Цели проекта

Старт ведения регламентированного учета в актуальной и поддерживаемой программе "1С:Бухгалтерия КОРП" с 01 января 2026 года.

Ситуация до внедрения

Акционерное общество "Первая нерудная компания" (далее – АО "ПНК") является крупнейшим производителем нерудных материалов, в частности АО "ПНК" имеет 14 (четырнадцать) филиалов и 2 (две) дочерние организации. Предприятия расположены по всей территории Российской Федерации от Карелии до Дальнего Востока. Основной вид деятельности - добыча и переработка нерудных полезных ископаемых с целью реализации и поставки щебня, производных продуктов для дорожного, нефтегазового, промышленного и гражданского строительства. Компания является основным поставщиком путевого щебня для строительства и ремонта дорог ОАО "РЖД".

В связи с прекращением поддержки решения "1С:Управление производственным предприятием" и необходимостью внедрения новой ИС для бухгалтерского учета в ходе поиска оптимального варианта с точки зрения экономики проекта было принято решение о внедрении "1С:Бухгалтерия 8 КОРП".

Уникальность и инновационность проекта

Проект представляет собой первую в практике Заказчика масштабную миграцию регламентированного учёта из legacy-системы "1С:Управление производственным предприятием 8" (1С:УПП) в современную "1С:Бухгалтерия 8 КОРП" (1С:БП КОРП) при условии сохранения оперативного учёта и казначейства в исходной системе. Это потребовало создания сложного гибридного ландшафта с двусторонней синхронизацией данных.

Ключевая инновация – реализация сложного производственного учёта и расчёта себестоимости (включая незавершённое производство – НЗП, резервы по ЖД тарифам и пользованию вагонами, специальные режимы закрытия при простое) с минимальной доработкой типового функционала "1С:Бухгалтерия КОРП". В отличие от типовых проектов, где подобные задачи решаются кардинальной переработкой механизмов, наше решение использует штатные инструменты системы:

• расчёт остатков НЗП с применением специфических коэффициентов (на основе данных о пробуренных скважинах / шпурах) встроен в регламентную операцию закрытия счетов 20, 23, 25, 26, 28 и 29;
• автоматическое формирование документов "Инвентаризация НЗП" без участия бухгалтера;
• учёт простоев и единовременное списание затрат на 91.02 (в том числе для налогового учёта) через доработку штатных механизмов, а не создание альтернативных обходных путей.

Второе инновационное направление – разработка механизма независимого закрытия месяца каждым филиалом без ожидания завершения процедур в других филиалах или головной организации. В типовой конфигурации закрытие периода возможно только в целом по организации с обособленными подразделениями, что создавало узкое место. Наше решение:

• позволяет филиалам самостоятельно выполнять регламентные операции (закрытие счетов 90,91, расчёт налога на прибыль и отложенных налогов) строго по своей организации;
• вводит флаг "Проверено ЦА" в документах регламентных операций филиала, гарантирующий неизменность данных после проверки головной организацией;
• обеспечивает консолидацию только после того, как все филиалы подтвердят корректность своих данных.

Третье инновационное направление – комплексный учёт горно-подготовительных работ (вскрыши):

• реализован новый документ "Данные маркшейдерских замеров" и регистры для хранения остатков вскрытых запасов, намеченных объёмов, а также коэффициентов рыхления;
• регламентная операция "Списание расходов будущих периодов" доработана для автоматического расчёта нормы погашения вскрышных работ на основе фактической добычи (с учётом коэффициента рыхления). Это позволило отказаться от ручного ежемесячного расчёта и снизить риск ошибок.

Четвёртая инновация – сквозной учёт железнодорожных перевозок и вагонов:

• автоматическое начисление резервов по ЖД-тарифам и пользованию вагонами в момент отгрузки с последующим списанием при поступлении фактических документов;
• введён документ "Корректировка вагонов", позволяющий исправлять данные по вагонам без изменения первичных документов реализации/поступления;
• новый справочник "Станции" с иерархией по дорогам, а также регистр "Учёт вагонов", обеспечивающий полную прослеживаемость движения вагонов по ЖД-накладным.

Технологическая уникальность заключается в построении распределённой интеграционной шины между тремя системами ("1С:УПП", "1С:Бухгалтерия КОРП", "1С:Документооборот") с поддержкой более 25 видов документов и проводок, при этом каждая система остаётся "ведущей" для своих бизнес-объектов, а конфликты данных разрешаются на уровне бизнес-логики.

Публикации о проекте

• Переход с "1С:Управление производственным предприятием" на "1С:Бухгалтерия 8 КОРП" в АО «Первая нерудная компания»

Результаты проекта

1. Переход 60 бухгалтеров на новую систему с сохранением непрерывности учётного процесса. Проведено полноценное обучение (разработаны методические материалы, проведены очные и дистанционные тренинги, создана служба поддержки).

2. Повышение эффективности закрытия месяца:

• филиалы более не блокируют друг друга – каждый завершает период в своём темпе;
• автоматический расчёт НЗП и коэффициентов полностью исключил ручной труд.

3. Снижение ошибок учёта:

• исключены разночтения между оперативным и регламентированным учётом благодаря непрерывной синхронизации;
• реализован контроль последовательности проведения документов и выполнения регламентных операций в разрезе каждого филиала;
• введена проверка закрытия предшествующих периодов для филиалов, что предотвратило каскадные ошибки.

4. Прозрачность производства – разработаны новые отчёты, которые позволяют управленческому персоналу видеть фактическую себестоимость и степень завершённости процессов.

Проект демонстрирует, как средствами "1С:Бухгалтерии 8 КОРП" можно решить задачи, традиционно требующие тяжёлых производственных конфигураций, сохранив высокую скорость обновления и низкую стоимость владения.

1С:Бухгалтерия КОРП

Архитектура решения и масштаб проекта

• Трёхзвенная распределённая система:
  • 1С:УПП – оперативный учёт и казначейство (исходная система, сохранена как ведущая для заказов, платежей, отчётов за смену).
  • "1С:Бухгалтерия КОРП" – регламентированный учёт, расчёт себестоимости, закрытие месяца, сводная отчётность.
  • "1С:Документооборот" – управление договорами, заказами поставщикам, нормативно-справочной информацией.
• Кастомизация "1С:Бухгалтерия КОРП" с сохранением возможности обновления:
  • модифицированы регламентные операции "Закрытие счетов 20, 23, 25, 26, 28, 29" и "Расчёт долей косвенных расходов" – добавлен автоматический расчёт остатков НЗП, формирование документов "Инвентаризация НЗП".
  • внедрён механизм независимого закрытия филиалов.

• Количество одновременно работающих бухгалтеров – 60.

• Количество обслуживаемых филиалов – более 15-ти с полным циклом производства (добыча, переработка, буровзрывные работы).