- Бухгалтерский и налоговый учет
- Управленческий и финансовый учет (FRP)
Цели проекта
- Замена морально устаревшей системы "1С:Управление строительной организацией" (на базе "1С:Управление производственным предприятием") на современное, масштабируемое решение на платформе "1С".
- Автоматизация процессов бухгалтерского и налогового учета с учетом специфики строительной отрасли.
- Внедрение казначейских процессов для повышения финансовой дисциплины и прозрачности движения денежных средств.
- Обеспечение интеграции с учетными системами в Узбекистане для консолидации данных в единой финансовой системе.
- Создание фундамента для дальнейшего развития системы (внедрение модулей снабжения, склада, автотранспорта и элементов искусственного интеллекта).
Ситуация до внедрения
ООО "Надымстройгаздобыча" специализируется на строительстве нефтегазовых объектов, оказании строительных услуг на основе генерального подряда, включая:
- Строительство и ввод в эксплуатацию крупных промысловых объектов на основе генерального подряда (проекты ЕРСС и ЕРСМ по строительству агрегатов комплексной подготовки газа , дожимных компрессорных станций и других объектов)
- Комплексное строительство малых и средних месторождений в качестве генерального подрядчика
- Строительство трубопроводов (магистральные, кустовые, строительство коллекторов) и сопутствующей инфраструктуры (компрессорные станции)
- Строительство и капитальный ремонт дорог и мостов
- Строительство вахтовых жилых комплексов
- Промышленное и гражданское строительство
До внедрения учет велся в устаревшей системе "1С:УСО". Вся отчетность собиралась вручную, отсутствовала возможность автоматического следования новым правилам учета (включая ПБУ 02/2008). Существовали трудности интеграции учетных систем между российским и узбекским подразделениями компании.
Уникальность и инновационность проекта
Проект реализован по гибкой методологии - весь проект был разбит на спринты с адаптацией содержания по итогу каждой итерации, что позволило в сжатые сроки за 7 месяцев внедрить комплексное решение, объединяющее функционал нескольких мощных отраслевых продуктов.
Уникальность подхода заключалась в комбинации типовых решений ("1С:Бухгалтерия КОРП") с узкоспециализированными модулями (Строительство, БИТ.ФИНАНС), что позволило покрыть специфические потребности строительной компании с минимальными доработками. Проект создал прочную основу для будущих инноваций, включая интеграцию с системами на базе искусственного интеллекта.
Публикации о проекте
Результаты проекта
- Ускорение подготовки бухгалтерской и налоговой отчетности на 25%.
- Сокращение трудозатрат в подразделениях на 25%.
- Полная замена устаревшего ПО.
- Обеспечена интеграция и консолидация данных с "1С:Бухгалтерия для Узбекистана".
- Создана основа для автоматизации процессов снабжения, складского учета и учета автотранспорта.
- 80% вопросов по поддержке и развитию системы решаются силами ИТ-отдела заказчика благодаря качественной документации и передаче знаний.
-
1С:Бухгалтерия КОРП
:
- Бухгалтерский учет
- Казначейство
- Налоговый учет
- Регламентированная отчетность
- Учет НДС
- Учет ОС и НМА
- Учет взаиморасчетов
- Учет договоров строительного подряда
- Учет затрат на СМР
- Взаиморасчеты с заказчиками и субподрядчиками
-
БИТ.ФИНАНС
Архитектура решения и масштаб проекта
В рамках проекта была внедрена система на базе платформы "1С:Предприятие 8", включающая в себя:
- "1С:Бухгалтерия КОРП" — ядро системы для ведения регламентированного учета.
- Модуль для автоматизации учета в строительстве с учетом отраслевой специфики.
- "БИТ.ФИНАНС" — модуль для автоматизации казначейства и управленческого учета.
- Обеспечена интеграция с учетной системой в Узбекистане ("1С:Бухгалтерия для Узбекистана").

Схема взаимодействия систем