Из-за высокой динамики изменений в законодательстве актуализация созданного собственными силами программного продукта стала трудоёмкой задачей: помимо необходимости оперативно отслеживать и анализировать нормативные обновления, команда вынуждена была каждый раз адаптировать под них уникальную архитектуру системы и нести высокие временные затраты на поддержание системы в актуальном состоянии.

Национальный проект "Экономика данных и цифровая трансформация государства" (2025–2030 гг.) ставит задачу масштабной цифровизации бухгалтерского и налогового учёта — перехода на автоматизированные платформы и перевода бизнес-процессов в цифровой формат. В рамках стратегии цифровой трансформации университета в 2024 году руководством организации было принято решение перейти на современное отечественное решение "1С:Бухгалтерия государственного учреждения КОРП", ред. 2.0 с адаптацией программного продукта под требования Заказчика с сохранением значимой информации, содержащейся в существующей базе данных исторической информационной системы, что позволило бы:

  • обеспечить независимость от иностранного ПО и санкционных рисков;
  • повысить уровень информационной безопасности за счёт использования сертифицированного российского решения;
  • автоматизировать полный цикл бухгалтерского и налогового учета и внедрить систему электронного документооборота;
  • оперативно внедрять изменения законодательства;
  • обеспечить надёжную интеграцию с внешними системами.

Уникальность и инновационность проекта

1. Осуществлен перенос остатков и НСИ из системы заказчика.
2. Обеспечено ведение аналитических разрезов сквозного учета по счетам расходов, доходов и счетам финансового результата по дополнительным бюджетным классификациям управленческого учета.
3. Реализовано формирование различных аналитических отчетов, предусматривающих возможность отбора и группировки в отчетах по необходимым аналитическим атрибутам дополнительной бюджетной классификации.
4. Реализована возможность формирования отчетов, разработанных в соответствии с запросом Заказчика представленных в частном техническом задании на разработку.
5. Автоматический контроль невозможности принятия денежных обязательств сверх принятых обязательств с помощью выполненной доработки.
6. Автоматический контроль невозможности исполнения денежных обязательств раньше, чем они приняты с помощью выполненной доработки.
7. Формирование документа "Перемещение денежных средств" для учета перемещения денежных средств между КФО и источниками в рамках внутреннего заимствования. Документ реализован для учета "Заимствования денежных средств", для автоматизации формирования операций по расчетам сумм возврата заимствованных денежных средств с одновременным формированием бухгалтерских записей по расчетам с контрагентами и регистрацией обязательств на счетах учета с учетом изменений в субконто дополнительной бюджетной классификации.
8. Возможность учета иностранной валюты по партиям поступления (дата и стоимость поступления валюты на счет учреждения).
9. В части работы с основными средствами реализована возможность:

  • ведения учета основных средств на разных КПС;
  • при подборе основного средства подтягивать остатки в разрезе всех ДБК;
  • параметры списания затрат по одному основному средству могут быть различные в зависимости от ДБК;
  • использования механизма переноса остатка стоимости объекта ОС по составляющим ДБК.

10. Резервирование материалов и основных средств при отправке на подписание для исключения повторного использования в подборе до подписания первичного документа.
11. Перенос в ИС "1С:БГУ" всей истории движения основных средств с учетом их модернизации из самописной системы "Бухгалтерия 2010".
12. Перенос информации по учету основных средств и материалов, числящихся на учете у МОЛ.
13. Возможность при вводе документа "Требование накладная" на основании документа "Решение о признании активом" заполнять документ только теми позициями, которые не введены в эксплуатацию.
14. Возможность распределения общехозяйственных и накладных расходов по основной деятельности осуществляется пропорционально начисленным доходам исходя из оборотов между счетами 205 и 401.10, а также оборотов между счетами 401.41 и 401.10. Предусмотрено распределение общехозяйственных и накладных расходов с ежемесячной периодичностью.
15. Учет БСО на 105 счете до передачи на забалансовый счет 03.1.
16. По товарам, которые не были проданы, в ИС "1С:БГУ" реализовано формирование документа "Требование – накладная (Материальные запасы)", в котором формируется операция "Возврат из розницы (из НТТ)", а также непроданный товар, его количество и сумма, в результате чего формируются проводки, где непроданный товар возвращается обратно на учет склада.
17. Реализована возможность учета накладных расходов по видам деятельности, если в параметрах Договора либо Услуги прописаны накладные расходы, относящиеся к определенной категории этих услуг. В начале года формируется остаток по счету с отражением данных о перечисленных накладных, отражением полученных по кассе по каждому виду деятельности, отражением начислений. В ИС "1С:БГУ" реализован расчет процента с накладных, которые идут как по доходу, так и с накладных по кассе, формируется четыре проводки: увеличение дохода университета, списание дохода подразделения, также по кассе происходит сторнирование и увеличение (передали часть дохода и часть кассы).
18. Механизм автоматического расчета пени по аренде.
19. Возможность автоматического формирования Заявки на кассовый расход (ЗКР) в ИС "1С:БГУ" на основании данных, отражения информационной системы "Зарплата".
20. Реализована подсистема интеграции, обеспечивающая все необходимые функции для обмена между ИС "1С:БГУ" с имеющимися информационными системами: Управление научной деятельностью, шина.
21. Обмен данными между ИС "1С:БГУ" и имеющимися информационными системами производится на уровне документов и справочной информации. При этом обмен предусматривает как односторонний, так и двусторонний обмен информацией.
22. Настройка RLS для обеспечения нужного уровня безопасности при обеспечении доступа пользователей с ролью материально ответственное лицо в ИС "1С:БГУ". Настроены маршруты согласования бухгалтерских документов в соответствии с утвержденными маршрутами для исполнения приказа 61н. В процессе согласование используется подписание и утверждение документов с помощью усиленной квалифицированной и простой электронных подписей. В системе хранится информация о подписании и файл КриптоПро.
23. Реализовано взаимодействие с банками и казначейством как по оплате, так и по обработке выписки, автоматическое распределение данных с терминалов, интернет и торгового эквайринга.
24. В ИС "1С:БГУ" функционирует подсистема сбора обращений "Техническая поддержка", таким образом обеспечено взаимодействие с пользователями по средствам создания обращений.
25. В рамках работ по организационно-техническому обслуживанию ИС "1С:БГУ" осуществляется мониторинг посредством оценки интегральной производительности программы по методике APDEX.
26. Ключевой особенностью проекта, который длился год, была необходимость перехода на новую систему без перерывов в текущей деятельности Университета.

Инновационность проекта

Типовой функционал позволяет вести бухгалтерский учет в разрезе 3х субконто, а состав дополнительной бюджетной классификации не позволяет использовать различные типы объектов метаданных. При выполнении проекта была расширена функциональность дополнительной бюджетной классификации в части указания составляющих дополнительной бюджетной классификации из разных типов объектов метаданных. При этом для каждого счета бухгалтерского учета задается свой набор составляющих дополнительной бюджетной классификации, а также имеется возможность указать обязательность заполнения отдельных составляющих. Формирование дополнительной бюджетной классификации осуществляется автоматически из реквизитов объекта в соответствии с настройками счета учета.

Возможность резервирования материалов и основных средств при отправке на подписание, для исключения повторного использования в подборе до подписания первичного документа. Формирование документа "Перемещение денежных средств" для учета перемещения денежных средств между КФО и источниками в рамках внутреннего заимствования. Документ реализован для учета "Заимствования денежных средств", для автоматизации формирования операций по расчетам сумм возврата заимствованных денежных средств с одновременным формированием бухгалтерских записей по расчетам с контрагентами и регистрацией обязательств на счетах учета с учетом изменений в субконто дополнительной бюджетной классификации.

Публикации о проекте

Дополнительная информация к описанию проекта

Дополнительные эффекты от внедрения:
  • Сокращение сроков на формирование отчетности Организации: 50%
  • Повышение исполнительской дисциплины сотрудников по процессам 80%
  • Повышение прозрачности в ходе согласования документов 100%
  • Регламентация процессов 70%
  • Возможность управления внутренними расчетами 50%

Результаты проекта

Внедрение программного продукта "1С:Бухгалтерия государственного учреждения КОРП" в Томском государственном университете позволило решить широкий спектр управленческих задач:

  • Предоставило возможность провести качественную оптимизацию бизнес-процессов и осуществить переход с самописного программного продукта на типовое решение - информационную систему, реализованную на базе программных продуктов "1С" и адаптированную под нужны Заказчика.
  • Внедрение адаптированной информационной системы "1С:Бухгалтерия государственного учреждения КОРП", ред. 2.0 позволило осуществить интеграцию с имеющимися информационными системами, что оптимизировало процессы по внесению, хранению и согласованию данных.
  • Обеспечило перенос и сохранение значимой информации, содержащейся в существующей базе данных ИС "Бухгалтерия 2010", оптимизацию структуры хранения информации в соответствии с методологическими принципами разработки в среде 1С:Предприятие 8.3.
  • Облегчило работу технических специалистов Университета, в связи с тем, что в 1С реализован механизм, поддерживающий обновления и инструкции при изменении законодательства в централизованном порядке, таким образом специалисту вуза теперь достаточно обновить систему и проверить её работу.
  • Обеспечило полноценную работу финансовых подразделений по ведению бухгалтерского и налогового учета в единой эффективной цифровой среде для ведения учета и отчетности головной организации, а также при необходимости обособленных подразделений на базе платформы 1С.
  • Снизились трудовые и временные издержки сотрудников Университета, участвующих в процессе ведения бухгалтерского и налогового учета, а также нивелировались риски, связанные с искажением или потерей данных.
  • В результате проекта руководство и специалисты вуза обеспечены своевременной, оперативной и достаточной для анализа информацией по ведению бухгалтерской и налоговой отчетности Университета, что позволило существенно ускорить процесс формирования регламентированной отчетности в соответствии с требованиями законодательства, отправки отчетности и принятия необходимых управленческих решений.
Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:Бухгалтерия государственного учреждения

Архитектура решения и масштаб проекта

За основу архитектуры решения, реализованного у Заказчика, взята "1С:Бухгалтерия государственного учреждения КОРП" редакции 2.

Реализованные требования для работы "1С:Бухгалтерия государственного учреждения КОРП" к аппаратному обеспечению:

Требования к серверным операционным системам:

  • Серверные операционные системы семейства Linux (поддержка версий ОС Linux, включенных в Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных).

Требования к операционным системам рабочих станций для работы в тонком клиенте:

  • операционные системы рабочих станций семейства Linux (поддержка версий ОС Linux, включенных в Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных).

Требования к операционным системам рабочих станций для работы в веб-клиенте:

  • операционные системы рабочих станций семейства Linux (поддержка версий ОС Linux, включенных в Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных)

Требования к версии СУБД:

  • PostgreSQL, версия, рекомендуемая производителем ПО платформы "1С:Предприятие 8".

Настроены и выполнены интеграции данных ИС "1С:БГУ" с внутренними информационными системами Университета:

- ИС "Бюджетирования" ¬ ® ИС 1С:БГУ

- Зарплата (в том числе Стипендия)

® ИС 1С:БГУ

- Управление научной деятельностью

¬ ИС 1С:БГУ

- Система расчета по доходным договорам определенного типа подсистема

¬ ® ИС 1С:БГУ
- ПП "Битрикс" ®

ИС 1С:БГУ

Реализация подсистемы интеграционного взаимодействия между ИС "1С:БГУ" и имеющимися информационными системами, позволила решить существующие проблемы в части ведения нормативно-справочной информации, обмена едиными данными между информационными системами, формирования корректной необходимой отчетности.

Масштаб проекта

Автоматизирована деятельность в части ведения бухгалтерского учета, формирования и согласования актов выполненных услуг, формирование необходимой отчетности, сопровождение обменов ИС "1С:БГУ" с имеющимися информационными системами, администрирование системы:

  • Управление бухгалтерского учета и контроля
  • Планово-финансовое управление
  • Управление платного образования
  • Учебное управление
  • Научное управление
  • Управление кадров
  • Управление цифровых решений
  • Хозяйственное управление
  • МОЛы факультетов и институтов – более 600 пользователей

700
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
0
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
38.9
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
8245
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
11.78
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
0%
Отклонение по срокам, %
0%
Отклонение по бюджету, %
8
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
5%
сокращение расходов на материальные ресурсы
20%
сокращение трудозатрат в различных подразделениях
100%
снижение зависимости от зарубежного ПО
30%
ускорение получения управленческой отчетности
60%
ускорение получения регламентированной отчетности
Похожие проекты
Централизация учётных систем 27 филиалов Финансового университета на базе "1С:БГУ КОРП" с подключением к инфраструктуре электронного Правительства РФ
"Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации"
100 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва, м. Марксистская"
5 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная цифровизация процессов управления образовательным учреждением в Кыргызско-Российском Славянском университете (г. Бишкек) на базе продуктов 1С:Предприятие
МОО ВО "Кыргызско-Российский Славянский университет имени первого Президента РФ Б.Н. Ельцина"
400 aрм
Исполнитель: ФГАОУ ВО "Тюменский государственный университет", "Большие числа"
122 оценки
13 комментариев
Подробнее о проекте
Cоздание и внедрение единой централизованной информационной системы финансово-хозяйственной деятельности образовательных учреждений
Департамент образования мэрии города Ярославля
325 aрм
Исполнитель: "АйТи-Консалтинг"
39 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:Университет ПРОФ" в ФГАОУ ВО РНИМУ им. Н.И. Пирогова Минздрава РФ (Пироговский Университет)
ФГАОУ ВО РНИМУ им. Н.И. Пирогова Минздрава РФ
420 aрм
Исполнитель: "АйТи-Линк"
18 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Развитие интегрированной аналитической платформы для анализа деятельности университета ФГАОУ ВО "РУДН" им. Патриса Лумумбы на базе BI-системы "1С:Аналитика"
ФГАОУ ВО "Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы"
30 aрм
Исполнитель: ГК "Экспонента"
46 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание цифровой экосистемы управления образовательной деятельностью на базе 1С:Университет ПРОФ в ФГБОУ ВО ТГУ имени Г.Р. Державина
ФГБОУ ВО "Тамбовский государственный университет имени Г.Р. Державина"
330 aрм
Исполнитель: ФГБОУ ВО "Тамбовский государственный университет имени Г.Р. Державина", ГК "Экспонента", "Центр информационных технологий в образовании"
31 оценка
1 комментарий
Подробнее о проекте
Проект перехода с 1С:Документооборот КОРП редакции 2.1 на 1С:Документооборот КОРП редакции 3.0
ООО "Управляющая компания СКОЛКОВО Менеджмент"
300 aрм
Исполнитель: "1С-КПД"
7 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Цифровая трансформация закупочного цикла НИЯУ МИФИ: от планирования до финансового обязательства с подключением к сервисам электронного правительства РФ
ФГАОУ ВО "Национальный исследовательский ядерный университете "МИФИ"
605 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва, м. Марксистская"
3 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Цифровизация образовательного процесса в ФГБОУ ВО "Российский университет медицины" Минздрава России
ФГБОУ ВО "Российский Университет Медицины" Минздрава России
300 aрм
Исполнитель: "Инфоком-С"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Ускорение обработки заказов на 10% в компании "ПромТехПласт" за счет автоматизации контуров производства, продаж и закупок в 1С:ERP
ООО "ПромТехПласт"
51 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар, ул. Кожевенная"
16 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение ERP-системы на базе "1С:ERP. Управление холдингом" в Группе НМТП
ПАО "НМТП"
1 150 aрм
Исполнитель: "1С-КСУ"
161 оценка
4 комментария
Подробнее о проекте
Цифровая трансформация учёта в федеральном медцентре: интеграция процессов питания, ГСМ, кадров и финансов
ФБУЗ "Приволжский окружной медицинский центр" ФМБА России
140 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Нижний Новгород, пл. Революции"
12 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Консолидация по МСФО АСУП ПАО "Россети Волга"
ПАО "Россети Волга"
338 aрм
Исполнитель: "Айлант"
114 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход с зарубежного ПО на "1С:ERP. Управление холдингом" в компании FM Logistic Россия
АО "ФМ Ложистик Восток"
150 aрм
Исполнитель: "АXENIX"
27 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Запуск единой цифровой экосистемы в АО "ОХК "УРАЛХИМ" на базе "1С:ERP. Управление холдингом"
АО "ОХК "Уралхим"
450 aрм
Исполнитель: "1С-КСУ", "CorpSoft24™ - корпоративные ИТ сервисы", "ИТ-Экспертиза"
131 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация систем бюджетного учёта и документооборота в ФГАУ "Управление имуществом специальных проектов" Министерства обороны РФ
ФГАУ "Управление имуществом специальных проектов" Министерства обороны РФ
300 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - Центр бюджетного учета"
58 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
"Цифровая таблетка" для фармпроизводства: как внедрение 1С:ERP повысило эффективность ОАО "БЗМП"
ОАО "Борисовский завод медицинских препаратов"
1 100 aрм
Исполнитель: "ЮКОЛА-ИНФО-Брест"
140 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Перевод крупнейшего производителя титана на "1С:ERP. Управление холдингом"
ПАО "Корпорация ВСМПО-АВИСМА"
510 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
49 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
От разрозненных систем к единой ERP: цифровое управление производством и строительством
ООО "Префабрика АГ"
45 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
54 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Построение единой системы управления коммерческой недвижимостью на базе "1С"
ООО "Сфера"
10 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
67 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение медицинской информационной системы (МИС) в Медицинском центре "Пара"
ООО "Медицинский центр "Пара"
61 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
33 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход с "1С:УПП" на "1С:ERP" без остановки производственных процессов в компании "ЛСР. Строительство – Северо-Запад"
"ЛСР. Строительство – Северо-Запад"
150 aрм
Исполнитель: ГК "СофтБаланс", "ИТ Платформа"
214 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Консолидация учетных систем крупнейшего застройщика Новосибирской области
ООО "Вира Управление"
40 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Красноярск - проектный центр"
9 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Модернизация системы учета универсального логистического оператора "Pony Express" на базе "1С:Управление холдингом"
PONY EXPRESS (АО "Фрейт Линк")
330 aрм
Исполнитель: ГК "Комплексная автоматизация"
52 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная система управления на базе "1С:УНФ" для производственной компании "МОДМАШ-СОФТ"
ООО "МОДМАШ-СОФТ"
15 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Нижний Новгород, пл. Революции"
9 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная цифровая трансформация санаторно-промышленного кластера АО "Санаторий "Янган-Тау"
АО "Санаторий "Янган-Тау"
290 aрм
Исполнитель: ГК "Искра-Про"
21 оценка
1 комментарий
Подробнее о проекте
Цифровая трансформация производственного предприятия в условиях ГОЗ
ООО "Петрокоммерц"
120 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
30 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение единой информационной системы регламентированного учета ГУП "Водоканал Санкт-Петербурга"
ГУП "Водоканал Санкт-Петербурга"
800 aрм
Исполнитель: "СИГМА"
100 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход с "1С:УПП" на "1С:ЗУП КОРП": цифровизация кадрового учета с сохранением логики расчета себестоимости
ООО "Форбо Еврокол РУС"
10 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
17 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Цифровая трансформация и миграция в облако для Централизованной бухгалтерии Минтруда и соцзащиты Тульской области
Государственное казенное учреждение Тульской области "Централизованная бухгалтерия министерства труда и социальной защиты Тульской области" (ГКУ ТО ЦБ МТиСЗ ТО)
385 aрм
Исполнитель: "СофтЭксперт"
23 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход на 1С:ERP для МПК "КРЗ": 12 подразделений, 22 месяца работы и более 800 доработок
ЗАО "МПК "КРЗ"
230 aрм
Исполнитель: "СофтЭксперт"
5 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание единой учетной системы бухгалтерского и налогового учета на базе программного продукта "1С:ERP. Управление холдингом"
АО "Научно-производственный центр автоматики и приборостроения имени академика Н.А. Пилюгина" (АО "НПЦАП")
500 aрм
Исполнитель: АО "Организация "Агат"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация бюджетирования и казначейства в производственной компании ООО "Приоритет" на платформе "1С" на базе "БИТ.ФИНАНС"
ООО "Приоритет"
25 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Екатеринбург, Проектный офис"
10 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Разработка и внедрение комплексной ERP-системы управления в ООО "Фаворит"
ООО "Фаворит"
50 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
9 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:ERP" в АО "Завод керамических изделий"
АО "Завод керамических изделий"
200 aрм
Исполнитель: "Софт-Юнити"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация регламентированного учета и финансового контроля в компании ООО "Надымстройгаздобыча"
ООО "Надымстройгаздобыча"
50 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
11 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация учета ГСМ и топливных карт для группы компаний "Элара"
ООО "Элара"
25 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Иркутск"
2 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание комплексной автоматизированной информационной системы на базе "1С:Корпорация" и отраслевых решений "1С" в части подсистем 2-й очереди в ПАО "КуйбышевАзот"
ПАО "КуйбышевАзот"
1 330 aрм
Исполнитель: "К2ТЕХ", ГК "Бест", "1С:Апрель Софт", "Информационные системы ВС"
23 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Централизация учётных систем 27 филиалов Финансового университета на базе "1С:БГУ КОРП" с подключением к инфраструктуре электронного Правительства РФ
    "Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва, м. Марксистская"
    5 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная цифровизация процессов управления образовательным учреждением в Кыргызско-Российском Славянском университете (г. Бишкек) на базе продуктов 1С:Предприятие
    МОО ВО "Кыргызско-Российский Славянский университет имени первого Президента РФ Б.Н. Ельцина"
    400 aрм
    Исполнитель: ФГАОУ ВО "Тюменский государственный университет", "Большие числа"
    122 оценки
    13 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Cоздание и внедрение единой централизованной информационной системы финансово-хозяйственной деятельности образовательных учреждений
    Департамент образования мэрии города Ярославля
    325 aрм
    Исполнитель: "АйТи-Консалтинг"
    39 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Университет ПРОФ" в ФГАОУ ВО РНИМУ им. Н.И. Пирогова Минздрава РФ (Пироговский Университет)
    ФГАОУ ВО РНИМУ им. Н.И. Пирогова Минздрава РФ
    420 aрм
    Исполнитель: "АйТи-Линк"
    18 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Развитие интегрированной аналитической платформы для анализа деятельности университета ФГАОУ ВО "РУДН" им. Патриса Лумумбы на базе BI-системы "1С:Аналитика"
    ФГАОУ ВО "Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы"
    30 aрм
    Исполнитель: ГК "Экспонента"
    46 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание цифровой экосистемы управления образовательной деятельностью на базе 1С:Университет ПРОФ в ФГБОУ ВО ТГУ имени Г.Р. Державина
    ФГБОУ ВО "Тамбовский государственный университет имени Г.Р. Державина"
    330 aрм
    Исполнитель: ФГБОУ ВО "Тамбовский государственный университет имени Г.Р. Державина", ГК "Экспонента", "Центр информационных технологий в образовании"
    31 оценка
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Создание централизованной системы управления договорами платных образовательных услуг на базе "1С:Университет ПРОФ" в Самарском государственном экономическом университете
    ФГАОУ ВО "Самарский государственный экономический университет"
    30 aрм
    Исполнитель: ГК "Экспонента"
    18 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Проект перехода с 1С:Документооборот КОРП редакции 2.1 на 1С:Документооборот КОРП редакции 3.0
    ООО "Управляющая компания СКОЛКОВО Менеджмент"
    300 aрм
    Исполнитель: "1С-КПД"
    7 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровая трансформация закупочного цикла НИЯУ МИФИ: от планирования до финансового обязательства с подключением к сервисам электронного правительства РФ
    ФГАОУ ВО "Национальный исследовательский ядерный университете "МИФИ"
    605 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва, м. Марксистская"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровизация образовательного процесса в ФГБОУ ВО "Российский университет медицины" Минздрава России
    ФГБОУ ВО "Российский Университет Медицины" Минздрава России
    300 aрм
    Исполнитель: "Инфоком-С"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Детские площадки на взрослом уровне: как ГК "Высота" за 60+ дней перешла на 1С:ERP с ростом на 50% к выполнению планов
    ООО "ГК "ВЫСОТА"
    20 aрм
    Исполнитель: "WiseAdvice-IT"
    115 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • От разрозненных систем к единому цифровому пространству: комплексная автоматизация управленческого и регламентированного учета в СХАО "Белореченское"
    СХАО "Белореченское"
    461 aрм
    Исполнитель: "ИнфоСофт"
    56 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Ускорение обработки заказов на 10% в компании "ПромТехПласт" за счет автоматизации контуров производства, продаж и закупок в 1С:ERP
    ООО "ПромТехПласт"
    51 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар, ул. Кожевенная"
    16 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • В группе компаний "Ника-Петротэк" построили единую информационную систему учета и управления на базе "1С:ERP. Управление холдингом"
    ООО "НИКА-ПЕТРОТЭК"
    350 aрм
    Исполнитель: "Активная логика"
    8 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение ERP-системы на базе "1С:ERP. Управление холдингом" в Группе НМТП
    ПАО "НМТП"
    1 150 aрм
    Исполнитель: "1С-КСУ"
    161 оценка
    4 комментария
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация транспортного контура Группы НМТП в единой цифровой экосистеме на базе 1С
    ПАО "НМТП"
    38 aрм
    Исполнитель: "1С-КСУ"
    151 оценка
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация дистрибьютора отделочных материалов "Премьера": от фрагментированного устаревшего ландшафта к единой платформе на базе решения 1С
    ТОО "Evolution Technologies"
    77 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Алматы, Мега парк"
    4 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Оптимизация процедуры миграции с 1С:УПП на 1С:КА при критичной непрерывности торговых операций в оптово-розничной компании "Стройоптторг"
    ООО "Стройоптторг"
    115 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар - Центральный офис"
    7 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание комплексной системы учета и управления ресурсами на базе "1С:Бухгалтерия КОРП" и "1С:ЗУП КОРП" с интеграцией в корпоративный ИТ-ландшафт ПАО "Газпром"
    ООО "Газпром трансгаз Махачкала"
    260 aрм
    Исполнитель: "1С-ИЖТИСИ"
    38 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровая трансформация учёта в федеральном медцентре: интеграция процессов питания, ГСМ, кадров и финансов
    ФБУЗ "Приволжский окружной медицинский центр" ФМБА России
    140 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Нижний Новгород, пл. Революции"
    12 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Консолидация по МСФО АСУП ПАО "Россети Волга"
    ПАО "Россети Волга"
    338 aрм
    Исполнитель: "Айлант"
    114 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная цифровая трансформация фармацевтического ритейла ГК "Садыхан" в Казахстане с обеспечением сквозной прозрачности и управляемости бизнеса на базе решений 1С
    ГК "Садыхан"
    200 aрм
    Исполнитель: "Диджи тех"
    32 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Внедрение автоматизированной комплексной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью электросетевой организации в АО "Сетевая компания"
    АО "Сетевая Компания"
    3 063 aрм
    Исполнитель: "Ондер Цифра", "ИТ Практика"
    97 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Переход с зарубежного ПО на "1С:ERP. Управление холдингом" в компании FM Logistic Россия
    АО "ФМ Ложистик Восток"
    150 aрм
    Исполнитель: "АXENIX"
    27 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание автоматизированных систем учета, казначейства на базе решений 1С:Управление холдингом и 1С:MDM Управление нормативно-справочной информацией для группы VK
    "VK"
    1 000 aрм
    Исполнитель: "IBS"
    39 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Запуск единой цифровой экосистемы в АО "ОХК "УРАЛХИМ" на базе "1С:ERP. Управление холдингом"
    АО "ОХК "Уралхим"
    450 aрм
    Исполнитель: "1С-КСУ", "CorpSoft24™ - корпоративные ИТ сервисы", "ИТ-Экспертиза"
    131 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация систем бюджетного учёта и документооборота в ФГАУ "Управление имуществом специальных проектов" Министерства обороны РФ
    ФГАУ "Управление имуществом специальных проектов" Министерства обороны РФ
    300 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - Центр бюджетного учета"
    58 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "Цифровая таблетка" для фармпроизводства: как внедрение 1С:ERP повысило эффективность ОАО "БЗМП"
    ОАО "Борисовский завод медицинских препаратов"
    1 100 aрм
    Исполнитель: "ЮКОЛА-ИНФО-Брест"
    140 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Перевод регламентированного учета производителя газов из "1С:УПП" в "1С:Управление холдингом"
    ООО "Криогаз"
    160 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    9 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Перевод крупнейшего производителя титана на "1С:ERP. Управление холдингом"
    ПАО "Корпорация ВСМПО-АВИСМА"
    510 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
    49 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • От разрозненных систем к единой ERP: цифровое управление производством и строительством
    ООО "Префабрика АГ"
    45 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    54 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Построение единой системы управления коммерческой недвижимостью на базе "1С"
    ООО "Сфера"
    10 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    67 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение медицинской информационной системы (МИС) в Медицинском центре "Пара"
    ООО "Медицинский центр "Пара"
    61 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    33 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход с "1С:УПП" на "1С:ERP" без остановки производственных процессов в компании "ЛСР. Строительство – Северо-Запад"
    "ЛСР. Строительство – Северо-Запад"
    150 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтБаланс", "ИТ Платформа"
    214 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка корпоративного шаблона управления автотранспортом в "1С:ERP" с модулем "1С:ТЛЭ УАТ КОРП" на трех площадках холдинга "ТИТАН-2" – России, Турции и Египте
    АО "КОНЦЕРН ТИТАН-2"
    706 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
    140 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Консолидация учетных систем крупнейшего застройщика Новосибирской области
    ООО "Вира Управление"
    40 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Красноярск - проектный центр"
    9 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Модернизация системы учета универсального логистического оператора "Pony Express" на базе "1С:Управление холдингом"
    PONY EXPRESS (АО "Фрейт Линк")
    330 aрм
    Исполнитель: ГК "Комплексная автоматизация"
    52 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная система управления на базе "1С:УНФ" для производственной компании "МОДМАШ-СОФТ"
    ООО "МОДМАШ-СОФТ"
    15 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Нижний Новгород, пл. Революции"
    9 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная цифровая трансформация санаторно-промышленного кластера АО "Санаторий "Янган-Тау"
    АО "Санаторий "Янган-Тау"
    290 aрм
    Исполнитель: ГК "Искра-Про"
    21 оценка
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Цифровая трансформация производственного предприятия в условиях ГОЗ
    ООО "Петрокоммерц"
    120 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    30 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Единый контур вместо семи баз: как российский девелопер "3-RED" автоматизировал учет и казначейство
    "3-RED"
    105 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, NFP"
    20 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение единой информационной системы регламентированного учета ГУП "Водоканал Санкт-Петербурга"
    ГУП "Водоканал Санкт-Петербурга"
    800 aрм
    Исполнитель: "СИГМА"
    100 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Перевод регламентированного учета с "1С:УПП" на "1С:Управление холдингом" с адаптацией под специфику электросетевого предприятия
    АО "Самарская сетевая компания"
    375 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Самара"
    18 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексное развитие процессов производственного планирования и бухгалтерии через доработку "1С:ERP+РМ" у разработчика ПО
    АО "Искра Технологии"
    135 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Управление химией редких металлов: как 1С:ERP на АО "Уралредмет" объединила гидрометаллургию, производство лигатур и учет драгметаллов в едином контуре
    АО "Уралредмет"
    150 aрм
    Исполнитель: "РИЦ-1С"
    15 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход с "1С:УПП" на "1С:ЗУП КОРП": цифровизация кадрового учета с сохранением логики расчета себестоимости
    ООО "Форбо Еврокол РУС"
    10 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    17 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровая трансформация производства и сервиса высокотехнологичной транспортной электроники на базе "1С:ERP" и "1С:CRM"
    ООО "КОНТИНЕНТ"
    60 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Санкт-Петербург"
    153 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровая трансформация и миграция в облако для Централизованной бухгалтерии Минтруда и соцзащиты Тульской области
    Государственное казенное учреждение Тульской области "Централизованная бухгалтерия министерства труда и социальной защиты Тульской области" (ГКУ ТО ЦБ МТиСЗ ТО)
    385 aрм
    Исполнитель: "СофтЭксперт"
    23 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Реформирование методологии учета, систем планирования и бюджетного управления. Внедрение "1С:ERP", блоки: УЦ, Бюджетирование, Управление работами
    ООО "Спортмастер Лаб"
    1 000 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    37 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на 1С:ERP для МПК "КРЗ": 12 подразделений, 22 месяца работы и более 800 доработок
    ЗАО "МПК "КРЗ"
    230 aрм
    Исполнитель: "СофтЭксперт"
    5 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Как "Опус" сократил ручные проверки при закрытии месяца и повысил качество учета в "1С:ERP Управление предприятием" с помощью АРМ Главного бухгалтера
    ООО "ОПУС ТД"
    20 aрм
    Исполнитель: "Ассино"
    8 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход с "1С:Управление производственным предприятием" на "1С:Бухгалтерия КОРП" в АО "Первая нерудная компания"
    АО "Первая нерудная компания"
    60 aрм
    Исполнитель: "Софт-Юнити"
    18 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой учетной системы бухгалтерского и налогового учета на базе программного продукта "1С:ERP. Управление холдингом"
    АО "Научно-производственный центр автоматики и приборостроения имени академика Н.А. Пилюгина" (АО "НПЦАП")
    500 aрм
    Исполнитель: АО "Организация "Агат"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация бюджетирования и казначейства в производственной компании ООО "Приоритет" на платформе "1С" на базе "БИТ.ФИНАНС"
    ООО "Приоритет"
    25 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Екатеринбург, Проектный офис"
    10 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение комплексной ERP-системы управления в ООО "Фаворит"
    ООО "Фаворит"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
    9 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP" в АО "Завод керамических изделий"
    АО "Завод керамических изделий"
    200 aрм
    Исполнитель: "Софт-Юнити"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация регламентированного учета и финансового контроля в компании ООО "Надымстройгаздобыча"
    ООО "Надымстройгаздобыча"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
    11 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация системы оперативного и финансового учета на базе "1С:ERP. Управление холдингом" в ПАО "ЛК "ЕВРОПЛАН"
    ПАО "ЛК "Европлан"
    1 120 aрм
    Исполнитель: "АТР"
    27 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация бюджетирования и управленческой отчетности для топливозаправочного оператора аэропорта "Шереметьево" на базе "1С:Бухгалтерия" + "БИТ.Финанс"
    АО "АЭРО-Шереметьево"
    75 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, NFP"
    12 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация учета ГСМ и топливных карт для группы компаний "Элара"
    ООО "Элара"
    25 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Иркутск"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексный пилот для фармацевтических процессов компании "АКРИХИН" в "1С:Комплексная автоматизация"
    АО "Акрихин"
    40 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, NFP"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание комплексной автоматизированной информационной системы на базе "1С:Корпорация" и отраслевых решений "1С" в части подсистем 2-й очереди в ПАО "КуйбышевАзот"
    ПАО "КуйбышевАзот"
    1 330 aрм
    Исполнитель: "К2ТЕХ", ГК "Бест", "1С:Апрель Софт", "Информационные системы ВС"
    23 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Перевод производственной компании "ОЗНА-Измерительные системы" с "1С:Управление производственным предприятием" на "1С:ERP" с интеграцией ключевых систем
    "ОЗНА-Измерительные системы"
    300 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Единое небо для управления: переход с разрозненных ИС на "1С:Комплексная автоматизацию" и "БИТ.ФИНАНС" в авиационной группе "Вельталь-Авиа"
    ООО "Авиакомпания "Вельталь-авиа"
    30 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Омск"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровая трансформация производства систем пожарной безопасности: комплексная автоматизация ЗАО "Пожтехника" на платформе "1С" за 6 месяцев
    ЗАО "Пожтехника"
    100 aрм
    Исполнитель: "МиСофт НВП", "КТ-Сегмент"
    6 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход с 1С:УПП к единой системе управления на "1С:Комплексная автоматизация" в ПВП "Контакт"
    ООО ПВП "Контакт"
    150 aрм
    Исполнитель: ГК "Форус"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
2 комментария
buh_Irina
27.05.2026
Переход с самописной учетной системы на 1С БГУ для нашей организации был стратегически важным, но крайне непростым шагом. За годы работы в собственной программе сформировалось множество индивидуальных механизмов учета, без которых полноценная работа была бы невозможна. При этом необходимо было в кратчайшие сроки перейти на новую систему, чтобы уже с начала года вести учет в полном соответствии с актуальными требованиями законодательства.
Многие компании не готовы были браться за проект такого уровня сложности, а некоторые просто не вызывали уверенности в достаточной компетенции. Команда «Бизнес системы» с первых встреч показала высокий профессиональный подход: специалисты детально изучили наши процессы, провели глубокое обследование учета, выявили все критически важные моменты и предложили оптимальные варианты реализации.
Особенно ценно, что были учтены потребности каждого участка учета и каждого подразделения. В результате удалось не только сохранить важные для нас особенности работы, но и значительно оптимизировать процессы. Многие операции, которые ранее занимали большое количество времени и требовали ручной работы, теперь выполняются значительно быстрее и удобнее.
Также были успешно настроены интеграции со всеми необходимыми внешними системами, что обеспечило бесперебойную работу организации после перехода. Отдельно хочется отметить качественное обучение сотрудников: даже те специалисты, которые раньше никогда не работали в 1С, смогли быстро освоить систему благодаря грамотной подаче материала и поддержке команды внедрения.
Выражаем искреннюю благодарность команде «Бизнес системы» за профессионализм, вовлеченность и высокий уровень исполнения проекта. Все поставленные задачи были реализованы качественно и в срок.
Анастасия Игоревна
27.05.2026
Это был действительно сложный и масштабный проект. Перед командой стояла непростая задача — перевести бухгалтерский учет из самописной системы, где процессы годами велись по индивидуальным правилам, в систему, полностью соответствующую требованиям законодательства, при этом сохранив все уникальные особенности и параметры учета организации.
Особенно впечатляет реализация учета основных средств в разрезе дополнительных аналитик с индивидуальными параметрами отражения затрат — функционала, который изначально отсутствует в 1С БГУ. Специалисты смогли не просто адаптировать систему, а разработать по-настоящему уникальное решение.
Отдельного внимания заслуживает механизм учета дополнительной бюджетной классификации. В стандартной 1С БГУ работа с ДБК реализована достаточно ограниченно и требует дублирования значений справочников. Команда проекта разработала современный, удобный и гибкий механизм учета ДБК на ссылочных типах. Для каждого счета учета предусмотрен собственный состав аналитик ДБК, что делает систему максимально удобной и логичной в работе. Это масштабная, сложная и, без преувеличения, уникальная доработка, которая была бы полезна многим организациям.
В рамках проекта реализовано множество сложных алгоритмов, успешно выполнен перенос данных из самописной системы, учтены все особенности регламентированной отчетности организации. Сейчас отчетность формируется буквально нажатием одной кнопки, а работа сотрудников стала значительно проще и эффективнее.
Отдельно хочется отметить высокий профессионализм команды. Изначально было сложно поверить, что проект такого уровня можно реализовать в столь сжатые сроки. Однако специалисты справились с задачей блестяще и буквально сделали невозможное.
Внедрение прошло на высочайшем уровне. Это настоящая команда профессионалов, способная решать самые нестандартные и сложные задачи.
Связаться с Исполнителем
Предыдущий проект Следующий проект