- Управление финансами
- Управленческий и финансовый учет (FRP)
Цели проекта
- Обеспечение прозрачности и достоверности финансовой информации.
- Снижение влияния человеческого фактора и рисков ошибок.
- Оптимизация и ускорение учётных процессов.
- Своевременное получение отчётности для управленческих решений.
- Усиление контроля за движением денежных средств.
Ситуация до внедрения
АНО "Гонка героев" ("Лига героев")— крупнейший в России организатор спортивных массовых событий с мировым именем, который организовал более 350 проектов в СНГ и Европе.
В силу роста объема мероприятий и масштаба деятельности возникла необходимость дополнительной автоматизации финансовых операций и управленческого учета.
Основными предпосылками проекта стали:
- Рост объема операций, числа проектов и сложностей проектного учета;
- Высокая нагрузка на финансовую службу;
- Сложности в формировании оперативной отчетности.
Уникальность и инновационность проекта
В роли подрядчика по автоматизации выступил интегратор 1С — компания "WiseAdvice-IT". Специалисты предложили закрыть необходимые бизнес-процессы с помощью стандартных возможностей собственного продукта, предназначенного для финансового анализа и ведения учёта.
- В системе "WA:Финансист" зарегистрирована организация, для которой выполнена начальная настройка основных учётных параметров. Эти параметры задают регламент учёта, аналитические разрезы и валюту. Система сама проставляет нужные реквизиты в документах — это уменьшает вероятность ошибок и ускоряет работу. Единые учётные настройки гарантируют непротиворечивость данных между разными отделами и дают возможность формировать точную управленческую отчётность.
- Разработаны персональные сценарии согласования документов. Опираясь на реквизиты документа (сумма, центр финансовой ответственности, тип операции и пр.), система автоматически определяет, по какому маршруту его направлять. Так документ поступает исключительно тем сотрудникам, которые действительно уполномочены его утвердить в данном случае. Для каждого вида документов прописаны свои маршруты с особыми условиями и перечнем утверждающих лиц, что учитывает специфику различных бизнес-процессов и требования внутреннего контроля. В эти маршруты встроены сценарии на случай нарушения сроков (автоматическое визирование, уведомления ответственных и т.д.), что уменьшает риски задержек и делает процесс прозрачным. Списки утверждающих формируются динамически на основе ролей, должностей и прочих признаков — это позволяет быстро перенастраивать согласование при любых кадровых или регламентных изменениях.
Публикации о проекте
Результаты проекта
По итогам автоматизации финансового учёта в АНО "Гонка героев" – крупнейшего организатора гоночных и спортивных событий:
- Снижена доля ручного труда в финансовых операциях. Время на сбор, сверку и согласование данных сократилось примерно на 15%. Выросла производительность труда и эффективность финансовой службы.
- Улучшен контроль за движением денег: усилен надзор за поступлениями (взносы, спонсорская помощь) и выплатами (аренда, сервис, призовые), автоматизированы сверки расчётов с участниками, подрядчиками и контрагентами.
- Автоматизация позволила оперативно формировать различные виды финансовой отчётности (включая БДДС) для анализа текущего положения и выработки решений по развитию. Скорость формирования отчётности увеличилась в 1,5 раза.
- Повышена прозрачность и достоверность финансовых данных за счёт автоматизации бизнес-процессов.
- Ускорена обработка заявок на оплату. Срок согласования платёжных поручений сократился с 12 до 6 рабочих часов.

-
WA:Финансист
:
- Казначейство
Архитектура решения и масштаб проекта
Проект реализован на базе программного модуля "WA:Финансист" (совместим с платформой "1С:Предприятие 8").
- Выбрана историческая база с наиболее полной и корректной нормативно-справочной информацией. Из неё выполнена первичная загрузка НСИ, что позволило быстро и без ошибок заполнить справочники, избежав ручного ввода большого объёма данных.
- Настроен односторонний обмен с двумя базами из "WA:Финансист" в "1С:Бухгалтерия" в части НСИ и платёжных документов для автоматического ввода без дублирования данных.
- Проработаны и заведены единые для всех организаций статьи оборотов по бюджету. Это обеспечило единую структуру данных для формирования отчётности по движению денежных средств (БДДС, платёжный календарь) и контроля исполнения бюджета, а также возможность автоматического распределения платежей по нужным статьям – важно для контроля лимитов, анализа исполнения бюджета и формирования заявок на расход.
- Организована настройка пользовательских прав для ограничения доступа к информации и функциям системы в соответствии с должностными обязанностями. Каждый пользователь получил доступ только к необходимым разделам и инструментам, что повысило безопасность и предотвратило несанкционированные операции.
- Настроен маппинг бухгалтерских и управленческих статей оборотов для корректного сопоставления и автоматического отражения платежей и движений денежных средств по обеим системам учёта.
- Автоматизировано 50 рабочих мест. Проведено обучение сотрудников работе с "WA:Финансист", включавшее блоки по планированию денежных средств, оперативному планированию, платёжным документам, отчётности и администрированию. Предоставлена учебная база для выполнения практических заданий.
- Организована консультационная поддержка пользователей на этапе ввода в эксплуатацию.

Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование
Программное обеспечение для отслеживания статуса, сроков и трудоемкости задач и контроля их исполнения, отслеживание и контроль устранения ошибок по проекту.
Вики-система для ведения проектной документации в соответствии с проектной технологией, система удобна для командной работы с персонифицированным доступом к проектным материалам.
Сервис видео-телефонии для проведения встреч и конференций.
Облачное хранилище для хранения и обмена данными с Заказчиком.