


- Бухгалтерский и налоговый учет
- Технология: Облачное внедрение в государственном секторе

Цели проекта
- Создание Единой объединенной финансовой системы Нижегородской области (ЕОФС НО) было произведено в целях реализации программы "Информационное общество Нижегородской области", соответствия Приказу Минфина России от 15.04.2021 №61н "Об утверждении унифицированных форм электронных документов бухгалтерского учета, применяемых при ведении бюджетного учета, бухгалтерского учета государственных (муниципальных) учреждений, и методических указаний по их формированию и применению", а также с целью поддержания устойчивого развития.
- Также для Заказчика была важна технологическая независимость проекта и использование исключительно отечественного ПО.
Ключевыми задачами проекта стали:
- получение сводных и детализированных отчетов по любому учреждению
- безвыездная проверка любого учреждения со стороны контролирующих организаций
- в том числе за счет оптимизации численности штата сотрудников бухгалтерий и содержание IT - инфраструктуры
Управление человеческим (кадровым) капиталом с применением современных цифровых платформ и сервисов
- подбор
- обучение
- повышение квалификации
- взаимозаменяемость
- внедрение единых принципов, регламентов и нормативов работы сотрудников
Ситуация до внедрения
- Неполное покрытие региона НО в части автоматизации централизованного учета и формирования сводной отчетности
- Быстроменяющееся объемное количество нормативно-справочной информации
- Заинтересованность в увеличении темпов повышения оперативности и качества исполнения бюджетных процессов, в частности, связанной с учетом и отчетностью
- Большой объем переводимых учреждений для оптимизации деятельности сотрудников учреждений за счет принципа однократного ввода данных
- Необходимость оптимизации хранения служебной и отчетной информации, используемой при ведении учета
Неполная прозрачность информационной среды ведения финансово-хозяйственной деятельности учреждений
Уникальность и инновационность проекта
1. Гибкость
Модульная архитектура позволяет адаптировать систему под конкретные потребности государственных и муниципальных учреждений.
Интуитивно понятный интерфейс и качественная документация облегчает работу пользователей.
Автоматизация бизнес-процессов по единой утвержденной методологии, что сокращает затраты времени и ресурсов.
Снижение затрата на инфраструктуру за счет поддержки облачных решений для удаленного доступа.
Расширенные инструменты для анализа данных и формирования отчетов в режиме реального времени.
Легкость интеграции с другими системами и сервисами, включая онлайн-кассы и банковские системы.
Публикации о проекте
- "1С:БГУ" Внедрение ЭДО в рамках развития региональной государственной информационной системы «Единая система учетных процессов получателей средств областного бюджета" НО
- "1С:ДГУ" Внедрение ЭДО в рамках развития региональной государственной информационной системы «Единая система учетных процессов получателей средств областного бюджета" НО
Дополнительная информация к описанию проекта
- Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий;
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С";
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С";
- Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий;
- ИТСааС для решений в сервисе 1С:Предприятие через Интернет (1С:Фреш).
Перспективы развития 2025-2026, в котором ООО "ОМЕГА" нацелена принимать активное участие:
- Расширение списка документов ББУ, включенных в контур ЭДО.
- Расширение функции обмена с ИС регионального казначейства – увеличение количества документов для автоматического обмена.
Результаты проекта
В результате внедрения были получены следующие преимущества:
- Повышение квалификации сотрудников бухгалтерских и кадровых служб и Унификация требований к квалификации персонала Финансово-экономический эффект:
- Уменьшение затрат на сопровождение и обслуживание информационных систем за счет технологической централизации
- Сокращение затрат на закупку и сопровождение инфраструктуры
- Появление аналитической подсистемы с доступом к информации по фонду оплаты труда государственных учреждений, а также по другим статьям расходов учреждений и показателям
Финансово-экономический эффект:
- Уменьшение затрат на сопровождение и обслуживание информационных систем за счет технологической централизации
- Сокращение затрат на закупку и сопровождение инфраструктуры
- Появление аналитической подсистемы с доступом к информации по фонду оплаты труда государственных учреждений, а также по другим статьям расходов учреждений и показателям
Технологический эффект:
- Унификация операций по сопровождению и обслуживанию информационных систем за счет технологической централизации
- Возможность мониторинга и контроля учетных данных в реальном времени, снижение затрат на обеспечение внутреннего государственного финансового и ведомственного контроля
- Повышение финансовой дисциплины внутри самих учреждений за счет возможности сквозного мониторинга
Готовое облачное решение РГИС ЕСУП имеет высокую степень тиражируемости в виду разработанной единой конфигурации решений по 1С:Бухгалтерия государственного учреждения, 1С:Зарплата и кадры государственного учреждения, 1С:Документооборот государственного учреждения.
Преимущества подключения для учреждений:
- простота подключения
- возможность конвертации из других программных продуктов
- упрощение учета со стороны централизованной бухгалтерии
-
1С:Бухгалтерия государственного учреждения
-
1С:Документооборот государственного учреждения
-
1С:ФРЕШ
Архитектура решения и масштаб проекта
Ключевым фактором успешности внедрения инициатив является выработка специализированной методологии ведения проекта для быстрого запуска новых функций системы.
- пользователям, которые не выполняют функций бухгалтера, не требуется доступ в 1С:БГУ для создания, подписания и голосования по ЭДО;
- отсутствуют риски потерь данных;
- отсутствует зависимость от потери работоспособности какой-либо из систем, вплоть до исключения данной зависимости;
- разработаны и внедрены шаблоны всех 47 форм документов и 83 печатных форм.
В части хранения электронных документов Блок электронного документооборота обеспечивает единый пункт хранения и обмена файлами вложений ЭД, а также сертификата открытого ключа подписи вместе с ЭП вложений. Для организации хранения файлов вложений и ЭП в подсистеме Единое файловое хранилище предусмотрены следующие функции:
- Тип, номер и дата документа, который содержит комплект файлов вложений;
- Код Системы-источника, размещающей вложения;
- Уникальный идентификатор ЭД Системы-источника, размещающей вложения;
- Дата и время размещения вложений в ЕФХ.
- отображение файлов в иерархической структуре по Системам-источникам, типам документов и году документа с возможностью изменения порядка сортировки структуры в интерактивном режиме;
- поиск и фильтрации файлов вложений по атрибутам;
- формирование и сохранение файла-архива в формате zip, содержащего файл с данными вложений.
Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование
- Серверы DNS и интернет-сервисы;
- Kaspersky;
- ПО Astra Linux
- Интеграционная шина данных. Система передачи и маршрутизации
- АЦК-Финансы - система автоматизации финансово-казначейских органов "Автоматизированный Центр Контроля исполнения бюджета", установленная в Министерстве финансов Нижегородской области, является подсистемой информационной системы государственной информационной системы управления общественными финансами министерства финансов Нижегородской области.

































































